ទីផ្សារមាតិកាអេឡិចត្រូនិចនិងលក់រាយទីផ្សារអ៊ីមែល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វែងរកទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងទីផ្សារឥទ្ធិពល

ហេតុអ្វីបានជាមានអ្នកចេកចេកចំនួន ៥៤២ នាក់នៅលើអាម៉ាហ្សូន

មានផ្លែចេកចំនួន 542 ផ្សេងៗគ្នានៅលើ Amazon... ដែលមានតម្លៃចាប់ពី $5.57 ដល់ $384.23។ ប្រដាប់ព្យួរចេកដែលមានតំលៃថោកបំផុតគឺជាទំពក់ដ៏សាមញ្ញដែលអ្នកដាក់នៅក្រោមទូរបស់អ្នក។ សំបកចេកដែលថ្លៃជាងគេគឺស្អាតណាស់។ អ្នកកាន់ចេកចាបប៊ែរី ដែលត្រូវបានធ្វើដោយដៃនិងធ្វើពីធនធានឈើប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

អ្នកកាន់ចេកចេក

ធ្ងន់ធ្ងរ ... ខ្ញុំមើលទៅ។ ខ្ញុំបានរាប់លទ្ធផលតម្រៀបតាមតម្លៃហើយបន្ទាប់មកធ្វើបានមួយតោន អ្នកកាន់ចេក ការស្រាវជ្រាវ។

ឥឡូវនេះអ្នកកំពុងសួរ ... តើរឿងនេះទាក់ទងអ្វីនឹងបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ ... តើអ្នកបានទៅហើយឬនៅ? ចេក? (យ៉ាប់ខ្ញុំបាននិយាយវា!)

ទេនេះគ្រាន់តែជាអត្ថបទសាមញ្ញមួយដែលនិយាយអំពីការច្នៃប្រឌិតផលិតផលជម្រើសផលិតផលនិង តម្លៃដឹង - ក៏ដូចជាវិធីធ្វើទីផ្សារដោយខ្លួនឯងផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នក។ វាក៏ជារបៀបដែលអ្នកត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ការស្វែងរកដំណោះស្រាយបន្ទាប់របស់អ្នក។

តម្លៃផលិតផល

អ្នកកាន់ចេកមានគោលបំណងមួយនិងគោលបំណងតែមួយប៉ុណ្ណោះ ... ដើម្បីព្យួរចេកដូច្នេះពួកគេមិនអង្គុយនៅលើផ្ទៃនិងស្នាមជាំងាយទេ។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល, នេះ ប៉ាតង់ មានអាយុប្រហែលជា ២០ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ ចំណាំចំហៀង ... អ្នកបង្កើតប្រូសអាណាខនក៏បានធ្វើប៉ាតង់អ្នកកាន់កន្សែងក្រដាសផងដែរ ... ហាក់ដូចជាបុរសម្នាក់ដែលចំណាយពេលច្រើននៅក្នុងផ្ទះបាយគិតអំពីកន្លែងដែលត្រូវដាក់របស់របរ។ ត្រលប់ទៅទូដាក់ចេកវិញ…

ក្នុងរយៈពេលជាងពីរទសវត្សចុងក្រោយនេះអ្នកកាន់ចេកមិនមានភាពច្នៃប្រឌិតថ្មីជាងពេលដែលប្រ៊ូសដាក់ប័ណ្ណប៉ាតង់នោះទេ។ អ្នកកាន់ចេកនៅលើទីផ្សារមានគោលបំណងដូចគ្នា ... ដើម្បីបន្ថយស្នាមជាំចេករបស់អ្នក។ និយាយម្យ៉ាងទៀត តម្លៃ នៃ hanger មិនបានផ្លាស់ប្តូរ។ វាបានធ្វើឱ្យចេករបស់អ្នកមានរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍យូរជាងម្ភៃឆ្នាំមុន ... ហើយវាធ្វើឱ្យវានៅដដែលប្រហែលនៅថ្ងៃនេះ។

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាមនុស្សចំណាយតម្លៃខុសគ្នាសម្រាប់ពួកគេ? ដោយសារតែអ្នកទិញឥវ៉ាន់ម្នាក់ៗមានតម្លៃដឹងថាខុសគ្នា។ មនុស្សមួយចំនួនចង់បានភាពងាយស្រួលនៃអ្នកកាន់ចេកដែលមិនយកកន្លែងរាប់ដូច្នេះពួកគេនឹងចំណាយសម្រាប់ម៉ូដែលដែលមិនមានប្រាក់កម្រៃ។ អ្នកផ្សេងទៀតនឹងពេញចិត្តចំពោះការភ្ជាប់ចានសម្រាប់ផ្លែឈើផ្សេងទៀត។ អ្នកផ្សេងទៀតនឹងបង់ប្រាក់ដោយផ្អែកលើវត្ថុធាតុដើមនិងលទ្ធភាពដែលវានឹងមើលទៅស្រស់ស្អាតនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ។ ហើយ ... អ្នកផ្សេងទៀតនឹងចំណាយប្រាក់ ៣៨៤,២៣ ដុល្លារដើម្បីគាំទ្រផលិតផលប្រកបដោយនិរន្តរភាពនិងសិប្បករក្នុងស្រុកម្នាក់ដែលបានបង្កើតស្នាដៃសិល្បៈសម្រាប់ផ្ទះបាយរបស់អ្នក។

នៅពេលអ្នកគិតអំពីផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកអ្នកប្រហែលជាមិនផ្តល់ផលិតផលដែលមិនផ្តល់តម្លៃច្រើនជាងឬតិចដល់អតិថិជនរបស់អ្នកឡើយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាចាំបាច់ក្នុងការយល់ របៀបដែលពួកគេឱ្យតម្លៃលើផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ នៅពេលខ្លះអ្នកត្រូវអប់រំពួកគេដើម្បីជួយពួកគេឱ្យយល់ពីមូលហេតុដែលផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នកអាចមានតម្លៃថ្លៃជាងឬតិចជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាបង្កើតជាអ្នកកាន់ចេកផ្សេង។

ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល។

ខ្ញុំមានមិត្តរបស់ខ្ញុំម្នាក់ដែលធ្វើការជានាយកប្រតិបត្តិនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ភាពតានតឹងដែលគាត់មានគឺមិនអាចទ្រាំទ្របាន។ គាត់មានវិនិយោគិនដាក់សម្ពាធគាត់ជារៀងរាល់ថ្ងៃអតិថិជនជំរុញឱ្យមានលក្ខណៈពិសេសថ្មីៗអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតហើយប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់គឺអាក្រក់នៅពេលគាត់ព្យាយាមរក្សាចំណែកទាំងអស់និងអភិវឌ្ឍចក្ខុវិស័យច្នៃប្រឌិតរបស់គាត់។ អាជីវកម្មរបស់គាត់បានបរាជ័យនៅពេលទីបំផុតគាត់អស់ថវិកាហើយមិនអាចមានលទ្ធភាពជួលទេពកោសល្យដែលចាំបាច់ដើម្បីចែកចាយបានទេ។

ច្រើនឆ្នាំក្រោយមកខ្ញុំបានជួបគាត់សម្រាប់កាហ្វេហើយសួរគាត់ថាពេលនេះគាត់កំពុងធ្វើអ្វី។ គាត់បានឆ្លើយថាឥឡូវនេះគាត់ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនកាត់ស្មៅ។ គាត់បានពង្រីកខ្លួនពីការកាត់ស្មៅខ្លួនឯងរហូតដល់បច្ចុប្បន្នកំពុងបើកនាវិកជាច្រើននាក់។ គាត់ធ្វើបានល្អអស្ចារ្យមិនធុញថប់ធ្វើការនៅខាងក្រៅហើយស្រឡាញ់វា។

ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំង ... ពីអ្នកច្នៃប្រឌិតនិងសហគ្រិនទើបចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យារហូតដល់ការកាត់ស្មៅ?

ការឆ្លើយតបរបស់គាត់ ស្មៅនៅតែបន្តលូតលាស់.

ឥឡូវនេះគាត់ធ្វើបានល្អហើយអាជីវកម្មរបស់គាត់កំពុងរីកចម្រើន។ ទោះបីសេដ្ឋកិច្ចសហគមន៍វិនិយោគបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលនិងការប្រកួតប្រជែង ... ស្មៅនៅតែរីកចម្រើនហើយគាត់អាចកសាងនិងរីកចម្រើនទំនាក់ទំនងរបស់គាត់នៅពេលគាត់ផ្តល់សេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាព។ គ្មានអ្វីដែលមានភាពច្នៃប្រឌិតទេគ្រាន់តែផ្តល់ការខិតខំនិងលទ្ធផលល្អលើបញ្ហាដែលយើងមានអស់រយៈពេលមួយសតវត្សរ៍។

តាមពិតយើងធ្វើការនៅក្នុងទីធ្លាវេទិកាសហគ្រាសដែលជាកន្លែងដែលតួអង្គសំខាន់ៗកំពុងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីទទួលបាននិងរួមបញ្ចូលផលិតផលនិងលក្ខណៈថ្មីៗដែលមុខងារស្នូលរបស់ពួកគេនៅពីក្រោយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ពួកគេផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍរឿងធំបន្ទាប់ដើម្បីជំរុញការលក់ខណៈអតិថិជនកំពុងទុកឱ្យពួកគេរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងមុនដែលមិនសូវថ្លៃជាង។

ការច្នៃប្រឌិតមិនតែងតែជាការចាំបាច់ដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មជោគជ័យទេ។

ជម្រើសផលិតផល

មានឧបករណ៍ព្យួរចេកជាច្រើន។ ខណៈពេលដែលខ្លះព្យួរពីទូដាក់ឥវ៉ាន់ខ្លះបានភ្ជាប់ចានផ្លែឈើហើយស្ទើរតែទាំងអស់មានរូបរាងប្លែកបន្តិច ... ពួកគេទាំងអស់គ្នាធ្វើដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែមានតំរូវការគ្រប់គ្រាន់ពីអ្នកប្រើប្រាស់ដែលអាជីវកម្មទាំងអស់នេះកំណត់ទីផ្សារហើយចាប់ផ្តើមលក់ដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេនៅទីនោះ។

មុខជំនួញរបស់អ្នកក៏មិនខុសគ្នាដែរ។ មានផលិតផលនិងសេវាកម្មប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតដែលអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។ ពួកគេអាចធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែប្រសើរ។ នោះមានន័យថាក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារអ្នកត្រូវមានសមត្ថភាពអប់រំទស្សនិកជនរបស់អ្នកអំពីមូលហេតុដែលអ្នកសមនឹងពួកគេ។ ហើយវាក៏ជាមូលហេតុដែលក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារអ្នកត្រូវតែធានាថាអាជ្ញាធររបស់អ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាអ្នកទិញស្រាវជ្រាវពីសមត្ថភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងការចែកចាយផលិតផលនិងដំណោះស្រាយទាំងនោះ។

ភាពខុសគ្នាត្រង់ថាតើមនុស្សទិញហូបចេកមួយរឺក៏មួយទៀតនៅលើអាម៉ាហ្សូនមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយចេកដែលនៅស្រស់និងគ្មានស្នាម។ ភាពខុសគ្នាគឺស្ថិតនៅក្នុងការវាយតម្លៃពិនិត្យការពិពណ៌នានិងការរចនាផលិតផល។ ក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើទីផ្សារម្នាក់នោះហើយជាកន្លែងដែលអ្នកត្រូវចំណាយពេលរបស់អ្នក - ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការធ្វើទីផ្សារ ផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នក ... ការវាយតំលៃការពិនិត្យឡើងវិញការពិពណ៌នានិងការរចនាផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នក។

ធ្វើការងារទីផ្សារបានល្អប្រសើរហើយអ្នកនឹងភ្ជាប់ជាមួយអតិថិជនដែលចង់បានផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់អ្នក។

ផលិតផលនិងសេវាកម្មទីផ្សារឌីជីថល

នៅក្នុងសហគមន៍ទីផ្សារឌីជីថលយើងមានទម្លាប់ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចក្នុងការស្វែងរកវេទិការប្រាក់ឬឆានែលបន្ទាប់ដែលនឹងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់របស់យើង។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលរកប្រាក់ចំណេញនិងរីកចម្រើនខ្ពស់មួយចំនួនពិតជាមិនបានច្នៃប្រឌិតអ្វីទាល់តែសោះ។ ពួកគេទើបតែបានឃើញតំរូវការនិងអភិវឌ្ឍវិធីល្អបំផុតដើម្បីរកទីផ្សារថាពួកគេជាដំណោះស្រាយល្អបំផុតសំរាប់តំលៃល្អបំផុត

អ្នកអាចទិញសៀវភៅពីកន្លែងណាក៏បានប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Amazon បានយកវាចេញ។ អ្នកអាចទិញស្បែកជើងពីគ្រប់ទិសទីតែហ្សេប៉េសបានដោះចេញ។ អ្នកអាចបង្កើតវេបសាយជាមួយនឹងវេទិការណាមួយប៉ុន្តែ WordPress បានបិទ។ ខ្ញុំអាចរាយឧទាហរណ៍រាប់រយឬរាប់ពាន់។

ខ្ញុំមិននិយាយថាក្រុមហ៊ុនទាំងនេះមិនមានភាពច្នៃប្រឌិតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង្អុលបង្ហាញថាលទ្ធផលគឺដូចគ្នា។ អ្នកបានទទួលសៀវភៅអ្នកបានទទួលស្បែកជើងឬអ្នកបើកគេហទំព័រ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាបរិមាណការទទួលស្គាល់និងការរីកចម្រើនបានឈានដល់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ... មានតែពេលនោះទេដែលពួកគេអាចមានលទ្ធភាពធនធានដើម្បីវិនិយោគលើការច្នៃប្រឌិតថ្មី។

គុណតម្លៃនិងការច្នៃប្រឌិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក

នៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកចម្លើយប្រហែលជាមិនមែនជារបៀបដែលអ្នកធ្វើអ្វីមួយដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតថ្មីឬសូម្បីតែផ្តល់នូវសេវាកម្មប្រកួតប្រជែងដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង។

អតិថិជននិងអាជីវកម្មដូចគ្នាមានបញ្ហាដែលពួកគេប្រឈមមុខរាល់ថ្ងៃដែលគ្រាន់តែចង់បានដំណោះស្រាយ។ មិនថាវាព្យួរចេករបស់ពួកគេឬវាកំពុងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសរសេរការរចនាការអនុម័តនិងដំណើរការបោះពុម្ភផ្សាយសម្រាប់ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានបន្ទាប់របស់ពួកគេ។ បញ្ហាមាន, ការខកចិត្តរបស់ពួកគេមានហើយពួកគេបានយល់ពីតម្លៃនៃដំណោះស្រាយរួចហើយ។

អ្នកមិនត្រូវការលក្ខណៈពិសេសមួយបន្ថែមទៀតការច្នៃប្រឌិតបន្ទាប់ឬចំណុចតម្លៃខុសគ្នាប្រសិនបើតម្រូវការមានហើយតម្លៃត្រូវបានទទួលស្គាល់។ ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកលើបញ្ហាស្នូលដែលផលិតផលនិងដំណោះស្រាយរបស់អ្នកផ្តល់នូវដំណោះស្រាយ។

ការច្នៃប្រឌិតនិងតម្លៃនៃដំណោះស្រាយដែលអ្នកកំពុងស្វែងរក

យើងកំពុងធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មមួយឥឡូវនេះ ដែលដាក់ស្លាកផលិតផលរបស់ខ្លួនសុទ្ធសាធទៅកាន់ហាងលក់រាយ។ ជាមួយនឹងជំងឺរាតត្បាត ការចាក់សោរ និងការដួលរលំជាបន្តបន្ទាប់នៃការលក់រាយ ពួកគេបានឃើញថាពួកគេត្រូវការបញ្ចូលជម្រើសពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដោយផ្ទាល់ទៅអ្នកប្រើប្រាស់។ ដោយមិនមានជំនាញបច្ចេកទេសពេក ពួកគេបានស្វែងរកដំណោះស្រាយ ហើយចាប់ផ្តើមនិយាយទៅកាន់អ្នកតំណាងផ្នែកលក់នៅក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាពាណិជ្ជកម្មផ្សេងៗគ្នា។

បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលលទ្ធភាពទាំងអស់ពួកគេបានបង្រួមវាឱ្យទៅជាដំណោះស្រាយល្អបំផុតនៅក្នុងទីផ្សារ។ វាអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានមិនចេះចប់ផ្តល់ការគាំទ្រពហុភាសាមានការរួមបញ្ចូលជាច្រើនការគណនាពន្ធអន្តរជាតិមានម៉ាស៊ីន AI ដែលមានស្រាប់ហើយអាចគ្រប់គ្រងរាប់លាន SKUs។ ពួកគេត្រូវបានលក់រួចរាល់ដើម្បីវិនិយោគរាប់រយរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណនិងសូម្បីតែការជួលបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យយើងអនុវត្តដំណោះស្រាយនិងបញ្ចូលវាទៅក្នុងវេទិកាទីផ្សារលំដាប់ពិភពលោក។

យើងបាននិយាយពីវា។

ខណៈពេលដែលវាអាចជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុតនៅលើភពផែនដី វាទំនងជានឹងជំរុញឱ្យពួកគេក្ស័យធន ឬមួយទសវត្សរ៍មុនពេលពួកគេនឹងឃើញការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ។ ពួកគេក៏មានផលិតផលតែ 75 ប៉ុណ្ណោះ... ជាចំនុចមួយសម្រាប់វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចដើម្បីដោះស្រាយ។ ហើយ​ពួក​គេ​នឹង​លក់​ទៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក្នុង​រយៈ​ពេល​មួយ​ឆ្នាំ​ដំបូង​ប៉ុណ្ណោះ​។ គ្រាប់កាំភ្លើងនឹងសម្លាប់ពួកគេ។

ផ្ទុយទៅវិញដំបូន្មានរបស់យើងគឺត្រូវវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវនិងយីហោបន្ទាប់មកអនុវត្តនូវដំណោះស្រាយក្រៅប្រព័ន្ធជាមួយនឹងវេទិកាស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារដែលយើងអាចផ្តោតលើការបង្កើនការយល់ដឹងនិងជំរុញការលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការឧបករណ៍ចេកចេកចេក ... គ្មានអ្វីទៀតទេ។

នៅពេលអ្នកកំពុងរកមើលអាជីវកម្មរបស់អ្នកការកំណត់ចំណុចឈឺចាប់នៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នកដែលបច្ចេកវិទ្យាអាចជួយអ្នកឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពនិងប្រសិទ្ធភាពជាងនេះមិនចាំបាច់ត្រូវការដំណោះស្រាយថ្លៃដើមឬច្នៃប្រឌិតទេ។ វាអាចជាកម្មវិធីសូហ្វវែរដែលស្រង់ចេញផ្លាស់ប្តូរនិងផ្ទុកទិន្នន័យដែលជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារាប់ពាន់ម៉ោងនៃការងារផ្សេងទៀត។

អនុវត្តការវិភាគដូចគ្នាជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក ... តើការខកចិត្តនិងគម្លាតរបស់ពួកគេក្នុងរបៀបដែលអ្នកអាចបម្រើពួកគេនិងធ្វើឱ្យពួកគេរីករាយ?

ដំណោះស្រាយអាចមានទាំងតំលៃថោកនិងមិនបច្ចេកទេស។ មានហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាមានឧបករណ៍ព្យួរចេកចំនួន ៥៤២ នៅលើអាម៉ាហ្សូន…មានមនុស្សជាច្រើនបានទិញវាហើយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងធ្វើបានយ៉ាងល្អដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការ។ ហើយតម្លៃខុសគ្នាអាស្រ័យលើតម្លៃដែលអតិថិជនបានឃើញ។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។