ស្ថិតិកីឡាដ៏ធំនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម

ប្រសិនបើមានរឿងមួយដែលយើងអាចរៀនពីការដុតតាមអ៊ិនធរណេតនាពេលបច្ចុប្បន្នជាមួយអិនអេហ្វអេប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងអ្នកគាំទ្រកីឡាវាជាផលប៉ះពាល់នៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមលើឧស្សាហកម្មកីឡា។ លោក Nielsen បានរាយការណ៍ថាក្នុងរយៈពេល ៦ សប្តាហ៍ដំបូងនៃរដូវ NFL ចំនួនអ្នកទស្សនាហ្គេមធ្លាក់ចុះ ៧,៥% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំមានការងឿងឆ្ងល់តិចតួចថាបញ្ហានេះភាគច្រើនបណ្តាលមកពីប្រតិកម្មនិងការសន្ទនាជាបន្តបន្ទាប់ដែលធ្វើឱ្យបញ្ហានេះរីករាលដាលនៅលើបណ្តាញសង្គម។ បើកហ្វេសប៊ុកឬ Twitter នៅលើ

ការវិវឌ្ឍន៍បែបឌីជីថលរបស់ទូរទស្សន៍នៅតែបន្ត

ដោយសារវិធីសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលមានសន្ទុះកាន់តែធំឡើង ៗ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ប្រាក់កាន់តែច្រើនក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ដើម្បីទៅដល់អ្នកមើលដែលចំណាយពេល ២២-៣៦ ម៉ោងមើលទូរទស្សន៍រៀងរាល់សប្តាហ៍។ ទោះបីជាអ្វីដែលឧស្សាហកម្មផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាចនឹងនាំឱ្យយើងជឿកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះដោយលើកឡើងពីការធ្លាក់ចុះនៃទូរទស្សន៍ដូចដែលយើងបានដឹងក៏ដោយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមកញ្ចក់ទូរទស្សន៍គឺនៅតែមានជីវិតល្អនិងផ្តល់លទ្ធផលរឹងមាំ។ នៅក្នុងការសិក្សានាពេលថ្មីៗនេះរបស់ MarketShare ដែលបានវិភាគលទ្ធផលនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូទាំងឧស្សាហកម្មនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដូចជា

ទិន្នន័យចង្អុលបង្ហាញដល់អ្នកឈ្នះពាណិជ្ជកម្មដ៏អស្ចារ្យនៃ Super Bowl

ពាណិជ្ជកម្ម Super Bowl ដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតប្រហែលជាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកគិតទេ។ ខណៈពេលដែលសមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យកំពុងកើនឡើងសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការស្វែងយល់អំពីទិន្នន័យនៅតែត្រូវបានចាប់យក។ នៅឯ Perscio ក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យរបស់យើងបានធ្វើការវិភាគកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃសកម្មភាព Twitter ក្នុងកំឡុងពេល Super Bowl ហើយបានរកឃើញថាពាណិជ្ជកម្មដែលពេញនិយមបំផុតមិនចាំបាច់ទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតនោះទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទនេះគឺជាទស្សនៈអន្តរកម្ម

ទម្លាក់ Super Bowl សម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល

អាជីវកម្មកាន់តែច្រើនឡើងកំពុងចាប់យកបច្ចេកវិទ្យានៅពេលនិយាយអំពីយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ នៅពេល Pepsi ដកខ្លួនចេញពី Super Bowl អ្នកសារព័ត៌មានបុរាណបានហៅវាថាជាល្បែង។ តើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុង Super Bowl មិនមែនជាល្បែងទេ? ពិតឬ? ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ Super Bowl មានតម្លៃ ៣ លានដុល្លារក្នុង ៣០ វិនាទី។ ប៉ិបស៊ីបានធ្វើផែនការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួន ៣០ ក្នុងសមុទ្រចំនួន ៣០ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ៦០ វិនាទី។ នោះគឺ ១២ លានដុល្លារ។ ហើយតម្លៃបានកើនឡើងជាង ១០% នៅចន្លោះឆ្នាំ ២០០៨ និង ២០០៩ ។ តោះ

តើយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ម៉ាស៊ីនស្វែងរកមួយបាននាំយកចានទំនើបឆ្នាំ ២០១២ ទៅរដ្ឋ Indianapolis ទេ?

ទេយើងចង់គិតថាវាពិតជាមានឥទ្ធិពលខ្លះ។ យើងដឹងថាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងយ៉ាងហោចណាស់មានឥទ្ធិពលជោគជ័យនៅក្នុងលទ្ធផលរបស់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ នៅពេលប្រកាសគេហទំព័រវេបសាយស៊ុបភើល ២០១២ របស់យើងមិនមាននៅលើគេហទំព័រភីអេសភីភីទេប៉ុន្តែតាមការប្រកាសយើងគឺជាទីក្រុងតែមួយគត់ដែលមានគេហទំព័រនៅក្នុងលទ្ធផលនៃម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ វាអាចជាភាពថ្លៃថ្នូប៉ុន្តែជាគោលដៅមួយដែលលោក Pat Coyle

ចានទំនើបឆ្នាំ ២០១២ ជំនាន់ទី ២ របស់យើង!

វឌ្ឍនភាពនៅតែបន្ត! Pat Coyle និងខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយទេពកោសល្យដ៏អស្ចារ្យ (Tim និង Curtis) នៅ Innovative លើការពង្រឹងគេហទំព័រដែលត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់ការដេញថ្លៃសម្រាប់ Super Bowl ឆ្នាំ ២០១២ នៅ Indianapolis ។ គណៈកម្មាធិការ Super Bowl ត្រូវបានដឹកនាំដោយលោក Mark Miles ប្រធានភាពជាដៃគូសាជីវកម្មកណ្តាលរដ្ឋ Indiana ។ ម៉ាកកំពុងធ្វើការងារពិសេសរួចទៅហើយដោយងាយទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាវេបសាយដើម្បីជូនដំណឹងនិងទទួលការគាំទ្រពីសហគមន៍។ នេះ 'កំណែ' នៃ