សៀវភៅលក់ឌីជីថលនិងសករាជថ្មីនៃការលក់

សៀវភៅលក់ឌីជីថល

នៅក្នុងបរិយាកាសលក់សព្វថ្ងៃបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនអាចរារាំងអ្នកដឹកនាំលក់ពីការជួយក្រុមរបស់ពួកគេអោយសំរេចគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ចាប់ពីការលក់ថ្មីយឺតបានបង្កើនពេលវេលាដល់ប្រព័ន្ធដែលខូចហើយអ្នកលក់កំពុងចំណាយពេលច្រើនលើការងាររដ្ឋបាលនិងពេលវេលាលក់តិចជាង។

ដើម្បីពន្លឿនការលូតលាស់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងអង្គភាពនិងកាត់បន្ថយចំណូលពីការលក់អ្នកដឹកនាំលក់ត្រូវតែបង្កើតដំណើរការដែលមានភាពរហ័សរហួននិងអាចសម្របខ្លួនបាន។

សៀវភៅលក់ឌីជីថល គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តលក់ថ្មីនិងជាធនធានដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមការលក់ដោយផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌប្រកបដោយថាមពលដែលណែនាំអ្នកលក់តាមរយៈការអនុវត្តល្អបំផុតនិងធ្វើឱ្យដំណើរការនេះអាចកើតឡើងម្តងទៀតនៅទូទាំងអង្គភាពទាំងមូល។

ដោយការអនុវត្តក សៀវភៅលក់ឌីជីថល ដំណោះស្រាយអ្នកដឹកនាំការលក់អាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងដើម្បីបញ្ជាក់ពីការតម្រឹមទៅនឹងតំរូវការរបស់អ្នកទិញនិងវិធីដែលការវិវឌ្ឍទៅមុខ។ ក្រុមក៏ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការមើលឃើញបន្ថែមលើអ្វីដែលកំពុងដំណើរការនិងអ្វីដែលមិនត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាមុនពេលពួកគេជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការលក់។

ទោះបីជាការពិតដែលថាយើងរស់នៅក្នុងពិភពឌីជីថលក្រុមលក់មួយចំនួននៅតែប្រើអេឡិចត្រូនិចអេមភីអេសឬសៀវភៅលេងដែលមានមូលដ្ឋានលើក្រដាស។ ខណៈពេលដែលអង្គការទាំងនេះស្ថិតនៅលើផ្លូវត្រូវឆ្ពោះទៅរកការកែលម្អដំណើរការលក់របស់ពួកគេសៀវភៅដែលមានមូលដ្ឋានលើក្រដាសខ្វះនូវលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួននិងសមត្ថភាពដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយអតិថិជននៅក្នុងថ្ងៃនិងអាយុនេះ។

បង្កើនអានុភាពចុងក្រោយ សៀវភៅលក់ឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យានិងការប្រែក្លាយសៀវភៅក្រដាសដែលមានមូលដ្ឋានលើក្រដាសឬជា PDF ទៅជាដំណោះស្រាយលក់ដែលមានការណែនាំហើយដូច្នេះបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទិញអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយុទ្ធសាស្រ្តលក់របស់អង្គភាពនិងបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើននិង នៅក្នុងបរិបទ ការសន្ទនារបស់អ្នកទិញខណៈពេលកំពុងផ្តល់មាតិកាត្រឹមត្រូវនៅពេលចាំបាច់។ នៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្រុមលក់ត្រូវតែមានលទ្ធភាពទទួលបាននូវតម្រូវការដើម្បីទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹងការរំពឹងទុក។ ការឈានទៅមុខនៃការផ្លាស់ប្តូរការចង់បាននិងតំរូវការគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀង។

នេះគឺជាការអនុវត្តល្អបំផុតចំនួនប្រាំនៅពេលដាក់ពង្រាយសៀវភៅលក់ឌីជីថល

  1. ពិចារណាក្រុមផ្សេងៗគ្នាដែលកំពុងប្រើសៀវភៅលក់សៀវភៅ - សូមចងចាំថាសៀវភៅលក់មិនគ្រាន់តែសម្រាប់ក្រុមលក់ខាងក្រៅប៉ុណ្ណោះទេ។ សៀវភៅលក់ដែលមានលក្ខណៈស្វាហាប់និងមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនអាចធានាថាគ្រប់ក្រុមទាំងអស់ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងរហូតដល់ទីផ្សារមានព័ត៌មានត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវដើម្បីពង្រឹងការលក់និងរក្សាដំណើរការបានល្អ។
  2. ពង្រីកសកម្មភាពទម្លាប់ជាមួយគំរូនិងលំហូរការងារ - ពេលវេលាគឺជារូបិយប័ណ្ណនៃការលក់។ បញ្ចូលភារកិច្ចប្រើប្រាស់ពេលវេលានិងធ្វើតាមដំណើរការដែលបានកំនត់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតភាពនិងប្រសិទ្ធភាព។ នេះអាចឱ្យអ្នកតំណាងផ្នែកលក់ចំណាយពេលវេលាលក់និងចំណាយពេលស្វែងរកតិចជាងមុន។
  3. ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់មាតិកាច្រើនទៀត - អេសអេសនិងតំណមិនមែនជាមធ្យោបាយតែមួយដើម្បីប្រើប្រាស់មាតិកាទេ។ នៅក្នុងបរិយាកាសពហុមេឌាថ្ងៃនេះស្លាយ PowerPoint ស្លាយវីដេអូអត្ថបទការផ្សាយប្លក់និងធាតុច្នៃប្រឌិតជួយអោយអ្នកលក់អាចបង្ហាញមាតិកាដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួននិងកាន់តែមានភាពទាក់ទាញ។ ជំរុញការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារដែលអាចរកបាននិងប្តូរអ្វីដែលអ្នកប្រើដោយផ្អែកលើស្ថានភាពលក់នីមួយៗ។
  4. ផ្តល់ការណែនាំនិងការណែនាំគ្រូបង្វឹកតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង - ផ្តល់ការលក់ឱ្យទទួលបានព័ត៌មានពេលវេលាជាក់ស្តែងដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃកិច្ចព្រមព្រៀងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើទៅបានខណៈពេលដែលការកសាងទំនុកចិត្តនិងរៀបចំឱ្យពួកគេកាន់តែប្រសើរសម្រាប់ការឈ្នះ។ គន្លឹះគឺមិនត្រូវជាន់លើពួកគេជាមួយរាល់ព័ត៌មានដែលមាន។ ផ្ទុយទៅវិញផ្តោតលើការពង្រឹងការអនុវត្តល្អ ៗ និងផ្គត់ផ្គង់ឱ្យពួកគេតែទិន្នន័យដែលពួកគេត្រូវការនៅក្នុងបរិបទនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលជិតមកដល់ហើយ។
  5. ចាប់ផ្តើមលេងជាមួយកិរិយាស័ព្ទសម្រាប់សកម្មភាព (ឧទាហរណ៍ការប្រព្រឹត្ដការផ្តល់) - សកម្មភាពលក់ជារឿយៗមានការភ័ន្តច្រឡំវែងនិងបែក។ ការតំរង់ជួរលក់ដោយប្រើវិធីត្រូវធ្វើលឿននិងត្រង់ក្នុងទម្រង់ជាជំហានដែលអាចជួយធ្វើឱ្យដំណើរការលក់មានភាពងាយស្រួលរីឯការតម្រឹមកាន់តែត្រឹមត្រូវជាមួយដំណើរអ្នកទិញ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.