ហេតុអ្វីបានជាផ្ទាល់ចំពោះយីហោអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងចាប់ផ្តើមសាងសង់ហាងឥដ្ឋនិងបាយអ

លក់រាយឥដ្ឋនិងបាយអ

មធ្យោបាយល្អបំផុតសម្រាប់ម៉ាកដើម្បីផ្តល់ជូននូវកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញដល់អតិថិជនគឺការកាត់ផ្តាច់អន្តរការី។ តិចគឺអ្នកទិញ - លក់តិចចំណាយថ្លៃដើមសម្រាប់អតិថិជន។ មិនមានដំណោះស្រាយណាដែលប្រសើរជាងការតភ្ជាប់ជាមួយអ្នកទិញតាមរយៈអ៊ីនធឺណិតទេ។ ជាមួយ 2.53 ពាន់លាន អ្នកប្រើប្រាស់ស្មាតហ្វូននិងកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនរាប់លាននាក់និងហាងលក់អេឡិកត្រូនិកចំនួន ១២ million២៤ លានអ្នកទិញឥវ៉ាន់លែងពឹងផ្អែកលើហាងលក់រាយជាក់ស្តែងសម្រាប់ទិញទំនិញ។ តាមពិតដំណើរការទិន្នន័យឌីជីថលដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដូចជាអាកប្បកិរិយាទិញព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនសកម្មភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមានភាពងាយស្រួលជាងវិធីសាស្រ្តក្រៅប្រព័ន្ធនៃការរំcustomerកអតិថិជនឡើងវិញ។

គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដោយមានគំនិតអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិចជាក់លាក់មួយចំនួនវិបផតថលតាមអ៊ិនធឺរណែតកំពុងបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបើកប្រតិបត្តិការឥដ្ឋនិងបាយអ។ ម៉្យាងទៀតហៅថាការចុចទៅគែមបាតុភូតនេះនៅតែមិនអាចយល់បានចំពោះមនុស្សជាច្រើន។

ដោយពិចារណាលើទិន្នន័យសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងជួបប្រទះនូវការបង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំងក្នុងល្បឿនដែលម៉ាកនិងក្រុមហ៊ុននានាកំពុងបិទហាងលក់រាងកាយរបស់ពួកគេហើយប្តូរទៅរកពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបជាច្រើនកំពុងមានការលំបាកក្នុងការបន្តដំណើរការហាងរបស់ពួកគេ។ វិចារណញាណនៅសហរដ្ឋអាមេរិកតែម្នាក់ឯង។ ហាងចំនួនជាង ៨.៦០០ ត្រូវបានបិទ ប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ ២០១៧ ។

បើអញ្ចឹងមែនអញ្ចឹងហេតុអ្វីយីហោតាមអ៊ីនធឺណេតងាកទៅរកឥដ្ឋវិញ? បើមានតំលៃសមរម្យ ផ្នែកទន់ទីផ្សារ និងស្គ្រីបបានធ្វើឱ្យវាមានតំលៃសមរម្យខ្ពស់ក្នុងការបើកហាងលក់តាមអ៊ិនធឺរណែតក្នុងតម្លៃទាបប្រៀបធៀបបន្ទាប់មកហេតុអ្វីត្រូវវិនិយោគលើជម្រើសដែលមានតម្លៃថ្លៃជាង?

ផ្នែកបន្ថែមមិនមែនជាការជំនួសទេ!

ដើម្បីឆ្លើយសំនួរនេះយើងត្រូវតែយល់ថាអាជីវកម្មកំពុងប្រើប្រាស់ហាងឥដ្ឋនិងបាយអជាអាហារបំប៉នដល់ហាងតាមអ៊ិនធរណេតរបស់ពួកគេជាជាងពឹងផ្អែកតែលើហាងលក់រូបវ័ន្តប៉ុណ្ណោះ។ នោះគឺពួកគេមិនមែនជាជម្រើសទេប៉ុន្តែជាការពង្រឹងដល់ចំណុចទំនាក់ទំនងអេឡិចត្រូនិចបច្ចុប្បន្ន។ យីហោមិនត្រូវបានធ្វើចំណាកស្រុកទៅនឹងឥដ្ឋនោះទេប៉ុន្តែពង្រីកវត្តមានតាមអ៊ិនធរណេតរបស់ពួកគេទៅចំណុចប៉ះក្រៅអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។

ចូរ​យក បូល & សាខា ឧទាហរណ៍។ ទស្សនាហាងរបស់បូឡូនិងសាខាអ្នកនឹងឃើញបន្ទប់តាំងពិព័រណ៍ដែលមានទេសភាពស្រស់បំព្រងជាមួយអ្នកចូលរួមនិងបុគ្គលិកផ្នែកបំរើអតិថិជន។ អ្នកអាចរកឃើញរាល់ផលិតផលពីម៉ាកនៅក្រោមហាងនោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានការរមួលមួយដែលការទិញរបស់អ្នកត្រូវបានបញ្ជូនទៅផ្ទះរបស់អ្នកតាមរយៈសំបុត្រ។ ហាងនេះនៅតែអនុវត្តតាមលំនាំនៃការលក់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិចរបស់ខ្លួនប៉ុន្តែប្រើប្រាស់គ្រឹះឥដ្ឋនិងបាយអជាមជ្ឈមណ្ឌលបទពិសោធន៍ជាជាងហាងលក់រាយ។

ហាងលក់រាយប៊លនិងសាខា

សំណួរនៅតែដដែល

ហេតុអ្វីបានជាហាងឥដ្ឋនិងបាយអនៅពេលអតិថិជនអាចទិញដោយផ្ទាល់តាមរយៈឧបករណ៍ដែលអាចប្រើអ៊ីនធឺណិតបាន? កំពុងងាកទៅឥដ្ឋនិងបាយអតំណាងឱ្យឆ្លាតខ្លះ គំនិតអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច នៅពេលដែលហាងលក់រូបវ័ន្តកំពុងទាញប្រដាប់បិទរបស់ពួកគេចោល? តើវាមិនសមទេឬ?

ចម្លើយច្បាស់លាស់ចំពោះសំណួរនេះមាននៅក្នុងសំណួរមួយទៀត៖

ហេតុអ្វីបានជាហាងអេឡិចត្រូនិចវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីទិញទំនិញតាមទូរស័ព្ទនៅពេលអតិថិជននៅតែអាចទិញពីគេហទំព័រអេឡិកត្រូនិករបស់ពួកគេបាន?

វាគឺអំពីបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន

គុណវិបត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណវិបត្តិសំខាន់ៗនៃការទិញទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតគឺអ្នកទិញឥវ៉ាន់មិនអាចជួបប្រទះផលិតផលដូចដែលពួកគេបានធ្វើនៅក្នុងហាងរាងកាយទេ។ ខណៈពេលដែលអ្នកទិញឥវ៉ាន់ជាច្រើនប្រើប្រាស់ហាងលក់អេឡិកត្រូនិកជាគោលដៅទិញឥវ៉ាន់ចម្បងរបស់ពួកគេវានៅតែមានផ្នែកដែលចូលចិត្តហាងរាងកាយពីព្រោះពួកគេអាចសាកល្បងផលិតផលមុនពេលទិញ។

ដើម្បីដោះស្រាយគុណវិបត្តិនេះក្រុមហ៊ុនយក្សអេឡិចត្រូនិចចូលចិត្ត ក្រុមហ៊ុន Amazon និង Uber មានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលបានបើកប្រតិបត្ដិការធ្វើឥដ្ឋនិងបាយអជាអាហារបំប៉នដល់សមភាគីអនឡាញ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon បានផ្សព្វផ្សាយប្រតិបត្តិការឥដ្ឋនិងបាយអលើកដំបូងរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ ២០១៤ ដែលផ្តល់ជូនការដឹកជញ្ជូនមួយថ្ងៃដល់អតិថិជននៅញូវយ៉ក។ នៅដំណាក់កាលក្រោយៗទៀតវាបានចាប់ផ្តើមមជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជរជាច្រើននៅឯផ្សារទំនើបដែលពួកគេបានលក់ផលិតផលក្នុងផ្ទះហើយយកមកវិញ។

មិនយូរប៉ុន្មានអាជីវកម្មផ្សេងទៀតបានទទួលយកគំនិតអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិចនេះហើយបានបើកបញ្ជរតូចៗនៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះការមានវត្ដមានរូបវ័ន្តឆាប់ទទួលបានជោគជ័យ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អបំផុតមួយគឺបញ្ជរ Uber នៅទីតាំងពេញនិយមដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដំណើរកក់កាប៊ីនដោយមិនមានកម្មវិធីទូរស័ព្ទ។

សញ្ញាណមូលដ្ឋានគឺផ្តល់ជូននូវអន្តរកម្មរវាងមនុស្សនិងអតិថិជនដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកទិញឥវ៉ាន់តាមអ៊ិនធរណេត។

  • ដាក់យីហោអាជីវកម្មដល់ពិភពរូបវិទ្យា
  • ទទួលបានឱកាសអាជីវកម្មកាន់តែច្រើនទាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធអ៊ីនធរណេតនិងក្រៅប្រព័ន្ធ
  • លើកកំពស់បទពិសោធន៍អតិថិជនដែលពួកគេដឹងថាត្រូវទៅទីណាក្នុងករណីមានទុក្ខព្រួយ។
  • អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនសាកល្បងភ្លាមៗនិងបំបាត់ការសង្ស័យអំពីផលិតផល។
  • ធានានូវភាពត្រឹមត្រូវនៃប្រតិបត្តិការដោយអោយពួកគេដឹងថា“ បាទ! យើងមាននៅក្នុងពិភពជាក់ស្តែងផងដែរ”

គោលបំណងចម្បងគឺដើម្បីផ្តួលការប្រកួតប្រជែងដោយផ្តល់ជូនបទពិសោធន៍អតិថិជនល្អបំផុតដោយរក្សាការលួងលោមរបស់ពួកគេនៅក្នុងចិត្ត។ នេះប្រហែលជាចេញពីប្រពៃណីហើយការលេចចេញនូវគំនិតច្នៃប្រឌិតគឺជាគន្លឹះចុងក្រោយដើម្បីរក្សាអតិថិជននិងឈ្នះការសន្ទនានៅឆ្នាំ ២០១៨ ដោយពិចារណាលើការប្រកួតប្រជែងដ៏ធំនៅក្នុងការលក់រាយតាមអ៊ិនធរណេតវាជាកិច្ចការដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលប្រសិនបើអ្នកមិនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តក្នុងការធ្វើដូច្នេះជាមួយអ្នកទេ អាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិច។

ការរកអតិថិជនឡើងវិញនៅក្នុងហាងជាក់ស្តែង?

វិស័យសំខាន់មួយដែលហាងតែរូបវិទ្យាបរាជ័យក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយគូប្រជែងអេឡិកត្រូនិកគឺការរកអតិថិជនឡើងវិញ។ លើកលែងតែអ្នកគាំទ្រម៉ាកល្បី ៗ មួយចំនួនហាងដែលមានរាងកាយពិបាករក្សាអតិថិជនបាន។ ដោយសារមិនមានវិធីដើម្បីដឹងពីឥរិយាបថទិញនិងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អតិថិជនហាងរូបវ័ន្តបានបរាជ័យក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យដែលត្រូវការសម្រាប់ការសងសឹកអតិថិជនឡើងវិញ។ លើសពីនេះទៅទៀតក្រៅពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបដាការផ្ញើសារខ្លីនិងអ៊ីម៉ែលគ្មានមធ្យោបាយណាផ្សេងទៀតសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយចក្ខុវិស័យនោះទេ។ ហេតុដូច្នេះសូម្បីតែយុទ្ធនាការបញ្ចុះតម្លៃធំបំផុតក៏មិនអាចទៅដល់ទស្សនិកជនគោលដៅបានដែរ។

ម៉្យាងវិញទៀតជាមួយនឹងអ៊ិនធឺរណែតនិងស្មាតហ្វូននៅក្នុងដៃអតិថិជនតាមអ៊ិនធឺរណែតបានក្លាយជាគោលដៅងាយស្រួលសម្រាប់ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណេតឡើងវិញ។ ចំណុចពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិចមានមធ្យោបាយរាប់មិនអស់ក្នុងការប្រមូលទិន្នន័យអតិថិជន៖ ទម្រង់ចុះឈ្មោះគណនីកម្មវិធីទូរស័ព្ទទីផ្សារសម្ព័ន្ធភាពការលេចចេញទម្រង់បែបបទនៃការជាវស្តុកនិងទំនិញជាច្រើនទៀត។ ដោយមានវិធីជាច្រើនដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យអេឡិកត្រូនិកក៏មានមធ្យោបាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការឈានដល់អតិថិជនផងដែរដូចជា៖ អ៊ីម៉ែលទីផ្សារការផ្ញើសារតាមអ៊ីម៉ែលការជម្រុញទីផ្សារការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញនិងកំណត់គោលដៅជាច្រើនទៀត។

ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងសមភាគីរូបវន្តនិងតាមអ៊ិនធរណេតការកំណត់ទិសដៅអតិថិជនឡើងវិញកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ អ្វីដែលធ្លាប់ជាគុណវិបត្តិនៃការលក់រាងកាយម្តង ៗ គឺមិនមានអ្វីពិបាកទៀតទេសម្រាប់ប្រតិបត្តិការធ្វើឥដ្ឋនិងបាយអ។ ហាងលក់តាមអ៊ិនធឺរណែតឥឡូវនេះអាចប្រើបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយដូចគ្នានៃចំណុចទំនាក់ទំនងតាមអ៊ិនធរណេតរបស់ពួកគេហើយនៅតែទាក់ទាញអ្នកទស្សនាទៅកាន់ទីតាំងរាងកាយរបស់ពួកគេ។ ខាងក្រោមនេះគឺជារបៀបដែលម៉ាកល្បី ៗ មួយចំនួនធ្វើដូចនេះ។

យីហោធំ ៗ ប្រើទីផ្សារអូមនី - ឆានែលតាមរបៀបរបស់ពួកគេ

Everlane

អេលឡិនបានបង្កើតខ្លួនជាអាជីវកម្មតាមអ៊ិនធឺរណែតតែមួយគត់ក្នុងឆ្នាំ ២០១០។ ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់អតិថិជនអេលឡិនត្រូវបានគេដាក់ស្លាកសម្រាប់ចែកចាយសម្លៀកបំពាក់ដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ វាបានបន្តរីកដុះដាលជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជានៃតម្លាភាពរ៉ាឌីកាល់ដែលយីហោនេះបានបង្ហាញពីរោងចក្រការចំណាយកម្លាំងពលកម្មនិងការចំណាយជាច្រើនទៀត។

នៅឆ្នាំ ២០១៦ តែម្នាក់ឯងយីហោនេះអាចគ្រប់គ្រងបាន ការលក់សរុប ៥១ លានដុល្លារ។ បន្ទាប់ពីដាក់បង្ហាញការលេចមុខជាបន្តបន្ទាប់នៅចុងឆ្នាំ ២០១៦ យីហោនេះបានតាំងលំនៅបន្ទប់តាំងបង្ហាញទំហំ ២,០០០ ហ្វីតការ៉េនៅក្នុងស្រុកសូហាវរបស់មេនហាតធេន។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយដោយពិចារណាលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនលោក Michael Preysman កាលពីពីរបីឆ្នាំមុន៖

យើងនឹងបិទក្រុមហ៊ុនមុនពេលយើងលក់រាយ។

នេះជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុននិយាយអំពីការចូលលក់រាយក្រៅបណ្តាញ -

អតិថិជនរបស់យើងនៅតែបន្តប្រាប់ថាពួកគេចង់ប៉ះនិងមានអារម្មណ៍ផលិតផលមុនពេលទិញវា។ យើងបានយល់ថាយើងត្រូវមានហាងលក់រូបវ័ន្តប្រសិនបើយើងចង់រីកចម្រើននៅលើខ្នាតជាតិនិងពិភពលោក។

ហាងនេះមានលក់អាវយឺតយីហោក្នុងផ្ទះនិងអាវយឺត។ ពួកគេបានប្រើប្រាស់វត្តមានជាក់ស្តែងដើម្បីផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍មើលឃើញល្អបំផុតដល់អតិថិជនដែលមកលេងហាង។ តំបន់ដែលមានបរិយាកាសតុបតែងនិងរូបថតពិតនៃរោងចក្រអំបោះរបស់ពួកគេបន្ថែមភាពរុងរឿងនៅពេលវាលើកកម្ពស់រោងចក្រយីហោនេះជារោងចក្រអំបោះស្អាតបំផុតរបស់ពិភពលោក។

ហាងអេលឡិន

នៅពេលអ្នកស្វែងយល់បន្ថែមអ្នកអាចរកឃើញឧបករណ៍បង្ហាញចំនួនបួនដែលមានតំបន់ត្រួតពិនិត្យដាច់ដោយឡែក។ អ្នកចូលរួមក្នុងបន្ទប់តាំងបង្ហាញមិនត្រឹមតែលក់សម្លៀកបំពាក់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជួយអតិថិជនឱ្យពិនិត្យមើលផលិតផលយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ ពួកគេក៏ទទួលបានអនុសាសន៍ផ្ទាល់ខ្លួនបន្ទាប់ពីធ្វើការវិភាគប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកដែលបានបង្កប់នៅក្នុងសមភាគីលើអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ។

សទ្ទានុក្រម

ទោះបីជាអ្នកលេងតាមអ៊ិនធឺរណែតក៏ដោយក៏ហ្គូរ៉ូលយល់ថាសកម្មភាពយីហោក្រៅបណ្តាញដើរតួសំខាន់ក្នុងការចូលរួមអតិថិជន។ ជាមួយនឹងហាងលក់រាយដែលលេចធ្លោយីហោកំពុងបន្តដំណើរការហាងលក់រាយតែមួយគត់របស់ខ្លួន។ យីហោនេះពន្យល់ថាការលេចមុខរបស់វាមិនមែនអំពីប្រាក់ចំណូលទេតែអំពីការកសាងសហគមន៍។ វាគ្រាន់តែចាត់ទុកកន្លែងលក់របស់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលបទពិសោធន៍ជាជាងកន្លែងលក់។

ថ្មីៗនេះយីហោសម្ផស្សបានសហការជាមួយភោជនីយដ្ឋានល្បីឈ្មោះមួយឈ្មោះ Rhea's Caféដែលមានទីតាំងនៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ។ ការតុបតែងផ្នែកខាងក្រៅរបស់ភោជនីយដ្ឋានឱ្យសមនឹងអត្តសញ្ញាណរបស់យីហោនេះនៅក្នុងពណ៌ផ្កាឈូករាប់ពាន់ឆ្នាំបានស្រែកសារ។ ៗ ។ មិនយូរប៉ុន្មានភោជនីយដ្ឋានត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលបទពិសោធន៍នៃការតុបតែងមុខដែលមេចុងភៅបានចំអិនម្ហូបដែលនៅពីក្រោយកញ្ចក់និងជង់ផលិតផលពីគ្លូស្យូល។ហាងគ្លូស្យូលយោងទៅតាមអ្នកទស្សនាជាប្រចាំនៃការលេចចេញមកនាងនឹងទិញផលិតផល Glossiers តាមអ៊ិនធរណេតដោយខ្លួនឯង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្រៅពីហាងឆេងទាំងអស់នាងចូលចិត្តមកទីនេះម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍គ្រាន់តែមានអារម្មណ៍ថាមានថាមពលវិជ្ជមាននៅក្នុងបន្ទប់។ លើសពីនេះទៅទៀតវាមានអារម្មណ៍អស្ចារ្យក្នុងការប៉ះនិងមានអារម្មណ៍ផលិតផលនៅពេលអ្នកអាចចាប់យកកាហ្វេមួយកែវក្នុងពេលតែមួយ។

Bonobos

នៅពេលនិយាយអំពីបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនយីហោសម្លៀកបំពាក់គឺជាអ្នកអនុម័តដ៏ធំបំផុតមួយនៃទីផ្សារអូមនី - ឆានែល។ បូបូបូសដែលជាអ្នកលក់រាយខោអាវក្នុងប្រភេទដូចគ្នាបានចាប់ផ្តើមផ្តាច់មុខជាមួយនឹងការលក់រាយតាមអ៊ិនធរណេតក្នុងឆ្នាំ ២០០៧។ វាតំណាងឱ្យឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមគំរូល្អបំផុតនៃម៉ាកដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការស្វែងរកកំណើនតាមរយៈការពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនទៅគ្រឹះឥដ្ឋនិងបាយអ។

ថ្ងៃនេះបូបូបូគឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានទឹកប្រាក់ ១០០ លានដុល្លារដោយមានសំណើប្លែកប្លែកការគាំទ្រអតិថិជនឆ្នើមនិងភាពងាយស្រួលក្នុងការទិញទំនិញល្អបំផុត។ យីហោនេះអាចបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួនដោយការផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់អតិថិជនជាក់លាក់។ បទពិសោធនៅបូណូបូហ្គីបពលើសពីការវាស់ចង្កេះនិងអ្នកលក់បង្ហាញខោដែលត្រូវគ្នា។

ហាងបូបូបូស

ជំនួសឱ្យការចូលមើលគេហទំព័រ Bonobos យីហោនេះណែនាំឱ្យធ្វើការណាត់ជួបសម្រាប់ដំណើរទស្សនកិច្ចដែលសមស្របទៅនឹងហ្គីតាឌ្រីបបមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនជាច្រើន។ ប្រព័ន្ធកក់ទុកមុនល្អបំផុតព្រោះវាអាចធានាបាននូវដំណើរកម្សាន្តប្រកបដោយផាសុកភាពនៅពេលដែលមានមនុស្សតែពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងហាងហើយអ្នកតំណាងដែលបានបែងចែកអាចផ្តល់នូវការយកចិត្តទុកដាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ខោដែលសមបំផុត។

នេះជារបៀបដែលដំណើរការទាំងមូលដំណើរការយោងទៅតាមបូណូបូសៈ

ហាងប៊ូប៊ូសឥដ្ឋនិងបាយអ

សម្របសម្រួលគម្លាត

មជ្ឈមណ្ឌលបទពិសោធន៍ឥដ្ឋនិងបាយអផ្តល់នូវឱកាសល្អបំផុតដើម្បីផ្សារភ្ជាប់គម្លាតរវាងហាងរាងកាយនិងអេឡិកត្រូនិក។ យុទ្ធសាស្រ្តអេឡិចត្រូនិចរបស់អូនីនី - ឆានែលនេះកំពុងជួយដល់ហាងអេឡិចត្រូនិចក្នុងការផ្តល់នូវបទពិសោធន៍នៃការទិញដ៏ល្អបំផុតខណៈពេលដែលផ្តោតលើការរំពឹងទុកទាំងនៅក្នុងបរិស្ថានក្រៅប្រព័ន្ធនិងនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ រក្សាគោលដៅចំបងនៅក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍ម៉ាកកំពុងបំពេញសូម្បីតែការរំពឹងទុករបស់អតិថិជនដែលមានភាពស្មុគស្មាញនៅក្នុងអារម្មណ៍ទាំងអស់និងចាប់យកបណ្តាញទីផ្សាររាប់មិនអស់។ ពិតណាស់ឥដ្ឋនិងបាយអមិនមែនជាឆានែលហួសសម័យទេប៉ុន្តែជាធនធានដែលវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមានតម្លៃសម្រាប់អ្នកលេងអេឡិចត្រូនិចដែលមានស្រាប់។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.