មិនមានអ្វីដែលអាក្រក់ជាងនៅក្នុងអារម្មណ៍របស់អ្នកជាងពេលដែលអ្នកត្រូវបានគេដេញចេញពីការងារនោះទេ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេផ្តល់ឱ្យនូវស្បែកជើងកវែងគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមប្រហែល 6 ឆ្នាំមកហើយនៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការឱ្យកាសែតប្រចាំតំបន់។ វាជាចំណុចសំខាន់នៅក្នុងជីវិតនិងអាជីពរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើខ្ញុំនឹងតស៊ូដើម្បីទទួលបានជោគជ័យខ្ពស់ឬថាតើខ្ញុំនឹងនៅស្ងៀមឬអត់។
ក្រឡេកមើលទៅក្រោយស្ថានភាពរបស់ខ្ញុំគឺសំណាងល្អ។ ខ្ញុំបានចាកចេញពីឧស្សាហកម្មដែលកំពុងស្លាប់ហើយបានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនដែលឥឡូវនេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា មួយក្នុងចំណោមនិយោជិកអាក្រក់បំផុតដែលធ្វើការឱ្យ.
នៅក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មហាងឆេងនៃភាពជោគជ័យត្រូវបានដាក់ជាជួរនឹងអ្នក។ ការចំណាយនិងប្រាក់ចំណេញរបស់និយោជិកគឺជាការវិនិយោគមួយដែលមិនមានភាពរអាក់រអួលបំផុតដែលក្រុមហ៊ុនទើបចាប់ផ្តើម។ បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យម្នាក់អាចហក់ឡើងអាជីវកម្មបានការជួលអ្នកក្រអាចកប់វាបាន។
មានអ្វីផ្សេងទៀតកើតឡើងនៅពេលចាប់ផ្តើមជោគជ័យ។ និយោជិកដែលពូកែនៅថ្ងៃណាមួយប្រហែលជាត្រូវអោយគេឈប់សំរាក។ ក្រុមហ៊ុនដែលមាននិយោជិក ៥ នាក់គឺខុសគ្នាឆ្ងាយណាស់ពីក្រុមហ៊ុនដែលមាន ១០ ២៥ ២៥ ១០០ ៤០០ ។ ល។
ក្នុងរយៈពេល ៣ ឆ្នាំចុងក្រោយខ្ញុំបានធ្វើការនៅការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ៣ ។
អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មម្នាក់បានធ្វើឱ្យខ្ញុំខកខាន ... ដំណើរការនិងការគ្រប់គ្រងនៃការថប់ដង្ហើមខ្ញុំហើយខ្ញុំត្រូវចាកចេញ។ វាមិនមែនជាកំហុសរបស់ពួកគេទេវាពិតជាថាខ្ញុំលែងមាន“ សម” នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទៀតហើយ។ ពួកគេបន្តធ្វើបានល្អហើយនៅតែគោរពខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនអាចនៅទីនោះទៀតទេ។
ការចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពាក់ខ្ញុំចេញ! ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានធនធាន។ ខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យអាជីពរបស់ខ្ញុំមួយឆ្នាំហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីៗទាំងអស់ - ប៉ុន្តែគ្មានវិធីណាដែលខ្ញុំអាចបន្តដើរបានទេ។
ឥឡូវនេះខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មហើយដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍សុខស្រួល។ ឥឡូវនេះយើងមានបុគ្គលិកប្រហែល ២៥ នាក់។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ដោយសុទិដ្ឋិនិយមថាវានឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលខ្ញុំចូលនិវត្តន៍។ ទោះយ៉ាងណាហាងឆេងគឺប្រឆាំងនឹងខ្ញុំ! នៅពេលយើងវាយបុគ្គលិកពីរបីរយនាក់យើងនឹងឃើញពីរបៀបដែលខ្ញុំអាចដោះស្រាយបាន។ ពេលនេះខ្ញុំជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនដូច្នេះខ្ញុំអាចរក្សាភាពស្ថិតស្ថេរនៃការិយាល័យការិយាធិបតេយ្យនិងខិតខំរក្សាភាពរហ័សរហួននិងវឌ្ឍនភាពតាមរយៈការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង។
មនុស្សមួយចំនួនប្រហែលជាគិតថាការចាប់ផ្តើមគឺជានិយោជិកដ៏ឃោរឃៅប្រសិនបើពួកគេមានបុគ្គលិកខ្ពស់។ ខ្ញុំមិនជឿដូច្នេះទេ ... ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានការចាប់អារម្មណ៍ពីខ្ញុំ។ មានដំណាក់កាលជាច្រើននៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលធ្វើការក្នុងល្បឿនរន្ទះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើង។ អ្នកនឹងពាក់និយោជិកខ្លះហើយអ្នកនឹងកើនលើស។ ជាអកុសលទំហំបុគ្គលិកគឺតូចនៅពេលចាប់ផ្តើមដូច្នេះឱកាសនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយរបស់អ្នកគឺស្រាលទៅ ៗ ។
នេះស្តាប់ទៅដូចជាគ្មានមេត្តាប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អោយបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមធ្វើការពាក់កណ្តាលជាជាងបាត់បង់វា។
ដូច្នេះ…ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់ធ្វើការសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មចូររក្សាបណ្តាញរបស់អ្នកឱ្យនៅជិតហើយស្តុកទុកសាច់ប្រាក់ខ្លះក្នុងការរៀបចំ។ រៀនពីបទពិសោធន៍ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន - មួយឆ្នាំនៅពេលចាប់ផ្តើមមានសុខភាពល្អអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទពិសោធន៍មួយទសវត្សរ៍។ ភាគច្រើនទទួលបានស្បែកក្រាស់។
តើខ្ញុំមិនធ្វើការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមទេ? អូ…ទេ។ ភាពរំជើបរំជួលបញ្ហាប្រឈមប្រចាំថ្ងៃការបង្កើតគោលនយោបាយកំណើនបុគ្គលិកការក្លាយជាអតិថិជនសំខាន់…ទាំងនេះសុទ្ធតែបទពិសោធន៍អស្ចារ្យដែលខ្ញុំមិនចង់បោះបង់!
ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកពូកែកុំកុំភ្ញាក់ផ្អើលឡើយប្រសិនបើអ្នកត្រូវបាននាំទៅទ្វារហើយត្រៀមខ្លួនវាយលុកឱកាសដ៏អស្ចារ្យបន្ទាប់ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃដែលអ្នកបានបង្កើតឡើង។
ចិញ្ចៀនទាំងអស់នេះពិត! ខ្ញុំប្រាកដជាអាចបញ្ជាក់បាននូវចំណុចជាច្រើនទាំងនេះគឺការចាប់ផ្តើមជាមួយនិយោជិក ១០ នាក់ប្រតិបត្តិការខុសគ្នានៅពេលដែលវាទទួលបានជោគជ័យខ្លះនិងមានបុគ្គលិក ១០០ នាក់។ ល។ វាតែងតែមានការចាប់អារម្មណ៍ពេលឃើញវាទៅ។
រឿងមួយដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់គឺធ្វើការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមតូចបានធ្វើអោយខ្ញុំខូច! ខ្ញុំមិនដែលនឹកស្រមៃថាខ្លួនខ្ញុំត្រលប់ទៅកិនជារៀងរាល់ថ្ងៃនោះទេ។
ប្រកាសល្អ! ខ្ញុំបានបំពេញការងារទាំងមូលរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មហើយខ្ញុំសរសេរអត្ថបទសម្រាប់ប្លក់របស់ខ្ញុំអំពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
មានអង្គហេតុពិបាក ៗ មួយចំនួនក្នុងពិភពចាប់ផ្តើមដែលអ្នកកំពុងពិចារណាវាត្រូវតែដឹង៖
1. ធ្វើការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមគឺជាល្បែងដែលអាចលេងបានប្រសិនបើអ្នកនៅកម្រិតដៃគូ / ម្ចាស់។ ស្លាកស្នាមមួយអាចបំផ្លាញអង្គការទាំងមូល។ ខ្ញុំបានឃើញការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មជាច្រើនរាប់មិនអស់បរាជ័យព្រោះស្ថាបនិកម្នាក់បានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយគ្រាន់តែធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ក្រុមហ៊ុនដែលមិនចេះរីងស្ងួត។
២- ប្រាក់ខែមានប្រហែល ៤០% ក្រោមកំរិតសាជីវកម្មធំ ៗ ។ អត្ថប្រយោជន៍មិនអាចត្រូវបានប្រៀបធៀប (ភាគច្រើនបំផុត) ។
3. ភាគច្រើននៃពេលវេលាការងារប្រចាំសប្តាហ៍គឺមានរយៈពេលយូរជាងនៅក្នុងពិភពក្រុមហ៊ុន។
៤- ប្រូបាប៊ីលីតេដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងស្ថិតនៅក្នុងការកាន់កាប់របស់អ្នក ... ប្រហែល ៦០ ភាគរយ (អាស្រ័យលើអ្នកណាដែលបានធ្វើការស្រាវជ្រាវលើតួលេខ) ។
៥. អ្នកត្រូវតែឆ្កួតដូចជាគុយទាវមីរឺក៏មានការសន្សំដែលអាចអោយអ្នកប្រឈមគ្រោះថ្នាក់បាន។
ខ្ញុំមានប្រតិបត្ដិការនាំមុខក្នុងការចាប់ផ្តើមដែលបានកើនឡើងពី ២០ ទៅ ១០០ នាក់ក្នុងរយៈពេល ២ ឆ្នាំ (ហើយនៅតែកំពុងរីកចម្រើន) មួយផ្សេងទៀតដែលដំណើរការពី ១០-៥០ ក្នុងរយៈពេល ៦ ខែ (ពួកគេនៅតែធ្វើជំនួញ) ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ត្រូវបិទមួយហើយទុកមួយផ្សេងទៀតពីព្រោះខ្ញុំដឹងថាពួកគេនឹងស្ថិតនៅក្រោម (ម្តងទៀត) ។ តើអ្នកអាចដោះស្រាយភាពប្រែប្រួលបានទេ?
ពិភពចាប់ផ្តើមគឺសម្រាប់អ្នកដែលមានក្រពះសម្រាប់វាហើយមានឆន្ទៈបត់បែនខ្ពស់។ ប្រសិនបើអ្នកមិននៅទេចូរនៅឱ្យឆ្ងាយ។
វាដូចជាអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់ល្អស្រស់ស្អាត / រ៉ូមែនទិច / គួរឱ្យស្រលាញ់ពីខាងក្រៅប៉ុន្តែ PURE HELL នៅខាងក្នុង។ នរណាម្នាក់ដែលប្រាប់អ្នកបើមិនដូច្នេះទេគឺខ្ពស់ទាំងអ្នកដឹងពីអ្វីឬផឹក koolaid ច្រើនពេក។
អបអរសាទរ!
អាប៉ូឡូណារ៉ាសអាប៉ូឡូសស៊ីនវិឈីស
http://www.LeanStartups.com
Apolinaras - សូមអរគុណច្រើនចំពោះការបញ្ចូលរបស់អ្នកលើរឿងនេះ។ វាជាជីវិតដ៏រំភើបមួយសម្រាប់មនុស្សពេញវ័យក្នុងការងារដំបូងរបស់ពួកគេចាំបាច់ត្រូវយល់ពីភាពខុសគ្នាខ្លាំង។
ខ្ញុំយល់ស្របនឹងទស្សនៈរបស់អ្នកអំពីការចាប់ផ្តើមជាទូទៅ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាត្រូវតែត្រូវបាននិយាយថាបទពិសោធន៍ទាំងមូលនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមគឺផ្អែកលើសមត្ថភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ស្ថាបនិក។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្សោយនិងសម្រាប់បញ្ហានោះទាបជាងជំនាញគ្រប់គ្រងមធ្យមជាទូទៅនាំឱ្យមានបទពិសោធន៍មិនល្អរីឯភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អនិងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមធ្យមអាចធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍មានតម្លៃថាតើអាជីវកម្មជោគជ័យឬបរាជ័យ។
សួស្តីអេសប៊ីអេស!
ខ្ញុំមិនប្រាកដថាបទពិសោធន៍ទាំងមូលគឺស្ថិតនៅលើស្ថាបនិក។ ជាច្រើនដងស្ថាបនិកគឺជាសហគ្រិននិងជាមនុស្សដែលមានគំនិត។ ពេលខ្លះពួកគេមិនមានលក្ខណៈល្អក្នុងការជួលការលក់ទីផ្សារការរៃអង្គាសប្រាក់ប្រតិបត្តិការជាដើម - ខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកអាចស្តីបន្ទោសពួកគេដែលមិនមានជំនាញទាំងអស់នោះទេ។
អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបានបង្ខំឱ្យចេញទៅក្រៅនិងធ្វើការវិនិយោគធំ ៗ លើទេពកោសល្យការងារខ្លះមិនស្មោះត្រង់។ ដូចដែលអាប៉ូលីណារ៉ាបានចែងថាអាចដកក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។
ស្ថាបនិកធ្វើបានល្អបំផុតជាមួយអ្វីដែលពួកគេមាន។ ពេលខ្លះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ នោះហើយជាហានិភ័យនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម!
អបអរសាទរ,
លោក Doug
អត្ថបទល្អ! និងយោបល់ដែលធ្វើតាម។ ខ្ញុំគិតថាការចាប់ផ្តើមត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនិងធ្វើឱ្យមើលទៅសាមញ្ញ។ ប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សពិតហើយកំពុងអភិវឌ្ឍច្រើនជាងអាជីវកម្មនៅផ្ទះវាអាចជាបញ្ហាវង្វេងស្មារតី។ នៅពេលអ្នកទៅធ្វើការសម្រាប់អ្នកអ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីទទួលបទពិសោធន៍ខ្ពស់និងទាបរួមជាមួយម្ចាស់។
ទោះបីជាអ្នកគិតថាអ្នកយល់ពីរឿងនោះរហូតដល់អ្នកបាននៅទីនោះ…
ហេហេដ
អត្ថបទពិតជាអស្ចារ្យនិងទាន់ពេលវេលា។ ត្រូវបានគិតអំពីការផ្លាស់ប្តូរពីពេលដែលខ្ញុំនៅព្រោះខ្ញុំមិនប្រាកដថាអ្វីដែលមានការរីកចម្រើននៅពេលខ្លះសម្រាប់ខ្ញុំ។ មានរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំចង់រៀនហើយមិនអាចរហូតដល់ហើយប្រសិនបើយើងអាចលក់ clienst នៅលើវា។ វាជាបញ្ហាប្រឈមនៅពេលធ្វើការជាមួយឧស្សាហកម្មធនធានមនុស្ស។
ទោះយ៉ាងណាភាពគ្មានឱកាសដែលខ្ញុំមើលឃើញថាបានធ្វើឱ្យខ្ញុំពិចារណាវាកាន់តែខ្លាំងឡើងគឺទីភ្នាក់ងារផ្សព្វផ្សាយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយលីត្រនៅតាមផ្លូវពីផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ អត្ថបទនេះនឹងពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតអ្វីៗក្នុងរយៈពេលពីរបីខែទៀតហើយមើលថាតើបេះដូងខ្ញុំនៅទីណា។
ការប្រកាសដ៏អស្ចារ្យ។ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តេញចេញដើម្បីធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដល់ក្រុមហ៊ុនតូចដែលខ្ញុំរស់នៅ - អ៊ី, ការងារ - នៅ។ មិនមែនជាការចាប់ផ្តើមទេតែមានការវិវត្តជានិច្ច។
ខ្ញុំបានបញ្ចប់ការសិក្សាកាលពីពីរឆ្នាំមុនហើយខ្ញុំពិតជាបានព្យាយាមជួលអ្នកទើបចាប់ផ្តើមជាច្រើន។ ខ្ញុំមានបញ្ហា។ ខ្ញុំតែងមានអារម្មណ៍ថាជំនាញរបស់ខ្ញុំនិងក្រមសីលធម៌ការងារនឹងត្រូវបានសមបំផុតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងចាប់ផ្តើមការងារមួយរឺធ្វើការនៅកន្លែងខ្ញុំនៅពេលណាដែលអាចនឹងកើតមាន។
ខ្ញុំគិតថាធ្វើការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមមួយពិតជាល្អណាស់។ ប៉ុន្តែវាក៏ផ្តើមចេញពីគំនិតដែលខ្ញុំចង់ក្លាយជាសហគ្រិនម្នាក់ហើយខ្ញុំរីករាយនឹងការឡើងចុះនិងរបៀបរស់នៅដ៏មមាញឹក។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំការចាប់ផ្តើមដែលខ្ញុំមិនគិតថាក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ជាច្រើននឹងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ។
ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំអាចមើលពីរបៀបរស់នៅដែលមិនសមនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នាដូច្នេះវាពិតជាអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកនៅក្នុងអាជីព។
ឌុក,
ប្រកាសល្អដូចធម្មតា។
ខ្ញុំមានទំនោរយល់ព្រមជាមួយអ្នកជាទូទៅ។
ប៉ុន្តែ, ពីរចំណុចបន្ថែមទៀតគឺ:
1) វាជាអាពាហ៍ពិពាហ៍ - ខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកផ្តល់ឱ្យ។
ពេលខ្លះវាត្រូវបានបាត់បង់នៅក្នុងការបកប្រែនៅពេលចាប់ផ្តើម។ ជំរើសស្តុកអាចជាខ្នោះមាសវិជ្ជមានលើបញ្ហានេះប៉ុន្តែការចាប់ផ្តើមឡើងដែលធ្វើឱ្យមានបរិមាណកើនឡើងជាមួយនឹងតម្លៃកូដកម្មខ្ពស់កំពុងតែត្រូវបានបង្អាក់ដល់និយោជិករបស់ពួកគេភ្លាមៗពីព្រោះជាពិសេសប្រាក់ខែនៅពេលចាប់ផ្តើមដំបូងមិនមានជាមធ្យមនៅលើទីផ្សារទេ។
២) បុគ្គលិកលក្ខណៈទល់នឹងការសម្តែង
ជាអកុសលការចាប់ផ្តើមដំបូងជាញឹកញាប់ត្រូវបានដឹកនាំដោយបុគ្គលិកលក្ខណៈនិងការសម្រេចចិត្តខាងសិលាចារឹកដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការជួលនិងការបាញ់។ អ្នកសង្ឃឹមថានេះអាចនឹងមានមូលដ្ឋានលើការសម្តែង
៣) ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាគន្លឹះ
សហគ្រិនម្នាក់មិនចាំបាច់មានជំនាញទាំងអស់នោះទេប៉ុន្តែពួកគេចាំបាច់ត្រូវមានប្រាជ្ញាដើម្បីដោះស្រាយភាពខ្វះខាតរបស់ពួកគេហើយស្តាប់មនុស្សជុំវិញខ្លួនតាមរបៀបប្រកបដោយអត្ថន័យ។
4) ហួសប្រមាណនិយោជិក
នេះស្តាប់ទៅល្អនៅលើក្រដាសប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ចំពោះនិយោជិកដែលមិនយល់ពីរបៀបដែលជំនាញរបស់ពួកគេមិនមានល្បឿនលឿនជាពិសេសប្រសិនបើថ្នាក់ដឹកនាំនិងបុគ្គលិកនៅក្មេងដោយមិនមានជំនាញពេញលេញក្នុងការធ្វើឱ្យខ្លួនឯងស្រឡាំងកាំងដូចសំណួរ ករណីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដំណាក់កាលដំបូង។
៥) មនុស្សសំឡឹងមើលលេខ ១
ផលវិបាកអវិជ្ជមាននៃចំណូលបុគ្គលិកខ្ពស់ដែលមិនស្ម័គ្រចិត្តមិនល្អ។ ការលើកទឹកចិត្តតាមរយៈការភ័យខ្លាចមិនមានសុខភាពល្អទេ។ មនុស្សមិនចូលទៅក្នុងការងារជាមួយនឹងការងារបន្ទាប់របស់ពួកគេនៅក្នុងគំនិតដូច្នេះប្រសិនបើមិត្តភក្តិធ្លាក់ប្រវត្តិរូបត្រូវបានធ្វើឱ្យច្បាស់។
និយាយជារួមម្តងទៀតខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងក្រឡេកមើលរឿងនេះដោយវ៉ែនតាវ៉ែនតា។
ការចាប់ផ្តើមដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនៅក្នុងយុគសម័យបច្ចុប្បន្ន (ហ្គូហ្គោល) ចាត់ទុកនិយោជិកដោយការគោរពមិនមែនជាការជួលឱ្យប្រើជាឧបករណ៍ដែលចាំបាច់ទេ។
រឿងដែលខ្ញុំតែងតែវិលត្រឡប់មករកបរិស្ថានចាប់ផ្តើមគឺការបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រសិនបើអ្នកអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងមូលដ្ឋានរួមគ្នាជាមួយភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនោះវាសមនឹង។ ប្រសិនបើភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នកនៅឆ្ងាយដាច់ពីគ្នាសុទ្ធសាធកាត់សុទ្ធនិងស្ងួតហើយទុកឱ្យអ្នកកោសក្បាលរបស់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកមានទំងន់របស់ពួកគេដោយកត្តា ២ ឬ ៣ អ៊ិចនោះពួកគេមិនទទួលបានទេហើយត្រូវបានមើលងាយដោយពួកគេ អត្មាផ្ទាល់ខ្លួននិងអសន្តិសុខ។
លោកអែសរ៉ា
ភាពខុសគ្នាច្បាស់លាស់តែមួយគត់រវាងអ្នកទើបចាប់ផ្ដើមនិងក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើងគឺអាយុរបស់អង្គការ។
លើសពីនោះ, ណាមួយ ក្រុមហ៊ុនអាចទាមទារពេលវេលាច្រើនម៉ោងពីនិយោជិកផ្តល់ជូនអាហារថ្ងៃត្រង់ឥតគិតថ្លៃផ្តល់សំណងដល់ប្រជាជនយ៉ាងលំបាកឬចាប់យកគំនិតថ្មីៗ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលបានគាំទ្រអាចមានរាប់លាននៅក្នុងធនាគារហើយក្រុមហ៊ុនដែលមានអាយុ ១០០ ឆ្នាំអាចប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់។ អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យនិងអស្ចារ្យកំពុងលាក់ខ្លួននៅគ្រប់ទីកន្លែង។
អាយុរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនគួរជូនដំណឹងអំពីការសម្រេចចិត្តអាជីពរបស់អ្នកទេប៉ុន្តែវប្បធម៌និងជំនឿរបស់អ្នកដែលនៅក្នុងអង្គការនោះ។ កុំសួរថាតើអ្នកចង់ធ្វើការនៅពេលចាប់ផ្ដើម។ ស្វែងយល់ពីគុណសម្បត្ដិណាដែលអ្នករកបានគួរឱ្យទាក់ទាញបំផុតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលគួរឱ្យរំភើប។ មិនអើពើកាលបរិច្ឆេទនៃការបញ្ចូលនិងធ្វើតាមក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក។
ខ្ញុំនឹងមិនយល់ស្របដោយការគោរពទេ Robby ។
អាយុមិនខុសគ្នាទេ។ ជារឿយៗអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកំពុងធ្វើការពីប្រាក់កម្ចីជាមួយនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងធនធានមនុស្សដែលមានកំណត់។ ពួកគេស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធដ៏ធំធេងដើម្បីរីកចម្រើននិងឈានដល់លំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមានឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
វប្បធម៌និងជំនឿត្រូវបានគេមើលឃើញថាហួសពីការរស់រានមានជីវិតដ៏បរិសុទ្ធនៅដើមក្រុមហ៊ុន។ សូមក្រឡេកមើលក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលមានវប្បធម៌និងជំនឿដែលអ្នកកំពុងរកហើយខ្ញុំចង់លេងល្បែងបន្តិចដែលពួកគេមិនមានឱកាសទាំងនោះនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេដាក់សាច់ប្រាក់ជំពាក់បំណុលនិងឆ្លើយសំនួរដល់វិនិយោគិនដែលគ្មានសម្លេងរំខាន!
មានអ្នកគាំទ្រសប្បុរសធម៌និងបៃតងមួយចំនួននៅក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំប៉ុន្តែយើងមិនមានប្រាក់ចំណេញណាមួយដើម្បីជួយផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក (នៅឡើយទេ) ។
លោក Doug
សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អ្នកបង្ហាញពីនិក្ខេបបទសំខាន់របស់អ្នកដែលខ្ញុំជឿថាអះអាងថាមានគម្លាតយ៉ាងខ្លាំងជាមូលដ្ឋាននិងផលប៉ះពាល់រវាងអង្គការក្មេងនិងចាស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយខ្ញុំកត់សម្គាល់ដូចខាងក្រោម:
អ្នកសរសេរអំពីក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងធ្វើការពីខ្ចីប្រាក់ដោយមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុនិងធនធានមនុស្សមានកំណត់។ ពួកគេស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការកើនឡើងនិងឈានទៅរកលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមានយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះស្តាប់ទៅដូចជាការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តធំ ៗ បីដែលជាស្ថាប័នធនាគារបរាជ័យថ្មីៗនេះឬមួយ ណាមួយ ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងតស៊ូ។ វាមិនមានលក្ខណៈផ្តាច់មុខចំពោះការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទេ។
អ្នកក៏បង្ហាញផងដែរថា“ វប្បធម៌និងជំនឿគឺមានលើសពីការរស់រានមានជីវិតនៅពេលចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុន” ។ ប៉ុន្តែតើការបរាជ័យក្នុងការរស់រានមានជីវិតពីអ្វីដែលបានជំរុញអ្នកពីអាជីវកម្មកាសែតដ៏ធំមួយ? អ្នកបញ្ជាក់ថាវាជាកន្លែងដែលគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការធ្វើការប៉ុន្តែអ្នកមិនមែនជាអ្នកដែលបានចាប់ផ្តើមបញ្ឈប់នោះទេ។
ចុងបញ្ចប់ចំនុចទីបីរបស់អ្នកហាក់ដូចជាខ្លឹមសារដែល“ ជួយផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក” ទាមទារប្រាក់ចំណេញ។ Kiva, Freenet ហើយពិតណាស់ GNU / លីនុច គឺជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ពិភពលោកដោយមិនគិតច្រើនសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ។
ចំណុចផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំគឺខុសគ្នាឆ្ងាយណាស់។ ទោះបីជាវាអាចមាន មួយចំនួន គុណសម្បតិ្តដែលទាក់ទងគ្នាខ្ពស់ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់ដែលមានការធានារវាងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនិងនិយោជកតាមប្រពៃណីគឺអាយុ។ ខ្ញុំនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយនរណាម្នាក់ដែលកំពុងពិចារណាស្វែងរក (ឬចៀសវាង) ការងារនៅពេលចាប់ផ្តើមដើម្បីសួរខ្លួនឯងថាតើជំនឿអំពីអាយុបានជូនដំណឹងអំពីទស្សនៈរបស់ពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច។
ខ្ញុំមិនគិតថាសារនេះគ្រាន់តែជាការសិក្សាឬជាការបង្កើតថ្មីទេ។ នៅពេលសម្រេចចិត្តថាតើអ្នកចង់ធ្វើការនៅឯណាក្រុមហ៊ុនអាយុគឺជាកន្លែងដែលមិនសមហេតុផលដើម្បីចាប់ផ្តើម។ ផ្ទុយទៅវិញគេគួរពិចារណាលើឧស្សាហកម្មតម្លៃសីលធម៌ការងារវប្បធម៌នៅកន្លែងធ្វើការនិងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកដែលអ្នកជួបនៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ។
តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំការចូលចិត្តគួរឱ្យស្អប់ចំពោះការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឬសហគ្រាសបែបបុរាណគឺជាទម្រង់នៃភាពចាស់។ ក្នុងនាមជាអ្នករើសអើងអ្នករកការងារយើងគួរតែវាយតម្លៃនិយោជកដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានអត្ថន័យ។ នេះមិនរាប់បញ្ចូលកាលបរិច្ឆេទនៃការដាក់បញ្ចូលទេ។
ខ្ញុំបានធ្វើការចាប់ផ្តើមរយៈពេល ៥ ខែកន្លងមកហើយរីករាយ។ យើងបានដាក់ធនធានតិចបំផុតរបស់យើងទៅក្នុងការរៀបចំនិងកែលម្អកូដរបស់គេហទំព័រ។ មានការរំភើបជាច្រើនសម្រាប់ខ្ញុំជាមួយនឹងអនាគតនៃឆ្នាំក្រោយដូចដែលគួរតែនៅជាមួយមនុស្សដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំដឹងថានឹងមានការងារជាច្រើនទៀតដើម្បីមកនិងជំរុញតំបន់បណ្ដាញបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេល ៦ ខែទៀតប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាវានឹងអស់ហើយខ្ញុំមិនអស់សង្ឃឹមទេ។ វាមិនមែនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បានការងារប្រពៃណីទេ។