ទីផ្សារមាតិកា

ទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យា៖ រូបមន្តផ្លែប៉ោម

ទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យាផ្ទុយពីបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារគឺជាមធ្យោបាយដែលផលិតផលនិងសេវាកម្មនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានដាក់ឱ្យអតិថិជនសក្តានុពល។ ចាប់តាំងពីពិភពលោកនិងជីវិតរបស់យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរតាមអ៊ិនធរណេត ... លក្ខណៈដែលបច្ចេកវិទ្យាពិតជាអស្ចារ្យឧទាហរណ៍ឈានមុខគេអំពីវិធីធ្វើម៉ាកនិងទីផ្សារទូទៅ។

វាពិបាកណាស់ក្នុងការមិនគិតអំពីទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យាដោយមិននិយាយជាមួយ Apple ។ ពួកគេគឺជាអ្នកធ្វើទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យហើយធ្វើការបានល្អជាងមុនក្នុងការតំរង់ជួរខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារដ៏ចង្អៀតមួយជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងរាប់តោន ... ហើយពួកគេបន្តទទួលបានចំណែកទីផ្សារនិងប្រាក់ចំណេញ។ ស្នូលនៃទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន Apple មិនមែននិយាយអំពីការចំណាយនិងលក្ខណៈពិសេសទេប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញផ្តោតលើទស្សនិកជន។

នៅពេលខ្ញុំឃើញយុទ្ធនាការទីផ្សារអេបផលខ្ញុំជឿជាក់ថាគំនិតនីមួយៗបែកបាក់ទៅនឹងគំនិតមួយចំនួន៖

  1. ភាព​បរិសុទ្ធ - ជាញឹកញាប់ណាស់យុទ្ធនាការនីមួយៗមានសារគោលដៅនិងទស្សនិកជនមួយមិនដែលមានទៀតទេ។ រូបភាពគឺសាមញ្ញដូចជាសារដែរ។ វាជារឿងធម្មតាទេសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Apple ដែលមានប្រវតិ្តសាសឬខ្មៅ ... ដូច្នេះអ្នកអាចផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនៅកន្លែងដែលពួកគេចង់បាន។
  2. ឯកសិទ្ធិ។ - អេបផលគឺជាម៉ាកលំដាប់ខ្ពស់មួយដែលផ្តល់ជូននូវផលិតផលដែលមានទាំងឆើតឆាយនិងស្រស់ស្អាត។ ពួកគេបង្កើតអ្នក ចង់ ដើម្បីជាផ្នែកមួយនៃការគោរពនេះ។ និយាយជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ Apple ណាម្នាក់ហើយពួកគេនឹងចែករំលែកថ្ងៃដែលពួកគេផ្លាស់ប្តូរហើយពួកគេនឹងមិនងាកក្រោយឡើយ។
  3. សក្តានុពល - អេបផលក៏ធ្វើបានល្អដែរក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍ពីចិត្តសាស្ត្រគោលដៅរបស់ទស្សនិកជន។ នៅពេលអ្នកឃើញយុទ្ធនាការរបស់ផ្លែប៉ោមអ្នកចាប់ផ្តើមស្រមៃពីអ្វីដែលអ្នកអាចបង្កើតជាមួយផលិតផលរបស់ពួកគេ។

នេះជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្មីៗសំរាប់ អាយលីហ្វ (ដែលខ្ញុំបានទិញថ្មីៗនេះ)៖

ផ្លែប៉ោម-បច្ចេកវិទ្យា-ទីផ្សារ

នេះគឺជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏មានអានុភាព ... ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើបញ្ហាទីតាំង (ដែល Apple បានធ្វើជាមួយម៉ាក Mac ធៀបនឹងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មកុំព្យូទ័រ) ឬលក្ខណៈពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុន Apple ផ្តោតលើទស្សនិកជន។ តើអ្នកណាដែលមិនចង់បង្កើតវីដេអូនៃខ្សែភាពយន្តផ្ទះខ្លះហើយប្រែក្លាយវាទៅជាក្លីបបែបហូលីវូដ?

ពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនបានជ្រៀតចូលក្នុងរឿងនេះគឺតាមរយៈការប្រើប្រាស់សក្ខីកម្មរបស់អតិថិជន…ប៉ុន្តែ Apple ហាក់ដូចជាអាចចៀសវាងបាន។ ពួកគេគ្រាន់តែដាំគ្រាប់ពូជ ... ហើយអនុញ្ញាតឱ្យការស្រមើលស្រមៃរបស់ទស្សនិកជនធ្វើនៅសល់។ តើក្រុមហ៊ុនផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកអាចមានអារម្មណ៍បែបណា? តើអ្នកអាចដាក់ទីផ្សារបស់អ្នកឱ្យប្រសើរជាងមុនដើម្បីចាប់យកអារម្មណ៍ទាំងនោះយ៉ាងដូចម្តេច?

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។