យីហោនិងទីផ្សារមាតិកា៖ ប្រយ័ត្នប្រជារាស្ត្រឃោសនាបំផ្លើស

យុទ្ធសាស្រ្តមាតិកា

ម៉ៃឃើលប៊្រុយណូដែលជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃផែនការអាជីវកម្មសង្គមនៅអេឌែលមែនឌីជីថល (និងជុំវិញពងល្អ) ថ្មីៗនេះ បានសរសេរអំពីម៉ាកពីរ ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៃការផ្តោតអារម្មណ៍ទីផ្សាររបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

ខ្ញុំយល់ឃើញថាវាជាការលើកទឹកចិត្តថាអ្នកទទួលយកក្រុមហ៊ុនដំបូង ៗ កំពុងតែវិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិការបស់ពួកគេទៅជាវេទិកាដែលមានការចូលរួមកាន់តែច្រើន។ ស្របនឹងការផ្លាស់ប្តូរនេះទោះយ៉ាងណាក៏មាននិន្នាការទីផ្សារផ្សេងទៀតដែលយើងគួរតែតាមដានដោយយកចិត្តទុកដាក់និងមិនត្រូវច្រលំប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសាជីវកម្មជាមួយ សារព័ត៌មាន.

និន្នាការនេះ

មាននិន្នាការដ៏ធំមួយកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទីផ្សារហើយវាមានសមាសធាតុពីរ។ ទីមួយគឺអ្នកជជែកបន្តអំពីអ្វីៗទាំងអស់ មាតិកាទីផ្សារដែលនៅក្នុងវេន, គឺដើម្បីវិសាលភាពមួយចំនួន, គួបផ្សំជាមួយនឹងសញ្ញាណនៃ និទានរឿងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព.

សមាសភាគទីពីរគឺសញ្ញាណនៃ សារព័ត៌មានសារព័ត៌មានម៉ាកទាំងនោះអាចក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនត្រឹមតែខ្លឹមសារនិងរឿងរ៉ាវដែលផ្តោតលើផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់យីហោប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដើរតួជាអ្នកចែកចាយព័ត៌មាន។ ក្រុមហ៊ុនស្ថិតនៅក្រោមការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបែបប្រពៃណីនិងឯករាជ្យភាពអ្នកសារព័ត៌មានពិតប្រាកដទៅកាន់ពិភពឌីជីថល។ ភ្លាមៗនោះមនុស្សគ្រប់គ្នាគឺជាអ្នកសារព័ត៌មានពលរដ្ឋ (ដែលមិនសមហេតុសមផល) ។

កូកាកូឡាថ្មីៗនេះ បានធ្វើឱ្យចំណងជើង ជាមួយនឹងការជំរុញរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតគេហទំព័រក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងទស្សនាវដ្តីអតិថិជនដែលត្រូវបានជំរុញដោយអ្នកនិពន្ធឯករាជ្យជាង ៤០ នាក់អ្នកថតរូបនិងអ្នកដទៃទៀត។ ឥឡូវនេះវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយផ្នែកដោយសារតែការយករបស់ទាំងនោះធ្វើជា“ ប្រភពដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន” ពួកគេនឹងលះបង់ពេលវេលាខ្លះដើម្បីផ្តល់យោបល់លើជួរឈរដែលមិនមានភាពស្របគ្នាជាមួយនឹងខ្លឹមសារដែលអំណោយផលចំពោះយីហោនេះ។

ករណីលើកលែង

នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំកត់ចំណាំនិងករណីលើកលែង។ យីហោក្នុងករណីជាច្រើនសព្វថ្ងៃនេះយល់ថាដើម្បីប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពួកគេត្រូវបង់ថ្លៃសេវាកម្មបបូរមាត់តិចតួចបំផុតរហូតដល់បញ្ហានានារាប់ចាប់ពីនិរន្តរភាពបរិស្ថានរហូតដល់សិទ្ធិមនុស្ស។ ផ្នែកនៃការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះទំនួលខុសត្រូវសង្គមនេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុនគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហើយខិតខំឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អកន្លែងដែលវាទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ដោយមើលឃើញពីបញ្ហាកន្លងមកដែលកូកាកូឡាមាននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌានិងអាហ្រ្វិកដែលការទទួលខុសត្រូវលើទឹកគឺជាបញ្ហាសំខាន់ខ្ញុំមិនរំពឹងថានឹងមានការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងវែបសាយត៍ធូនីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំខុស។

កូកាកូឡាបានលះបង់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះក៏ដូចជាការវេចខ្ចប់ប្រកបដោយចីរភាពផលប៉ះពាល់កសិកម្មជាដើមខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកអានរបស់ពួកគេ របាយការណ៍និរន្តរភាពឆ្នាំ ២០២០.

ឥឡូវនេះនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយហើយខ្ញុំសូមសរសើរក្រុមហ៊ុនកូកាកូឡាដែលបានបញ្ចូលព័ត៌មានបែបនេះ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេ សារព័ត៌មានសារព័ត៌មាន។ យើងមិនគួរច្រឡំឡើយ ការនិទានរឿងដោយប្រធានបទ ជាមួយនឹងការនិទានរឿងរបស់ឪពុកម្តាយនិងកូន ៗ រឿងដែលយើងអាននិងពិភាក្សានៅកន្លែងគោរពបូជារបស់យើងរឿងរបស់គ្រួសារយើង។

ជំហានបន្ទាប់ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់កូកាកូឡាគឺត្រូវបង្កើតវេទិកាមួយដែលប្រភេទនៃបញ្ហាទាំងនេះស្ថិតនៅខាងមុខនិងជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលសហគមន៍អ្នកប្រើប្រាស់សកម្មជននិងអ្នកជិតខាងអាចធ្វើអន្តរកម្មបាន។ ខ្ញុំសូមស្នើផងដែរថាអ្នករកាំរកស៊ីជាអ្នកតស៊ូអចិន្រ្តៃយ៍នៅក្នុងសហគមន៍នេះហើយថាពួកគេត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវស្វ័យភាពដើម្បីទទួលយកនូវការឈឺចាប់នៅពេលខ្លះ។

ឃោសនាបំផ្លើសនេះ

ប្រសិនបើសាជីវកម្មមិនធ្លាប់មានមួយភ្លែតគិតបែបនេះ សារព័ត៌មាន អាចមាននៅក្នុងព្រំដែននៃ ការធ្វើទីផ្សារ, ពួកគេត្រូវបានគេដាក់ខ្លួនពួកគេជាធម្មតាការ៉េនៅពាក់កណ្តាលនៃវដ្តឃោសនាបំផ្លើសបន្ទាប់។

7 យោបល់

  1. 1

    អីយ៉ា ម៉ាធី - អ្នក​បាន​ឆ្លាក់​វា​ហើយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ចំណុច​សំខាន់​មួយ​ជាមួយ​ម៉ាក​យីហោ​ដែល​ជឿ​ថា​ពួកគេ​ជា​ចំណុច​កណ្តាល​នៃ​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ដោយ​មិន​លម្អៀង។ អ្នកអានតែងតែដឹងថាពួកគេកំពុងអានសម្ភារៈទីផ្សារ! វាជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវមានយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ!

  2. 2

    ប្រកាសដ៏អស្ចារ្យរបស់ Marty ប៉ុន្តែខ្ញុំព្រួយបារម្ភអំពីការពិភាក្សាអំពីក្រុមហ៊ុនដូចជា Coke ដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខុសនៅពេលនិយាយអំពី… ល្អស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់អតីតកាល… ល្អជារៀងរហូត។

    • 3

      ខ្ញុំធ្លាប់បានរិះគន់ពួកគេដូចកាលពីមុនដែរ ប៉ុន្តែមានលទ្ធភាពដែលថាយើងនឹងឃើញចំណុចមួយនៅខាងក្នុង ប្រសិនបើការសន្និដ្ឋាននៃសារព័ត៌មានសាជីវកម្មត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរគឺថាតើការខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះអាចនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរផ្ទៃក្នុងយឺត ឬថាតើវាគ្រាន់តែជាទស្សនាវដ្តីអនឡាញមួយផ្សេងទៀត។ ហើយខណៈពេលដែលពួកគេនៅវា យកដបចាស់ 6.5 អោនមកវិញ ហើយប្រើស្ករពិតប្រាកដ។

  3. 4
  4. 5

    វាចាំបាច់ណាស់ដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើនមានទំព័រ
    បង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេ ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងអ្នកគាំទ្រ និងដើម្បីរក្សា
    PR វិជ្ជមាន។ បើគ្មានវត្តមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមទេ អាជីវកម្មមួយអាចត្រូវបានទុកចោល
    ដៃគូប្រកួតប្រជែង ជាពិសេសអ្នកដែលបានជ្រើសរើសទទួលយកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមយ៉ាងពេញលេញ។

  5. 6

    ខ្ញុំមិនយល់ស្របទាំងស្រុងទេ ដោយសារខ្ញុំជឿថាម៉ាកនានាអាចផ្តល់នូវការវាស់វែងនៃវត្ថុបំណងនៅក្នុងខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ ជាពិសេសប្រសិនបើខ្លឹមសារនោះមានឫសគល់នៅក្នុងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ជាជាងការផ្សព្វផ្សាយ។ វាគ្រាន់តែជាវប្បធម៌ដែលវាមិនមាននៅក្នុង DNA របស់ម៉ាកភាគច្រើនដើម្បីធ្វើដូច្នេះទេ។ ប្រកាសដ៏អស្ចារ្យ Marty ។ ធ្វើឱ្យខ្ញុំគិត។

    • 7

      អរគុណ Jay ។ ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​សំដៅ​ត្រឡប់​ទៅ​កាន់ Mantra របស់​អ្នក​អំពី​ការ​មាន​ប្រយោជន៍ ហើយ​ពេល​ខ្លះ​វា​អាច​ជា​ការ​លំបាក​សម្រាប់​ទីផ្សារ​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ទៅ​ក្នុង​ផ្នត់​គំនិត​នេះ. យើងបានឃើញពី Edleman Trust Barometer ថាអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងដាក់ការជឿទុកចិត្តកាន់តែច្រើននៅក្នុងមិត្តភក្ដិ រង្វង់សង្គមរបស់ពួកគេ និងតិចជាងនៅក្នុងអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំក៏ជឿដែរថា អង្គការអាចចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញទាំងនេះ ប៉ុន្តែវាជាដំណើរការយឺត។ មនុស្សដូចជា Tom Foremski គឺនៅជួរមុខនៃពិភពសារព័ត៌មានសាជីវកម្មថ្មីដ៏ក្លាហាននេះ ខុសពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសាជីវកម្ម។ ឆ្នាំ 2013 នឹងក្លាយជាឆ្នាំដ៏ធំមួយសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងនៅក្នុងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនរុករកផ្លូវដ៏ផុយស្រួយក្នុងការជឿទុកចិត្ត។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.