របៀបដែលក្រុមលក់ និងទីផ្សាររបស់អ្នកអាចបញ្ឈប់ការរួមចំណែកដល់ការអស់កម្លាំងឌីជីថល

ការទំនាក់ទំនងឌីជីថល Infographic អស់កម្លាំង

ពីរ​បី​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ​គឺ​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​។ ក្នុង​ផ្នែក​ផ្ទាល់​ខ្លួន ខ្ញុំ​បាន​ពរ​ចៅ​ទី​មួយ​របស់​ខ្ញុំ។ ខាងផ្នែកធុរកិច្ច ខ្ញុំបានចូលរួមកម្លាំងជាមួយសហការីមួយចំនួនដែលខ្ញុំគោរពយ៉ាងខ្លាំង ហើយយើងកំពុងបង្កើតការប្រឹក្សាអំពីការបំប្លែងឌីជីថល ដែលពិតជាចាប់ផ្តើម។ ជាការពិតណាស់ នៅចំកណ្តាលនោះ មានការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត ដែលបានធ្វើឱ្យខូចបំពង់បង្ហូរប្រេង និងការជួលរបស់យើង... ដែលកំពុងតែដំណើរការឡើងវិញនៅពេលនេះ។ បោះផ្សាយនៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយ ការណាត់ជួប និងកាយសម្បទា... ហើយជីវិតរបស់ខ្ញុំគឺសួនសត្វនាពេលនេះ។

រឿងមួយដែលអ្នកប្រហែលជាបានកត់សម្គាល់ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺថាខ្ញុំបានផ្អាកការផ្សាយផតខាសរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានផតខាស់សកម្មចំនួន 3 កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន - សម្រាប់ទីផ្សារ អាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងសម្រាប់ការគាំទ្រអតីតយុទ្ធជន។ ផតឃែស្ថគឺជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំមើលទៅលើជំនាន់នាំមុខ និងការរីកចម្រើនអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ វាមិនត្រូវបានផ្តល់កំណើនប្រាក់ចំណូលភ្លាមៗទេ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែទុកវាចោល។ ផតខាសដែលមានរយៈពេល 20 នាទីអាចកាត់បន្ថយរយៈពេល 4 ម៉ោងនៃថ្ងៃធ្វើការរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីរៀបចំកាលវិភាគ ថត កែសម្រួល បោះពុម្ព និងផ្សព្វផ្សាយវគ្គនីមួយៗ។ ការបាត់បង់ពីរបីថ្ងៃក្នុងមួយខែដោយគ្មានការត្រឡប់មកវិញភ្លាមៗពីការវិនិយោគមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចទិញបាននៅពេលនេះទេ។ ចំណាំចំហៀង... ខ្ញុំនឹងភ្ជាប់ផតខាសនីមួយៗឡើងវិញឱ្យបានឆាប់តាមដែលខ្ញុំមានលទ្ធភាពទិញពេលវេលា។

ការអស់កម្លាំងឌីជីថល

ភាពនឿយហត់បែបឌីជីថលត្រូវបានកំណត់ថាជាស្ថានភាពនៃការអស់កម្លាំងផ្លូវចិត្តដែលកើតឡើងដោយការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថលច្រើនហួសហេតុ និងដំណាលគ្នា

Lixar, គ្រប់គ្រងការអស់កម្លាំងឌីជីថល

ខ្ញុំ​មិន​អាច​ប្រាប់​អ្នក​ពី​ចំនួន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ សារ​ផ្ទាល់ និង​អ៊ីមែល​ដែល​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​ជា​រៀងរាល់​ថ្ងៃ។ ភាគច្រើនគឺជាការស្នើសុំ ខ្លះជាមិត្តភ័ក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ ហើយ - ជាការពិតណាស់ - នៅក្នុងវាលស្មៅគឺជាការនាំមុខ និងទំនាក់ទំនងអតិថិជនមួយចំនួន។ ខ្ញុំខំអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីត្រង និងរៀបចំកាលវិភាគឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានបន្ត... ទាល់តែសោះ។ នៅចំណុចមួយក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមានជំនួយការនាយកម្នាក់ ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំភាពប្រណីតនោះម្តងទៀត… ប៉ុន្តែការបង្កើនជំនួយការក៏ទាមទារពេលវេលាផងដែរ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​រង​ទុក្ខ​តាម​រយៈ​វា។

ការងាររួមនៅក្នុងវេទិកាដែលខ្ញុំធ្វើពេញមួយថ្ងៃ, ភាពអស់កម្លាំងការទំនាក់ទំនងឌីជីថល លើសលប់ផងដែរ។ សកម្មភាព​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ខកចិត្ត​ជាង​នេះ​មួយ​ចំនួន​គឺ៖

  • ខ្ញុំមានក្រុមហ៊ុនក្រៅស្រុកត្រជាក់មួយចំនួនដែលឆ្លើយតបដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងបំពេញប្រអប់សំបុត្ររបស់ខ្ញុំជារៀងរាល់ថ្ងៃជាមួយនឹងសារដែលឆ្កួតៗដូចជា, យកវាទៅកំពូលនៃប្រអប់សំបុត្ររបស់អ្នក... ឬបិទបាំងអ៊ីមែលជាមួយ RE: នៅក្នុងបន្ទាត់ប្រធានបទដើម្បីគិតថាយើងបាននិយាយពីមុន។ គ្មានអ្វីគួរឱ្យខឹងជាងនេះទេ… ខ្ញុំនឹងភ្នាល់ថានេះគឺជាពាក់កណ្តាលនៃប្រអប់សំបុត្ររបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ។ នៅពេលដែលខ្ញុំប្រាប់ពួកគេឱ្យឈប់ភ្លាមៗ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយផ្សេងទៀតនឹងចូលមក។ ខ្ញុំត្រូវដាក់ពង្រាយការច្រោះ និងច្បាប់ប្រអប់សំបុត្រឆ្លាតវៃមួយចំនួន ដើម្បីព្យាយាមនាំយកសារសំខាន់ៗទៅកាន់ប្រអប់សំបុត្ររបស់ខ្ញុំ។
  • ខ្ញុំមានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលបោះបង់ការទាក់ទងមកខ្ញុំតាមអ៊ីមែល បន្ទាប់មកផ្ញើសារមកខ្ញុំតាមបណ្តាញសង្គម។ តើអ្នកទទួលបានអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំទេ? គឺជាមធ្យោបាយដ៏ប្រាកដមួយក្នុងការទប់ស្កាត់ខ្ញុំនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ប្រសិនបើខ្ញុំគិតថាអ៊ីមែលរបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយតប… បញ្ឈប់ការផ្ញើទំនាក់ទំនងបន្ថែមទៀតមកខ្ញុំ និងធ្វើឱ្យស្ទះរាល់មធ្យោបាយដែលខ្ញុំមាន។
  • អាក្រក់បំផុតគឺមិត្តរួមការងារ មិត្តភ័ក្តិ និងក្រុមគ្រួសារដែលខឹងសម្បារជាខ្លាំង ហើយជឿថាខ្ញុំឈ្លើយ ព្រោះខ្ញុំមិនឆ្លើយតប។ ជីវិតរបស់ខ្ញុំពេលនេះពេញហើយ ហើយវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ មិន​ឲ្យ​តម្លៃ​ថា​ខ្ញុំ​រវល់​ជាមួយ​គ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ ការងារ​ផ្ទះ សម្បទា និង​ការ​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​គួរ​ឲ្យ​ខក​ចិត្ត​ណាស់។ ឥឡូវនេះខ្ញុំចែកចាយរបស់ខ្ញុំ ប្រតិទិន ភ្ជាប់ទៅមិត្តភ័ក្តិ ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តរួមការងារ ដូច្នេះពួកគេអាចកក់ពេលវេលានៅលើប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំការពារប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំ!
  • ខ្ញុំចាប់ផ្តើមឃើញក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើន SPAM សារជាអក្សររបស់ខ្ញុំ... ដែលហួសពីការខឹងសម្បារ។ សារជាអក្សរគឺជាការរំខាន និងផ្ទាល់ខ្លួនបំផុតនៃវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងទាំងអស់។ សារដ៏ត្រជាក់មួយទៅកាន់ខ្ញុំ គឺជាមធ្យោបាយដ៏ប្រាកដមួយក្នុងការឱ្យខ្ញុំមិនធ្វើជំនួញជាមួយអ្នកម្តងទៀត។

ខ្ញុំមិននៅម្នាក់ឯងទេ… យោងតាមលទ្ធផលស្ទង់មតិថ្មីពី PFL៖

  • អ្នកគ្រប់គ្រងតាមរយៈអ្នកឆ្លើយតបកម្រិត C ទទួលបានលើសពី 2.5 ដង more អ៊ីមែលផ្សព្វផ្សាយប្រចាំសប្តាហ៍ ជាមធ្យម 80 អ៊ីមែលក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ចំណាំចំហៀង… ខ្ញុំទទួលបានច្រើនជាងនេះក្នុងមួយថ្ងៃ។
  • អ្នកជំនាញសហគ្រាសទទួលបាន ជាមធ្យម 65 អ៊ីមែលក្នុងមួយសប្តាហ៍.
  • កម្មករកូនកាត់ទទួលបាន មានតែ 31 អ៊ីមែលក្នុងមួយសប្តាហ៍.
  • កម្មករដាច់ស្រយាលពេញលេញទទួលបាន ជាង 170 អ៊ីមែលក្នុងមួយសប្តាហ៍អ៊ីមែលច្រើនជាង 6 ដងច្រើនជាងបុគ្គលិកមធ្យម។

ជាង ពាក់កណ្តាលនៃនិយោជិកទាំងអស់ កំពុងជួបប្រទះភាពអស់កម្លាំងដោយសារតែបរិមាណនៃការទំនាក់ទំនងផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលដែលពួកគេទទួលបាននៅកន្លែងធ្វើការ។ 80% នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរកម្រិត C ត្រូវបានលើសលុប តាមចំនួននៃការផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលដែលពួកគេទទួលបាន!

របៀបដែលខ្ញុំដោះស្រាយជាមួយនឹងការអស់កម្លាំងទំនាក់ទំនងឌីជីថល

ប្រតិកម្មរបស់ខ្ញុំចំពោះភាពអស់កម្លាំងនៃការទំនាក់ទំនងឌីជីថលគឺ៖

  1. បញ្ឈប់ - ប្រសិនបើខ្ញុំទទួលបានអ៊ីមែល ឬសារត្រជាក់ជាច្រើន ខ្ញុំប្រាប់អ្នកនោះឱ្យឈប់ ហើយដកខ្ញុំចេញពីមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ពួកគេ។ ភាគច្រើនវាដំណើរការ។
  2. កុំសុំទោស - ខ្ញុំមិនដែលនិយាយថា "សុំទោស ...“ លុះត្រាតែខ្ញុំកំណត់ការរំពឹងទុកថាខ្ញុំនឹងឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ នេះថែមទាំងរាប់បញ្ចូលទាំងការបង់ប្រាក់អតិថិជន ដែលខ្ញុំរំលឹកជាញឹកញាប់ថាខ្ញុំបានកំណត់ពេលវេលាជាមួយពួកគេ។ ខ្ញុំមិនសុំទោសទេ ដែលខ្ញុំរវល់ជាមួយការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។
  3. លុប - ជារឿយៗខ្ញុំគ្រាន់តែលុបសារដោយគ្មានការឆ្លើយតប ហើយមនុស្សជាច្រើនមិនរំខានការព្យាយាមស្ប៉ាមខ្ញុំម្តងទៀតទេ។
  4. តម្រង - ខ្ញុំត្រងទម្រង់របស់ខ្ញុំ ប្រអប់ទទួល និងឧបករណ៍ផ្ទុកផ្សេងទៀតសម្រាប់ដែន និងពាក្យគន្លឹះដែលខ្ញុំមិនដែលឆ្លើយតប។ សារត្រូវបានលុបភ្លាមៗ។ តើ​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​សារ​សំខាន់​ខ្លះ​លាយ​ឡំ​ក្នុង​ពេល​ខ្លះ​ទេ? បាទ… អូយ។
  5. ផ្តល់អាទិភាព - ប្រអប់សំបុត្ររបស់ខ្ញុំគឺជាស៊េរីនៃប្រអប់សំបុត្រឆ្លាតវៃ ដែលត្រូវបានច្រោះដោយអតិថិជន សារប្រព័ន្ធ។ល។ វាជួយឱ្យខ្ញុំងាយស្រួលពិនិត្យ និងឆ្លើយតបបានយ៉ាងងាយស្រួល ខណៈពេលដែលប្រអប់សំបុត្រដែលនៅសល់របស់ខ្ញុំត្រូវបានពង្រាយដោយសមហេតុសមផល។
  6. កុំ​រំខាន - ទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំបើកកុំរំខាន ហើយសារជាសំឡេងរបស់ខ្ញុំពេញ។ បាទ… ក្រៅពីសារជាអក្សរ ការហៅទូរសព្ទគឺជាការរំខានដ៏អាក្រក់បំផុត។ ខ្ញុំរក្សាអេក្រង់ទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំឡើង ដូច្នេះខ្ញុំអាចដឹងថាវាជាការហៅទូរសព្ទដ៏សំខាន់ពីមិត្តរួមការងារ អតិថិជន ឬសមាជិកគ្រួសារ ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតអាចឈប់ហៅខ្ញុំបាន។

អ្វី​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន​ដើម្បី​ជួយ​ឱ្យ​ការ​ទំនាក់ទំនង​ឌីជីថល​អស់កម្លាំង

នេះគឺជាវិធីទាំងប្រាំបីដែលអ្នកអាចជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទំនាក់ទំនងផ្នែកលក់ និងទីផ្សាររបស់អ្នក។

  1. ទទួលបានផ្ទាល់ខ្លួន - អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលរបស់អ្នកដឹងពីមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវការទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ អារម្មណ៍នៃភាពបន្ទាន់ និងមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកគេ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ គ្មានអ្វីអាក្រក់ជាងសារ "ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមចាប់អ្នក..." នោះទេ។ ខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ… ខ្ញុំរវល់ ហើយអ្នកទើបតែទម្លាក់ទៅផ្នែកខាងក្រោមនៃអាទិភាពរបស់ខ្ញុំ។
  2. កុំបំពានស្វ័យប្រវត្តិកម្ម - សារខ្លះមានសារៈសំខាន់ចំពោះអាជីវកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ រទេះទិញទំនិញដែលគេបោះបង់ចោល ជារឿយៗទាមទារការរំលឹកពីរបីដង ដើម្បីឲ្យនរណាម្នាក់ដឹងថាពួកគេបានទុកផលិតផលនៅក្នុងរទេះ។ ប៉ុន្តែកុំហួសពេល… ខ្ញុំទុកវាសម្រាប់អតិថិជន… មួយថ្ងៃ ពីរបីថ្ងៃ បន្ទាប់មកពីរបីសប្តាហ៍។ ប្រហែល​ជា​ពួក​គេ​មិន​មាន​លុយ​ទិញ​ឥឡូវ​នេះ​ទេ។
  3. កំណត់ការរំពឹងទុក - ប្រសិនបើអ្នកនឹងធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ឬតាមដាន សូមប្រាប់មនុស្សនោះឱ្យដឹង។ ប្រសិនបើខ្ញុំអានក្នុងអ៊ីមែលថា ការហៅទូរសព្ទត្រជាក់នឹងតាមដានក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃទៀត ខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេឱ្យដឹង ដើម្បីកុំឱ្យរំខាននៅថ្ងៃនេះ។ ឬខ្ញុំនឹងសរសេរឡើងវិញ ហើយប្រាប់ពួកគេថាខ្ញុំរវល់ ហើយប៉ះមូលដ្ឋាននៅត្រីមាសបន្ទាប់។
  4. បង្ហាញការយល់ចិត្ត - ខ្ញុំមានអ្នកណែនាំម្នាក់តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ដែលបាននិយាយថា រាល់ពេលដែលគាត់បានជួបនរណាម្នាក់ជាលើកដំបូង គាត់ធ្វើពុតថាពួកគេទើបតែមានការបាត់បង់ក្នុងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ អ្វី​ដែល​គាត់​កំពុង​ធ្វើ​គឺ​ការ​កែ​សម្រួល​ការ​យល់​ចិត្ត និង​ការ​គោរព​ចំពោះ​បុគ្គល​នោះ។ តើអ្នកនឹងបញ្ជូនអ៊ីមែលដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅនរណាម្នាក់ដែលនៅឆ្ងាយនៅឯពិធីបុណ្យសពទេ? ខ្ញុំសង្ស័យ។ ព្រោះ​វា​សំខាន់​សម្រាប់​អ្នក​មិន​មាន​ន័យ​ថា​វា​សំខាន់​សម្រាប់​ពួក​គេ។ ត្រូវយល់ចិត្តថាពួកគេអាចមានអាទិភាពផ្សេងទៀត។
  5. ផ្តល់ការអនុញ្ញាត - វិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់ការលក់គឺផ្តល់ការអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់និយាយ ទេ. ខ្ញុំបានសរសេរអ៊ីមែលពីរបីក្នុងខែមុនទៅកាន់អ្នករំពឹងទុក ហើយខ្ញុំបើកអ៊ីមែលដោយប្រាប់ពួកគេថានេះគឺជាអ៊ីមែលតែមួយគត់ដែលពួកគេកំពុងទទួលបាន ហើយខ្ញុំរីករាយជាងដែលបានឮត្រឡប់មកវិញថាពួកគេមិនត្រូវការ នៃសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំ។ ការផ្តល់សិទ្ធិឱ្យមនុស្សនិយាយ "ទេ" ប្រកបដោយសុជីវធម៌ នឹងជួយសម្អាតប្រអប់សំបុត្ររបស់ពួកគេ ហើយនឹងអាចឱ្យអ្នកមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដែលបង្កឱ្យមានការរំពឹងទុកដ៏មានសក្តានុពល។
  6. ជម្រើសផ្តល់ជូន – ខ្ញុំ​មិន​តែងតែ​ចង់​បញ្ចប់​ទំនាក់​ទំនង​ដែល​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​ចង់​ចូល​រួម​តាម​វិធី​ផ្សេង​ទៀត ឬ​នៅ​ពេល​ផ្សេង​ទៀត។ ផ្តល់ជូនអ្នកទទួលនូវជម្រើសផ្សេងទៀត - ដូចជាការពន្យារពេលមួយខែ ឬមួយត្រីមាស ការផ្តល់តំណប្រតិទិនរបស់អ្នកសម្រាប់ការណាត់ជួប ឬជ្រើសរើសមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀត។ ឧបករណ៍ ឬវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងដែលអ្នកចូលចិត្ត ប្រហែលជាមិនមែនជារបស់ពួកវាទេ!
  7. ទទួលបានរូបវិទ្យា - នៅពេលដែលការចាក់សោរបានថយចុះ ហើយការធ្វើដំណើរកំពុងបើកឡើង វាដល់ពេលដែលត្រូវត្រលប់ទៅជួបមនុស្សដោយផ្ទាល់ ដែលការទំនាក់ទំនងគ្របដណ្តប់លើអារម្មណ៍ទាំងអស់ដែលមនុស្សត្រូវការដើម្បីប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនមែនពាក្យសំដីមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនង... ហើយវាមិនអាចត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈសារជាអក្សរនោះទេ។
  8. សាកល្បងសំបុត្រផ្ទាល់ - ការផ្លាស់ទីទៅឧបករណ៍ផ្ទុកដែលរំខានកាន់តែច្រើនទៅកាន់អ្នកទទួលដែលមិនឆ្លើយតបអាចជាទិសដៅខុស។ តើ​អ្នក​បាន​សាកល្បង​ឧបករណ៍​ផ្ទុក​អកម្ម​បន្ថែម​ទៀត​ដូច​ជា​សំបុត្រ​ផ្ទាល់​ដែរ​ឬ​ទេ? យើងបានទទួលជោគជ័យដ៏ធំសម្បើមជាមួយនឹងការកំណត់គោលដៅអនាគតដោយប្រើសំបុត្រផ្ទាល់ ពីព្រោះមិនមានក្រុមហ៊ុនច្រើនទេដែលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។ ខណៈពេលដែលអ៊ីមែលមិនចំណាយច្រើនក្នុងការដឹកជញ្ជូន បំណែកសំបុត្រផ្ទាល់របស់អ្នកមិនត្រូវបានកប់នៅក្នុងប្រអប់សំបុត្រដែលមានបំណែកសំបុត្រផ្ទាល់រាប់ពាន់ផ្សេងទៀត។

ខណៈពេលដែលសំបុត្រផ្ទាល់ដែលមានគោលដៅមិនល្អនឹងត្រូវមិនអើពើដោយអ្នកប្រើប្រាស់ ក៏ដូចជាជាញឹកញាប់ដូចជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលក្រៅមូលដ្ឋាន ឬការផ្ទុះអ៊ីមែលក៏ដោយ សំបុត្រផ្ទាល់ដែលត្រូវបានប្រតិបត្តិយ៉ាងត្រឹមត្រូវអាចបង្កើតបទពិសោធន៍ដែលគួរឱ្យចងចាំ និងមានឥទ្ធិពល។ នៅពេលបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររួមរបស់ស្ថាប័ន សំបុត្រផ្ទាល់អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនជំរុញ ROI កាន់តែច្រើន និងបង្កើនភាពស្និទ្ធស្នាលម៉ាកយីហោក្នុងចំណោមអតិថិជនបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត។

លោក Nick Runyon នាយកប្រតិបត្តិនៃ PFL

មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងជួបប្រទះភាពអស់កម្លាំងឌីជីថល

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍ ការចុច និងការចែករំលែកចិត្តគឺមានភាពខ្លាំងក្លា។ ទោះបីជាមានឧបករណ៍ទីផ្សារឌីជីថលដ៏មានអានុភាព និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយកាន់តែខ្លាំងឡើងក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើនបានរកឃើញថាពួកគេកំពុងតស៊ូដើម្បីទទួលបានការទាក់ទាញក្នុងចំណោមអតិថិជន និងអនាគត។

ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីការលំបាកដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជួបប្រទះក្នុងការទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ទស្សនិកជន PFL បានស្ទង់មតិអ្នកជំនាញសហគ្រាសដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាង 600 ។ លទ្ធផលនៃ PFL ការស្ទង់មតិការចូលរួមរបស់ទស្សនិកជនកូនកាត់ឆ្នាំ 2022 បានរកឃើញថា ការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន ខ្លឹមសារ និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារជាក់ស្តែង ដូចជាការផ្ញើសារផ្ទាល់ អាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើសមត្ថភាពរបស់ម៉ាកយីហោ ដើម្បីទៅដល់ទស្សនិកជនដែលបាត់បង់។

ចុចទីនេះដើម្បីទាញយក Infographic

ការរកឃើញសំខាន់ៗពីការស្ទង់មតិរបស់អ្នកជំនាញសហគ្រាសដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកជាង 600 រួមមាន:

  • 52.4% នៃបុគ្គលិកសហគ្រាស កំពុងជួបប្រទះភាពអស់កម្លាំងឌីជីថលជាលទ្ធផលនៃបរិមាណខ្ពស់នៃការទំនាក់ទំនងឌីជីថលដែលពួកគេទទួលបាន។ 
  • 80% នៃអ្នកឆ្លើយតបកម្រិត C និង 72% នៃអ្នកឆ្លើយផ្ទាល់កម្រិតបង្ហាញពួកគេ។ មានអារម្មណ៍រំជើបរំជួលដោយបរិមាណនៃការទំនាក់ទំនងផ្សព្វផ្សាយឌីជីថល ពួកគេទទួលបាននៅកន្លែងធ្វើការ។
  • 56.8% នៃអ្នកជំនាញដែលបានស្ទង់មតិគឺ ទំនងជាបើកអ្វីមួយដែលបានទទួលតាមរយៈអ៊ីមែលជាជាងអ៊ីមែល.

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចយកចិត្តទុកដាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកទស្សនិកជន និងទទួលបានការចូលរួមរបស់ពួកគេបានក្លាយជាទំនិញខ្វះខាត។ ភាពនឿយហត់បែបឌីជីថលគឺជាការពិតសម្រាប់បុគ្គលជាច្រើន ដែលមានន័យថាម៉ាកយីហោត្រូវតែស្វែងរកវិធីថ្មីៗដើម្បីជំរុញអតិថិជនឱ្យធ្វើសកម្មភាព។ ការស្រាវជ្រាវចុងក្រោយបំផុតរបស់យើងបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទីផ្សារ B2B ដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ និងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាចប្រើយុទ្ធសាស្រ្តកូនកាត់ដើម្បីលេចធ្លោសម្រាប់អតិថិជន និងអនាគត។

លោក Nick Runyon នាយកប្រតិបត្តិនៃ PFL

នេះ​ជា​ព័ត៌មាន​លម្អិត​ពេញ​លេញ​ជាមួយ​នឹង​លទ្ធផល​ស្ទង់​មតិ​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ៖

ភាពអស់កម្លាំងការទំនាក់ទំនងឌីជីថល

ការបង្ហាញ: ខ្ញុំកំពុងប្រើតំណសម្ព័ន្ធរបស់ខ្ញុំ ប្រតិទិន នៅក្នុងអត្ថបទនេះ។