Moqups៖ ផែនការការរចនាគំរូនិងសហការជាមួយ Wireframes និង Mockups លម្អិត

ការងារមួយដែលពិតជារីករាយនិងបំពេញដែលខ្ញុំមានគឺធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតផលសម្រាប់វេទិកាសាអេសសហគ្រាស។ មនុស្សមើលស្រាលដំណើរការដែលត្រូវការដើម្បីរៀបចំផែនការរចនាគំរូនិងសហការដោយជោគជ័យលើការផ្លាស់ប្តូរចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើតូចតាចបំផុត។ ដើម្បីរៀបចំផែនការលក្ខណៈតូចបំផុតឬការផ្លាស់ប្តូរចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើខ្ញុំនឹងសំភាសន៍អ្នកប្រើប្រាស់កម្រិតធ្ងន់អំពីរបៀបដែលពួកគេប្រើប្រាស់និងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយវេទិកាសម្ភាសអតិថិជនអនាគតអំពីរបៀបដែលពួកគេ

ការចែករំលែកគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ - ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកមាតិកា

មានពេលមួយប្រសិនបើអ្នកចង់សាងសង់វាពួកគេនឹងមក។ ប៉ុន្តែនោះគឺមុនពេលអ៊ិនធឺណិតមានភាពជ្រុលហួសហេតុជាមួយនឹងមាតិកានិងសំលេងរំខានជាច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្តដែលមាតិការបស់អ្នកមិនដំណើរការដូចពីមុនវាមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទេ។ អ្វីៗទើបតែផ្លាស់ប្តូរ។ ថ្ងៃនេះប្រសិនបើអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះទស្សនិកជននិងអាជីវកម្មរបស់អ្នកអ្នកប្រាកដជាត្រូវអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីជំរុញមាតិការបស់អ្នកឱ្យឆ្ពោះទៅមុខ

ប៊ីហ្សិចៈទំនាក់ទំនងនិងសហការគ្នាជាក្រុម

នៅដើមថ្ងៃដែលមានការលូតលាស់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុនអេសថេតថេក (ឥឡូវជាអាហ្វ្រីថេក) ឧបករណ៍មួយដែលក្រុមហ៊ុនមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានគឺយ៉ាហ៊ូ! កម្មវិធីផ្ញើសារ។ ក្រៅពីសារដែលត្រូវបានគេលួចស្តាប់ដែលគួរឱ្យអស់សំណើចដែលបានផ្ញើការជូនដំណឹង“ ខ្ញុំចាកចេញ” ពីនិយោជិកម្នាក់ដែលទុកកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ពួកគេឱ្យចូលនិងចូលឧបករណ៍នោះមិនអាចចូលដំណើរការបានលឿនទេ។ ជាការពិតណាស់នៅពេលដែលយើងទៅដល់និយោជិករាប់រយនាក់ឧបករណ៍នេះមិនអាចទៅរួចហើយអ៊ីម៉ែលបានក្លាយជាឧបករណ៍ចំបងរបស់យើង ... ប៉ុន្តែអូវាពិតជាគួរឱ្យខ្លាចណាស់។

Coggle: ការធ្វើផែនទីគំនិតផ្អែកលើកម្មវិធីរុករករួមគ្នា

នៅព្រឹកនេះខ្ញុំបានជួបជាមួយលោកមីរីគុណភាពហ្វីពីហ្វាយប៊ីបហើយគាត់បានរៀបចំផែនការគំនិតខ្លះៗសម្រាប់ការចាក់ផ្សាយបទសម្ភាសន៍ម៉ាតឆេនៅលើផតថល។ ឧបករណ៍ដែលគាត់បានបើកគឺអស្ចារ្យ - Coggle ។ Coggle គឺជាឧបករណ៍អនឡាញសម្រាប់បង្កើតនិងចែករំលែកផែនទីគំនិត។ វាដំណើរការតាមអ៊ិនធរណេតនៅក្នុងកម្មវិធីរុករករបស់អ្នក។ គ្មានអ្វីត្រូវទាញយកឬតំឡើងទេ។ មិនថាអ្នកកំពុងកត់ចំណាំគំនិតបង្កើតផែនការឬធ្វើអ្វីមួយដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់វាសាមញ្ញណាស់ក្នុងការស្រមៃ

Torchlite: ទីផ្សារឌីជីថលជាមួយនឹងដំណោះស្រាយសេដ្ឋកិច្ចរួមគ្នា

ឥឡូវនេះអ្នកប្រហែលជាអាចដកស្រង់ការដកស្រង់ពីលោក Tom Goodwin អនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃយុទ្ធសាស្រ្តនិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅ Havas Media: Uber ដែលជាក្រុមហ៊ុនតាក់ស៊ីធំជាងគេលើពិភពលោកមិនមានយានយន្តទេ។ ហ្វេសប៊ុកដែលជាម្ចាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពេញនិយមបំផុតនៅលើពិភពលោកមិនបង្កើតមាតិកាទេ។ ក្រុមហ៊ុន Alibaba ដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលមានតម្លៃបំផុតមិនមានស្តុកទេ។ ហើយក្រុមហ៊ុន Airbnb ដែលជាអ្នកផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅធំជាងគេបំផុតលើពិភពលោកមិនមានអចលនទ្រព្យទេ។ ឥឡូវនេះមានក្រុមហ៊ុនចំនួន ១៧ ពាន់លានដុល្លារដែលហៅថាសេដ្ឋកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ច្រើន