វិធី ៥ យ៉ាងក្នុងការបញ្ចូលវប្បធម៌ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នក

វិធី ៥ យ៉ាងក្នុងការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នក ប្លុកបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ

ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនមើលវប្បធម៌របស់ពួកគេនៅលើខ្នាតធំដែលធ្វើឱ្យអង្គភាពទាំងមូលមានលក្ខណៈអាប់អួ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តវប្បធម៌ដែលបានកំណត់របស់អង្គការរបស់អ្នកចំពោះប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងទាំងអស់រួមទាំងក្រុមទីផ្សាររបស់អ្នក។ វាមិនត្រឹមតែតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកជាមួយនឹងគោលដៅរួមនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់មន្ទីរផ្សេងទៀតអនុវត្តតាម។

នេះគឺជាវិធីមួយចំនួនដែលយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នកអាចឆ្លុះបញ្ចាំងពីវប្បធម៌ទូទៅរបស់អង្គភាពរបស់អ្នក។

តែងតាំងមេដឹកនាំវប្បធម៌។
នៅទីនេះនៅរូបមន្ត យើងបានជួលអ្នកណាម្នាក់ដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់តែមួយគត់ដើម្បីធានាថាតម្លៃវប្បធម៌របស់យើងត្រូវបានលើកស្ទួយ។ បាទ / ចាស, ខ្ញុំដឹងវាមិនតែងតែអាចធ្វើបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដែលបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលយកការទទួលខុសត្រូវនេះសូមលើកទឹកចិត្តនិងបន្តគាំទ្រពួកគេ! វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកមាននរណាម្នាក់ដែលអាចជួយចិញ្ចឹមវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ វត្ថុទាំងនេះអាចត្រូវបានកំណត់ជាក្រុមប៉ុន្តែគួរតែមានមនុស្សម្នាក់ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមប្រតិបត្តិតម្លៃវប្បធម៌ទាំងនេះរាល់ថ្ងៃ។ វប្បធម៌នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចនាំទៅរកភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែខ្លាំង។

2. បង្កើតតម្លៃស្នូលដែលបានកំណត់។
វិធី ៥ យ៉ាងក្នុងការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់អ្នក Martech Zoneចាប់ពីលំហូរការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនយើងរហូតដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលរបស់យើងយើងធ្វើប្រតិបត្តិការក្រោមគោលការណ៍“ សុវត្ថិភាព” ដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញភាពរហ័សរហួនភាពរីករាយនិងឆើតឆាយ។ ការអភិវឌ្ឍតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានតំឡើងតាមគោលការណ៍ទាំងនោះ។ ប្រសិនបើនិយោជិកមិនប្រាកដអំពីទិសដៅរបស់ពួកគេឬជាប់គាំងលើគម្រោងណាមួយសូមបញ្ជូនពួកគេទៅតម្លៃស្នូលរបស់អ្នកសម្រាប់ការណែនាំ។ ទាំងនេះមិនចាំបាច់មានភាពទាក់ទាញពិសេសដូច SAFE ទេតម្លៃមូលដ្ឋានមួយចំនួនអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។

3. ធ្វើម្តងទៀត។ ធ្វើម្តងទៀត។ ធ្វើម្តងទៀត។
ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការអភិវឌ្ឍន៍រហូតមកដល់ពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការតម្លៃស្នូលរបស់អ្នកគួរតែមានវត្តមានខ្លាំងក្លា។ វិធីល្អបំផុតដើម្បីធានាថាបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកគឺជាប់លាប់គឺត្រូវពិនិត្យមើលវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការទីផ្សារថ្មីឬបង្កើតផលិតផលថ្មីត្រូវប្រាកដថាសួរក្រុមរបស់អ្នកថា“ តើផលិតផលនេះគម្រោងដំណើរការជាដើមរក្សាវិធីសាស្រ្ត“ សុវត្ថិភាព” យ៉ាងដូចម្តេច?

កុំភ្លេចអំពីសេវាកម្មអតិថិជន។
អតិថិជនរបស់អ្នកកំណត់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងថាពួកគេត្រូវបានគេកោតសរសើរ។ វាជាគំនិតល្អក្នុងការធ្វើតាម“ វិធានមាស” - ប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃដូចដែលអ្នកចង់អោយគេធ្វើបាប។ អ្នកប្រហែលជាមិនតែងតែមានចម្លើយចំពោះសំណួររបស់អតិថិជនឬមានដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអតិថិជនទេ។ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់និងធានាថាអ្នកនឹងរកឃើញនរណាម្នាក់ដែលអាចជួយពួកគេ។

5. ដាក់មុខទៅនឹងម៉ាក។
ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមានវត្តមាននៅក្នុងសង្គម។ ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ដងអនាមិកអាចធ្វើឱ្យវាហាក់ដូចជាធ្វីតធ្វីតរបស់អ្នកដោយស្វ័យប្រវត្តិហើយការឆ្លើយតបរបស់អ្នកត្រូវបានលុបចោល។ មិនអីទេក្នុងការបន្ថែមបុគ្គលិកលក្ខណៈទៅនឹងម៉ាកសង្គម។ អតិថិជនអាចមានអារម្មណ៍ស្រួលជាងមុនដោយដឹងថាពួកគេកំពុងនិយាយជាមួយមនុស្សពិត។ មនុស្សដែលពួកគេអាចទាក់ទងនិងភ្ជាប់ជាមួយ។ នេះអាចនាំឱ្យអតិថិជនស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ យើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្សសូមធ្វើដូចវា!

ព័ត៌មានជំនួយទាំងនេះមិនមានសម្រាប់ក្រុមទីផ្សាររបស់អ្នកទេ។ ពួកគេអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយផ្នែកផ្សេងទៀតក៏ដូចជាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទាំងមូល។ តាមរយៈការអភិវឌ្ឍនិងបញ្ចូលវប្បធម៌ទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអ្នកបង្កើតបរិយាកាសដែលលើកទឹកចិត្តដល់ការងារជាក្រុមនិងអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកផ្សារភ្ជាប់បុគ្គលិកលក្ខណៈជាមួយម៉ាករបស់អ្នក។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.