ទីប្រឹក្សាអ្នកម៉ៅការអ្នកម៉ៅការនិងនិយោជិក៖ តើយើងធ្វើដំណើរទៅទីណា?

ជារឿយៗខ្ញុំលឺសំលេងស្រែកឈឺចាប់នៅពេលយើងងាកទៅរកអ្នកពិគ្រោះយោបល់ខាងក្រៅឬអ្នកម៉ៅការដើម្បីបញ្ចប់ការងារ។ វាជាស្ថានភាពឆ្ងាញ់ - ពេលខ្លះនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងត្រូវគេក្បត់ថាអ្នកនឹងទៅខាងក្រៅ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់ទៅវាមានខ្សែកោងរៀននិងចំណាយបន្ថែមដើម្បីទៅខាងក្រៅ។ ទោះយ៉ាងណាមានគុណសម្បត្តិ។

ខ្ញុំចូលចិត្តបន្ទះនេះពី ខកចិត្ត:
ការប្រឹក្សាយោបល់

លេងសើចក្រៅពីនេះអ្នកពិគ្រោះយោបល់និងអ្នកម៉ៅការទទួលស្គាល់ការពិតដែលថាប្រសិនបើពួកគេមិនអនុវត្តពួកគេនឹងមិនត្រឡប់មកវិញទេ។ រយៈពេល។ វាជាឱកាសតែមួយដើម្បីពង្រឹងទំនុកចិត្តដល់អតិថិជនដើម្បីទទួលបានការងារបន្ថែម។ ដូចគ្នានេះដែរមិនមានបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងនិយោជិកទេ - វិស្សមកាលអត្ថប្រយោជន៍ការពិនិត្យមើលការណែនាំការចំណាយការបណ្តុះបណ្តាលនយោបាយជាដើម។

និយោជិកគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ រឿងនេះស្តាប់ទៅដូចជាមិនសមរម្យទេប៉ុន្តែវាដូចជាការទិញផ្ទះឬជួលអាផាតមិន។ ផ្ទះនេះតម្រូវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើនដែលសង្ឃឹមថានឹងត្រូវចំណាយក្នុងរយៈពេលវែង។ ប៉ុន្តែតើវាពិតជាសងទេ? ប្រសិនបើអ្នកមានចំណូលដែលជាកន្លែងដែលមនុស្សមិនស្នាក់នៅអស់រយៈពេលជាងពីរបីឆ្នាំតើអ្នកកំពុងទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការវិនិយោគរបស់អ្នកទេ?

អ្នកពិគ្រោះយោបល់និងអ្នកម៉ៅការក៏មានការចាប់អារម្មណ៍ពីសេវាកម្មអតិថិជនដែរ។ អ្នកជាអតិថិជនរបស់ពួកគេហើយគោលដៅដាច់ខាតរបស់ពួកគេគឺដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអ្នក។ ពេលខ្លះនេះមិនមែនជាបញ្ហារបស់និយោជិកទេ។ និយោជិកមានការរំពឹងទុកសម្រាប់និយោជិករបស់ពួកគេ - ពេលខ្លះខ្លាំងជាងផ្ទុយទៅវិញ។

នៅពេលអត្ថប្រយោជន៍ថែទាំសុខភាពកើនឡើងហើយចំណូលរបស់និយោជិកនៅតែបន្តជាបញ្ហាខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលយើងមិនប្រើប្រាស់អ្នកម៉ៅការនិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ឱ្យបានច្រើនដើម្បីប្រតិបត្តិការងាររបស់យើង។ នោះជាការក្រៀមក្រំបន្តិចតាមរបៀបខ្លះប៉ុន្តែវាប្រាកដជាបំបែកស្រូវសាលីពីអង្កាម។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាត្រូវការអង្គការរឹងមាំមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការកសាងមូលដ្ឋានបុគ្គលិកដែលអស្ចារ្យដែលអ្នកមិនដែលមើលទៅជំនាញខាងក្រៅហើយអ្នកចំណាយគ្រប់គ្រាន់ដែលអ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីពួកគេចាកចេញ។ តើមានក្រុមហ៊ុនបែបនេះទេ?

គំនិត?

7 យោបល់

  1. 1

    ជាអកុសល Doug មានក្រុមហ៊ុនមិនច្រើនទេដែលមានដូចជា យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំមិនដឹងពីពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថា ពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនត្រូវលាយបញ្ចូលរឿងបន្តិចបន្តួច និងទទួលបានជំនួយពីខាងក្រៅ ពេលខ្លះបុគ្គលិកអាចទុកបញ្ហាជាច្រើនផ្សេងទៀតក្នុងដំណើរការការងាររបស់ពួកគេ ដូចជាប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីព និងការថែទាំសុខភាពជាដើម។ ដូច​អ្នក​បាន​និយាយ​ថា ពេល​ខ្លះ​ការ​វិនិយោគ​រយៈ​ពេល​វែង​មិន​បាន​បង់​ប្រាក់​ទេ។

  2. 2

    អ្វី​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​តែង​តែ​មើល​មិន​ឃើញ​នោះ​គឺ​ថា​ពួកគេ​ផ្តល់​គម្រោង​ថ្មី​និង​គួរ​ឲ្យ​រំភើប​ចិត្ត​ដល់​អ្នក​ប្រឹក្សា​ខណៈ​ពេល​ដែល​បុគ្គលិក​បច្ចុប្បន្ន​របស់​ពួកគេ​នៅ​ជាប់​នឹង​ការងារ​ថែទាំ។ នេះគឺផ្ទុយទៅនឹងគំនិតដែលថាបុគ្គលិកគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ ផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីការធ្វើជាទីប្រឹក្សាគឺថា មានឱកាសដ៏ល្អដែលគ្រប់គម្រោងនឹងបង្ហាញខ្ញុំនូវអ្វីដែលថ្មីៗ។

    ចំណែក​អ្នក​ប្រឹក្សា​ត្រូវ​កាត់​ចោល​ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​មិន​បាន​ធ្វើ​នោះ​ច្រើន​តែ​មិន​អាច​កើត​ឡើង​ក្នុង​ពេល​ឆាប់​ៗ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះពួកគេបញ្ចប់ដោយមិនធ្វើអ្វីសោះ ហើយនៅតែទទួលបានប្រាក់ខែ នេះបង្កើតការអាក់អន់ចិត្តក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។

  3. 3

    តាមទស្សនៈរបស់និយោជិត ខ្ញុំគិតថា ពេលខ្លះអ្នកត្រូវមើលលើសពីតួលេខ ថាតើអ្វីដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកនៅក្បែរនោះ។

    កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សានយោបាយមួយ។ ខ្ញុំបានទិញធានារ៉ាប់រងសុខភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ហើយមិនមានគម្រោងចូលនិវត្តន៍ទេ។ ខ្ញុំបានចាត់ទុកការងារនេះថាជា “ជើងក្នុងទ្វារ” របស់ខ្ញុំចំពោះនយោបាយ។ វាមិនដំណើរការតាមវិធីនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនសោកស្តាយវាទេ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការនៅទីនោះ។ ចៅហ្វាយខ្ញុំទុកចិត្តខ្ញុំ មិនមើលស្មាខ្ញុំទេ។ តាម​ផ្លូវច្បាប់ គាត់​មិន​អាច​កំណត់​ម៉ោង​ណា​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​បាន​ទេ (បន្ទាប់មក​ម្តងទៀត​ក្នុង​រឿង​នយោបាយ​អ្នក​ធ្វើការ 24/7)។

    ឥឡូវនេះខ្ញុំធ្វើការជាបុគ្គលិកសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ SEM ។ ខ្ញុំបានបដិសេធការធានារ៉ាប់រងសុខភាព b/c របស់ប្តីខ្ញុំគឺប្រសើរជាង ហើយក្រុមហ៊ុនគឺជាការចាប់ផ្តើម ដូច្នេះមិនមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីទាំងអស់។ ប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំគឺ 5k តិចជាងអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្វី​? ខ្ញុំស្រលាញ់ការងារ។ មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំគឺអស្ចារ្យ ហើយមានរឿងតិចតួចណាស់។ យើង​មាន​ពេល​វេលា​បត់​បែន​ដែល​ល្អ​មែន​ទែន b/c ចិញ្ចឹម​កូន​ឆ្កួត​ជាមួយ​សាលា និង​អ្វីៗ​គ្រប់​យ៉ាង។

    ខ្ញុំនឹងមិនបដិសេធថាលុយគឺតឹង។ ប៉ុន្តែការគិតចង់ត្រលប់ទៅរកបរិយាកាសការងារបែបប្រពៃណីជាងនេះវិញ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចយល់បានថាសម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់ណាមួយនោះទេ។ B/c ខ្ញុំសប្បាយចិត្ត។ ហើយអ្នកគ្រាន់តែមិនអាចសរសេរវាចូលទៅក្នុងប្រាក់បៀវត្សរ៍។

  4. 4

    មនុស្សមួយចំនួនសន្មត់ថា ប្រសិនបើស្រ្តីម្នាក់ត្រូវការពេល 9 ខែដើម្បីមានកូននោះ ពួកគេអាចជួលអ្នកប្រឹក្សាស្ត្រីចំនួន 8 នាក់បន្ថែមទៀត ហើយអាចបង្កើតកូនបានក្នុងរយៈពេលមួយខែ។

    ពេលខ្លះ វាមិនដំណើរការល្អដូចការរំពឹងទុក។

  5. 5

    ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សា ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ បាទ វា​មិន​មាន​ស្ថិរភាព​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​សេរីភាព​កាន់​តែ​ច្រើន ហើយ​ខ្ញុំ​អាច​ជ្រើសរើស​ចៅហ្វាយ​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំត្រូវទិញអត្ថប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ (ដែលវាមិនអាក្រក់ទេ - ខ្ញុំនៅប្រទេសកាណាដា ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាវាមានតម្លៃថ្លៃជាងនៅកន្លែងផ្សេងទៀត)។

    ខ្ញុំ​ក៏​គិត​ថា​វា​អាស្រ័យ​លើ​តួនាទី។ ខ្ញុំជាអ្នកប្រឹក្សាគេហទំព័រ។ មនុស្សភាគច្រើនត្រូវការការរចនាឡើងវិញជារៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំ បន្ទាប់មកទទួលបាន jr. ធនធានដើម្បីរក្សា។ ដូច្នេះវាដំណើរការ។ តួនាទីផ្សេងទៀតត្រូវការពេញម៉ោង។ ខ្ញុំកំពុងគិតពីទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំ - មិនចង់ឱ្យគាត់ជាអ្នកម៉ៅការ ឬជាទ្វារបង្វិលនៃបុរសផ្សេងគ្នានោះទេ។ តួនាទីខ្លះត្រូវការស្ថេរភាពនោះ។

  6. 6

    ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយនឹងការធ្វើទូទៅថាក្នុងករណីជាច្រើន អ្នកប្រឹក្សានឹងមានការជំរុញ និងផ្តល់សេវាកម្មអតិថិជនប្រសើរជាងបុគ្គលិកខាងក្នុង។ និយោជិតដែលបំពេញការងារទាប ច្រើនតែមានលក្ខណៈបែបនោះ ដោយសារពួកគេមិនបានធ្វើការងារដែលពួកគេស្រឡាញ់ និងល្អបំផុត មិនត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ ប្រសិនបើពួកគេអនុវត្ត ឬមិនត្រូវបានពិន័យ ប្រសិនបើពួកគេបំពេញការងារមិនបានល្អ។ (ប្រាកដណាស់ មានហេតុផលមួយលានទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងនិយាយជាទូទៅនៅទីនេះ)។

    ប៉ុន្តែ​ទំនាក់ទំនង​ប្រឹក្សា​អាច​ត្រូវ​បាន​ដាក់​នៅ​ក្នុង​ផ្លូវ​ទាំងនោះ​ផង​ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាអត្ថប្រយោជន៍គឺថាតាមលំនាំដើម អ្នកជួលអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើរឿងជាក់លាក់មួយដែលសន្មតថាគាត់ពូកែ និងចូលចិត្តធ្វើវា។ ហើយមានរង្វាន់ផ្ទាល់ / ពិន័យសម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើ ... មិនមានវិធីដែលអ្នកនឹងចូលចតប្រាក់ឈ្នួលរបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ផលិតផលដែលដឹកជញ្ជូនយឺតនោះទេ។ ហើយនិយោជិតជាទូទៅដឹងថាពួកគេមានការងារមិនថាមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ… ប្រសិនបើផលិតផលដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា ពួកគេអាចទន្ទឹងរង់ចាំការដំឡើង 4% ចំណែកឯអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ទន្ទឹងរង់ចាំការងារបន្ថែមទៀតនៅតាមផ្លូវ ឬកិច្ចសន្យាថែទាំដ៏ល្អ។

    វាពិតជាមានអ្នកប្រឹក្សាមិនល្អជាច្រើននៅទីនោះ ហើយអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកអ្នកប្រឹក្សាដ៏អស្ចារ្យ ដូចដែលវាគឺដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​រក​ឃើញ​មួយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​នៃ​ទាំង​នោះ​អ្នក​ទៅ​ជាមួយ​វា​។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ជាប់​គាំង​នឹង​រឿង​អាក្រក់​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ទាំង​នោះ អ្នក​ត្រូវ​តែ​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត។

    ប្រកាសដ៏ល្អលោក Doug … ជាច្រើនដែលត្រូវគិត និងអ្វីមួយដែលនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំច្រើន ដោយសារអតិថិជនរបស់ខ្ញុំជាច្រើនស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមរកឱ្យឃើញថាតើពួកគេជួលខ្ញុំជាអ្នកប្រឹក្សា ឬជួលអ្នកផ្សេងជាបុគ្គលិក។

  7. 7

    ប្រកាសគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ ក្នុងនាមជាជំនួយការនិម្មិត ខ្ញុំជាអ្នកចុះកិច្ចសន្យាកាន់តែច្រើន ដោយគ្រាន់តែមានអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ប៉ុណ្ណោះ។ រឿងមួយដែលធ្វើអោយយើងខកចិត្តនោះគឺផ្នត់គំនិតរបស់និយោជកដែលចង់បាននិយោជិត ប៉ុន្តែចង់បង់លុយអោយពួកគេជាអ្នកម៉ៅការដើម្បីគេចពីពន្ធ។ សូមទោស ប៉ុន្តែអ្នកមិនទទួលបាននំរបស់អ្នកហើយញ៉ាំវាផងដែរ។ ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្ម ខ្ញុំមិនមែនជាបុគ្គលិកទេ។ ប្រសិនបើអតិថិជនចង់ឱ្យខ្ញុំធ្វើដូចមួយ (ទទួលយកការកុម្ម៉ង់មិនចេញ នៅទីនោះនៅក ហើយហៅទូរស័ព្ទទៅ សណ្តែកដីដែលបានបង់ប្រាក់) នោះពួកគេនឹងត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំដូចជាបុគ្គលិក ដែលមានន័យថាវាត្រូវតែមានតម្លៃរបស់ខ្ញុំ។ ខណៈពេលដែល, ពេលវេលា, ឆ្លាតវៃ, ប្រាក់ឈ្នួល, អត្ថប្រយោជន៍និងការចំណាយដែលមានប្រាជ្ញា (បាទ, និយោជិតទទួលបានឧបករណ៍របស់ពួកគេដែលបានបង់សម្រាប់និងការចំណាយត្រឡប់មកវិញ) ។ ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់ធ្វើនោះ ពួកគេត្រូវចាប់ផ្តើមទទួលយកការពិតថា អ្នកម៉ៅការមិនមែនជាមធ្យោបាយដើម្បីជៀសវាងការអនុវត្តតាមច្បាប់នោះទេ ហើយចាំបាច់ត្រូវមានការដោះដូរគ្នា ដូចជាការពិតថា ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មជាដើម។ អ្នកម៉ៅការនឹងគិតថ្លៃលើអត្រាវិជ្ជាជីវៈដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនាញ ចំណេះដឹង និងតម្លៃរបស់ពួកគេ ហើយដែលនឹងទ្រទ្រង់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យទទួលបានផលចំណេញ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.