គោលការណ៍ណែនាំចំនួន ៨ ដើម្បីជួលអ្នកជំនាញទីផ្សារអ៊ីម៉ែល

Depositphotos 9053853 ម

នៅផ្នែកមួយ (អ្នកប្រហែលជាត្រូវការអ្នកជំនាញទីផ្សារអ៊ីម៉ែលប្រសិនបើ…) យើងបានពិភាក្សានៅពេលនិងមូលហេតុដែលវាអាចជាគំនិតល្អក្នុងការចុះកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធទីផ្សារអ៊ីម៉ែល។ ឥឡូវយើងនឹងលើកយកគោលការណ៍ណែនាំដែលត្រូវពិចារណាមុនពេលជួល ភ្នាក់ងារទីផ្សារអ៊ីម៉ែល, អ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទីផ្សារតាមអ៊ីម៉ែលឬអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារតាមអ៊ីមែល។ ហេតុអ្វី?

ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ក្រុមហ៊ុនធ្វើការជ្រើសរើសរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យខុសដែលបណ្តាលឱ្យឈឺចិត្តគ្មានប្រសិទ្ធភាពនិងចំនួនផលិតផលដែលបាត់បង់និងប្រាក់ដុល្លារគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

៥ យ៉ាងដែលអ្នកមិនគួរធ្វើ

  1. កុំកំណត់ការស្វែងរកតាមភូមិសាស្ត្រ។ ត្រូវហើយវិធីដែលមានភាពងាយស្រួលបំផុតក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តគឺនៅក្នុងទំនាក់ទំនងទល់មុខគ្នាប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាការទុកចិត្តមិនអាចត្រូវបានសាងសង់នៅតាមឆ្នេរឬទ្វីបដាច់ដោយឡែកសម្រាប់បញ្ហានោះទេ។ ចងចាំថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងរកគឺសមត្រឹមត្រូវ។ ការរឹតត្បិតការស្វែងរករបស់អ្នកតាំងពីដំបូងរហូតដល់តំបន់ភូមិសាស្ត្រដែលបានកំណត់គឺមានកម្រិតដែលមិនចាំបាច់។ ជាមួយនឹងថវិកាទីផ្សារនិងអាយ។ ភី។ អាយរបស់អ្នកដែលប្រឈមនឹងហានិភ័យនោះភាគហ៊ុនគឺខ្ពស់ណាស់។ នៅថ្ងៃនេះនៃអ៊ីម៉ែលនិងវេបអេសការទំនាក់ទំនងមានភាពងាយស្រួលនិងភ្លាមៗ។ តាមពិតនៅពេលយើងជួបផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជនរបស់យើង (មិនថាពួកគេត្រូវការសេវាកម្មពិសេសឬសេវាកម្មគ្រប់គ្រងពេញលេញទេ) ការប្រជុំតែងតែផ្តោតនិងមានប្រសិទ្ធភាពពីព្រោះយើងបានគ្រោងទុកជាមុនហើយពេលវេលាមានកំណត់។
  2. កុំជ្រើសរើសអ្នកជំនាញដោយផ្អែកលើទំហំ។ ប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនតូចអ្នកមិនគួរបដិសេធធ្វើការជាមួយកាំភ្លើងសម្រាប់ជួលទេពីព្រោះពួកគេផ្តល់សេវាកម្មកាន់តែច្រើននិងមានបទពិសោធច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ប្រាកដណាស់អ្នកប្រហែលជាមិនមែនជាមជ្ឈមណ្ឌលរកប្រាក់ចំណេញដ៏ធំធេងសម្រាប់ពួកគេទេប៉ុន្តែប្រហែលជាពួកគេមានជំនាញច្បាស់លាស់ដែលអ្នកត្រូវការ។
    ស្រដៀងគ្នានេះដែរអតិថិជនធំ ៗ មិនគួរដកភ្នាក់ងារឬអ្នកជំនាញឯករាជ្យពីការពិចារណារបស់ពួកគេឡើយ។ អ្នកដែលមានទេពកោសល្យនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ហាងតូចៗអាចមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាងអ្នកជំនាញទីផ្សារអ៊ីម៉ែលដែលបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មឬបុគ្គលិកថ្នាក់កណ្តាលដែលនឹងត្រូវបានចាត់ឱ្យអ្នកនៅទីភ្នាក់ងារផ្តល់សេវាកម្មធំ។ វាជាការយកចិត្តទុកដាក់ជំនាញនិងគំនិតដែលសំខាន់។
  3. កុំធ្វើឱ្យបទពិសោធឧស្សាហកម្មត្រូវតែមាន។ អ្នកជំនាញទីផ្សារដែលមានបទពិសោធច្រើនប្រភេទអាចជាកម្មវត្ថុនៃក្រុមឧស្សាហកម្ម។ គ្មានក្រុមណាមួយឬបុគ្គលណាម្នាក់ដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកទេដូច្នេះអ្នកគួរតែជួលពួកគេសម្រាប់អ្វីដែលគេដឹងៈសិល្បៈនិងវិទ្យាសាស្ត្រនៃទីផ្សារអ៊ីម៉ែល។
    រឿងមួយដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីការធ្វើទីផ្សារអ៊ីម៉ែលគឺការលំអងផ្កានៃគំនិតដែលទទួលបានពីការធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។ ឧស្សាហកម្មនីមួយៗមានលក្ខណៈប្លែកពីគេប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែមានចរិតលក្ខណៈរួម។ ជារឿយៗអ្វីដែលយើងរៀនបម្រើអតិថិជននៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយបង្កឱ្យមានគំនិតថ្មីសម្រាប់អតិថិជននៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយផ្សេងទៀត។
  4. កុំស្នើសុំ (ឬកំសាន្ត) ការងារប៉ាន់ស្មាន។ ការធ្វើយុទ្ធនាការឬការសាកល្បងដែលអាចព្យាករណ៍បានគឺជាការខ្វះចន្លោះនៃភ្នាក់ងារទីភ្នាក់ងារដែលដូចគ្នាសម្រាប់អ៊ីម៉ែល។ យុទ្ធនាការជាក់លាក់គឺដូចជាស្តេរ៉ូអ៊ីតពួកគេច្រើនតែធ្វើបទបង្ហាញដល់អ្នកធ្វើបទបង្ហាញ? សមត្ថភាព។ ប៉ុន្តែហេតុផលធំបំផុតដែលមិនស្នើសុំការងារជាក់លាក់គឺថាការរំពឹងទុកដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកចង់បាននឹងមិនធ្វើទេ។ ពួកគេមិនចាំបាច់ទេ។ កាន់តែច្រើនពួកគេសុខចិត្តលោតតាមប្រហោងសម្រាប់អ្នកអ្នកកាន់តែគួរឱ្យសង្ស័យ។ ប្រសិនបើពួកគេត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់ការងាររបស់ពួកគេនៅទីនោះមិនចាំបាច់ជាទីផ្សារល្អទេ។
  5. កុំជៀសវាងសំណួរអំពីថវិការបស់អ្នក។ កុំអោយនរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកថាលុយ (ឬថវិកា) មិននិយាយ។ ទីភ្នាក់ងារនីមួយឬអ្នកជំនាញខាងក្រៅមានអប្បបរមាថវិកាអតិថិជនជាក់លាក់, បានមកដល់តាមរយៈបទពិសោធនិងការព្យាករមួយផ្នែកដោយសេដ្ឋកិច្ចនិងបន្ទុកអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញដែលមានព័ត៌មានថាអ្នកមានគំនិតខ្លះអំពីអ្វីដែលថវិការបស់អ្នកគួរឬគួរ។ ប្រហែលជាអ្នកមានបទពិសោធមិនល្អដោយប្រកាសថវិការបស់អ្នកមុនឬអ្វីដែលអ្នកគិតថាបើកចំហពេក (ចាំថាគេហទំព័រដំបូងដែលអ្នកបានបង្កើត?) វាកើតឡើង។ ប៉ុន្តែតាមច្បាប់ទូទៅនៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយទស្សនវិស័យដែលចាប់អារម្មណ៍សូមចូលរួមការសន្ទនាដោយបើកចំហនៅពេលនិយាយអំពីថវិការបស់អ្នក។ នៅចុងបញ្ចប់វានឹងជួយសន្សំសំចៃពេលវេលាកម្លាំងនិងថវិកា។

ដូច្នេះតើអ្នកគួរជ្រើសរើសដៃគូទីផ្សារតាមអ៊ីម៉ែលយ៉ាងដូចម្តេច?

  1. តើកំណត់នូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺជួលឱ្យធ្វើការហើយបន្ទាប់មកមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើវាទេ។ តើអ្នកត្រូវការនរណាម្នាក់ដឹកនាំឬនរណាម្នាក់ដើម្បីដើរតាមទេ? ក្រុមហ៊ុនដែលអាចអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តឬអ្នកជំនាញក្នុងការប្រហារជីវិត? អ្នកពិគ្រោះយោបល់ដែលចូលចិត្តមានភាពសប្បាយរីករាយឬមួយដែលជាអាជីវកម្មទាំងអស់? និយោជិកធ្វើការបញ្ជាទិញឬនរណាម្នាក់ដែលនឹងប្រឆាំងនឹងការគិតរបស់អ្នក?
  2. ចាប់ផ្តើមការសន្ទនា។ ផ្ញើការរំពឹងទុកអ៊ីមែលឬហៅពួកគេ។ ចំណាយពេលប៉ុន្មាននាទីនៅលើទូរស័ព្ទជាមួយគ្នាអ្នកនឹងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ផ្នែកគីមីវិទ្យានិងចំណាប់អារម្មណ៍ភ្លាមៗ។ សួរពួកគេអំពីប្រវត្តិរបស់ពួកគេតើអតិថិជនបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេគឺជាអ្វីដែលជាសមត្ថភាពស្នូលរបស់ពួកគេ។
  3. សូមអញ្ជើញពួកគេឱ្យពិនិត្យមើលករណីសិក្សាមួយចំនួនតូច។ សូមចងចាំថាអ្នកមិនសម្លឹងមើលថាតើពួកគេមានលទ្ធផលល្អដើម្បីរាយការណ៍ទេ (ពួកគេទាំងអស់នឹង) ប៉ុន្តែដើម្បីយល់ពីការគិតដែលនៅពីក្រោយរបៀបដែលពួកគេទៅដល់ដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។ អ្នកនឹងរៀនអំពីដំណើរការរបស់វាតើវាជាអ្វីវាដំណើរការនិងរបៀបដែលវាអាចសមនឹងក្រុមហ៊ុននិងវប្បធម៌របស់អ្នក។ តើវាជាវិធីសាស្ត្រទេ? ការបំផុសគំនិតផ្អែកលើ? ជំរុញទិន្នន័យ?

នៅពេលដែលអ្នករកបានរាងស្អាតសូមពិភាក្សាជាមួយពួកគេនូវវិធីល្អបំផុតដើម្បីធានាបាននូវទំនាក់ទំនងយូរនិងជោគជ័យ។ សូមចូលមកកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីការរំពឹងទុករបស់អ្នកសម្រាប់សំណងនិងសេវាកម្ម។ បន្ទាប់មកបាញ់កាំភ្លើងរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមហើយឱ្យពួកគេធ្វើការ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.