ទីផ្សារមាតិកា

គន្លឹះ ៥ យ៉ាងប្លែកដើម្បីបង្កើនផលិតភាពទ្វេដង

ផលិតភាពដាដាដ ដាក់ស្លាកខ្ញុំនៅលើប្លក់របស់គាត់។ គាត់មានមុខតំណែងដ៏អស្ចារ្យនៅទីនោះ វិធីផ្តោតអារម្មណ៍ដើម្បីផលិតភាពកាន់តែប្រសើរ។ នៅក្នុងវាគាត់ប្រាប់ពីរបៀបដែលគាត់ញែកដាច់ពីគ្នា 50 នាទីរាល់ថ្ងៃដើម្បីផ្តោតអារម្មណ៍និងប្រតិបត្តិ។

ខ្ញុំមិនបានដាក់វិន័យដល់ខ្លួនឯងក្នុងការទុកពេលវេលារាល់ថ្ងៃដូចនេះទេប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងព្យាយាម។ នេះជាវិធីដែលខ្ញុំនៅតែមានផលិតភាពហើយវាអាចស្តាប់ទៅចម្លែកណាស់តែវាជួយខ្ញុំក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្ងៃធ្វើការដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ដែលគន្លឹះនិងវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនរបស់ខ្ញុំត្រួតលើគ្នាជាមួយដេត!

កាលពីមុនខ្ញុំជឿថាខ្ញុំបានអានថាកម្មករអាមេរិកជាមធ្យមពិតជាធ្វើការប្រហែល ៥ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃទោះបីពួកគេធ្វើការធំជាង ៨ ក៏ដោយ។ នេះជាវិធីទ្វេដង ៥ ម៉ោងនិងទទួលបានផលិតភាព ១០ ម៉ោងក្នុងរយៈពេល ៨ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។

  1. ឈប់ឆ្លើយទូរស័ព្ទរបស់អ្នក៖

    ខ្ញុំមិនឆ្លើយទូរស័ព្ទខ្ញុំនិងទូរស័ព្ទដៃទេលុះត្រាតែខ្ញុំត្រៀមខ្លួន។ មិត្តភក្តិនិងមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើបែបនេះហើយអ្នកខ្លះផ្តល់ការលំបាកដល់ខ្ញុំ។ អ្នកខ្លះគិតថាវាជារឿងឈ្លើយ។ ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ ការបើកទូរស័ព្ទឬទូរស័ព្ទដៃរបស់អ្នកទៅសារជាសំឡេងគឺស្មើនឹងការបិទទ្វារការិយាល័យរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចការងារ។ ខ្ញុំពិតជាជឿដូច្នេះ ផលិតភាពគឺផ្អែកលើសន្ទុះ…បាត់បង់សន្ទុះហើយអ្នកមិនសូវមានផលិតភាពទេ។ សម្រាប់អ្នកដែលនៅទីនោះកម្មវិធីនេះគឺជាការពិតជាពិសេស។ ខ្ញុំអាចទទួលបានតម្លៃមួយសប្តាហ៍នៃការសរសេរកម្មវិធីក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃប្រសិនបើខ្ញុំមិនមានការរំខាន។ ជាច្រើនដងខ្ញុំសរសេរកម្មវិធីទាំងយប់ពីព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំចូលក្នុងតំបន់បាន។ ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល: ក្នុងមួយថ្ងៃ 1 ម៉ោង។

  2. ឈប់ស្តាប់សារសំឡេង៖

    ខ្ញុំមិនស្តាប់សារជាសំឡេងទេ។ ស្អីគេ?! អ្នកទើបតែនិយាយថាអ្នកមិនឆ្លើយទូរស័ព្ទហើយឥឡូវអ្នកមិនស្តាប់សារជាសំឡេងទេ?! ទេ។ ខ្ញុំពិនិត្យមើលសារជាសំលេងរបស់ខ្ញុំហើយភ្លាមៗនៅពេលដែលខ្ញុំលឺថាវាជាអ្នកណាខ្ញុំនឹងលុបសារនោះភ្លាមហើយទូរស័ព្ទទៅគេវិញ។ ខ្ញុំបានរកឃើញថា ៩៩% នៃពេលវេលាខ្ញុំត្រូវហៅមនុស្សនោះត្រឡប់មកវិញដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាស្តាប់សារជាសំលេងទាំងមូល? មនុស្សខ្លះទុកសារយូរបន្តិច! ប្រសិនបើអ្នកទុកសារជាសំឡេងខ្ញុំទុកឈ្មោះនិងលេខនិងភាពបន្ទាន់របស់អ្នក។ ខ្ញុំនឹងទូរស័ព្ទទៅអ្នកវិញនៅពេលខ្ញុំមានឱកាស។ ខ្ញុំទទួលបានការចាក់សំរាមជាច្រើនអំពីបញ្ហានេះផងដែរ។ ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល: ៣០ នាទីរាល់ថ្ងៃ។

  3. DWT - បើកឡានពេលកំពុងនិយាយ៖

    ខ្ញុំហៅមនុស្សពេលខ្ញុំបើកឡាន។ ខ្ញុំមានពេលវេលាធ្វើដំណើរប្រហែល ១ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃហើយវាជាពេលវេលាល្អបំផុតដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយទៅកាន់មនុស្ស។ ខ្ញុំមិនដែលបានចូលទៅជិតគ្រោះថ្នាក់ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់លឺពីការបើកបរនៅពេលនិយាយថាជាបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំអាចផ្តោតអារម្មណ៍លើទាំងពីរ។ ប្រសិនបើចរាចរណ៍មានភាពអាក្រក់ខ្ញុំនឹងដោះសារខ្លួនខ្ញុំហើយហៅគាត់មកវិញ។ ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល: ក្នុងមួយថ្ងៃ 1 ម៉ោង។

  4. បដិសេធការប្រជុំ៖

    ខ្ញុំបដិសេធការអញ្ជើញចូលរួមប្រជុំ។ អ្នកនិយាយថាឥឡូវគាត់អស់ពីគំនិតហើយ! ខ្ញុំឃើញថាការប្រជុំភាគច្រើនគឺខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ អ្នកនឹងពិបាកក្នុងការទទួលយកការអញ្ជើញចូលរួមប្រជុំដែលមិនមានផែនការធ្វើដំណើរឬផែនការសកម្មភាព។ ប្រសិនបើមិនមានគោលដៅសម្រាប់ការប្រជុំខ្ញុំប្រហែលជាមិនបង្ហាញទេ។ វាធ្វើអោយអ្នករួមការងាររបស់ខ្ញុំខឹងខ្លះប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបារម្ភអំពីវាទេ។ ពេលវេលារបស់ខ្ញុំមានតម្លៃណាស់សម្រាប់ខ្ញុំនិងក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចគោរពបានទេនោះវាមិនមែនជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំទេ - វាជាបញ្ហារបស់អ្នក។ រៀនគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់ប្រជាជនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព! (ខ្ញុំក៏ឆ្លើយអ៊ីមែលតាម PDA របស់ខ្ញុំក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំនៅពេលដែលខ្ញុំមិនចាំបាច់យកចិត្តទុកដាក់។ ) ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល៖ ២ ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។

  5. សរសេរនិងចែករំលែកផែនការសកម្មភាព៖

    មួយនេះប្រហែលជាមិនមែនចម្លែកទេ។ ទោះយ៉ាងណាវាជាកត្តាចាំបាច់ក្នុងការរក្សាផលិតភាព។ ខ្ញុំសរសេរផែនការសកម្មភាពដែលមាននរណា, អ្វីនិងពេលណានិងសំខាន់បំផុតចែករំលែកវាជាមួយមនុស្សឬក្រុមដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយ។
    តើនរណា - អ្នកណានឹងទទួល it ចំពោះខ្ញុំឬខ្ញុំនឹងទទួលបានអ្នកណា it ទៅ?
    អ្វី​ - តើវាត្រូវបានគេប្រគល់ឱ្យអ្វី? ត្រូវជាក់លាក់!
    ពេលណា​ - តើនៅពេលណាដែលវានឹងត្រូវបញ្ជូនទៅ? កាលបរិច្ឆេទនិងសូម្បីតែពេលវេលានឹងជំរុញឱ្យអ្នកបំពេញតាមពេលវេលារបស់អ្នក។
    ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល: ៣០ នាទីជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

WFS: ធ្វើការពី Starbucks

ព័ត៌មានជំនួយបន្ថែមមួយដែលអាចឬមិនដំណើរការសម្រាប់អ្នក: ខ្ញុំធ្វើការពីស្តារបាក់។ នៅពេលព្រឹកដែលខ្ញុំមិនមានការប្រជុំការហៅទូរស័ព្ទរបស់អតិថិជនឬធ្វើការជាមួយក្រុមខ្ញុំជារឿយៗខ្ញុំបើកឡានទៅ Starbucks ហើយបំពេញភារកិច្ចនោះដោយដៃ។ ស្តារបាក់គឺមានសភាពអ៊ូអរជាមួយមនុស្សហើយបង្កើតបរិយាកាសនៃភាពវឹកវរដែលខ្ញុំគ្រប់គ្រង។ ខ្ញុំខំប្រឹងធ្វើការនិងលឿននៅ Starbucks ។ កៅអីដែលមិនស្រួលជួយផងដែរ។ ប្រសិនបើខ្ញុំមិនអាចចេញពីទីនោះបានយ៉ាងឆាប់រហ័សខ្ញុំនឹងសោកស្តាយវាដោយប្រើបាតដៃទទេ។ ការសន្សំប្រហាក់ប្រហែល: ៤ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។