បច្ចេកវិទ្យាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការវិភាគនិងការសាកល្បងទីផ្សារមាតិកាCRM និងវេទិកាទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិចនិងលក់រាយទីផ្សារអ៊ីមែល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារព្រឹត្តិការណ៍។Infographics ទីផ្សារឧបករណ៍ទីផ្សារទីផ្សារទូរស័ព្ទនិងថេប្លេតទំនាក់ទំនង​សាធារណៈការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ និងទីផ្សារលទ្ធភាពលក់ស្វែងរកទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងទីផ្សារឥទ្ធិពល

MarTech ជាអ្វី? ជង់ទីផ្សារ ទេសភាពបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ និងធនធាន Martech

អ្នកអាចនឹងមានការសើចចំអកពីខ្ញុំក្នុងការសរសេរអត្ថបទមួយនៅលើ MarTech បន្ទាប់ពីបានបោះពុម្ពអត្ថបទជាង 6,000 លើបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារអស់រយៈពេលជាង 16 ឆ្នាំ (លើសពីអាយុរបស់ប្លក់នេះ… ខ្ញុំធ្លាប់ជា Blogger ពីមុន)។ ខ្ញុំជឿថាវាមានតម្លៃក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយ និងជួយអ្នកជំនាញខាងអាជីវកម្មឱ្យដឹងកាន់តែច្បាស់ថា MarTech ជាអ្វី និងជាអនាគតនៃអ្វីដែលវានឹងក្លាយទៅជា។

ជាដំបូង, ជាការពិតណាស់, ម៉ាតធីច ជា Portmanteau នៃទីផ្សារ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ខ្ញុំ​បាន​ខកខាន​ឱកាស​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដើម្បី​បង្កើត​ពាក្យ... ខ្ញុំ​បាន​ប្រើ ម៉ាឃីតធីង អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមុនពេលធ្វើការប្តូរវេបសាយរបស់ខ្ញុំឡើងវិញ ម៉ាតធីច ត្រូវបានអនុម័តទូទាំងឧស្សាហកម្ម។

ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ណា​សរសេរ​ពាក្យ​នេះ​ពិត​ប្រាកដ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​គោរព​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ Scott Brinker ដែល​ជា​អ្នក​សំខាន់​ក្នុង​ការ​យក​ពាក្យ​នេះ​មក​ប្រើ។ Scott ឆ្លាតជាងខ្ញុំ… គាត់បានទុកសំបុត្រមួយសន្លឹក ហើយខ្ញុំបានទុកមួយបាច់។

Martech ជាអ្វី? និយមន័យ

Martech អនុវត្តចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមការខិតខំនិងឧបករណ៍សំខាន់ៗដែលប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីសម្រេចគោលដៅនិងគោលបំណងទីផ្សារ។ 

ស្កតប្រេនឃឺរ

នេះជាវីដេអូដ៏អស្ចារ្យពីមិត្តរបស់ខ្ញុំ ធាតុទីបី ដែលផ្តល់នូវការពិពណ៌នាជាវីដេអូខ្លីនិងសាមញ្ញអំពីអ្វីដែលម៉ាតគឺ៖

ដើម្បីផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅខ្ញុំចង់បញ្ចូលការសង្កេតរបស់ខ្ញុំលើ៖

ប្រវត្តិ MarTech: អតីតកាល

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Martech ឬបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារអាចត្រូវបានគេតាមដានទៅសម័យដំបូងនៃអ៊ីនធឺណិត។ នៅពេលដែលអ៊ិនធឺណិតកាន់តែមានការទទួលយកយ៉ាងទូលំទូលាយ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមដឹងពីសក្តានុពលរបស់ខ្លួនជាឧបករណ៍ទីផ្សារ។

យើងច្រើនតែគិតអំពី MarTech សព្វថ្ងៃនេះជាដំណោះស្រាយដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិត។ ខ្ញុំ​នឹង​ប្រកែក​ថា​បច្ចេកវិទ្យា​ទីផ្សារ​ខ្លួន​វា​មាន​មុន​វាក្យស័ព្ទ​សព្វថ្ងៃ។ នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ខ្ញុំបានជួយអាជីវកម្មដូចជា New York Times និង Toronto Globe និង Mail សាងសង់ឃ្លាំងទិន្នន័យទំហំ terabyte ដោយប្រើការដកស្រង់ ការបំប្លែង និងការផ្ទុកជាច្រើន (ETL) ឧបករណ៍។ យើងរួមបញ្ចូលគ្នានូវទិន្នន័យប្រតិបត្តិការ ទិន្នន័យប្រជាសាស្រ្ត ទិន្នន័យភូមិសាស្រ្ត និងប្រភពផ្សេងទៀតជាច្រើន ហើយបានប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធទាំងនេះដើម្បីសាកសួរ ផ្ញើ តាមដាន និងវាស់វែងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការតាមដានតាមទូរស័ព្ទ និងយុទ្ធនាការផ្ញើសារផ្ទាល់។

សម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយ ខ្ញុំបានធ្វើការនៅកាសែត ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរពីបន្ទះដែកដែលធ្វើពីផ្សិតទៅចានដែលមានសកម្មភាពគីមីដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ឆេះចូលទៅក្នុងពួកគេដោយប្រើចង្កៀងអាំងតង់ស៊ីតេខ្ពស់ និងអវិជ្ជមានដំបូង បន្ទាប់មកប្រើកុំព្យូទ័រ។ LED និងកញ្ចក់។ ខ្ញុំបានចូលរៀននៅសាលាទាំងនោះ (នៅ Mountain View) ហើយបានជួសជុលឧបករណ៍នោះ។ ដំណើរការពីការរចនារហូតដល់ការបោះពុម្ពគឺឌីជីថលទាំងស្រុង… ហើយយើងគឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេមួយចំនួនដែលផ្លាស់ទីទៅ fiber ដើម្បីផ្លាស់ទីឯកសារទំព័រដ៏ធំ (ដែលនៅតែជាគុណភាពបង្ហាញពីរដងនៃម៉ូនីទ័រកម្រិតខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ)។ លទ្ធផលរបស់យើងនៅតែត្រូវបានបញ្ជូនទៅអេក្រង់... ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព។

ឧបករណ៍ទាំងនេះមានភាពទំនើបអស្ចារ្យ ហើយបច្ចេកវិទ្យារបស់យើងគឺនៅគែមហូរឈាម។ ឧបករណ៍ទាំងនេះមិនមានមូលដ្ឋានលើពពកទេ។ Software ជាសេវាកម្ម (SaaS) នៅពេលនោះ… ប៉ុន្តែខ្ញុំបានធ្វើការលើកំណែគេហទំព័រដំបូងមួយចំនួននៃប្រព័ន្ធទាំងនោះផងដែរ ដោយបញ្ចូល GIS ទិន្នន័យទៅស្រទាប់ទិន្នន័យគ្រួសារ និងបង្កើតយុទ្ធនាការ។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរពីការផ្ទេរទិន្នន័យពីផ្កាយរណបទៅកាន់បណ្តាញរូបវន្ត អ៊ីនត្រាណេតហ្វាយបឺ និងអ៊ីនធឺណិត។ មួយទស្សវត្សរ៍ក្រោយមក ប្រព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើការឥឡូវនេះគឺផ្អែកលើពពក និងផ្ទុកគេហទំព័រ អ៊ីមែល ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារទូរស័ព្ទដើម្បីទំនាក់ទំនងជាមួយមហាជន។

អ្វី​ដែល​យើង​ខ្វះខាត​នៅពេល​នោះ​ដើម្បី​ផ្លាស់ទី​ទៅកាន់​ពពក​ជាមួយនឹង​ដំណោះស្រាយ​ទាំងនោះ​គឺ​ទំហំផ្ទុក​ដែល​មាន​តម្លៃសមរម្យ កម្រិតបញ្ជូន អង្គចងចាំ និង​ថាមពល​កុំព្យូទ័រ។ ជាមួយនឹងការចំណាយលើ servers ធ្លាក់ចុះ និង bandwidth កើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង SaaS បានកើត... យើងមិនដែលមើលទៅក្រោយទេ! ជាការពិតណាស់ អ្នកប្រើប្រាស់មិនបានទទួលយកទាំងស្រុងនូវគេហទំព័រ អ៊ីមែល និងទូរសព្ទចល័តនៅពេលនោះ... ដូច្នេះលទ្ធផលរបស់យើងត្រូវបានផ្ញើតាមរយៈឧបករណ៍ផ្សាយ ការបោះពុម្ព និងសំបុត្រផ្ទាល់។ ពួកគេថែមទាំងត្រូវបានបែងចែកជាផ្នែក និងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។

ឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងលឿនដល់ទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ហើយកម្មវិធីទីផ្សារជាមូលដ្ឋានដូចជា វេទិកាទីផ្សារអ៊ីម៉ែល និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមាតិកាត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅពេលដែលអ៊ីនធឺណិតបានបន្តវិវឌ្ឍ ហើយមនុស្សកាន់តែច្រើនបានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់វា ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារកាន់តែទំនើប ដូចជាការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRMប្រព័ន្ធ និងកម្មវិធីទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ការកើនឡើងនៃវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា Facebook និង Twitter បានពង្រីកឱកាសសម្រាប់ទីផ្សារឌីជីថល ដែលនាំទៅដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងវិភាគទិន្នន័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010 បានឃើញការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងចំនួន និងភាពខុសគ្នានៃឧបករណ៍ Martech ក៏ដូចជាការកើនឡើងនៃទិន្នន័យដែលមានសម្រាប់អ្នកទីផ្សារ។ នេះបាននាំឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា វេទិកាគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ពពកទីផ្សារ និងឧបករណ៍ទីផ្សារដែលមានមូលដ្ឋានលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ។

សព្វថ្ងៃនេះ Martech មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវិធីដែលក្រុមហ៊ុនភ្ជាប់ និងទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេកំណត់បទពិសោធន៍អតិថិជនផ្ទាល់ខ្លួន ធ្វើយុទ្ធនាការរបស់ពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងវាស់វែងលទ្ធផល។ ឧស្សាហកម្ម Martech ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តរីកចម្រើន និងវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។

ស្ថានភាព MarTech៖ បច្ចុប្បន្ន

ក្រុមហ៊ុនមានវិសាលភាព ក្លែងបន្លំ, ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន។, ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម, ការគ្រប់គ្រងព្រឹត្តិការណ៍។, មាតិកាទីផ្សារការគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់, ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមការគ្រប់គ្រងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ទីផ្សារអ៊ីម៉ែល, ទីផ្សារទូរស័ព្ទដៃ (គេហទំព័រកម្មវិធីនិង SMS), ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យទីផ្សារទិន្នន័យធំ, វិភាគ, eCommerce, ទំនាក់ទំនង​សាធារណៈ, លទ្ធភាពលក់និង ស្វែងរកទីផ្សារ។ បទពិសោធន៍ថ្មីៗនិង បច្ចេកវិទ្យាដែលកំពុងរីកចម្រើន ដូចជាភាពជាក់ស្តែងបន្ថែមការពិតជាក់ស្តែងនិម្មិតការពិតចម្រុះបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដំណើរការភាសាធម្មជាតិនិងអ្វីៗជាច្រើនទៀតកំពុងស្វែងរកផ្លូវរបស់ពួកគេទៅក្នុងវេទិកាដែលមានស្រាប់និងថ្មី។

ខ្ញុំមិនដឹងថាលោកស្កតរក្សាវាយ៉ាងម៉េចទេប៉ុន្តែគាត់កំពុងតាមដានការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃឧស្សាហកម្មនេះអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ ... ហើយសព្វថ្ងៃនេះ ទេសភាពម៉ាធីតិច មានក្រុមហ៊ុនជាង ៨០០០ នៅក្នុងនោះ។

ផែនទី MarTech៖ ទេសភាពបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ

ផែនទី Martech
ប្រភព: ផែនទី Martech

MartechMap បែងចែកទេសភាពយ៉ាងឆើតឆាយដោយផ្អែកលើទំនួលខុសត្រូវទីផ្សារ ប៉ុន្តែវេទិកាជាច្រើនកំពុងធ្វើឱ្យព្រិលបន្ទាត់រវាងសមត្ថភាព។ អ្នកទីផ្សារប្រមូលផ្តុំ និងរួមបញ្ចូលវេទិកាទាំងនេះតាមតម្រូវការ ដើម្បីបង្កើត ប្រតិបត្តិ និងវាស់វែងយុទ្ធនាការទីផ្សារសម្រាប់ការទិញ លក់ និងរក្សាអតិថិជន។ ការប្រមូលផ្តុំនៃវេទិកានេះ និងការរួមបញ្ចូលរបស់ពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា ម៉ាតធីចជេក.

តើជង់ម៉ាតធីគឺជាអ្វី?

ម៉ាតធីចជេក គឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃប្រព័ន្ធនិងវេទិកាដែលអ្នកទីផ្សារប្រើដើម្បីស្រាវជ្រាវធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តប្រតិបត្តិធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពនិងវាស់វែងដំណើរការទីផ្សាររបស់ពួកគេក្នុងដំណើរនៃការទិញរបស់អតិថិជននិងតាមរយៈដំណើរជីវិតរបស់អតិថិជន។

Douglas Karr

Martech Stack ជាញឹកញាប់រួមបញ្ចូលវេទិកា SaaS ដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ និងការរួមបញ្ចូលកម្មសិទ្ធិផ្អែកលើពពក ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មទិន្នន័យចាំបាច់ ដើម្បីផ្តល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះគឺជាសមាសធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួន និងមុខងាររបស់វា៖

  1. ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM): ប្រព័ន្ធដែលប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នន័យអតិថិជន អន្តរកម្ម និងទំនាក់ទំនង។ វាជួយអ្នកទីផ្សារក្នុងការបែងចែកទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ កំណត់សារផ្ទាល់ខ្លួន និងតាមដានអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន។
  2. ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារ៖ កម្មវិធីដែលធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មកិច្ចការទីផ្សារដដែលៗ ដូចជាយុទ្ធនាការអ៊ីមែល ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងការបង្កើតអ្នកដឹកនាំ។ វាជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារ។
  3. ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមាតិកា (CMS): ជាវេទិកាសម្រាប់បង្កើត គ្រប់គ្រង និងបោះពុម្ពផ្សាយមាតិកាឌីជីថល ដូចជាការបង្ហោះប្លុក គេហទំព័រ និងវីដេអូ។ វាជួយសម្រួលដំណើរការបង្កើតមាតិកា និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិកាសម្រាប់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក។
  4. ការវិភាគនិងការរាយការណ៍៖ ឧបករណ៍ដែលប្រើដើម្បីតាមដាន និងវិភាគដំណើរការទីផ្សារ វាស់វែង Roi បាននិងផ្តល់ការយល់ដឹងសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទីផ្សារធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ និងបន្តកែលម្អយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេ។
  5. ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម (SMM): វេទិកាសម្រាប់គ្រប់គ្រងគណនីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម កំណត់ពេលប្រកាស និងតាមដានការចូលរួម។ ពួកគេជួយអ្នកទីផ្សារក្នុងការកសាង និងរក្សាវត្តមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងចូលរួមជាមួយទស្សនិកជនរបស់ពួកគេ។
  6. ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយ៖ ឧបករណ៍សម្រាប់គ្រប់គ្រង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល រួមទាំងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ គណបក្សប្រជាជន ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងបង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ពួកគេជួយអ្នកទីផ្សារឱ្យទៅដល់ទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។
  7. ម៉ាស៊ីនស្វែងរក Optimization (SEO ): ឧបករណ៍សម្រាប់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិកាគេហទំព័រ និងការកែលម្អភាពមើលឃើញរបស់វានៅលើម៉ាស៊ីនស្វែងរក។ ពួកគេជួយអ្នកទីផ្សារក្នុងការជំរុញចរាចរសរីរាង្គទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ពួកគេ និងកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់ម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ពួកគេ។

សមាសធាតុទាំងនេះមិនពេញលេញទេ ហើយក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗគ្នាអាចមានជង់ martech ខុសៗគ្នាអាស្រ័យលើតម្រូវការ និងគោលដៅរបស់ពួកគេ។ សព្វថ្ងៃនេះ ភាគច្រើននៃក្រុមហ៊ុន MarTech Stacks ទុកជាច្រើនដែលចង់បាន ក្រុមហ៊ុនចំណាយពេលវេលាច្រើនលើការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សមាហរណកម្ម និងបុគ្គលិកដើម្បីបន្តបង្កើត និងប្រើប្រាស់យុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

ម៉ាធីធីចពង្រីកលើសពីទីផ្សារ

យើងក៏ទទួលស្គាល់ថារាល់អន្តរកម្មជាមួយអនាគត ឬអតិថិជនមានឥទ្ធិពលលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់យើង។ មិនថាវាជាអតិថិជនដែលត្អូញត្អែរនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការរំខានសេវាកម្ម ឬបញ្ហាក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន... នៅក្នុងពិភពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម បទពិសោធន៍របស់អតិថិជនឥឡូវនេះគឺជាកត្តាដែលនាំឱ្យប៉ះពាល់ដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះទូទៅរបស់យើង។ ដោយសារតែនេះ MarTech កំពុងពង្រីកលើសពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារ ហើយឥឡូវនេះរួមបញ្ចូលសេវាកម្មអតិថិជន ការលក់គណនេយ្យ និងទិន្នន័យប្រើប្រាស់។

ក្រុមហ៊ុនសហគ្រាសដូចជា Salesforce, Adobe, Oracle, SAP និង Microsoft ដែលបង្កើតប៊ីត និងបំណែកនៅក្នុង MarTech កំពុងតែទទួលបានក្រុមហ៊ុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស រួមបញ្ចូលពួកវា និងព្យាយាមបង្កើតវេទិកាដែលអាចបម្រើអតិថិជនរបស់ពួកគេតាំងពីដើមដល់ចប់។ វារញ៉េរញ៉ៃ។ ឧទាហរណ៍ ការរួមបញ្ចូលពពកជាច្រើននៅក្នុង Salesforce ទាមទារ ដៃគូផ្នែកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍ ដែលបានធ្វើវាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរាប់សិប។ ការធ្វើចំណាកស្រុក ការអនុវត្ត និងការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធទាំងនោះអាចចំណាយពេលរាប់ខែ… ឬរាប់ឆ្នាំ។ គោលដៅរបស់អ្នកផ្តល់សេវា SaaS គឺដើម្បីបន្តបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយអតិថិជនរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរឡើង។

តើវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេច?

ដើម្បីប្រើប្រាស់ MarTech អ្នកទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះច្រើនតែមានភាពត្រួតស៊ីគ្នានៃភាពច្នៃប្រឌិត ការវិភាគ និងបច្ចេកទេសដើម្បីយកឈ្នះលើដែនកំណត់ និងបញ្ហាប្រឈមដែលវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារភាគច្រើនទាមទារ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកទីផ្សារអ៊ីមែលត្រូវមានការព្រួយបារម្ភជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែនសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធភាពចែកចាយ ភាពស្អាតនៃទិន្នន័យសម្រាប់បញ្ជីអ៊ីមែល ទេពកោសល្យច្នៃប្រឌិតសម្រាប់បង្កើតបំណែកទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យ សមត្ថភាពសរសេរចម្លងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍខ្លឹមសារដែលជំរុញឱ្យអតិថិជនធ្វើសកម្មភាព សមត្ថភាពវិភាគសម្រាប់ការបកស្រាយការចុច និងការបំប្លែង។ ទិន្នន័យ និង... ការសរសេរកូដដែលផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ជាប់លាប់នៅទូទាំងកម្មវិធីអ៊ីមែល និងប្រភេទឧបករណ៍ជាច្រើន។ បាទ… នោះជាទេពកោសល្យចាំបាច់… ហើយនោះគ្រាន់តែជាអ៊ីមែលប៉ុណ្ណោះ។

អ្នកទីផ្សារសព្វថ្ងៃនេះត្រូវតែមានធនធានមិនគួរឱ្យជឿ មានគំនិតច្នៃប្រឌិត មានផាសុកភាពជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរ និងយល់ពីរបៀបបកស្រាយទិន្នន័យឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន បញ្ហាសេវាកម្មអតិថិជន ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងការបញ្ចូលក្រុមលក់។ ពួកគេទំនងជាធ្វើការនៅគុណវិបត្តិដោយគ្មានសសរស្តម្ភទាំងនេះ។ ឬពួកគេត្រូវតែពឹងផ្អែកលើធនធានខាងក្រៅដែលអាចជួយពួកគេ។ នោះ​ជា​អាជីវកម្ម​រក​ប្រាក់​ចំណូល​សម្រាប់​ខ្ញុំ​មួយ​ទសវត្សរ៍​ចុង​ក្រោយ​នេះ!

តើវាជះឥទ្ធិពលដល់ទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេច?

ម៉ាស្ទ័រថ្ងៃនេះត្រូវបានដាក់ពង្រាយដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យអភិវឌ្ឍទស្សនិកជនគោលដៅទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនរៀបចំផែនការនិងចែកចាយមាតិកាកំណត់និងកំណត់អាទិភាពដឹកនាំការត្រួតពិនិត្យកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យីហោនិងតាមដានចំណូលនិងការចូលរួមជាមួយយុទ្ធនាការនៅគ្រប់មជ្ឈដ្ឋាននិងប៉ុស្តិ៍ ... រួមទាំងបណ្តាញទីផ្សារបែបប្រពៃណី។ ហើយខណៈពេលដែលបណ្តាញព្រីនធ័របុរាណខ្លះអាចបញ្ចូលលេខកូដ QR ឬបណ្តាញភ្ជាប់ដែលអាចតាមដានបានបណ្តាញបែបប្រពៃណីមួយចំនួនដូចជាផ្ទាំងប៉ាណូកំពុងក្លាយជាឌីជីថលពេញលេញនិងរួមបញ្ចូល។

ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ថា ទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺមានភាពទំនើបជាងពីរបីទសវត្សរ៍មុន ដោយផ្តល់នូវសារទាន់ពេលវេលា និងពាក់ព័ន្ធដែលអ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្មស្វាគមន៍។ ខ្ញុំនឹងនិយាយកុហក។ ទីផ្សារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ភាគច្រើនចាត់ទុកជាមោឃៈចំពោះការយល់ចិត្តចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្មដែលត្រូវបានបំផ្ទុះដោយសារ។ នៅពេលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនេះ ខ្ញុំមានអ៊ីមែលដែលមិនទាន់អានចំនួន 4,000 ហើយឈប់ជាវពីបញ្ជីរាប់សិបដែលខ្ញុំជ្រើសរើសចូលដោយគ្មានការអនុញ្ញាតពីខ្ញុំជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ខណៈពេលដែលការរៀនសូត្ររបស់ម៉ាស៊ីននិងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតកំពុងជួយយើងឱ្យមានចំណែកប្រសើរជាងមុននិងធ្វើឱ្យសាររបស់យើងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនក្រុមហ៊ុននានាកំពុងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយទាំងនេះដោយប្រមូលនូវចំណុចរាប់រយដែលអ្នកប្រើប្រាស់មិនបានដឹងហើយជំនួសឱ្យការកែសំរួលសាររបស់ពួកគេ - កំពុងទម្លាក់គ្រាប់បែកពួកគេ សារច្រើនទៀត។

ទីផ្សារឌីជីថលថោកជាងនេះ គឺអ្នកទីផ្សារកាន់តែច្រើន SPAM ពីទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ ឬការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មម្នាងសិលានៅគ្រប់ប៉ុស្តិ៍ដែលពួកគេអាចស្វែងរកដើម្បីវាយលុកការរំពឹងទុករបស់ពួកគេគ្រប់ទីកន្លែងដែលភ្នែករបស់ពួកគេវង្វេង។

អនាគតនៃ MarTech

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពមិនប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ MarTech កំពុងចាប់ដៃជាមួយអាជីវកម្ម។ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងទាមទារភាពឯកជនកាន់តែច្រើនឡើង បិទការជូនដំណឹង រាយការណ៍អំពី SPAM កាន់តែខ្លាំង និងដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលបណ្តោះអាសន្ន និងបន្ទាប់បន្សំ។ យើងកំពុងឃើញកម្មវិធីរុករកចាប់ផ្តើមទប់ស្កាត់ខូគី ឧបករណ៍ចល័តទប់ស្កាត់ការតាមដាន និងវេទិកាបើកការអនុញ្ញាតទិន្នន័យរបស់ពួកគេ ដូច្នេះអ្នកប្រើប្រាស់អាចគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដែលបានចាប់យក និងប្រើប្រឆាំងនឹងពួកវាបានប្រសើរជាងមុន។

គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ខ្ញុំកំពុងមើលបណ្តាញទីផ្សារបែបប្រពៃណីមួយចំនួនដែលធ្វើការត្រឡប់មកវិញ។ សហសេវិកដែលដំណើរការ CRM ដ៏ទំនើប និងវេទិកាទីផ្សារកំពុងមើលឃើញកំណើនកាន់តែច្រើន និងអត្រាឆ្លើយតបកាន់តែប្រសើរជាមួយនឹងកម្មវិធីសំបុត្រដោយផ្ទាល់ទៅបោះពុម្ព។ ខណៈពេលដែលប្រអប់សំបុត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមានតម្លៃថ្លៃជាងក្នុងការចូលទៅក្នុងនោះ មិនមាន 4,000 បំណែកនៃ SPAM នៅក្នុងវាទេ!

ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារឌីជីថលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ខណៈដែលក្របខ័ណ្ឌ និងបច្ចេកវិទ្យាធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបង្កើត រួមបញ្ចូល និងគ្រប់គ្រងវេទិកា។ នៅពេលដែលខ្ញុំប្រឈមនឹងការចំណាយរាប់ពាន់ដុល្លារក្នុងមួយខែលើអ្នកផ្តល់អ៊ីមែលសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមានចំណេះដឹង និងជំនាញគ្រប់គ្រាន់ដែលខ្ញុំ និងមិត្តម្នាក់ទើបតែបង្កើតម៉ាស៊ីនអ៊ីមែលរបស់យើង។ វាមានតម្លៃពីរបីដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំជឿថានេះគឺជាដំណាក់កាលបន្ទាប់របស់ MarTech ។

វេទិកាគ្មានកូដ និងគ្មានកូដកំពុងកើនឡើងក្នុងការអនុម័ត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនមែនអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បង្កើត និងធ្វើមាត្រដ្ឋានដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេដោយមិនចាំបាច់សរសេរកូដតែមួយជួរ។ ក្នុងពេលដំណាលគ្នានោះ វេទិកាទីផ្សារថ្មីកំពុងលេចឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេស និងសមត្ថភាពដែលលើសពីវេទិកាដែលមានតម្លៃរាប់ម៉ឺនដុល្លារបន្ថែមទៀតដើម្បីអនុវត្ត។ ខ្ញុំត្រូវបានបំភាន់ដោយប្រព័ន្ធ e-commerce ចិញ្ចឹមបីបាច់ដូចជា Klaviyo ។, មូសនិង Omnisend. ខ្ញុំអាចរួមបញ្ចូល និងបង្កើតការធ្វើដំណើរដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលជំរុញឱ្យមានកំណើនពីរខ្ទង់សម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃ។ ប្រសិនបើខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធសហគ្រាស វានឹងចំណាយពេលច្រើនខែ។

ការតាមដានអតិថិជនកំពុងមានបញ្ហា ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន (CXដំណោះស្រាយ) ផ្តល់នូវបទពិសោធន៍សេវាកម្មដោយខ្លួនឯងដ៏ស្រស់ស្អាតសម្រាប់អ្នកទិញដើម្បីរុករកផ្លូវរបស់ពួកគេ និងជំរុញខ្លួនពួកគេទៅរកការបំប្លែង… ទាំងអស់ជាមួយនឹងខូគីភាគីទីមួយដែលអាចត្រូវបានរក្សាទុក និងតាមដាន។ សង្រ្គាមលើ cookies ភាគីទីបីគួរតែដាក់ចំនុចនៅក្នុងភីកសែលរបស់ Facebook (នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំជឿថាហេតុផលពិតប្រាកដថាហេតុអ្វីបានជា Google ទម្លាក់វា) ដូច្នេះ Facebook នឹងមិនអាចតាមដានអ្នកគ្រប់គ្នានៅលើ និងក្រៅ Facebook បានទេ។ នោះអាចកាត់បន្ថយការកំណត់គោលដៅស្មុគ្រស្មាញរបស់ Facebook... និងអាចបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ Google ។

បញ្ញាសិប្បនិម្មិត និងវេទិកាវិភាគកម្រិតខ្ពស់កំពុងជួយផ្តល់ការយល់ដឹងបន្ថែមលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សារ omnichannel និងឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើដំណើរទិញ។ នោះជាដំណឹងល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលនៅតែខ្ពើមរអើមលើកន្លែងដែលត្រូវចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែងបំផុតដើម្បីទទួលបានអតិថិជនថ្មី។

ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកអនាគតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានទំនុកចិត្តថាប្រព័ន្ធរបស់យើងកាន់តែឆ្លាតវៃ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាន់តែច្រើនដែលយើងអាចអនុវត្តចំពោះកិច្ចការដែលអាចធ្វើម្តងទៀតបាន អ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារអាចចំណាយពេលដែលពួកគេមានតម្លៃបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍបទពិសោធន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ជំរុញការចូលរួម និងផ្តល់តម្លៃដល់អតិថិជន និងអតិថិជន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវសមត្ថភាពដូចខាងក្រោមៈ

  • ការសន្មត់ - សមត្ថភាពក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលរាល់ការវិនិយោគផ្នែកទីផ្សារនិងការលក់ដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើគឺជះឥទ្ធិពលដល់ការរក្សាអតិថិជនតម្លៃអតិថិជននិងការទទួលបាន។
  • ទិន្នន័យពិតប្រាកដម៉ោង - សមត្ថភាពក្នុងការសង្កេតមើលសកម្មភាពក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ជាជាងរង់ចាំម៉ោង ឬថ្ងៃដើម្បីប្រមូលរបាយការណ៍សមស្រប ដើម្បីមើល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។
  • ទិដ្ឋភាព ៣៦០ ដឺក្រេ - សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញរាល់អន្តរកម្មជាមួយអតិថិជន ឬអតិថិជន ដើម្បីបម្រើពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ យល់ពីពួកគេ និងផ្តល់តម្លៃ។
  • ប៉ុស្តិ៍អូមនី - ឆានែល - សមត្ថភាពក្នុងការនិយាយទៅកាន់អតិថិជននៅក្នុងឧបករណ៍ផ្ទុកឬប៉ុស្តិ៍ដែលពួកគេចង់ទំនាក់ទំនងជាមួយប្រព័ន្ធដែលខ្ញុំអាចធ្វើការបានយ៉ាងងាយស្រួល។
  • ការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់ - សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ទីលើសពីភាពលំអៀងរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារ និងមានប្រព័ន្ធដែលបែងចែក កំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រតិបត្តិសារត្រឹមត្រូវតាមពេលវេលាត្រឹមត្រូវទៅកាន់កន្លែងត្រឹមត្រូវសម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។

ការបោះពុម្ពផ្សាយ Martech

មានការរីកចម្រើន និងការច្នៃប្រឌិតជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់យើង ដែលមិនមានវិធីដែលយើងអាចរក្សាបាននោះទេ។ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងខ្ពស់នូវបញ្ជីនៃការបោះពុម្ពផ្សាយផ្សេងទៀតនេះ ដែលដើមឡើយរៀបចំដោយ សេណូស.

  • Chiefmartec - ផ្តល់ការយល់ដឹង និងការវិភាគអ្នកជំនាញលើបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ និងប្រតិបត្តិការ។ កែសម្រួល​ដោយ ស្កតប្រេនឃឺរ
  • ម៉ាឃីតធីង - ផ្តល់ព័ត៌មាន មតិ និងការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារចុងក្រោយបង្អស់។ កែសម្រួល​ដោយ Duncan MacRae.
  • ម៉ាតធីច - បង្ហាញពីខ្លឹមសារនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្ម MarTech ។ កែសម្រួល​ដោយ គីមដាវីស.
  • MarTech Cube - បង្ហាញពីអត្ថបទស៊ីជម្រៅ ការសម្ភាសន៍ និងការវិភាគលើឧស្សាហកម្ម MarTech ។ កែសម្រួលដោយ អនិរុទ្ធ ម៉ែន-
  • Martech Gazette - ផ្តល់ជូននូវព័ត៌មាន ការយល់ដឹង និងការអត្ថាធិប្បាយពីអ្នកជំនាញលើឧស្សាហកម្ម MarTech ។ កែសម្រួលដោយ Ben Rabinovich ។
  • ស៊េរី MarTech - គ្របដណ្តប់ព័ត៌មានចុងក្រោយបំផុត និន្នាការ និងការយល់ដឹងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម MarTech ។ បង្កើតឡើងដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ដែលមានបទពិសោធន៍ Shayne Barretto.
  • MarTech360 - ផ្តោតលើចំណុចប្រសព្វនៃទីផ្សារ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាមួយនឹងអត្ថបទ ការសម្ភាសន៍ និងការវិភាគអ្នកជំនាញ។ កែសម្រួលដោយ Zachary Rapp ។
  • MartechTribe - ការស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារដែលជំរុញដោយអាជីវកម្មឯករាជ្យ ស្តង់ដារ និងការជ្រើសរើស។
  • ម៉ាតេវីបេ - ផ្តល់ជូននូវការយល់ដឹង ពត៌មាន និងការវិភាគអ្នកជំនាញលើឧស្សាហកម្ម MarTech ។ កែសម្រួល​ដោយ រ៉ាវី រ៉ាម៉ាន

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិត និងមតិកែលម្អរបស់អ្នកនៅលើ Martech: អតីតកាល បច្ចុប្បន្នកាល និងអនាគត។ អាស្រ័យលើទំហំនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ភាពទំនើប និងធនធានដែលមាន ខ្ញុំប្រាកដថាការយល់ឃើញរបស់អ្នកប្រហែលជាខុសពីរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​ការ​លើ​អត្ថបទ​នេះ​ជា​រៀង​រាល់​ខែ ឬ​ដូច្នេះ​ដើម្បី​រក្សា​វា​ឱ្យ​ទាន់​សម័យ... ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​វា​ជួយ​ពណ៌នា​អំពី​ឧស្សាហកម្ម​ដ៏​អស្ចារ្យ​នេះ! ខ្ញុំក៏បានសរសេរអត្ថបទស្រដៀងគ្នានេះ បំបែក បច្ចេកវិទ្យានៃការលក់ ដែលអ្នកអាចរីករាយ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្តជាមួយ Martech សូមជាវរបស់ខ្ញុំ ព្រឹត្តិប័ត្រ និង ផតឃែស្ថ!

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។