TeamKeeper: ធ្វើទំនើបកម្មការរក្សាទេពកោសល្យជាមួយការវិភាគវិភាគ

ការជួលថ្មីបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ប៉ុន្តែមិនបានអនុវត្តដូចការរំពឹងទុកទេ។ សមាជិកក្រុមមិនត្រូវកូតាទេពីព្រោះពួកគេមិនទទួលបានការបង្វឹកត្រឹមត្រូវ។ អ្នកលក់ដែលមានទេពកោសល្យកំពុងចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនព្រោះពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ចង់ធ្វើការ។ ប្រធានផ្នែកលក់ដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសេណារីយ៉ូទាំងអស់ខាងលើ។ អ្នកគ្រប់គ្រងរឹងមាំគឺជាកូនសោរនៃភាពជោគជ័យរបស់អង្គភាពប៉ុន្តែមានតែបុគ្គលិកអាមេរិកចំនួន ១២ ភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលយល់ព្រមអោយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេជួយពួកគេកំណត់អាទិភាពការងារ -