ទីប្រឹក្សាអ្នកម៉ៅការអ្នកម៉ៅការនិងនិយោជិក៖ តើយើងធ្វើដំណើរទៅទីណា?

ជារឿយៗខ្ញុំលឺសំលេងស្រែកឈឺចាប់នៅពេលយើងងាកទៅរកអ្នកពិគ្រោះយោបល់ខាងក្រៅឬអ្នកម៉ៅការដើម្បីបញ្ចប់ការងារ។ វាជាស្ថានភាពឆ្ងាញ់ - ពេលខ្លះនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងត្រូវគេក្បត់ថាអ្នកនឹងទៅខាងក្រៅ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់ទៅវាមានខ្សែកោងរៀននិងចំណាយបន្ថែមដើម្បីទៅខាងក្រៅ។ ទោះយ៉ាងណាមានគុណសម្បត្តិ។

ខ្ញុំចូលចិត្តបន្ទះនេះពី ខកចិត្ត:
ការប្រឹក្សាយោបល់

លេងសើចក្រៅពីនេះអ្នកពិគ្រោះយោបល់និងអ្នកម៉ៅការទទួលស្គាល់ការពិតដែលថាប្រសិនបើពួកគេមិនអនុវត្តពួកគេនឹងមិនត្រឡប់មកវិញទេ។ រយៈពេល។ វាជាឱកាសតែមួយដើម្បីពង្រឹងទំនុកចិត្តដល់អតិថិជនដើម្បីទទួលបានការងារបន្ថែម។ ដូចគ្នានេះដែរមិនមានបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងនិយោជិកទេ - វិស្សមកាលអត្ថប្រយោជន៍ការពិនិត្យមើលការណែនាំការចំណាយការបណ្តុះបណ្តាលនយោបាយជាដើម។

និយោជិកគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ រឿងនេះស្តាប់ទៅដូចជាមិនសមរម្យទេប៉ុន្តែវាដូចជាការទិញផ្ទះឬជួលអាផាតមិន។ ផ្ទះនេះតម្រូវឱ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើនដែលសង្ឃឹមថានឹងត្រូវចំណាយក្នុងរយៈពេលវែង។ ប៉ុន្តែតើវាពិតជាសងទេ? ប្រសិនបើអ្នកមានចំណូលដែលជាកន្លែងដែលមនុស្សមិនស្នាក់នៅអស់រយៈពេលជាងពីរបីឆ្នាំតើអ្នកកំពុងទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីការវិនិយោគរបស់អ្នកទេ?

អ្នកពិគ្រោះយោបល់និងអ្នកម៉ៅការក៏មានការចាប់អារម្មណ៍ពីសេវាកម្មអតិថិជនដែរ។ អ្នកជាអតិថិជនរបស់ពួកគេហើយគោលដៅដាច់ខាតរបស់ពួកគេគឺដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអ្នក។ ពេលខ្លះនេះមិនមែនជាបញ្ហារបស់និយោជិកទេ។ និយោជិកមានការរំពឹងទុកសម្រាប់និយោជិករបស់ពួកគេ - ពេលខ្លះខ្លាំងជាងផ្ទុយទៅវិញ។

នៅពេលអត្ថប្រយោជន៍ថែទាំសុខភាពកើនឡើងហើយចំណូលរបស់និយោជិកនៅតែបន្តជាបញ្ហាខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលយើងមិនប្រើប្រាស់អ្នកម៉ៅការនិងអ្នកពិគ្រោះយោបល់ឱ្យបានច្រើនដើម្បីប្រតិបត្តិការងាររបស់យើង។ នោះជាការក្រៀមក្រំបន្តិចតាមរបៀបខ្លះប៉ុន្តែវាប្រាកដជាបំបែកស្រូវសាលីពីអង្កាម។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាត្រូវការអង្គការរឹងមាំមិនគួរឱ្យជឿដើម្បីកសាងមូលដ្ឋានរបស់បុគ្គលិកដែលអស្ចារ្យដែលអ្នកមិនដែលមើលទៅជំនាញខាងក្រៅហើយអ្នកចំណាយគ្រប់គ្រាន់ដែលអ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីពួកគេចាកចេញ។ តើមានក្រុមហ៊ុនបែបនេះទេ?

គំនិត?

7 យោបល់

  1. 1

    ជាអកុសលឌូដមិនមានក្រុមហ៊ុនច្រើនពេកទេដែលមានដូចនោះយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំក៏មិនស្គាល់ពួកគេដែរ។ ខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះក្រុមហ៊ុនត្រូវការលាយបញ្ចូលគ្នាបន្តិចហើយទទួលបានជំនួយពីខាងក្រៅពេលខ្លះនិយោជិកអាចអោយបញ្ហាផ្សេងទៀតកើតឡើងតាមរបៀបនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេដូចជាប្រាក់ខែការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពនិងការថែរក្សាសុខភាពដើម្បីដាក់ឈ្មោះមួយចំនួន។ ដូចអ្នកបាននិយាយពេលខ្លះការវិនិយោគរយៈពេលវែងមិនចំណាយ។

  2. 2

    អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនជារឿយៗខកខានមិនបានមើលឃើញគឺពួកគេផ្តល់ឱ្យគម្រោងថ្មីនិងគួរឱ្យរំភើបដល់អ្នកពិគ្រោះយោបល់ខណៈពេលដែលនៅជាប់នឹងបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការងារថែទាំ។ នេះគឺផ្ទុយនឹងគំនិតដែលថានិយោជិកគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ ផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីការធ្វើជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់គឺថាមានឱកាសល្អដែលរាល់គម្រោងទាំងអស់នឹងបង្ហាញខ្ញុំនូវរឿងថ្មីៗ។

    ចំពោះអ្នកពិគ្រោះយោបល់ត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រសិនបើពួកគេមិនអនុវត្តនោះជាញឹកញាប់មិនកើតឡើងឆាប់ទេ។ ដូច្នេះពួកគេបញ្ចប់ដោយមិនធ្វើអ្វីទាំងអស់ហើយខណៈពេលដែលពួកគេនៅតែទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល។ នេះបង្កការអាក់អន់ចិត្តក្នុងចំណោមនិយោជិក។

  3. 3

    តាមទស្សនៈរបស់និយោជិកខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះអ្នកត្រូវមើលលើសពីអ្វីដែលរក្សាបុគ្គលិកឱ្យនៅជុំវិញ។

    កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សានយោបាយ។ ខ្ញុំបានទិញធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់ខ្ញុំហើយមិនមានផែនការចូលនិវត្តន៍ទេ។ ខ្ញុំចាត់ទុកការងារនេះជា“ ជើងដើរ” របស់ខ្ញុំចំពោះនយោបាយ។ វាមិនដំណើរការទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនសោកស្តាយវា។ តាមពិតខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការនៅទីនោះ។ ចៅហ្វាយខ្ញុំទុកចិត្តខ្ញុំមិនបានមើលស្មាខ្ញុំទេ។ តាមច្បាប់គាត់មិនអាចកំណត់ម៉ោងដែលខ្ញុំបានធ្វើការ (បន្ទាប់មកម្តងទៀតនៅក្នុងនយោបាយដែលអ្នកធ្វើការ 24/7) ។

    ឥឡូវនេះខ្ញុំធ្វើការជានិយោជិកសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារអេសអេស។ ខ្ញុំបានបដិសេធការធានារ៉ាប់រងសុខភាពខ / ស៊ីរបស់ប្តីខ្ញុំប្រសើរហើយក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកទើបចាប់ផ្តើមដូច្នេះវាមិនមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីទេ។ ប្រាក់ខែខ្ញុំទាបជាងអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងពីអ្វី? ខ្ញុំស្រឡាញ់ការងារ។ អ្នករួមការងាររបស់ខ្ញុំគឺអស្ចារ្យហើយមានរឿងល្ខោនតិចតួចណាស់។ យើងមានពេលវេលាបត់បែនដែលអស្ចារ្យណាស់ការចិញ្ចឹមកូនគឺឆ្កួតនឹងសាលារៀននិងអ្វីៗទាំងអស់។

    ខ្ញុំនឹងមិនបដិសេធថាលុយនោះតឹងទេ។ ប៉ុន្តែគំនិតនៃការត្រលប់ទៅបរិយាកាសការងារប្រពៃណីច្រើនជាងនេះ - ខ្ញុំពិតជាមិនអាចយល់បានទេចំពោះចំនួនទឹកប្រាក់។ ខ / ខខ្ញុំរីករាយ។ ហើយអ្នកមិនអាចសរសេរវាចូលក្នុងការបើកប្រាក់ខែបានទេ។

  4. 4

    មនុស្សខ្លះសន្មតថាប្រសិនបើវាត្រូវការស្ត្រីម្នាក់ ៩ ខែដើម្បីមានកូនពួកគេអាចជួលអ្នកពិគ្រោះយោបល់ស្រី ៨ នាក់បន្ថែមទៀតហើយខ្លះបង្កើតកូនក្នុងរយៈពេលមួយខែ។

    ពេលខ្លះវាមិនដំណើរការដូចការរំពឹងទុកទេ។

  5. 5

    ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ បាទវាមិនមានស្ថេរភាពទេប៉ុន្តែវាអនុញ្ញាតឱ្យមានសេរីភាពកាន់តែច្រើនហើយខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំត្រូវទិញផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន (ដែលមិនអាក្រក់ - ខ្ញុំនៅកាណាដាប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាវាមានតម្លៃថ្លៃជាងកន្លែងផ្សេងទៀត) ។

    ខ្ញុំក៏គិតថាវាអាស្រ័យលើតួនាទី។ ខ្ញុំជាអ្នកប្រឹក្សាគេហទំព័រ។ មនុស្សភាគច្រើនត្រូវការរចនាឡើងវិញរៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំបន្ទាប់មកទទួលបាន Jr ។ ធនធានដើម្បីថែរក្សា ដូច្នេះវាដំណើរការ។ តួនាទីផ្សេងទៀតត្រូវការពេញម៉ោង។ ខ្ញុំកំពុងគិតពីទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំ - មិនចង់អោយគាត់ធ្វើជាអ្នកម៉ៅការរឺជាអ្នកបើកទ្វាររបស់បុរសផ្សេងទេ។ តួនាទីខ្លះត្រូវការស្ថេរភាពនោះ។

  6. 6

    ខ្ញុំយល់ស្របនឹងការធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈទូទៅថាក្នុងករណីជាច្រើនអ្នកពិគ្រោះយោបល់នឹងត្រូវបានជំរុញនិងផ្តល់នូវសេវាកម្មអតិថិជនល្អជាងនិយោជិកខាងក្នុង។ និយោជិកដែលមានសមត្ថភាពទាបច្រើនតែធ្វើដូច្នេះពីព្រោះពួកគេមិនបានបំពេញការងារដែលពួកគេស្រឡាញ់ហើយពូកែជាងគេមិនទទួលបានរង្វាន់ប្រសិនបើពួកគេបំពេញការងារឬមិនត្រូវបានពិន័យប្រសិនបើពួកគេធ្វើមិនបានល្អ។ (ប្រាកដណាស់មានហេតុផលរាប់លានទៀតប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងធ្វើទូទៅនៅទីនេះ) ។

    ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងពិគ្រោះយោបល់អាចត្រូវបានដាក់នៅក្នុងព្រំទាំងនោះផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាគុណសម្បត្តិគឺថាតាមលំនាំដើមអ្នកជួលអ្នកពិគ្រោះយោបល់ឱ្យធ្វើអ្វីដែលជាក់លាក់ដែលសន្មតថាគាត់ពូកែហើយចូលចិត្តធ្វើវា។ ហើយមានរង្វាន់ / ការផាកពិន័យដោយផ្ទាល់ចំពោះការងារដែលបានធ្វើ ... មិនមានវិធីដែលអ្នកនឹងចូលប្រាក់ខែរបស់និយោជិកសម្រាប់ផលិតផលដែលបានដឹកជញ្ជូនយឺតទេ។ ហើយជាទូទៅនិយោជិកដឹងថាពួកគេមានការងារធ្វើមិនថាមានបញ្ហាអ្វីនោះទេប្រសិនបើផលិតផលដឹកទំនិញទាន់ពេលវេលាពួកគេអាចទន្ទឹងរង់ចាំទទួលបានការដំឡើង ៤ ភាគរយចំណែកអ្នកពិគ្រោះយោបល់ទន្ទឹងរងចាំការងារកាន់តែច្រើននៅលើផ្លូវឬកិច្ចសន្យាថែទាំល្អ។

    ពិតជាមានអ្នកពិគ្រោះយោបល់មិនល្អជាច្រើននៅទីនោះហើយអារម្មណ៍វង្វេងស្មារតីរបស់ខ្ញុំគឺពិបាករកអ្នកប្រឹក្សាដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ដូចជារកបុគ្គលិកល្អម្នាក់។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នករកឃើញមួយដ៏អស្ចារ្យអ្នកនឹងទៅជាមួយ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកជាប់ជាមួយរបស់អាក្រក់ណាមួយអ្នកត្រូវតែបន្តទៅមុខទៀត។

    ការផ្សាយដ៏អស្ចារ្យឌូដ ... ត្រូវគិតច្រើនហើយអ្វីមួយដែលស្ថិតនៅក្នុងគំនិតខ្ញុំយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីអតិថិជនរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយប្រសិនបើពួកគេជួលខ្ញុំជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ឬជួលអ្នកផ្សេងជានិយោជិក។

  7. 7

    ប្រកាសគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។ ក្នុងនាមជាជំនួយការនិម្មិតខ្ញុំជាអ្នកម៉ៅការច្រើនជាងដោយគ្រាន់តែជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់។ រឿងមួយដែលធ្វើឱ្យយើងខកចិត្តគឺផ្នត់គំនិតរបស់និយោជិកដែលចង់បាននិយោជិកប៉ុន្តែចង់បង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេជាអ្នកម៉ៅការដើម្បីជៀសវាងពន្ធ។ សូមអភ័យទោសប៉ុន្តែអ្នកមិនចាំបាច់មាននំខេករបស់អ្នកហើយញ៉ាំវាទេ។ ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្ញុំមិនមែនជាបុគ្គលិកទេ។ ប្រសិនបើអតិថិជនចង់អោយខ្ញុំធ្វើដូចខ្ញុំ (ទទួលយកការបញ្ជាទិញដែលមានសភាពអ៊ូអរសូមនៅនឹងកន្លែងហើយហៅទូរស័ព្ទសណ្តែកដីដែលបានបង់) បន្ទាប់មកពួកគេនឹងត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំដូចជានិយោជិកដែលមានន័យថាវាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ ខណៈពេលដែលពេលវេលា, ប្រាជ្ញា, ប្រាក់ចំណេញ, ផលចំណេញនិងប្រាជ្ញា - ចំណាយ (បាទបុគ្គលិកទទួលបានឧបករណ៍របស់ពួកគេបានបង់សម្រាប់និងការចំណាយសំណង) ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់ធ្វើដូច្នេះពួកគេចាំបាច់ត្រូវចាប់ផ្តើមទទួលយកការពិតដែលថាអ្នកម៉ៅការកិច្ចសន្យាមិនមែនជាមធ្យោបាយដើម្បីជៀសវាងធ្វើតាមច្បាប់ហើយចាំបាច់ត្រូវមានការដោះដូរពាណិជ្ជកម្មដូចជាការពិតដែលថាក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្ម។ អ្នកម៉ៅការនឹងគិតប្រាក់អត្រាជំនាញដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីជំនាញចំណេះដឹងនិងគុណតម្លៃរបស់ពួកគេហើយនោះនឹងជួយទ្រទ្រង់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.