អ្នកណាកាន់ប្រេងអ្នក?

រថភ្លើងចំហាយ

ពេញមួយថ្ងៃ - ជារៀងរាល់ថ្ងៃ - មនុស្សផ្ញើអ៊ីមែលមកខ្ញុំ, ផ្ញើសារមកខ្ញុំ, ផ្ញើរសារមកខ្ញុំ, សួរសុខទុក្ខខ្ញុំ, ទូរស័ព្ទមកខ្ញុំនិងផ្ញើសារមកខ្ញុំនូវសំណួរទាក់ទងនឹងដែនសមត្ថភាព, CSS, ការប្រកួតប្រជែង, យុទ្ធសាស្រ្តពាក្យគន្លឹះ, បញ្ហាអតិថិជន, ទីតាំងលក់, យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ, ប្លុក។ បណ្តាញសង្គម។ ល។ ខ្ញុំទទួលបានការអញ្ជើញអោយនិយាយសរសេរជួយជួយជួបអ្នក ... អ្នកដាក់ឈ្មោះវា។ ថ្ងៃរបស់ខ្ញុំរវល់និងបំពេញបានមិនគួរឱ្យជឿ។ ខ្ញុំមិនមានទេពកោសល្យទេប៉ុន្តែខ្ញុំមានបទពិសោធច្រើនហើយមនុស្សស្គាល់វា។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តជួយផងដែរ។

បញ្ហាប្រឈមគឺថាតើត្រូវអនុវត្តគុណតម្លៃចំពោះបញ្ហានិងឱកាសតូចៗទាំងនោះ។ ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺថាវាដូចទៅនឹងសម័យកាលចាស់ដែរដែលម៉ាស៊ីនកំដៅប្រេងនឹងរក្សាកង់រទេះភ្លើងដូច្នេះវាអាចធ្វើចលនាបានលឿននិងងាយស្រួល។ យកប្រេងចេញហើយរថភ្លើងឈប់។ អ្នកលក់ប្រេងដឹងកន្លែងណាពេលវេលាហេតុអ្វីនិងប៉ុន្មាន។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាអ្នកលក់ប្រេងប៉ុន្តែមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាងនេះ។ សំណួរដែលបានសួរខ្ញុំតម្រូវឱ្យមានជំនាញនិងបទពិសោធន៍ដែលខ្ញុំបានបង្កើតក្នុងរយៈពេល ២ ទសវត្សចុងក្រោយ។

វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការអោយតម្លៃឬចងចាំអ្នកចាក់ប្រេងនៅពេលអ្នកមានរថភ្លើងរំកិលផ្លូវដែក។ រថភ្លើងធ្យូងថ្មអ្នកដឹកទំនិញផ្លូវដែកសុទ្ធតែជាការចំណាយធំនិងដំណោះស្រាយធំដែលអាចវាស់វែងបានត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រើប្រេងមិនសាមញ្ញទេ។ ខ្ញុំដឹងថារថភ្លើងកំពុងធ្វើចលនាលឿនជាងវាប្រសិនបើខ្ញុំមិនបានចាក់ប្រេងលើផ្លូវដែក - ប៉ុន្តែពិតជាមិនមានវិធីពិតប្រាកដនៃការវាស់ស្ទង់ផលប៉ះពាល់នៅលើជញ្ជីងខ្នាតបែបនេះទេ។

មិនមានប្រេងទេ? អ្នកអាចទិញធនធានទាំងនោះនៅកន្លែងផ្សេងទៀតឬធ្វើការស៊ើបអង្កេតដោយខ្លួនឯង។ វាគ្រាន់តែបន្ថែមពេលវេលាចំណាយហានិភ័យនិងកាត់បន្ថយគុណភាពសេវាកម្មដែលអ្នកកំពុងផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់អ្នក។ អ្នកគួរតែមានម៉ាស៊ីនកំដៅប្រេង - អង្គការទាំងអស់គួរតែ។

នេះមិនទេ ស្តាប់ រាបទាបប៉ុន្តែនៅក្នុងរបស់ខ្ញុំ បន្ទាបខ្លួន មតិខ្ញុំជឿថាមេដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យជាញឹកញាប់ ប្រេង។ ពួកគេខំប្រឹងរាល់ថ្ងៃដើម្បីដកឧបសគ្គដើម្បីឱ្យអ្នកដែលនៅជុំវិញខ្លួនអាចរុញច្រានបានលឿនរត់លឿននិងទទួលបានជោគជ័យ។ ក្រុមស្រឡាញ់អ្នកផលិតប្រេងព្រោះពួកគេអាចប្រើវាឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ សំណួរសួរថាតើអ្នកលក់ប្រេងទទួលបានការទទួលស្គាល់សមនឹងទទួលបានឬត្រូវបានយល់សម្រាប់តម្លៃដែលបានផ្តល់។

តើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលតម្លៃរបស់អ្នកត្រូវបានសួរ?

តើអ្នកបញ្ឈប់ការចាក់ប្រេងហើយធ្វើឱ្យរថភ្លើងមានគ្រោះថ្នាក់ក៏ដូចជាបង្កើតការអាក់អន់ចិត្តជាមួយនិយោជិកផ្សេងទៀតដែលពឹងផ្អែកលើអ្នកដែរឬទេ? ផ្ទុយទៅវិញតើអ្នកបន្តគំរោងនិងឱកាសដែលតម្លៃរបស់អ្នកត្រូវបានវាស់និងយល់យ៉ាងច្បាស់ទេ?

ឬ…តើអ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលអ្នកអស្ចារ្យនៅ? អ្នកប្រហែលជាកំពុងដឹកនាំភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកប៉ុន្តែហានិភ័យគឺថាអ្នកខ្លះមិនទទួលស្គាល់វាដឹងពីរបៀបវាស់វាដឹងគុណវាហើយជារឿយៗនឹងសួរវា។ នៅក្នុងពិភពនៃទិន្នន័យនិងការវិភាគនេះប្រសិនបើអ្នកមិនអាចឆ្លើយនូវអ្វីដែលតម្លៃរបស់អ្នកចំពោះអង្គការអ្នកអាចនឹងមានបញ្ហា។

តើអ្នកជាអ្នកលក់ប្រេងមែនទេ? តើអ្នកមានប្រេងនៅកន្លែងធ្វើការទេ? អ្នកណាកាន់ប្រេងអ្នក?

5 យោបល់

  1. 1

    Doug៖
    វិធីសាស្រ្តគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់ជាមួយនឹងគំនិត“ អូអយស្ទឺរ” និងអ៊ីអូមអ្នកត្រូវនឹងគោលដៅ។ នៅក្នុងថ្ងៃប្រតិបត្តិរបស់ខ្ញុំខ្ញុំមានវិធីសាស្រ្តខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចក្នុងការផ្តល់យោបល់ដល់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងហើយសព្វថ្ងៃនេះនៅក្នុងថ្នាក់គ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំខ្ញុំប្រាប់សិស្សរបស់ខ្ញុំថាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺផ្តល់បរិយាកាសដែលនិយោជិកអាចទទួលបានជោគជ័យ។ នេះគ្រាន់តែជាវិធីមួយផ្សេងទៀតនៃ ប្រាប់ពួកគេថាពួកគេទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើជាអ្នកផ្តល់ប្រេងដល់“ អ្នកកំដរ” ឬនិយោជិករបស់ពួកគេហើយមិនចាំបាច់ទៅរថភ្លើងឬអង្គការនោះទេ។

    ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តការប្រៀបធៀបហើយនឹងប្រើវានៅពេលអនាគត។ សូមអរគុណសម្រាប់ការប្រកាស

  2. 3
  3. 4

    សូមអរគុណដែលតែងតែចំណាយពេលឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ជំនាញនិងឆន្ទៈរបស់អ្នកដើម្បីជួយខ្ញុំបានជួយសន្សំពេលវេលានិងការស្វែងរក។

    -Jayson

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.