សសរស្តម្ភទី ៣ នៃទីផ្សារ

ថ្នាំទីផ្សារ

ឈ្នះ, រក្សា, រីកចម្រើននោះហើយជាការគិតគូររបស់ក្រុមហ៊ុនស្វ័យប្រវត្តិកម្មផ្នែកខាងស្តាំ។ វេទិកាស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សាររបស់ពួកគេមិនផ្តោតលើការទិញយកសុទ្ធសាធនោះទេ - ពួកគេផ្តោតលើដំណើរជីវិតរបស់អតិថិជននិងស្វែងរកអតិថិជនត្រឹមត្រូវរក្សាអតិថិជនទាំងនោះនិងបង្កើនទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនទាំងនោះ។ វាមានប្រសិទ្ធភាពច្រើនជាងការស្វែងរកការនាំមុខគ្មានទីបញ្ចប់។

ធី។ ស៊ី។ ស៊ីដាក់បញ្ចូលព័ត៌មាននេះជាសំណួរសំខាន់ហេតុអ្វីយើងមិនរៀបចំរចនាសម្ពន្ធ័ទីផ្សាររបស់យើងតាមវិធីនេះ? ហេតុអ្វីយើងមិនមានអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គការដែលមានភារកិច្ច ការទិញយករក្សាទុកនិងអភិវឌ្ឍអតិថិជន? វាជាសំណួរដ៏ល្អមួយដោយសារយើងមើលឃើញថាក្រុមទីផ្សារជាច្រើនងាយនឹងក្លាយជាអ្នកនាំមុខហើយមិនដែលមានឱកាសធ្វើការលើទំនាក់ទំនងអតិថិជនបច្ចុប្បន្នឬបង្កើនទំនាក់ទំនងទាំងនោះទេ។

តើអង្គការរបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបនេះទេ? តើសូចនាករនៃការអនុវត្តគន្លឹះ (KPIs) របស់អ្នកផ្តោតលើវិសាលភាពនៃដំណើរជីវិតរបស់អតិថិជនយ៉ាងដូចម្តេច? ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាសមហេតុផលណាស់! ប្រសិនបើអ្នកអាចរៀបចំក្រុមនិង KPIs របស់អ្នកជុំវិញការលក់បទពិសោធន៍និងភាពស្មោះត្រង់អ្នកពិតជាមានអង្គការទីផ្សារដែលផ្តោតលើជីវិតរបស់អតិថិជន!

3- សសរស្តម្ភនៃទីផ្សារ

អត្ថាធិប្បាយបានទេមួយ

  1. 1

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.