ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនិងសារៈសំខាន់នៃការរួមបញ្ចូលចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ

ហ្គ្រេនណឺបានអោយដឹងថាមួយក្នុងចំណោមបណ្តុំប្រាក់ពីរបីនៃវិបសាយគម្រប -២៩ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនគឺជាការពន្លឿនចាំបាច់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ចំនួន ៦៥% នៃក្រុមហ៊ុន។ វាដំណើរការទៅមុខយ៉ាងលឿនចាប់តាំងពីអាជីវកម្មនៅទូទាំងពិភពលោកបានជំរុញវិធីសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។ ដោយសាររោគរាតត្បាតបានធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនចៀសវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទងទល់មុខគ្នានៅក្នុងហាងនិងការិយាល័យអង្គការគ្រប់ប្រភេទបានឆ្លើយតបទៅអតិថិជនជាមួយនឹងសេវាកម្មឌីជីថលដែលមានភាពងាយស្រួលជាងមុន។ ឧទាហរណ៍អ្នកលក់ដុំនិងក្រុមហ៊ុន B19B

យុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចប្រើបានសម្រាប់ទំនាក់ទំនងអូមនី - ឆានែល

ការពន្យល់សង្ខេបអំពីអ្វីដែលការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមប៉ុស្តិ៍អូមនីនិងលក្ខណៈពិសេសនិងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់នៅក្នុងវាសម្រាប់ក្រុមទីផ្សារដើម្បីបង្កើនភាពស្មោះត្រង់និងតម្លៃរបស់អតិថិជន។

ការគិតរចនា៖ ការដាក់ពាក្យសុំផ្កាកុលាបសកម្មភាពថវិកាធន់នឹងទីផ្សារ

សប្តាហ៍នេះពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយអ្នកប្រឹក្សាសហគ្រាសមួយចំនួនពីក្រុមហ៊ុនសឺហ្វឺរនិងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដើម្បីមើលពីរបៀបដែលខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវគ្គយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ គម្លាតដ៏ធំមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺថាក្រុមហ៊ុនជារឿយៗមានថវិកានិងធនធានពេលខ្លះមានឧបករណ៍ប៉ុន្តែជារឿយៗខ្វះយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីចាប់ផ្តើមផែនការប្រតិបត្តិសមស្រប។ ការដាក់ពាក្យសុំមួយដែលពួកគេធ្វើតាមផ្លូវទៅកាន់អតិថិជនស្ទើរតែទាំងអស់

ធ្វើឱ្យមានសុពលភាពនូវយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងបញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់ ៨ ចំណុចនេះ

ភាគច្រើននៃក្រុមហ៊ុនដែលមករកយើងសម្រាប់ជំនួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមើលទៅបណ្តាញសង្គមថាជាបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយនិងទិញយកដោយដាក់កម្រិតយ៉ាងខ្លាំងដល់សមត្ថភាពដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងសិទ្ធិអំណាចនិងការសន្ទនារបស់យីហោរបស់ពួកគេតាមអ៊ិនធរណេត។ មានអ្វីជាច្រើនទៀតសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរួមមានការស្តាប់អតិថិជននិងអ្នកប្រកួតប្រជែងពង្រីកបណ្តាញរបស់អ្នកនិងពង្រីកសិទ្ធិអំណាចដែលប្រជាជននិងយីហោរបស់អ្នកមានអ៊ីនធឺណិត។ ប្រសិនបើអ្នកដាក់កម្រិតលើខ្លួនអ្នកគ្រាន់តែផ្សព្វផ្សាយនិងរំពឹងលក់នៅទីនេះនិង

ដំណើរផ្សងព្រេងរបស់ទីផ្សារដែលមានភាពវ័យចំណាស់

ជាមួយនឹងទសវត្សនៃការជួយក្រុមហ៊ុនអោយរីកចម្រើនអាជីវកម្មរបស់ពួកគេតាមអ៊ិនធរណេតយើងបានពង្រឹងដំណើរការដែលធានាបាននូវជោគជ័យ។ ជាញឹកញាប់ជាងនេះយើងឃើញថាក្រុមហ៊ុននានាតស៊ូជាមួយទីផ្សារឌីជីថលរបស់ពួកគេពីព្រោះពួកគេព្យាយាមលោតចូលប្រតិបត្តិដោយផ្ទាល់ជាជាងចាត់វិធានការចាំបាច់។ ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារឌីជីថលការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារគឺមានន័យដូចនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ នៅក្នុងការសិក្សាទិន្នន័យពី PointSource - ប្រតិបត្តិការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ទិន្នន័យដែលប្រមូលបានពីអ្នកធ្វើការសំរេចចិត្តចំនួន ៣០០ នាក់នៅក្នុងទីផ្សារព័ត៌មានវិទ្យានិងចំណុចប្រតិបត្តិការ។

សិល្បៈនិងវិទ្យាសាស្ត្រនៃទីផ្សារមាតិកា

ខណៈដែលភាគច្រើននៃអ្វីដែលយើងសរសេរសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេគិតថាជាផ្នែកដឹកនាំការឆ្លើយសំណួរដែលត្រូវបានសួរជាញឹកញាប់និងរឿងរបស់អតិថិជន - មាតិកាប្រភេទមួយលេចធ្លោ។ មិនថាវាជាការផ្សាយប្លក់អ៊ីនធឺរណែតពណ៌សឬវីដេអូក៏ដោយមាតិកាដែលដំណើរការល្អបំផុតប្រាប់រឿងរ៉ាវដែលពន្យល់ឬគូររូបបានល្អនិងគាំទ្រដោយការស្រាវជ្រាវ។ ភាពអសីលធម៌ពី Kapost ពិតជាបានទាញយកអ្វីដែលដំណើរការបានល្អបំផុតហើយវាជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសិល្បៈ

ទិន្នន័យបន្ថែម, បញ្ហាប្រឈមកាន់តែច្រើន

ទិន្នន័យ​ធំ។ ខ្ញុំមិនច្បាស់អំពីអ្នកជាមនុស្សទេប៉ុន្តែភាគច្រើននៃអតិថិជនរបស់យើងកំពុងលង់ទឹកនៅក្នុងវា។ ខណៈពេលដែលគំនរទិន្នន័យបន្តកកកុញជាទូទៅយើងរកឃើញថាអតិថិជនរបស់យើងភាគច្រើនមិនបានដោះស្រាយនូវយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលចាំបាច់ដើម្បីទទួលបានរក្សាទុកនិងកែលំអតម្លៃអតិថិជនឡើយ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេពួកគេតស៊ូជាមួយនឹងការដាច់ទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងអាយធីនិងទីផ្សារ។ ទើបតែម្សិលមិញខ្ញុំត្រូវនិយាយជាមួយក្រុមការងារអាយធីអតិថិជនម្នាក់របស់យើង

តម្លៃនៃទិន្នន័យច្រើនពេក

ជារៀងរាល់ថ្ងៃទិន្នន័យចំនួន ២,៥ កោដិលានបៃត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គការផ្នែកលក់និងទីផ្សារ។ ទោះបីជាការរក្សាទុកទិន្នន័យនៅលើភ្នំដោយសង្ឃឹមថាអាចបង្ហាញឱ្យឃើញនូវការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើទៅបានហាក់ដូចជាការប្រើប្រាស់ពេលវេលានិងលុយរបស់អាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមដែលទាក់ទងអាចនឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។ ស្ថិតិថ្មីៗដែលបង្កើតឡើងដោយឡាក់ទិចម៉ាស៊ីនបង្ហាញថា ៨៨ ភាគរយនៃក្រុមទីផ្សារកំពុងបាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្មដោយសារព័ត៌មានមិនគ្រប់គ្រាន់។ ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានស្ទង់មតិ ២៤.៥% មានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានជំទាស់ដោយទិន្នន័យនិងឯកសារ