លទ្ធភាពលក់

ការផ្លាស់ប្តូរចីវលោទីផ្សារ?

ដូចដែលយើងដឹងស្រាប់ហើយការលក់និងទីផ្សារកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ ដូច្នេះការលក់និងបុណ្យណូអែលទីផ្សារមានការផ្លាស់ប្តូរ។ ខណៈពេលដែលយើងមិនចូលចិត្តវាយើងត្រូវតែសម្របខ្លួន។

ថ្មីៗនេះគេហទំព័រ RainToday.com បានចុះផ្សាយប្រកាសមួយ លើប្រធានបទនេះមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង អ្នកឧបត្ថម្ភស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារ, ស្តាំលើអន្តរកម្ម។ លោក Troy Burk នាយកប្រតិបត្តិនិងជាស្ថាបនិកបង្កើតនូវចំណុចល្អមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែមានការយល់ដឹងទូលំទូលាយមួយដែលគួរឱ្យខ្លាចសម្រាប់អ្នកទីផ្សារ:

ទីផ្សារលក់ចីវលោយោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ Forrester ជិតពាក់កណ្តាលនៃអ្នកធ្វើទីផ្សារ B2B និយាយថាពួកគេបានបិទតិចជាង ៤% នៃការនាំមុខដែលបង្កើតដោយទីផ្សារ។ លើសពីនេះទៀតប្រាក់ចំណូលតិចជាង ២៥% នៃប្រាក់ចំណូលទាំងអស់ត្រូវបានសន្មតថាជាទីផ្សារ។

ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារនោះគឺជាការរកឃើញគួរឱ្យខ្លាច។ គិតអំពីវា - វាជាការងាររបស់យើងក្នុងការបង្កើតការនាំមុខនិងចិញ្ចឹមពួកគេ។ ប្រសិនបើយើងផ្លាស់ប្តូរតែ ៤% នោះការប្រតិបត្តិកម្រិត c របស់យើងប្រហែលជាមិនសប្បាយចិត្តនឹងយើងទេហើយមិនមានឆន្ទៈចំណាយថវិកាទៅលើការខិតខំរបស់យើងទេ។ ទោះបីជាមានស្ថិតិនេះក៏ដោយតាមពិតនេះមិនមែនជាករណីទាំងអស់នោះទេ។

យើងចាំបាច់ចំពោះអង្គការណាមួយនិងទាំងអស់។ តាមពិតខណៈដែលប្រហែលជា ៧៥% នៃប្រាក់ចំណូលបានមកពីការលក់ចេញនិងការបញ្ជូនថវិកាទីផ្សារភាគច្រើនកំពុងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតនិងចិញ្ចឹមបីបាច់អ្នកដឹកនាំថ្មីនៅក្នុងចីវលោទីផ្សារ។ យើងមានលទ្ធភាព! និងត្រូវការ។

បញ្ហាជាទូទៅនៅក្នុងពិភពឌីជីថលសព្វថ្ងៃគឺការតម្រឹមការលក់និងទីផ្សារ។ តាមប្រពៃណីទាំងនេះតែងតែជាផ្នែកពីរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ មិនថាពួកគេមានឬមិនស្ថិតក្នុងយុគសម័យថ្មីនោះទេវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលផែនការទីផ្សារនិងផែនការលក់ត្រូវស្របគ្នានិងមានដំណើរការជាផ្លូវការនៅនឹងកន្លែងដូច្នេះការឈានទៅរកភាពរលូននិងទាន់ពេលវេលា។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារគឺជាវិធីដើម្បីធ្វើដូចនេះ។ ការលក់បញ្ជូនការផ្សព្វផ្សាយអាស័យដ្ឋានអ៊ីម៉ែលថ្មីរបស់ទីផ្សារការធ្វើទីផ្សារបន្ថែមពួកគេទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារបង្កើតនិងតាមដានទម្រង់អតិថិជនហើយឥឡូវនេះភាគីទាំងពីរកំពុង“ ដឹង” អំពីអ្វីដែលការរំពឹងទុកកំពុងធ្វើនិងនៅពេលដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។ នោះមិនមែនតែងតែជាដំណើរការនៃការងារនោះទេប៉ុន្តែវាពិតជាគ្រឹះសម្រាប់អ្វីដែលអាចជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលទទួលបានជោគជ័យសម្រាប់ការបិទការនាំមុខបន្ថែមទៀតសម្រាប់ទីផ្សារ។

គោលដៅនៃចីវលោទីផ្សារនិងចីវការនៃការលក់អាចមានភាពខុសគ្នាប៉ុន្តែការហៅឱ្យធ្វើសកម្មភាពនិងជីវិតទីផ្សារគឺស្រដៀងគ្នាពីទស្សនៈឌីជីថល។ ហេតុអ្វីមិនធ្វើការជាមួយគ្នា?

ទីផ្សារនិងការលក់គឺជាការចាំបាច់ស្មើគ្នាចំពោះការធ្វើទីផ្សារជីវិត - សូមបញ្ឈប់ការប្រយុទ្ធគ្នាហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការតែមួយ។

ជេលីសលីកាហ្គោល

Jenn Lisak Golding គឺជាប្រធាននិងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Sapphire Strategy ដែលជាទីភ្នាក់ងារឌីជីថលដែលបញ្ចូលទិន្នន័យយ៉ាងសំបូរបែបជាមួយនឹងវិចារណញាណដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីជួយឱ្យយីហោ B2B ឈ្នះអតិថិជនកាន់តែច្រើននិងបង្កើនទីផ្សារ ROI របស់ពួកគេ។ អ្នកយុទ្ធសាស្រ្តដែលទទួលបានរង្វាន់ជេនីបានបង្កើតគំរូសាបឡៃឡាក់ឡជីវផ្លេយៈឧបករណ៍សវនកម្មផ្អែកលើភស្តុតាងនិងប្លង់មេសម្រាប់ការវិនិយោគទីផ្សារដែលមានដំណើរការខ្ពស់។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។