ទទួលបានជោគជ័យជាអតិបរមាដើម្បីកែលម្អលទ្ធផល

ផ្លាស់ប្តូរពណ៌ក្រហម

ការផ្លាស់ប្តូរកំណត់ហេតុបណ្ដាញនិងព្រឹត្តិប័ត្ររបស់ទ្រីបបបជីធីត ការគិតប្រព័ន្ធថ្មី ពិតជារីកដុះដាលខ្ញុំមែន។

ចាប់តាំងពីបានជួប Tripp នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍និយាយក្នុងតំបន់គាត់បានចែករំលែកចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍ជាច្រើនជាមួយខ្ញុំដោយផ្ទាល់នៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាននិងនៅលើប្លក់របស់គាត់។

ហេតុផលមួយដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពេញចិត្តនឹងការសរសេរនិងមេរៀនរបស់គាត់យ៉ាងខ្លាំងនោះគឺថាទ្រីបវិភាគយ៉ាងហ្មត់ចត់លើអាជីវកម្មហើយជារឿយៗឃើញថាការវាស់វែងនិងគោលដៅមិនដែលស៊ីគ្នានឹងបញ្ហាជាក់ស្តែងទេ។

ក្នុងករណីគឺក្រុមហ៊ុនដែលវាស់ចំនួននៃការហៅទូរស័ព្ទគាំទ្រអតិថិជននិងផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមអតិថិជនរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើបរិមាណនៃការហៅទូរស័ព្ទដែលពួកគេអាចបំពេញបាន។ ដូចលោកត្រិបពន្យល់ដែរក្រុមហ៊ុនមិនបានវិភាគថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទនិងថ្លៃសេវាកម្មរបស់ក្រុមសេវាកម្មអតិថិជនទេបើប្រៀបធៀបនឹងការកែសំរួល បញ្ហាប្ញស ដែលបណ្តាលឱ្យការហៅនៅក្នុងកន្លែងដំបូង។

បញ្ហានិងរោគសញ្ញាត្រូវបានបែងចែករវាងនាយកដ្ឋានពីរដែលមិនដែលធ្វើការជាមួយគ្នាហើយមិនមានគោលដៅរួម។ មិនមានអត្ថប្រយោជន៍ទេក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដើមចាប់តាំងពីបញ្ហាដែលវាបណ្តាលឱ្យត្រូវបានប្រគល់ឱ្យផ្នែកបន្ទាប់។

ពេលខ្លះខ្ញុំជាអ្នកតស៊ូមតិ ស្វែងរកអ្វីដែលដំណើរការនិងកែលម្អវាជាជាងផ្តោតលើអ្វីដែលមិនដំណើរការ។

មានច្រើន មេដឹកនាំល្បីល្បាញ និងប្រព័ន្ធជំនួញដែលជឿជាក់ផ្ទុយពីនេះពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកថាប្រសិនបើអ្នកទទួលបានជោគជ័យ ៩៩% អ្នកគួរតែធ្វើការដើម្បីកែលម្អ ១ ភាគរយចុងក្រោយ។ វាជាដំណើរការគួរឱ្យធុញទ្រាន់ជារៀងរហូតហើយបន្សល់ទុកនូវការងាររបស់និយោជិកដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញនិងខកចិត្ត។

ខ្ញុំជឿជាក់ថាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុននិងយុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យទទួលបានជោគជ័យជាជាងការព្យាយាមកាត់បន្ថយការបរាជ័យ៖

  • នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមខ្ញុំជាអ្នកតស៊ូមតិ ផ្តល់លទ្ធភាពនិងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ជាជាងអនុវត្តវិធាននិងព្រំដែន។
  • ក្នុងការសរសេរប្លក់ខ្ញុំព្យាយាមធានាថាខ្លឹមសារដែលខ្ញុំសរសេរគឺទាក់ទងទៅនឹងអ្វីទាំងអស់ លើកទឹកចិត្តដល់អ្នកអាន ដើម្បីសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីជាជាងជៀសវាងពីវា។
  • ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំខ្ញុំជឿលើ ផ្គូផ្គងទេពកោសល្យរបស់បុគ្គលិកទៅនឹងតម្រូវការរបស់អង្គការ ជាជាងព្យាយាមបង្ខំនិយោជិកឱ្យមានមុខតំណែងនៃការបរាជ័យដែលធានា។ ប្រសិនបើអ្នកមាន wrench កុំប្រាប់វាថាវាមិនមែនជាញញួរល្អទេ។ ទៅយកញញួរប្រសិនបើនោះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។
  • នៅក្នុងការធ្វើទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតវាចាំបាច់ណាស់ដែលអ្នកត្រូវបន្តបង្កើនល្បឿននូវអ្វីដែលដំណើរការជាមួយទីផ្សារអនឡាញរបស់អ្នកជាជាងព្យាយាមរកការជួសជុលនូវអ្វីដែលមិនដែលដំណើរការ។ ជាការពិតអ្នកគួរតែពិសោធន៍នៅពេលឱកាសកើតឡើងប៉ុន្តែត្រូវជំរុញទស្សនិកជនរបស់អ្នកឱ្យឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យជាជាងការព្យាយាមជៀសវាងការបរាជ័យ។
  • ទោះបីឪពុកម្តាយខ្ញុំបានរកឃើញវិធីនេះថាមានសុខភាពល្អជាង។ ប្រសិនបើកូន ៗ ខ្ញុំចូលចិត្តគណិតវិទ្យា (ដែលពួកគេចូលចិត្ត) ប៉ុន្តែមិនចូលចិត្តការសិក្សាសង្គមខ្ញុំមិនធ្វើឱ្យពួកគេអានសៀវភៅប្រវត្តិសាស្រ្តរាល់យប់ទេ ... ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តពួកគេកាន់តែច្រើនក្នុងគណិតវិទ្យា។ (ខ្ញុំបានទាមទារពិន្ទុសមរម្យនៅគ្រប់មុខវិជ្ជាទាំងអស់) ។ ទាំងកូន ៗ ខ្ញុំទទួលបានពិន្ទុល្អហើយកូនប្រុសខ្ញុំឥឡូវជាសិស្សកិត្តិយសនៅអាយយូភីយូផ្នែកគណិតវិទ្យានិងរូបវិទ្យា។

ខ្ញុំថែមទាំងបានអាននៅឯ Sparkpeople ដែលជាគេហទំព័រសម្រាប់ពួកយើងដែលលើសទំងន់ហើយមើលទៅមានសុខភាពល្អ។ ការសិក្សាថ្មីៗបានបង្ហាញថាមនុស្ស ធ្វើលំហាត់ប្រាណរយៈពេល ១០ នាទីក្នុងមួយថ្ងៃ ទទួលបានជោគជ័យច្រើនជាងអ្នកដែលធ្វើការ ៩០ នាទី។ ការហាត់ប្រាណខ្លីផ្តល់នូវអារម្មណ៍នៃសមិទ្ធិផល (ជាជាងការឈឺចាប់) និងមនុស្សហាក់ដូចជាងាយនឹងទម្លាប់។

2 យោបល់

  1. 1

    ឌុក,

    គួរឱ្យអស់សំណើចដែលអ្នកបានសរសេរអំពីរឿងនេះនៅថ្ងៃនេះ ពីព្រោះកាលពីម្សិលមិញខ្ញុំបានជួបជាមួយ Carla និង Anna នៃ Ignite HR Consulting ហើយពួកគេបានពិភាក្សាអំពីកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលពួកគេគ្រប់គ្រងហៅថា "Strengths" ដែលស្តាប់ទៅមិនគិតថ្លៃចំពោះការបង្ហោះនេះ។ គោលបំណងរបស់ខ្ញុំគឺថាកម្មវិធី Strengths - ជាជាងការស្វែងរកការលើកឡើងពីចំណុចខ្សោយ - ជួយមនុស្សម្នាក់ៗឱ្យស្គាល់ពីភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេ ពោលគឺអ្វីដែលពួកគេពូកែ និងអ្វីដែលពួកគេពេញចិត្ត ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើវាបានច្រើនជាងនេះសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ស្ថាប័ន។ និងសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ។

    ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ជាមួយនឹងអាយុ ខ្ញុំបានព្យាយាមដាក់ថាមពលរបស់ខ្ញុំបន្ថែមទៀតទៅលើរបស់ទាំងនោះ ដែលខ្ញុំពូកែ និងរីករាយ ដោយសារតែ៖ ក) មានពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ (និងក្នុងជីវិត) ដូច្នេះហេតុអ្វីមិនព្យាយាមធ្វើ។ ប្រសើរជាងអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន; ខ) មានច្រើនជាងគ្រប់គ្រាន់ដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើ ដែលខ្ញុំមិនល្អ ឬមិនរីករាយ។ និង គ) វាផ្តល់អំណាចក្នុងការកសាងភាពជោគជ័យលើភាពជោគជ័យ (មិនថាជោគជ័យធំឬតូចនោះទេ ព្រោះខ្ញុំយកអ្វីដែលខ្ញុំអាចទទួលបាន។ :))។

    មានថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យ, មិត្តរបស់ខ្ញុំ។

    ឃឺត

  2. 2

    ផ្តោតលើភាពវិជ្ជមាន និងអ្វីដែលអ្នកពេញចិត្ត។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នករចនាគេហទំព័រទេ ហើយទោះបីជាខ្ញុំព្យាយាមក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនដែលព្យាយាមធ្វើជាម្ចាស់វាដែរ។ មាន​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ទីនោះ ដែល​ធ្វើ​ការងារ​បាន​ល្អ​ជាង​ខ្ញុំ ហើយ​ធ្វើ​វា​ដោយ​មិន​សប្បាយចិត្ត។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ផ្តោត​លើ​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​សម្រាប់​ខ្ញុំ និង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ពូកែ ហើយ​ធ្វើ​ឱ្យ​កាន់​តែ​ល្អ​ជាង​មុន​ចំពោះ​រឿង​ទាំង​នោះ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.