កំណត់ការរំពឹងទុកដោយមានកិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយក
ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារអ្នកប្រហែលជាពឹងផ្អែកលើកម្មវិធីនិងធនធានរបស់ភាគីទីបីជាច្រើនដើម្បីនាំយុទ្ធនាការរបស់អ្នកឱ្យមានជីវិត។
ខ្ញុំបានសរសេរមុនអំពីរបៀប កំណត់ការរំពឹងទុកជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នកជំរុញឱ្យអតិថិជនពេញចិត្តមានវិធីមួយដែលអ្នកអាចជួយជំរុញការពេញចិត្តរបស់អ្នកផងដែរ - បង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកដើម្បីកំណត់សំលេងជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងរបស់ភាគីទីបី។
កិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកបានកំណត់នូវច្បាប់ល្បែងមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកលក់ដែលអ្នកធ្វើការជាមួយមុនពេលចាប់ផ្តើម។ កិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកមានដូចជាៈ
- អ្នកណាជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិបញ្ញាលើគម្រោង។
- អ្នកណាជាម្ចាស់ធនធាន (ក្រាហ្វិចកូដ។ ល។ )
- ថាតើការពន្យារពេលការទូទាត់ឬការពិន័យនឹងត្រូវអនុវត្តប្រសិនបើការងារមិនត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលកំណត់។
- ពេលវេលានិងរបៀបដែលធនធាននឹងត្រូវបានផ្ទេរក្នុងករណីដែលទំនាក់ទំនងទៅភាគខាងត្បូង។
- ថាតើភាគីទីបីអាចធ្វើប្រតិភូកម្មគម្រោងនិងធ្វើការទៅក្រុមហ៊ុនឬធនធានផ្សេងទៀតបានដែរឬទេ។
- ថាតើភាគីទីបីអាចលើកកម្ពស់ការងារដែលពួកគេកំពុងធ្វើបានឬអត់។
ប្រហែលជាអ្នកក៏មានការចូលចិត្តនិងការមិនចូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនខ្លះដែរនៅពេលធ្វើការជាមួយអ្នកលក់ពេលវេលាជួបគ្នាពេលវេលាសំលៀកបំពាក់កូដឯកសារទ្រង់ទ្រាយជាដើមដែលមានកិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកស្តង់ដារដើម្បីផ្តួចផ្តើមទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកលក់របស់អ្នកនឹងជួយអ្នកឱ្យឈឺក្បាលខ្លះហើយថែមទាំងអាចចៀសវាងបញ្ហាច្បាប់មួយចំនួនទៀត។ ផ្លូវ។ ខ្ញុំនឹងណែនាំពួកគេ!
ភាគច្រើនដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងការងារជាមួយនិយោជិករបស់អ្នកនឹងជៀសវាងជម្លោះជាមួយនិយោជិកកិច្ចព្រមព្រៀងទទួលយកអាចជៀសវាងបញ្ហាជាមួយអ្នកលក់និងធនធានភាគីទីបី។