O2ours B2021B ដឹកនាំជំនាន់ឆ្នាំ ២០២១៖ ហេតុផល ១០ យ៉ាងដែលធ្វើឱ្យស្រឡាញ់ក្រៅប្រទេស

ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមនៅក្នុងអង្គការ B2B ណាមួយអ្នកនឹងឆាប់ដឹងថាជំនាន់នាំមុខគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការធ្វើជំនួញ។ តាមពិត ៦២% នៃអ្នកជំនាញ B62B បាននិយាយថាការបង្កើនបរិមាណដឹកនាំគឺជាអាទិភាពកំពូល។ របាយការណ៍ទូទៅតម្រូវការទោះយ៉ាងណាវាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការបង្កើតនូវការដឹកនាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សលើការវិនិយោគ (ROI) ឬប្រាក់ចំណេញណាមួយសម្រាប់បញ្ហានោះ។ ចំនួន ៦៨% នៃអាជីវកម្មបានរាយការណ៍ថាកំពុងតស៊ូជាមួយជំនាន់នាំមុខនិងមួយទៀត

ឆ្លើយតប: ស្វ័យប្រវត្តិកម្មចូលរួមការលក់របស់អ្នកជាមួយ LinkedIn អ៊ីម៉ែលស្វែងរកនិងការផ្សព្វផ្សាយ

គ្មាននរណាម្នាក់ប្រកែកថា LinkedIn គឺជាវេទិកាបណ្តាញសង្គមដែលមានមូលដ្ឋានអាជីវកម្មពេញលេញបំផុតនៅលើភពផែនដី។ តាមពិតខ្ញុំមិនបានមើលប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលភ្ជាប់មកជាមួយសម្រាប់បេក្ខជនទេហើយក៏មិនបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រវត្តិរូបផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចាប់តាំងពីការប្រើប្រាស់ LinkedIn ។ LinkedIn មិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំមើលឃើញរាល់ប្រវត្តិរូបសង្ខេបប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែខ្ញុំក៏អាចស្រាវជ្រាវបណ្តាញរបស់បេក្ខជននិងមើលថាតើពួកគេបានធ្វើការជាមួយនិងអ្នកណាហើយបន្ទាប់មកទាក់ទងមនុស្សទាំងនោះដើម្បីរកឱ្យឃើញ។

ទីផ្សារខាងក្រៅរបស់អ្នកមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាពទេបើគ្មានការខំប្រឹងប្រែងពីខាងក្រៅ

ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ជាអ្នកអានប្លក់ខ្ញុំយូរមកហើយអ្នកដឹងថាពាក្យនេះច្រើនតែធ្វើឱ្យខ្ញុំខឹងយ៉ាងខ្លាំង។ មនុស្សនៅ SoftwareAdvice បានផ្ញើអត្ថបទយ៉ាងលំអិតមួយទៅ Inbound vs Outbound Marketing: បឋមសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តឬប្តូរ។ មគ្គុទេសក៍ធ្វើបានល្អបំផុតក្នុងការដើរតាមយុទ្ធសាស្ត្រភាពខុសគ្នានិងឧបករណ៍នៃយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងនិងក្រៅប្រទេស។ វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការអានដូច្នេះសូមពិនិត្យមើលវា។

ការបង្កើតគេហទំព័រអ៊ីនធឺណេតសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៤

រៀងរាល់សប្តាហ៍នៅលើអ៊ិនធរណេតផតឃែស្ថវិទ្យុអេរីននិងខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់ថាកំហុសដែលក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមានគឺពួកគេជឿជាក់ថាគេហទំព័ររបស់ពួកគេគឺជាខិត្តប័ណ្ណតាមអ៊ិនធឺរណែតជាជាងអ្នកលក់ដែលកំពុងរស់នៅនិងដកដង្ហើម។ នៅពេលដែលគេហទំព័ររបស់អ្នកកំពុងផលិតមាតិកាល្អ ៗ ថ្មីៗនិងញឹកញាប់ ... អ្នកបង្កើតសន្ទុះនិងជួយមនុស្សឱ្យជឿលើអ្នកនិងផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ វាជាការសំខាន់ផងដែរក្នុងការកត់សម្គាល់ថាខ្ញុំមិនជឿថាការចូលមកក្នុងស្រុកគឺជាអ្វីនោះទេ

ការស្លាប់មុនអាយុនៃទីផ្សារក្រៅប្រទេស

SBA ប៉ាន់ប្រមាណថាអាជីវកម្មនិយោជកថ្មីចំនួន ៦០០.០០០ ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ មិនមានពួកគេភាគច្រើនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីម៉ាកយីហោដូចជា IBM ឬកូកាកូឡាទេ។ ដើម្បីរស់ពួកគេត្រូវបរបាញ់រកស៊ីថ្មី។ សូម្បីតែសាជីវកម្មធំ ៗ ដូចជា EMC, Cisco និង Hewlett Packard ក៏មានក្រុមធំ ៗ ឧទ្ទិសដល់ការធ្វើជំនួញថ្មីទាំងមូលដ្ឋានដំឡើងនិងអតិថិជនសក្តានុពលថ្មីៗ។ ដោយគ្មានដំណើរការសម្រាប់ការរំពឹងទុកនិងការវាស់វែងដែលជាប់ទាក់ទង

ហេតុអ្វីបានជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារក្រៅស្រុករបស់អ្នកបរាជ័យ

មានការល្បួងពីពួកយើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទីផ្សារដើម្បីបញ្ចុះទីផ្សារខាងក្រៅ។ ខ្ញុំថែមទាំងបានអានកន្លែងដែលអ្នកធ្វើទីផ្សារក្នុងស្រុកមួយចំនួនបាននិយាយថាមិនចាំបាច់មានទីផ្សារក្រៅទៀតទេ។ និយាយដោយត្រង់ទៅនោះគឺជាលេណដ្ឋាន។ វាជាដំបូន្មានដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចសម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយដែលកំពុងសម្លឹងរកការពង្រីកចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មីហើយភ្ជាប់ជាមួយការរំពឹងទុកដែលពួកគេដឹងថានឹងធ្វើឱ្យអតិថិជនអស្ចារ្យ។ ប្រសិនបើអ្នកមានយីហោល្បី (ដូចអ្នកសរសេរប្លុកនិងទីភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមធ្វើ) វាប្រហែលជាមិនមានទេ

ការកើនឡើងទីផ្សារក្នុងស្រុក

ប្រជាជននៅ Pamorama បានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងការចុះផ្សាយនេះដែលផ្តល់នូវការយល់ដឹងទូលំទូលាយអំពីមូលហេតុដែលការធ្វើទីផ្សារចូលមកក្នុងស្រុកគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ប្រសើរបំផុតដែលប្រឆាំងនឹងការធ្វើទីផ្សារនៅខាងក្រៅពីទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលអ្នកប្រើប្រាស់បន្តសម្រុកចូលអ៊ិនធឺរណែតឧស្សាហកម្មទីផ្សារអ៊ីនធឺណេតបន្តវិវត្ត។ នៅក្នុងមធ្យោបាយពីរផ្លូវដូចជាអ៊ីធឺណិតគំរូបែបប្រពៃណីនៃទីផ្សារកំពុងបាត់បង់ប្រសិទ្ធភាពហើយប្រភេទថ្មីនៃទីផ្សារកំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីការផ្តល់ជូន។

ការផ្ទុះទីផ្សារ

ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារទីផ្សារយើងគិតថាវាគួរឱ្យរំភើបណាស់ក្នុងការធ្វើជាភ្នាក់ងារនៅផ្នែកខាងមុខនៃការផ្លាស់ប្តូរមិនគួរឱ្យជឿនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទីភ្នាក់ងារ។ ពីអ្នកលក់រហូតដល់អ្នករចនាអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងលើរូបភាពទីផ្សារអ៊ីនធឺណេតជាជាងធ្វើការនៅតំបន់សូឡូឬតំបន់លួងលោម។ ធ្វើការនៅលើឧបករណ៍ផ្ទុកផ្តល់នូវលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ ... ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេ! ទីផ្សារធ្លាប់និយាយអំពីការចំណាយលើការចាប់អារម្មណ៍របស់ទស្សនិកជននិងព្យាយាមទាក់ទាញពួកគេ