ស្វែងរកទីផ្សារ

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដែលត្រូវការ

ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំម្នាក់ក្នុងប្លុករបស់ Andy Sernovitz ដាម! ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំនឹងគិតពីរឿងនោះ! ទោះយ៉ាងណាថ្ងៃនេះខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំយល់ព្រមជាមួយ Andy ទេ។

អ្នកទីផ្សារ៖ បញ្ឈប់ការបញ្ជូនការផ្សព្វផ្សាយដែលចាប់ផ្តើមនៅគ្រាលំបាកទាំងនេះវិធីធ្វើទីផ្សារក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចឬការផ្សព្វផ្សាយសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនល្អ។

ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Andy នឹងគិតពីរឿងនេះ៖

អនុវត្តការស្វែងរក វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនៅលើ Google ហើយអ្នកនឹងឃើញថាលេខពិតជាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលណាស់។ យើងស្ថិតក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ យើងកំពុងតែស្ថិតនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ មនុស្សជាច្រើនកំពុងបាត់បង់ការងារ។ ការភ័យខ្លាចអ្នកដទៃបាត់បង់ការងារធ្វើបណ្តាលឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាត់បន្ថយការចំណាយ។ នោះមិនមែនជារឿងអាក្រក់ទេនោះជារឿងឡូជីខល។

និយាយអំពីវិធីសន្សំក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចប្រហែលជាមិនសមទេ វិជ្ជមាន - ប៉ុន្តែវាមិនអាក្រក់ទេ។ នេះ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគឺអវិជ្ជមាន, ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យនៅតែអាច វិជ្ជមាន.

នេះមិនមែនជាសាច់មាន់ឬស៊ុតទេ ... យើងមិនបានចូលទៅក្នុងរញ៉េរញ៉ៃនេះទេពីព្រោះមនុស្សបានចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចឬកំពុងនិយាយអំពីវា។ តាមពិតវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចប្រហែលជាបានចាប់ផ្តើមកាលពីមួយឆ្នាំមុនមុនពេលនរណាម្នាក់និយាយអំពីវា។ ឥឡូវយើងស្ថិតនៅក្នុងវាយើងត្រូវចាត់វិធានការដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានជីវិត។

គ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គួរតែគិតអំពីវិធីដើម្បីទាញយកផលចំណេញពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិងសារ។ តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកផ្តល់ជូនអ្វីខ្លះដល់អាជីវកម្មឬអ្នកប្រើប្រាស់ដែលកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីកាត់បន្ថយ? អ្នកចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីវាកាន់តែប្រសើរ!

សមាសធាតុប្លកឃែរគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយ៖

ក្រុមហ៊ុនខ្ញុំផ្តល់ជូន ជំរើសដែលថ្លៃជាងសំរាប់អ្នកទីផ្សារដើម្បីបង្កើតការនាំចូល សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។ នេះបើយោងតាម ​​eMarketer, ទីផ្សារគឺនៅលើប្លុក chopping សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន:

វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច eMarketer

ប្រសិនបើខ្ញុំជាអ្នកទីផ្សារនៅក្រុមហ៊ុនដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកខ្លះទៅឬកំពុងស្វែងរកកន្លែងខ្លះដើម្បីកាត់សូមគិតថាខ្ញុំកំពុងស្វែងរកនៅលើហ្គូហ្គោលមែនទេ? ខ្ញុំកំពុងរិះរកវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយថវិការបស់ខ្ញុំមើលទៅដូចជាម្ចាស់ជើងឯកហើយសន្សំសំចៃការងាររបស់ខ្ញុំរហូតដល់រឿងនេះផ្ទុះឡើង!

ស្ថិតិគួរឱ្យព្រួយបារម្ភផ្សេងទៀតអំពីទីផ្សារនៅក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច៖

  • ៤៨% នៃក្រុមហ៊ុនអាមេរិកធំ ៗ ដែលត្រូវបានស្ទង់មតិដោយ MarketingSherpa កាលពីខែកញ្ញាបាននិយាយថាថវិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបែបប្រពៃណីរបស់ពួកគេនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ ២១ ភាគរយបាននិយាយថាការកាត់បន្ថយនេះគួរ ឲ្យ កត់សម្គាល់។
  • ៥៩ ភាគរយនៃអ្នកប្រតិបត្តិទីផ្សារជាន់ខ្ពស់ចំនួន ១៧៥ រូបដែលត្រូវបានស្ទង់មតិដោយក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មទីផ្សារ Epsilon គេរំពឹងថានឹងមានការកាត់បន្ថយថវិកាទីផ្សារបែបប្រពៃណីរបស់ពួកគេ។ មានតែ ១៣% ប៉ុណ្ណោះដែលរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើង។
  • ៨៥% នៃអ្នកធ្វើទីផ្សារចំនួន ៦០០ នាក់ដែលបានស្ទង់មតិដោយ ម៉ាឃីតធីង បានអះអាងថាពួកគេនឹងកាត់បន្ថយយានយន្តទីផ្សារបែបប្រពៃណីរបស់ពួកគេ។
  • 53% នៃ សមាគមអ្នកផ្សព្វផ្សាយជាតិ (ANA) សមាជិកបាននិយាយថាពួកគេកំពុងកាត់បន្ថយថវិកាដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការធ្លាក់ចុះ។ ៤០ ភាគរយបាននិយាយថាពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរបណ្តាញទីផ្សារចម្រុះទៅជាប៉ុស្តិ៍ចំណាយទាប។

ខ្ញុំនឹងមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុមហ៊ុន Marketer ដែលមិននិយាយអំពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិងមូលហេតុដែលយើងជាជម្រើសដែលមានតម្លៃទាបសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលព្យាយាមបើកអាជីវកម្មដោយគ្មានធនធានដែលពួកគេធ្លាប់មាន។ នេះគឺជាអាកាសធាតុពិតប្រាកដដែលយើងត្រូវការទាញយកផលចំណេញនិងរីកចម្រើន។

អ្នកគួរតែធ្វើទីផ្សារអំពីវាផងដែរ។

ព័ត៌មានជំនួយមួកទៅជេហ្វនៅ ការរចនាបន្ទប់ក្រោមដី + ចលនា សម្រាប់តំណភ្ជាប់ទៅក្រដាស eMarketer!

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។