អ្នកទីផ្សារតែងតែជួបការលំបាកគ្រាន់តែដើម្បីបំពេញតំរូវការមាតិកានិងកម្មវិធីទីផ្សារតាមអ៊ីម៉ែល។ ជាញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀតយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អតិថិជនរបស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញដំណើរការផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ។ ព័ត៌មានការចេញផ្សាយផលិតផលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសេវាកម្មឬសូម្បីតែកាលវិភាគប្រចាំសប្តាហ៍កំណត់មាតិកាដែលបានផ្សព្វផ្សាយ។
ជាការពិតបញ្ហាគឺថាផែនការទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនដើរតាមទម្លាប់នៃការធ្វើដំណើររបស់អ្នក។ អាជីវកម្មដែលមានអនាគតប្រហែលជាកំពុងស្វែងរកព័ត៌មានដែលអ្នកអាចផ្តល់ជារៀងរាល់ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំឬតាមរដូវឬតាមវដ្តថវិកា។ ការកំណត់ពេលវេលាគឺជាការសន្យាមួយនៃការសម្រុះសម្រួលនាំមុខនិងប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារ - ការផ្តល់មាតិកាដែលទាញឬជំរុញអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើ របស់ខ្លួន កាលវិភាគ។
ប៉ុន្តែស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅតែមិនមានកំហុស។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនធ្វើការវិភាគនិងប្រមូលផ្តុំទិន្នន័យអតិថិជនដើម្បីបង្កើតឱ្យប្រសើរឡើង វដ្តជីវិត។ ជាការពិតការពិតគឺថាអាជីវកម្មនីមួយៗដំណើរការតាមកាលវិភាគរបស់ពួកគេ - ជំរុញឱ្យលឿនហើយឆាប់ពេកហើយអ្នកបានបាត់បង់ការរំពឹងទុក។ ទាញយឺតពេកហើយគូប្រជែងរបស់អ្នកអាចទទួលបានការលក់។
មានវិមាត្រជាច្រើនចំពោះការអភិវឌ្ឍមាតិកា។ ជាញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀតអាជីវកម្មធ្វើការលើផលិតភាព។ ឧទាហរណ៏មួយអាចជាការបង្កើតកំណត់ហេតុបណ្ដាញប្រចាំថ្ងៃព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានប្រចាំសប្តាហ៍ការចុះបញ្ជីប្រចាំខែនិងក្រដាសសប្រចាំត្រីមាស។ ប៉ុន្តែផលិតភាពមិនមានអាជីវកម្មដែលវាចាំបាច់ត្រូវមាននោះទេ។ វត្តមានកំពុងមានមាតិកាត្រឹមត្រូវនៅក្នុងទីតាំងត្រឹមត្រូវនៅពេលដែលការរំពឹងទុកកំពុងស្វែងរក។
ដូច្នេះអាជីវកម្មអភិវឌ្ឍប្រតិទិនមាតិការឹងមាំដំណើរការផ្ទៃក្នុងនិងកាលវិភាគផ្សព្វផ្សាយនិងយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងសាធារណៈដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យ។ បច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្មថ្មីកំពុងប្រើបច្ចេកវិទ្យារៀនម៉ាស៊ីនដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទំនាក់ទំនងជាមួយការរំពឹងទុកនិងដើរឆ្ពោះទៅរកការបំលែងក្នុងល្បឿនមួយអាស្រ័យលើអតិថិជន។
វាមិនទាន់គ្រប់គ្រាន់ទេ។
ជាការពិតបញ្ហាគឺថាអ្នកប្រកួតប្រជែងដែលមានសមត្ថភាពណាមួយកំពុងធ្វើការដូចគ្នានិងប្រហែលជាអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាស្រដៀងគ្នា។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការបន្តផលិតមាតិកាក្នុងវដ្តម្តងហើយម្តងទៀត។ ការផ្លាស់ប្តូរការនាំមុខអាជីវកម្មពីទស្សនវិស័យទីផ្សារទៅអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពទាមទារឱ្យមានអាជ្ញាធរ។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរការនាំមុខដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការលក់ទាមទារការទុកចិត្ត។
នៅពេលដែលអាជីវកម្មកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយពួកគេស្វែងរកវា អំណាច។ អាជីវកម្មចង់កាត់បន្ថយហានិភ័យដូច្នេះពួកគេមានទំនោរទិញពីអ្នកលក់និងដំណោះស្រាយជាមួយអាជ្ញាធរឧស្សាហកម្ម។
អាជ្ញាធរត្រូវបានគេមើលរំលងជាញឹកញាប់ទោះបីជាវាជាគន្លឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិកាដែលទទួលបានជោគជ័យក៏ដោយ។ Tweet នេះ!
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានចុះឈ្មោះជំនួយពីឥទ្ធិពលដែលមានសិទ្ធិអំណាចរួចហើយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីជំរុញខ្លួនឯង។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកយើងបានឃើញលទ្ធផលចម្រុះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ឥទ្ធិពល គឺពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់ ប្រជាប្រិយភាព។ អនឡាញ។
វិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិអំណាចមិនមែនដោយការចំណាយលើវាទេ។ វាគឺដើម្បីកសាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ Tweet នេះ!
ការកសាងសិទ្ធិអំណាចជាមួយមាតិកាមិនមែននិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍមាតិកាថ្មីទេ។ វានិយាយអំពីការធ្វើសវនកម្មនូវរាល់ខ្លឹមសារដែលអ្នកមាននិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ វានិយាយអំពីការយកខ្លឹមសារបន្ថែមដែលមិនជំរុញការនាំផ្លូវឬការផ្លាស់ប្តូរទស្សនវិស័យដែលមិនដំណើរការ។
ក្នុងនាមជារង្វាស់នៃសិទ្ធិអំណាចមិនមានប្រព័ន្ធល្អជាងហ្គូហ្គោលទេ។ ក្បួនដោះស្រាយរបស់ហ្គូហ្កលបានវិវត្តនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះដើម្បីផ្តោតលើភាពពាក់ព័ន្ធនិងទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សអាជីវកម្មទីតាំងឈ្មោះផលិតផលនិងសូម្បីតែមនុស្សនៅក្នុងអង្គការ។ ប្រសិនបើអ្នកងឿងឆ្ងល់ថាតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺជាអាជ្ញាធរឬអត់អ្នកគួរតែស្រាវជ្រាវកន្លែងដែលអ្នកដាក់ចំណាត់ថ្នាក់សម្រាប់ប្រធានបទដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលការរំពឹងទុកកំពុងស្រាវជ្រាវតាមអ៊ិនធរណេត។
ដើម្បីដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ល្អនៅក្នុងលទ្ធផលនៃម៉ាស៊ីនស្វែងរកអ្នកត្រូវតែបង្កើតមាតិកាមិនគួរឱ្យជឿ។ សម្រាប់ការរួមបញ្ចូលពាក្យគន្លឹះដែលតម្រូវឱ្យអ្នកសិក្សាដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការស្វែងរកនិងធ្វើការងារហ្មត់ចត់ជាងនេះ។ យើងកំណត់ប្រធានបទដែលគូប្រកួតប្រជែងកំពុងមានចំណាត់ថ្នាក់ល្អជាងយើងយើងអភិវឌ្ឍមាតិកាកាន់តែប្រសើរតាមរយៈការប្រើប្រាស់អត្ថបទក្រាហ្វិចនិងវីដេអូ…ហើយយើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមាតិកាដែលយើងមានរួចហើយដែលមិនមានចំណាត់ថ្នាក់ល្អ។
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងបានផ្លាស់ប្តូរពីការផលិតមាតិកាថ្មី ១០០ ភាគរយឥឡូវនេះដល់ប្រមាណ ៥០% ថ្មីនិង ៥០% បង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិកាបច្ចុប្បន្ន។ យុទ្ធសាស្រ្តមាតិការបស់យើងបានឃ្លាតឆ្ងាយពីការផលិតនូវអត្ថបទថ្មីៗរូបភាពនិងវីដេអូ។ ឥឡូវយើងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិកាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងបោះពុម្ពផ្សាយឡើងវិញនូវមាតិកាថ្មី (នៅលើអ៊ីនធឺណេតតែមួយ) និងផ្សព្វផ្សាយវានៅក្នុងសង្គម។ យើងក៏ដាក់បញ្ចូលយុទ្ធសាស្រ្តដែលបានបង់ដើម្បីទទួលបានអតិបរិមា។
ពីព្រោះវាជារបស់ ល្អបំផុត មាតិកាវានឹងចាត់ថ្នាក់កាន់តែប្រសើរ។ លទ្ធផលគឺគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ ឆ្លងកាត់ប្រធានបទពាក្យគន្លឹះរាប់រយដែលយើងបានធ្វើការយើងបានផ្លាស់ប្តូរពីចំណាត់ថ្នាក់មធ្យម ១១ ទៅឋានៈមធ្យម ៣។ ការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងកើនឡើងជាង ២៧០% សម្រាប់ការទិញនាំមុខ។ ហើយថ្លៃដើមរបស់យើងក្នុងមួយសំណកំពុងធ្លាក់ចុះខណៈពេលដែលគុណភាពដឹកនាំរបស់យើងកំពុងតែប្រសើរឡើង។
កំណត់សំគាល់ចុងក្រោយលើរឿងនេះ។ សិទ្ធិអំណាចមកដល់ប្រជាជនងាយស្រួលជាងអង្គភាពអាជីវកម្មដូច្នេះអ្នកត្រូវតែដាក់អ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនៅទីនោះ។ ផ្លែប៉ោមគឺជាយីហោដ៏ធំមួយប៉ុន្តែសិទ្ធិអំណាចនៃអាជីវកម្មមិនមានឈ្មោះដូចជា Steve Jobs, Jonathon Ives, Tim Cook, Steve Wozniak, Guy Kawasaki ជាដើម។
ផ្តល់ឱ្យប្រជាជនរបស់អ្នកនូវឱកាសក្លាយជាឥស្សរជនអំណាចហើយអ្នកអាចបង្កើនសិទ្ធិអំណាចអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ការមើលឃើញមេដឹកនាំរបស់អ្នកនិយាយនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍និងសន្និសីទធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅចំពោះមុខទស្សនិកជនដែលមានភាពពាក់ព័ន្ធនិងទាន់ពេលវេលា។ ទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់នឹងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបិទការលក់ចាប់តាំងពីអ្នកអាចបង្ហាញពីសិទ្ធិអំណាចរបស់អ្នកនិងទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីការរំពឹងទុក។
