ការដាក់ស៊ីម៉ិចរបស់អ្នកដោយទទួលខុសត្រូវលើបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារត្រូវបានទូទាត់!

បច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ

A ការសិក្សាថ្មីដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រធានផ្នែកទីផ្សារ (ស៊ីអូអូ) និង Tealium បង្ហាញថាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មនិងទីផ្សារមានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាផ្លូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារឌីជីថលនិងបញ្ចូលទិន្នន័យដែលបានផលិតចេញពីចំណុចទាក់ទងអតិថិជន។

មានចំណងជើង។ គណនាថាតើអ្នកបង្រួបបង្រួមបានល្អប៉ុណ្ណារបាយការណ៍ថ្មីស្វែងយល់ពីកំរិតដែលប្រធានទីផ្សារកំពុងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលទីផ្សារនិងការបង្រួបបង្រួមនិងទាញយកតម្លៃពីការបង្កើនប្រភពទិន្នន័យអតិថិជន។ ក្នុងចំណោមចំណុចខ្ពស់ការសិក្សាបានបង្ហាញថាៈ

  • ៤២% នៃស៊ីអឹមអេស ជាម្ចាស់នៃយុទ្ធសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សាររបស់ពួកគេ មានផលប៉ះពាល់អាជីវកម្មច្រើនជាងអ្នកដែលធ្វើប្រតិភូកម្ម។
  • ស៊ី។ អ។ ម។ អទាំងនោះមានយុទ្ធសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារផ្លូវការ រួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់ប្រាក់ចំណូលរួម និងការបង្កើតតម្លៃ។
  • ពាក់កណ្តាលនៃស៊ីអូអេសដែលមានយុទ្ធសាស្ត្របច្ចេកទេសទីផ្សារផ្លូវការអាចធ្វើបាន សម្រេចបាននូវការចូលរួមរបស់អតិថិជនគោលដៅនិងប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើន.
  • ៣៩ ភាគរយនៃស៊ីអូអេសដែលមានយុទ្ធសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារផ្លូវការ សម្រេចបាននូវការត្រឡប់មកវិញកាន់តែច្រើននិងគណនេយ្យភាព នៃការចំណាយទីផ្សារ។
  • ៣០ ភាគរយនៃស៊ីអឹមអេសដែលគ្រប់គ្រងនិងបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងល្អឬល្អ មើលឃើញតម្លៃអាជីវកម្មជាក់ស្តែង ជាមួយ ៥១ ភាគរយនៃចំនួននោះ ការសំរេចបាននូវការចូលរួមចំណែកក្នុងប្រាក់ចំណូល.

ទីផ្សារបង្រួបបង្រួម - របាយការណ៍

នេះ របាយការណ៍ពេញលេញអាចទាញយកបាននៅថ្ងៃនេះ ក្នុងតម្លៃ ៩៩ ដុល្លារ។ សេចក្តីសង្ខេបប្រតិបត្តិអាចត្រូវបានរកឃើញផងដែរ។

2 យោបល់

  1. 1

    ស៊ីអូអាយភីស៊ីនិងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងស៊ីភីអេទទួលបានការចាក់ផ្សាយតាមអាកាសជាច្រើនដូចជាវាគួរតែ។ ខ្ញុំបានឃើញ CMO តិចតួចណាស់ដែលមានជំនាញយុទ្ធសាស្ត្រចាំបាច់ឬចំណេះដឹងបច្ចេកទេសដើម្បីគ្រប់គ្រងជង់របស់ពួកគេដោយជោគជ័យ។ ដូចអ្នកចង្អុលបង្ហាញបញ្ហាធំបំផុតមួយគឺការធ្វើសមាហរណកម្ម។ មួយទៀតគឺការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ។ ដូចគ្នានេះផងដែរខ្ញុំបានឃើញបច្ចេកវិទ្យាបោះចោលជាច្រើនរបស់ស៊ីអូអូនៅបញ្ហា / ឱកាសដោយមិនគូសផែនទីដំណើរការផលប៉ះពាល់ដល់អតិថិជនជំនាញខាងក្នុងឬតម្រូវការមាតិកា។ កង្វះធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយនៅពេលនេះ។

    ខ្ញុំគិតថាស៊ីអូអូអាចដើរតួជាដៃគូដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានតាមរយៈដំណើរការនេះ។ ធ្វើជាដៃគូជាមួយស៊ីអូអឹមអេដើម្បីផ្តល់ជាអនុសាសន៍និងការណែនាំពីវិធីជោគជ័យ។ វាមិនមែនជាបញ្ហាទឹកដីទេនៅក្នុងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ។ អាជីវកម្មឈ្នះនៅទីបញ្ចប់ហើយតួនាទីទាំងពីរនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។

    ស្ថិតិនិងស្ថិតិល្អ ៗ !

    អបអរសាទរ,
    លោក Brian

    • 2

      Brian ខ្ញុំយល់ស្របខ្លះ។ ខ្ញុំគិតថាកន្លែងដែលខ្ញុំខុសពីគេគឺស៊ីម៉ិចត្រូវការចំណេះដឹងបច្ចេកទេសនោះ។ ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកចែកចាយមិនចាំបាច់យល់ពីរបៀបជួសជុលឡានដឹកទំនិញទេតែគាត់អាចដំណើរការដឹកជញ្ចូននិងធានាបាននូវបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវដែលអាចបំពេញការងារបាន។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគន្លឹះសំខាន់គឺថាការផ្តោតអារម្មណ៍និងគោលដៅរបស់ស៊ីអូអេមិនតែងតែស៊ីគ្នាជាមួយស៊ីអឹមអេឡើយ។ តាមបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំអ្នកបច្ចេកទេសដែលយើងបានធ្វើការជាមួយមានការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៅតាមអង្គការជាច្រើនពីព្រោះគោលដៅរបស់ពួកគេគឺស្ថេរភាពនិងសន្តិសុខ។ ខណៈពេលដែលកត្តាទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ចំពោះអង្គការមួយពួកគេអាចទទួលបានជោគជ័យក្នុងពេលកំពុងស្វែងរកទីផ្សាររីកចម្រើននិងការលក់ប្រសើរ។ វាច្រើនតែចោទជាសំណួរថាតើក្រុមបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកគឺជាក្រុម អាចធ្វើបាន ក្រុម ... ​​ឬមួយ មិនអាចធ្វើបាន ក្រុម មធ្យោបាយមួយផ្សេងទៀតនៃការកែតម្រូវនេះគឺត្រូវមានឋានៈតម្រង់ទិសសេវាកម្មអតិថិជននៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នក ... ដែលស៊ីអឹមភីគឺជាអតិថិជនរបស់ស៊ីអូអាយនិងបានបញ្ចូលពិន្ទុនៃភាពជោគជ័យរបស់ស៊ីអូ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.