បច្ចេកវិទ្យាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការវិភាគនិងការសាកល្បងទីផ្សារមាតិកាCRM និងវេទិកាទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិចនិងលក់រាយទីផ្សារអ៊ីមែល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារព្រឹត្តិការណ៍។ឧបករណ៍ទីផ្សារទីផ្សារទូរស័ព្ទនិងថេប្លេតទំនាក់ទំនង​សាធារណៈការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ និងទីផ្សារលទ្ធភាពលក់ស្វែងរកទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងទីផ្សារឥទ្ធិពល

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យយុទ្ធនាការទីផ្សារ៖ ជំហាន 10 ដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់លទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ

នៅពេលខ្ញុំបន្តធ្វើការជាមួយអតិថិជនលើយុទ្ធនាការនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមទីផ្សាររបស់ពួកគេខ្ញុំច្រើនតែឃើញថាមានចន្លោះប្រហោងនៅក្នុងយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់ពួកគេដែលរារាំងពួកគេមិនឱ្យបំពេញសក្តានុពលអតិបរមារបស់ពួកគេ។ ការរកឃើញមួយចំនួន៖

  • កង្វះភាពច្បាស់លាស់ - អ្នកទីផ្សារជារឿយៗជាន់គ្នាលើជំហាននៃការទិញដែលមិនផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់និងផ្តោតលើគោលបំណងរបស់ទស្សនិកជន។
  • កង្វះទិសដៅ អ្នកទីផ្សារតែងតែធ្វើការងារដ៏ឆ្នើមមួយក្នុងការរចនាយុទ្ធនាការប៉ុន្តែខកខានធាតុសំខាន់បំផុត - ប្រាប់ទស្សនិកជននូវអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើបន្ទាប់។
  • កង្វះភស្តុតាង - ការបញ្ចូលភស្តុតាងករណីសិក្សាការវាយតំលៃការផ្តល់សក្ខីកម្មការស្រាវជ្រាវជាដើមដើម្បីគាំទ្រដល់ការឃោសនារបស់យុទ្ធនាការរបស់អ្នក។
  • កង្វះនៃការវាស់វែង - ធានាថាអ្នកមានមធ្យោបាយដើម្បីវាស់ជំហាននីមួយៗនៅក្នុងយុទ្ធនាការនិងលទ្ធផលរួម។
  • កង្វះតេស្ត - ការផ្តល់រូបភាពជំនួសចំណងជើងនិងអត្ថបទដែលអាចផ្តល់នូវការកើនឡើងនៃយុទ្ធនាការ។
  • កង្វះការសម្របសម្រួល អ្នកទីផ្សារតែងតែប្រតិបត្តិយុទ្ធនាការមួយនៅក្នុងសម្លេងច្រើនជាងការសម្របសម្រួលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងបណ្តាញផ្សេងទៀតរបស់ពួកគេដើម្បីផ្សព្វផ្សាយយុទ្ធនាការ។
  • កង្វះផែនការ - ជារួម ... ​​បញ្ហាធំបំផុតជាមួយនឹងយុទ្ធនាការភាគច្រើនដែលបរាជ័យគឺសាមញ្ញ - កង្វះផែនការ។ អ្នកស្រាវជ្រាវនិងសម្របសម្រួលយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរលទ្ធផលកាន់តែល្អ។

ខ្ញុំបានបង្កើតកម្មវិធីសិក្សាទីផ្សារឌីជីថលតាមតំរូវការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យក្នុងតំបន់ដើម្បីជួយអោយអាជីវកម្មអនុវត្តដំណើរការដើម្បីជំនះនូវចន្លោះប្រហោងទាំងនេះ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើក្របខ័ណ្ឌដែលខ្ញុំបានបង្កើតសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើងទាំងអស់បានចងក្រងជាក្រាហ្វិកនៅក្នុងរបស់យើង ដំណើរទីផ្សារដែលមានភាពរហ័សរហួន.

ទន្ទឹមនឹងដំណើរនេះខ្ញុំចង់អោយអាជីវកម្មនិងអ្នកទីផ្សារតែងតែមានដំណើរការនៅពេលអង្គុយចុះដើម្បីរៀបចំផែនការណាមួយ។ ខ្ញុំបានហៅបញ្ជីត្រួតពិនិត្យនេះ បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ការធ្វើផែនការយុទ្ធនាការទីផ្សារ - វាមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះយុទ្ធនាការទេវានិយាយអំពីការខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារដែលអ្នកបានធ្វើចាប់ពីធ្វីតធ្វីតរហូតដល់វីដេអូពន្យល់។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគួរប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យយុទ្ធនាការទីផ្សារជានិច្ច?

គោលបំណងនៃបញ្ជីត្រួតពិនិត្យមិនមែនដើម្បីផ្តល់នូវឯកសារដែលបានចងក្រងជាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងស្រុងនោះទេ។ ភាគច្រើនដូចជាអ្នកបច្ចេកទេសមន្ទីរពិសោធន៍ប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាថាពួកគេមិនខកខានជំហានអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែបញ្ចូលបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសម្រាប់រាល់យុទ្ធនាការឬគំនិតផ្តួចផ្តើមទីផ្សារដែលអ្នកដាក់ពង្រាយ។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យធានាថាកិច្ចការចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយគ្មានអ្វីត្រូវបំភ្លេចឡើយ។ ពួកគេអាចជួយមនុស្សឱ្យមានការរៀបចំ កំណត់អាទិភាពការងាររបស់ពួកគេ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអាចត្រូវបានប្រើជាទម្រង់នៃការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ព្រោះវាផ្តល់នូវវិធីមួយដើម្បីពិនិត្យមើលឡើងវិញថាជំហានចាំបាច់ទាំងអស់ត្រូវបានយកទៅអនុវត្តដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចការ ឬគម្រោង។

ការប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យសម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារអាចជួយអ្នកឱ្យប្រាកដថាយុទ្ធនាការរបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ រៀបចំ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះជាហេតុផលមួយចំនួនដែលអ្នកគួរប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារ៖

  1. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព - បញ្ជីត្រួតពិនិត្យជួយអ្នកក្នុងការបំបែកយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នកទៅជាកិច្ចការតូចៗដែលអាចគ្រប់គ្រងបានកាន់តែច្រើន ដែលអាចធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាពរបស់អ្នក និងរក្សាការរៀបចំ។ នេះអាចជួយអ្នកក្នុងការបញ្ចប់យុទ្ធនាការរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព។
  2. បង្កើនកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ - បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអាចជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រយោជន៍សម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសមាជិកក្រុម និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវកិច្ចការដែលត្រូវបំពេញ ហើយប្រគល់ឱ្យសមាជិកក្រុមជាក់លាក់។ នេះអាចជួយកែលម្អទំនាក់ទំនង និងការសម្របសម្រួលក្នុងក្រុមរបស់អ្នក។
  3. បង្កើនគណនេយ្យភាព - បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអាចជួយអ្នកឱ្យរក្សាខ្លួនអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះការបំពេញកិច្ចការ និងកាលបរិច្ឆេទនៃការប្រជុំ។ នេះអាចជួយឱ្យប្រាកដថាយុទ្ធនាការរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើផ្លូវ និងត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ។
  4. ការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរ - បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអាចជួយអ្នកឱ្យពិចារណាទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នក ដូចជាទស្សនិកជនគោលដៅ ថវិកា និងគោលដៅរបស់អ្នក។ នេះអាចជួយអ្នកឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងជាយុទ្ធសាស្ត្រអំពីយុទ្ធនាការរបស់អ្នក។
  5. ការគ្រប់គ្រង​ហានិភ័យ - បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអាចជួយអ្នកក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យ ឬបញ្ហាប្រឈមដែលអាចកើតមានក្នុងអំឡុងពេលយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នក។ នេះអាចជួយអ្នកឱ្យជៀសផុតពីបញ្ហាដែលមិនបានរំពឹងទុក និងធានាថាយុទ្ធនាការរបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ។

សរុបមក ការប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យសម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារ អាចជួយអ្នកឱ្យរក្សាបាននូវការរៀបចំ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងធានាថាយុទ្ធនាការរបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះគឺជាបញ្ជីសំណួរដែលគួរឆ្លើយ ជារៀងរាល់ គំនិតផ្តួចផ្តើមទីផ្សារ។

បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ការធ្វើផែនការយុទ្ធនាការទីផ្សារ៖

  1. តើអ្វីទៅជាទស្សនិកជន សម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារនេះ? មិនត្រឹមតែអ្នកណា…អ្វីដែលរួមបញ្ចូលទាំងនរណា, សេណារីយ៉ូ, ដំណាក់កាលរបស់ពួកគេក្នុងដំណើរនៃការទិញនិងគិតអំពីរបៀបដែលយុទ្ធនាការរបស់អ្នកគឺខ្ពស់ជាងយុទ្ធនាការរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។
  2. តើទស្សនិកជននៅទីណា សម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារនេះ? តើទស្សនិកជនទាំងនេះរស់នៅទីណា? តើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងប៉ុស្តិ៍ណាខ្លះដែលអ្នកគួរប្រើ ដើម្បីឈានដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព? តើអ្នករួមបញ្ចូលនៅក្នុងយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់អ្នកទេ?
  3. តើធនធានអ្វីខ្លះ តើយុទ្ធនាការទីផ្សារនេះចាំបាច់ត្រូវបែងចែកទេ? គិតអំពីមនុស្ស ដំណើរការ និងវេទិកាដែលអ្នកត្រូវការប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ តើមានឧបករណ៍ដែលអាចជួយអ្នកក្នុងការបង្កើនលទ្ធផលរបស់អ្នកទេ?
  4. តើអ្នកអាចបញ្ចូលភស្តុតាងអ្វីខ្លះនៅក្នុងយុទ្ធនាការរបស់អ្នក? ករណីប្រើប្រាស់ សក្ខីកម្មរបស់អតិថិជន វិញ្ញាបនប័ត្រ ការពិនិត្យ ការវាយតម្លៃ និងការស្រាវជ្រាវ... តើអ្នកអាចបញ្ចូលសុពលភាពភាគីទីបីអ្វីខ្លះ ដើម្បីជម្នះបញ្ហាទំនុកចិត្តណាមួយអំពីម៉ាក ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ដើម្បីធ្វើឲ្យអ្នកខុសប្លែកពីការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក?
  5. តើមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សេងទៀតទេដែលអ្នកអាចសម្របសម្រួលបាន។ ដើម្បីបង្កើនលទ្ធផលនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ? ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង្កើតក្រដាសស តើអ្នកមានប្រកាសប្លក់ វេទិកាទំនាក់ទំនងសាធារណៈ ការបង្ហោះប្លកដែលធ្វើឲ្យប្រសើរឡើង ការចែករំលែកសង្គម ឬការចែកចាយឥទ្ធិពល... តើឧបករណ៍ផ្ទុក និងបណ្តាញអ្វីខ្លះផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានបញ្ចូលដើម្បីបង្កើនការត្រឡប់មកវិញរបស់អ្នកលើការវិនិយោគយុទ្ធនាការរបស់អ្នក?
  6. តើ​ការ​អំពាវនាវ​ឲ្យ​មាន​សកម្មភាព​បញ្ជាក់​ច្បាស់​ទេ? ប្រសិនបើអ្នករំពឹងថាគោលដៅរបស់អ្នកនឹងធ្វើសកម្មភាពណាមួយ ត្រូវប្រាកដថាប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់ ហើយកំណត់ការរំពឹងទុកសម្រាប់វា។ លើសពីនេះទៀត អ្នកអាចគិតអំពី CTAs ជំនួស ប្រសិនបើពួកគេមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការចូលរួមពេញលេញ។
  7. តើអ្នកអាចបញ្ចូលវិធីសាស្រ្តអ្វីខ្លះ ដើម្បីកំណត់គោលដៅទស្សនិកជនរបស់អ្នកឡើងវិញ? អនាគតរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនទាន់រួចរាល់ក្នុងការទិញថ្ងៃនេះទេ… តើអ្នកអាចដាក់ពួកគេនៅលើការធ្វើដំណើរប្រកបដោយការចិញ្ចឹមបីបាច់បានទេ? បញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងបញ្ជីអ៊ីមែលរបស់អ្នក? អនុវត្តយុទ្ធនាការបោះបង់ចោលរទេះដល់ពួកគេ? ការគិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចកំណត់គោលដៅទស្សនិកជនរបស់អ្នកឡើងវិញនឹងជួយអ្នកឱ្យអនុវត្តដំណោះស្រាយមុនពេលវាយឺតពេល។
  8. តើ​យើង​នឹង​វាស់​ស្ទង់​ថា​តើ​គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​នេះ​ជោគជ័យ​ដោយ​របៀប​ណា? ការរួមបញ្ចូលភីកសែលតាមដាន, URL យុទ្ធនាការការតាមដានការបំប្លែង ការតាមដានព្រឹត្តិការណ៍… ប្រើប្រាស់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការវិភាគ ដើម្បីវាស់វែងបានត្រឹមត្រូវនូវការឆ្លើយតបដែលអ្នកកំពុងទទួលបាននៅលើយុទ្ធនាការរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកយល់ពីរបៀបកែលម្អវា។
  9. តើ​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​មើល​ថា​តើ​គំនិត​ផ្ដួចផ្ដើម​នេះ​ជោគជ័យ​ឬ​អត់? តើអ្នកនឹងពិនិត្យមើលយុទ្ធនាការរបស់អ្នកឡើងវិញញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា ដើម្បីមើលថាតើវាដំណើរការ នៅពេលណាដែលអ្នកប្រហែលជាត្រូវសម្លាប់វា រចនាវាឡើងវិញ ឬបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវាឆ្ពោះទៅមុខ។
  10. តើយើងបានរៀនអ្វីខ្លះពីគំនិតផ្តួចផ្តើមទីផ្សារនេះ ដែលអាចយកទៅអនុវត្តបន្ទាប់ទៀត? តើ​អ្នក​មាន​បណ្ណាល័យ​យុទ្ធនាការ​ដែល​បាន​រៀបចំ​យ៉ាង​ល្អ​ដែល​ផ្ដល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​គន្លឹះ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​យុទ្ធនាការ​បន្ទាប់​របស់​អ្នក​? ការមានឃ្លាំងចំណេះដឹងមានសារៈសំខាន់ចំពោះស្ថាប័នរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកជៀសវាងការធ្វើឱ្យមានកំហុសដូចគ្នា ឬទទួលបានគំនិតបន្ថែមសម្រាប់យុទ្ធនាការបន្ទាប់។

ទីផ្សារគឺទាំងអស់អំពីការវាស់វែង សន្ទុះ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ ឆ្លើយសំណួរទាំង 10 នេះជាមួយរាល់យុទ្ធនាការទីផ្សារ ហើយខ្ញុំធានាថាអ្នកនឹងឃើញលទ្ធផលប្រសើរឡើង!

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នករីករាយនឹងសន្លឹកកិច្ចការនៅពេលដែលអ្នកឈានទៅមុខជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អ្នកសូមឱ្យខ្ញុំដឹងពីរបៀបដែលវាបានជួយអ្នក!

ទាញយកបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ផែនការយុទ្ធនាការទីផ្សារ

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។