ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងទីផ្សារឥទ្ធិពល

ការផលិតគំនិត

រាប់រយឆ្នាំមកហើយនិយមន័យនៃ ផលិតភាព តម្រូវឱ្យមានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដែលយកផលិតផលពីវត្ថុធាតុដើមទៅទំនិញសម្រាប់ទីផ្សារ។ ទ្រព្យសម្បត្តិត្រូវបានវាស់ជាតោននិងរូបភាពនិងស្តុក។ ធនាគារបានខ្ចីប្រាក់ដោយផ្អែកលើចំនួនប៉ុន្មាន ទ្រព្យសកម្ម ដែលអ្នកមាន។ ប្រព័ន្ធអប់រំរបស់យើងបានរៀបចំយុវជនរបស់យើងឱ្យបង្ហាញខ្លួនឱ្យទាន់ពេលវេលាទទួលបានការងារធ្វើហើយកម្មករត្រូវបានបែកបាក់ ... ពណ៌ខៀវមានដៃរបស់ពួកគេកខ្វក់និងកអាវ។

អ្នកនយោបាយរបស់យើងទួញសោកថាយើងបាត់បង់ការងារផលិត…ដែលពួកគេបានទៅបរទេសទៅតំបន់ដែលមានកម្លាំងពលកម្មថោកហើយគ្មានបទបញ្ជា។ ពួកគេកំពុងប្រេះឆាដើម្បីនាំពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ នាំពួកគេត្រលប់ទៅនរណា? កូន ៗ របស់យើងជំពាក់បំណុលគេយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីបានផ្តល់ការអប់រំល្អបំផុតនៅលើភពផែនដី។ ពួកគេកំពុងបញ្ចប់ការសិក្សាដោយគ្មានការងារធ្វើ។ អាជីវកម្មមិនត្រូវបានជួលទេពួកគេនៅតែបញ្ឈប់មនុស្ស។

ការផលិតទំនិញមិនត្រលប់មកវិញទេ។ ទោះបីជាការពិតនោះក្លាយជាការពិតក៏ដោយធនាគារធនាគារអ្នកដឹកនាំនិងប្រព័ន្ធរបស់យើងនៅតែវិនិច្ឆ័យជោគជ័យដោយផ្អែកលើចំនួនធាតុក្រាហ្វិកដែលពួកគេផ្តល់និងតម្រូវការសម្រាប់ធាតុក្រាហ្វិកទាំងនោះ។ មិនថាវាជាទូរស័ព្ទចល័តឬខ្សែកូដទេផលិតភាពនៅតែពឹងផ្អែកលើផលិតផល។ ប៉ុន្តែផលិតផលផលិតលែងជាអ្វីដែលយើងពូកែហើយយើងក៏មិនអាចធ្វើវាបានដែរដោយផ្តល់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ប្រទេសយើង។

ស្របពេលជាមួយនឹងការមកដល់នៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលយើងកំពុងតែធ្វើទីផ្សារថ្មី។ ទីផ្សារនៃគំនិត។ កុំព្យូទ័រនិងការតភ្ជាប់ដែលមានតំលៃថោកបានបង្កើតផ្លូវល្បឿនលឿនសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីដឹកយកគំនិតទាំងនោះ។ នៅ DK New Mediaយើងមានអតិថិជនរហូតដល់ប្រទេសស្វីសអ្នករចនានៅរ៉ូម៉ានីអ្នកស្រាវជ្រាវនៅឥណ្ឌាហើយយើងកំពុងផលិតគំនិត នៅ​ទីនេះ នៅក្នុង​សហរដ្ឋ​អា​មេ​រិ​ច។ យើងបានបង្កើតមធ្យោបាយធ្វើសវនកម្មអនុវត្តនិងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យពីខាងក្នុងដល់អតិថិជនរបស់យើង។

យើងច្រើនតែគិត គំនិត ជាជំហានមួយឈានទៅរកផលិតផល។ នោះមិនចាំបាច់ទាល់តែសោះ។ គំនិតអាច be ផលិតផល។ មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនរួមទាំងអតិថិជនរបស់យើងជាច្រើនដែលវិនិយោគលើគំនិតរបស់យើង។ សូមប្រាកដថាវាមានជាញឹកញាប់ដែលអាចចែកចាយបានជាក់ស្តែងដែលភ្ជាប់មកជាមួយនូវការធ្វើសវនកម្មអក្ខរកម្មការវិភាគប្លុក។ ប៉ុន្តែច្រើនដងវាគ្រាន់តែជាគំនិតមួយ។ ហើយនៅពេលដែលយើងអាចចាប់យកគំនិតនោះហើយបំលែងវាទៅជាអតិថិជននោះគឺជាលទ្ធផលអាជីវកម្មដែលសមនឹងការវិនិយោគ។

ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់យើងត្រូវបានបំពេញហើយតម្រូវការកំពុងកើនឡើង។ ជាការពិតបញ្ហាគឺថាប្រព័ន្ធមិនទទួលស្គាល់តម្រូវការនិងផលិតផល។ ប្រព័ន្ធនៅតែហៅនេះ សេវាកម្ម. ប្រព័ន្ធនេះនៅតែជឿជាក់ថា ប្រសិនបើខ្ញុំចង់ពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ មធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការធ្វើវា គឺបង្កើនចំនួនបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ។ មិនមានប្រាក់កម្ចីសម្រាប់ផលិតកម្មទេ។ គំនិតមិនមានក្រុមហ៊ុនវិនិយោគសម្រាប់ផលិតកម្មទេ គំនិតនិងមិនមានការទទួលស្គាល់លើលទ្ធផលដែលត្រូវបានបង្កើតដោយលទ្ធផលទាំងនោះ គំនិត.

នេះមិនមែនជាការត្អូញត្អែរទេនេះគឺជាការសង្កេតនិងការអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាព។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានវិនិយោគនៅក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះនៅតំបន់ Silicon Valley និងនៅតាមសាកលវិទ្យាល័យទាំងអស់គឺដើម្បីរៀបចំយើងសម្រាប់ពេលនេះហើយយើងកំពុងបំផ្ទុះវា។ យើងកំពុងវេចខ្ចប់ខួរក្បាលកូន ៗ របស់យើងជាមួយនឹងការអប់រំដែលល្អបំផុតប៉ុន្តែពួកគេខ្វះការលើកទឹកចិត្តនិងធនធានដើម្បីទទួលយកគំនិតរបស់ពួកគេហើយដំណើរការជាមួយពួកគេ។

អំពូលភ្លើង

មិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរក្នុងការធ្វើបែបនេះទេ។ យើងមានសេដ្ឋកិច្ចសកលដែលយើងអាចបង្កើតគំនិតរបស់យើងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមិនគួរឱ្យជឿ ... ប្រមូលធនធានពីគ្រប់ទិសទីនៃពិភពលោកប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃនិងថោកតាមអ៊ិនធរណេតដើម្បីកសាង ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនិងផ្តល់គំនិតរបស់យើងក្នុងការលក់នៅលើទីផ្សារ ... មិនមែនជាខែឬឆ្នាំទេប៉ុន្តែគិតជាម៉ោងនិងថ្ងៃ។

មនុស្សជាច្រើននឹងធ្វើឱ្យមនុស្សគិតពិចារណាថាដោយមានមនុស្សជិត ៤០ លាននាក់គ្មានការងារធ្វើនេះគឺជាពេលវេលាដ៏អាក្រក់បំផុត ឈូងសមុទ្រ ការងារ។ វាមិនមែនជាពេលវេលាអាក្រក់បំផុតទេវាជាពេលវេលាល្អបំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកអាចយកគំនិតរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍវានិងផ្តល់វាដោយធនធាននៅឆ្ងាយពីច្រាំងសមុទ្រអ្នកអាចយកវាទៅលក់ហើយលក់វាបានលឿននិងថោក។ ប្រសិនបើអ្នកអាចលក់វាបាននោះអ្នកអាចវិនិយោគឡើងវិញនូវប្រាក់ចំណូលនោះហើយធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន។ កំណើននោះគឺជាអ្វីដែលអាចឱ្យយើងជួលក្រុមទាំងមូលនៅទីនេះក្នុងរដ្ឋ Indianapolis ។

ក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍យើងនឹងរស់នៅជាមួយប្រព័ន្ធមាតិកាដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងភ្ជាប់អតិថិជនទាំងអស់ទៅធនធានជាង ១៦០ នៅទូទាំងពិភពលោក។ ក្រុមរបស់យើងនឹងបង្កើតលំហូរការងារប្រមូលផ្តុំក្រុមរៀបចំនិងផ្សព្វផ្សាយមាតិកាដែលបានបង្កើតឡើងតាមរយៈវា។ លទ្ធផលចុងក្រោយគឺជាផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់បំផុតដែលត្រូវបានសាងសង់យ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមានតម្លៃសមរម្យ។ យើងកំពុងកសាងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់យើង!

ដល់ពេលដែលអំណាចនយោបាយអំណាចហិរញ្ញវត្ថុនិងអំណាចធុរកិច្ចដឹងពីឱកាសដែលយើងមានសិទ្ធិនៅចំពោះមុខយើង។ វាដល់ពេលដែលប្រព័ន្ធអប់រំរបស់យើងជម្រុញនិងអប់រំសិស្សរបស់យើង - មិនត្រឹមតែលើរបៀបគិតប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីរបៀបដើម្បីនាំគំនិតរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារ។ ទីផ្សារសម្រាប់គំនិតមិនមានដែនកំណត់ទេវាជាទីផ្សារធំបំផុតនៅទីនោះ។

យើងត្រូវបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍សម្រាប់ទីផ្សារនេះដោយប្រើព័ត៌មានពេញលេញដែលមាននៅក្នុងសង្គមការសហការលំហូរការងារនិងឧបករណ៍ជាក្រុមជាច្រើននៅទូទាំងពិភពលោក។ យើងត្រូវលើកទឹកចិត្តនិងជំរុញទឹកចិត្ត ទីផ្សារគំនិត។ យើងត្រូវវិនិយោគលើទីផ្សារគំនិត។ មិនមានពេលវេលាល្អប្រសើរជាងពេលនេះទេក្នុងការទទួលបាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតកម្ម…ការផលិតគំនិត។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។