ទីផ្សារមាតិកា

អ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនមិនចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូរទេ

ខ្ញុំបានអានច្រើនអំពីសៀវភៅនេះ រចនាចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើថ្មីនៅលើហ្វេសប៊ុក និងចំនួនអ្នកប្រើបានជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនហួសចិត្ត ការស្ទង់មតិបានចាប់ផ្តើមជាហ្វេសប៊ុកអេស.

ពួកគេមិនគ្រាន់តែមិនចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូរនោះទេពួកគេស្អប់ពួកគេ។
ការស្ទង់មតិហ្វេសប៊ុក

ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាននិងសង្កេតការរចនាបន្តិចខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះការរចនាសាមញ្ញជាងមុន (ខ្ញុំស្អប់ការធ្វើនាវាចររបស់ពួកគេពីមុន) ប៉ុន្តែខ្ញុំច្រលំបន្តិចដែលពួកគេបានលួច Twitter របស់ ភាពសាមញ្ញនិងកសាងទំព័ររបស់ពួកគេទៅក្នុងស្ទ្រីម។

ខ្ញុំមិនច្បាស់អំពីដំណើរការដែលហ្វេសប៊ុកបានប្រើប្រាស់…ជាដំបូងក្នុងអ្វីដែលជំរុញពួកគេឱ្យធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនិងទី ២ ដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរលក់ដុំជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើន។ ខ្ញុំ គោរពហ្វេសប៊ុក សម្រាប់ការទទួលយកហានិភ័យ។ មិនមានក្រុមហ៊ុនច្រើនពេកទេដែលមានបរិមាណចរាចរណ៍របស់ពួកគេដែលនឹងធ្វើដូចនេះជាពិសេសចាប់តាំងពីកំណើនរបស់ពួកគេនៅតែមានការរីកចម្រើន។

វាចាំបាច់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាការផ្លាស់ប្តូរតែងតែពិបាក។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើថ្មីសម្រាប់កម្មវិធីដែលមនុស្សបានប្រើអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយកុំសង្ឃឹមថាអ៊ីម៉ែលនឹងចូលមកអរគុណអ្នក។ អ្នកប្រើប្រាស់ស្អប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

តើវាចាប់ផ្តើមដោយរបៀបណា?

ខ្ញុំទន្ទឹងរងចាំអានបន្ថែមលើវិធីសាស្ត្រដែលហ្វេសប៊ុកប្រើប្រាស់។ បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំប្រាប់ខ្ញុំថាពួកគេប្រហែលជាបានជ្រើសរើសអ្នកប្រើថាមពលឬក្រុមផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីធ្វើការរចនាចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដល់អន្តរកម្មកុំព្យូទ័រមនុស្សនិងអ្នកជំនាញបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ហើយបានបង្កើតផែនការផ្អែកលើការសម្រេចចិត្តភាគច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាការសម្រេចចិត្តភាគច្រើនស្រូបយក។

ការសម្រេចចិត្តភាគច្រើនមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានលក្ខណៈបុគ្គលទេ។ អាន សេចក្តីប្រកាសរបស់លោក Douglas Bowman ស្តីពីការលាឈប់ពី Googleវាជាអ្នកបើកភ្នែក។

ក្រុមផ្តោតការបូមយក, មិនធ្វើការផងដែរ។ មានភ័ស្តុតាងជាច្រើនដែលបង្ហាញថាមនុស្សដែលស្ម័គ្រចិត្តឬត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យផ្តោតជាក្រុមដើរចូលទៅក្នុងក្រុមបង្ខំឱ្យផ្តល់នូវការរិះគន់ ណាមួយ រចនា។ ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍អាចបង្អាក់ការរចនាដ៏អស្ចារ្យវិចារណញាណនិងរ៉ាឌីកាល់។ ក្រុមផ្តោតលើនិន្នាការធ្វើឱ្យចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើធ្លាក់ចុះដល់ភាគបែងតិចជាងអ្វីដែលថ្មីនិងស្រស់។

ហេតុអ្វីបានជាហ្វេសប៊ុកផ្លាស់ប្តូរ?

សំណួរមួយទៀតសម្រាប់ហ្វេសប៊ុក - ហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសការផ្លាស់ប្តូរដោយបង្ខំ? វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាការរចនាថ្មីនិងការរចនាចាស់អាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយជម្រើសសាមញ្ញយុត្តិធម៌មួយចំនួនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នកឱ្យប្រើប្រាស់ចំណុចប្រទាក់ដែលពួកគេចង់បានជំនួសឱ្យការបង្ខំវា។

ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាការរចនាថ្មីត្រូវបានផ្តួចផ្តើមដើម្បីដកចេញនូវភាពស្មុគស្មាញមួយចំនួននៃប្រព័ន្ធរុករកចាស់។ ឥឡូវនេះវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីដើម្បីក្រោកឈរឡើង (តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ) ។ ដូច្នេះ - ហេតុអ្វីបានជាមិនធ្វើឱ្យវាក្លាយជាចំណុចប្រទាក់លំនាំដើមសម្រាប់អ្នកប្រើថ្មីនិងផ្តល់ជម្រើសបន្ថែមសម្រាប់អ្នកប្រើដែលមានបទពិសោធ?

តើហ្វេសប៊ុកធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?

សំណួររាប់លានដុល្លារឥឡូវនេះសម្រាប់ហ្វេសប៊ុក។ មតិមិនល្អផ្តល់មតិស្ថាបនាមិនល្អ។ នៅពេលដែលការស្ទង់មតិនៅលើចំណុចប្រទាក់ថ្មីឈានដល់អត្រាអវិជ្ជមាន 70% សូមប្រយ័ត្ន! ទោះបីជាការរចនាមានភាពអស្ចារ្យក៏ដោយលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិនឹងបន្តចុះទៅក្រោម។ ប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើការឱ្យហ្វេសប៊ុកខ្ញុំនឹងមិនយកចិត្តទុកដាក់ការស្ទង់មតិទៀតទេ។

Facebook ធ្វើ ត្រូវតែឆ្លើយតបទៅនឹងមតិប្រតិកម្មអវិជ្ជមាន។ ភាពស្រងូតស្រងាត់នឹងមាននៅពេលពួកគេផ្តល់ជូនជម្រើសនិងអ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនរក្សារូបរាងថ្មី។

វាត្រូវការការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែណែនាំជំរើសពីរដើម្បីជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ៖ ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ or ជម្រើសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ គឺជាវិធីសាស្រ្តល្អបំផុត។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។