តើនៅពេលណាដែលក្រុមហ៊ុនគួរតែចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម?

ផែនការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម

ភាគច្រើននៃការសន្ទនារបស់យើងនៅក្នុងសម័យប្រជុំប្លក់សាជីវកម្មប្លុកលីនធៀគឺ ពេលណា​ ក្រុមហ៊ុនគួរតែចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម របៀប ពួកគេគួរតែចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិងរបៀបដែលពួកគេគួរធ្វើ គ្រប់គ្រង កេរ្តិ៍ឈ្មោះតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ការប្រកាសថ្ងៃនេះខ្ញុំនឹងលើកយកសំនួរ ពេលណា​.

មនុស្សជាច្រើននឹងនិយាយនៅថ្ងៃនេះ! ឥឡូវ​នេះ! ម្សិលមិញ! ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។ ខ្ញុំណែនាំថាបណ្តាញសង្គមនិងការសរសេរប្លក់មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទេពួកគេជាយុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្ម។ វាមិនគ្រាន់តែជាការដាក់ខ្លួនអ្នកនៅលើទីផ្សារនោះទេ លោតនៅលើ bandwagon ចុងក្រោយ ហើយអតិថិជននឹងមករកអ្នក។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមត្រូវការពេលវេលាយុទ្ធសាស្ត្រនិងធនធានត្រឹមត្រូវ (ទាំងឧបករណ៍និងប្រជាជន) ។

មុជទឹកអាងទទេ

រូបថតពី។ AllPosters.

បណ្តាញសង្គមទាមទារអោយមានតម្លាភាពនិងភាពត្រឹមត្រូវដែលសាជីវកម្មជាច្រើនមិនមានផាសុខភាពជាមួយ។ ក្រុមហ៊ុនមិនឆ្លើយតបតែចំពោះអតិថិជនទេពួកគេឆ្លើយតបទៅនឹងការប្រកួតប្រជែងឧស្សាហកម្មម្ចាស់ភាគហ៊ុននិយោជិកនិងអនាគត។ និយាយម្យ៉ាងទៀតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមអាចនិងអាចជះឥទ្ធិពលដល់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុននិងនិយោជិករបស់អ្នកនៅគ្រប់កម្រិត។ អ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួន។

ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យដោយបោះប្លក់ប្លកប្លកអ្នកខុស។ អ្នកប្រថុយចូលទៅក្នុងវត្តមាននៅលើអ៊ិនធរណេតដ៏គួរឱ្យអាម៉ាស់ដែលអ្នកនឹងមានការលំបាកក្នុងការជីកចេញជាងប្រសិនបើអ្នកមិនបានជ្រលក់ម្រាមជើងរបស់អ្នកទាល់តែសោះ។ ពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអ្នកជំនាញខាងបណ្តាញសង្គមដែលយល់ពីឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នានៅលើទីផ្សារនិងវិធីដែលអ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវិធីនីមួយៗឬពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។

អ្នកត្រូវតែមានការចូលរួមពីអ្នកដឹកនាំទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក - អ្នកដែល ផ្ទាល់ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់សាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានការយល់ដឹងនិងទិញចូលពីផ្នែកខាងលើនៃខ្សែសង្វាក់ការតម្រឹមតាមបណ្តាញដែលនៅសល់នឹងធ្លាក់ចុះ។ ដាក់ ទីផ្សារទទួលបន្ទុកលើយុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរបស់អ្នក កំពុងប្រគល់កូនសោរទៅកាន់បន្ទប់ប្រឹក្សាភិបាលដល់ពួកគេ - ពួកគេប្រហែលជាមិនទទួលស្គាល់ផលប៉ះពាល់លើការលក់ការគាំទ្រអតិថិជនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនការពេញចិត្តរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ល។

ផតអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀតហានិភ័យនៃអាជីវកម្មចូលក្នុងអាដាប់ធ័រសង្គមនិងបរាជ័យគឺអាក្រក់ជាងការមិនចូល។

តើនេះមានន័យថាក្រុមហ៊ុនមិនគួរហ៊ានចូលក្នុងបណ្តាញសង្គមទេ?

ទេ…ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថានេះជាមូលហេតុដែលមាន ការអនុម័តយឺត នៃផតផតថលនិងកិច្ចសន្យាដូចជាផេកអតិថិជនក្រុមហ៊ុន។ តើអ្នកនិពន្ធនៃកតិកាសញ្ញានេះយល់ថាក្រុមហ៊ុនខ្លះមិនអាចមានលទ្ធភាពចុះហត្ថលេខាលើកតិកាសញ្ញានេះទេ?

វាគួរអោយស្ញប់ស្ញែងនិងរំmeកខ្ញុំពីអ្នកនយោបាយជាច្រើនដែលនៅលើផ្លូវឥឡូវនេះពួកគេកំពុងសន្យាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅក្រោមព្រះអាទិត្យដែលមានធនធានតិចតួចដើម្បីផ្តល់ជូន។ ការពិតគឺថាក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនប្រហែលជាមិនមានលទ្ធភាពផ្តល់កិច្ចព្រមព្រៀងដូចនេះទេ! ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំចង់អោយក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំចុះហត្ថលេខាលើកតិកាសញ្ញានេះប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាម្ចាស់ភាគហ៊ុននិងភាពជាអ្នកដឹកនាំនឹងមានឥទ្ធិពលលើវា។

ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំមិនបានដាក់សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានស្តីពីលក្ខណៈពិសេសនៃមូលដ្ឋានសម្រាប់ការភ័យខ្លាចនៃការប្រកួតប្រជែងនេះ។ រឹមរបស់យើងតឹងរឹងអតិថិជនរបស់យើងថោកហើយការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំងក្លា។ ការពន្យាពេលក្នុងការក្លាយជា ស្រអាប់ អាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវគែមដែលយើងត្រូវការដើម្បីចាប់យកអតិថិជនធំបន្ទាប់មុនពេលការប្រកួតប្រជែងធ្វើ។ ការបដិសេធ៖ ខ្ញុំមិនទិញយុទ្ធសាស្រ្តនេះទេប៉ុន្តែខ្ញុំគោរពបទពិសោធន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ យ៉ាងណាមិញវាជាលុយរបស់ពួកគេដែលយើងកំពុងលេងល្បែងជាមួយ។

ម៉្យាងវិញទៀតហានិភ័យនៃការមិនហ៊ានចូលក្នុងបណ្តាញសង្គមគឺការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកឬ របស់​អ្នក អតិថិជនមិនពេញចិត្ត (ឬអាក្រក់ជាងនេះ… បុគ្គលិក) នឹង! មានឧទាហរណ៍អស្ចារ្យនៃក្រុមហ៊ុនដែលមាន រារាំងការរិះគន់ by ដោះសម្លៀកបំពាក់របស់ពួកគេចេញ និងលោតចេញចូលទៅក្នុង fray នេះ។

នៅទីបំផុតខ្ញុំជឿថា (ខ្ញុំសង្ឃឹមថា) ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នឹងត្រូវបានជំរុញឱ្យស្របទៅនឹងកិច្ចសន្យាដូចជាផេកអតិថិជនក្រុមហ៊ុន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែដឹងថាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនវាមិនមែនថ្ងៃនេះទេ។

បន្តទៅផ្នែកទី ២ នៃ ៣!

5 យោបល់

  1. 1

    ១០០% យល់ស្របតាមការទិញរបស់ក្រុមហ៊ុនខាញ់ពិសេសជាពិសេសនៅថ្នាក់លើហើយដូចគ្នាជាមួយនឹងថ្លៃដើមនៃការបរាជ័យ។ វាត្រូវការចំណាយ PR មួយតោនដើម្បីលុបចោលនូវការដុតនំពាក់កណ្តាលដែលបរាជ័យក្នុងបណ្តាញសង្គមហើយប្រសិនបើការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបណ្តាលឱ្យមិនត្រូវបានជួសជុលវានឹងធ្វើឡើងម្តងទៀតក្នុងទម្រង់មួយផ្សេងទៀត។ ម៉្យាងវិញទៀតការទទួលបានការទិញបែបនេះសម្រាប់អ្វីមួយដែលមានតម្លៃទាបនៃការចូលហើយលទ្ធផលនៃការមើលឃើញសាជីវកម្មទាបទំនងជាពិបាកណាស់។ វាគ្រាន់តែមិនបង្ហាញនៅលើរ៉ាដាហើយខណៈពេលដែលការទៅមុខអាចកើតឡើងវាមិនមែនជាគំរូបេះដូងនិងការផ្លាស់ប្តូរដោយមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ យ៉ាងហោចណាស់វានឹងមិនមាន, រហូតដល់អ្វីដែលល្អខ្លាំងណាស់, ឬអ្វីដែលអាក្រក់កើតឡើង។

    ដរាបណាកតិកាសញ្ញាក្រុមហ៊ុនរបស់អតិថិជនទៅ…មេធាវីនឹងមានពេលទំនេរនៅទីនោះ។ តើអ្នកអាចស្រម៉ៃឃើញថាទូរស័ព្ទសហក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ឬក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ពាក់កណ្តាលដែលយល់ព្រមតាមលក្ខខណ្ឌទាំងនោះដោយស្មានថាពួកគេយល់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃបញ្ហានេះហើយមិនគ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាមានប្រភេទដែលល្អដែលត្រូវធ្វើនោះទេ? វាមានសក្តានុពលល្អជាច្រើននៅក្នុងទ្រឹស្តី ... ប៉ុន្តែនិយាយតាមត្រង់និយាយពីរឿងរ៉ាវជាច្រើនសម្រាប់មេធាវីដើមបណ្តឹងសម្រាប់គូប្រជែងទាំងព័ត៌មានយុទ្ធសាស្រ្តប៉ុន្តែក៏មានការជ្រើសរើសនិងសូម្បីតែអ្នកជ្រើសរើសជាទូទៅ។

    ផេកក្រុមហ៊ុនអតិថិជនមិនមែនជារឿងអាក្រក់ចាំបាច់នោះទេប៉ុន្តែផលវិបាកដែលមិនមានចេតនាគឺគួរអោយកត់សំគាល់ណាស់លើកលែងតែសេវាកម្មបបូរមាត់គ្រាន់តែជារបស់ប្រភេទប៉ុណ្ណោះ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.