វិធីដើម្បីកសាងវប្បធម៌ជំរុញទិន្នន័យដើម្បីបង្កើនបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក

វប្បធម៌ជំរុញទិន្នន័យ

កាលពីឆ្នាំមុនមានការជាប់ទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មហើយអ្នកទំនងជាឈានដល់ការប្រជែងគ្នា។ ជាមួយសេអឹមស៊ីនិងផ្នែកទីផ្សារ ងើបឡើងវិញពីមួយឆ្នាំនៃការចំណាយមាត្រដ្ឋាន - ត្រឡប់មកវិញដែលជាកន្លែងដែលអ្នកវិនិយោគដុល្លារទីផ្សាររបស់អ្នកនៅឆ្នាំនេះអាចដាក់អ្នកនៅក្នុងទីផ្សាររបស់អ្នក។

ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីវិនិយោគលើដំណោះស្រាយបច្ចេកវិជ្ជាជំរុញទិន្នន័យត្រឹមត្រូវដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងពីទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ។ មិនមែនជាបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវរួមគ្នានៃបំណែកគ្រឿងសង្ហារិមប្លែកៗជាមួយពណ៌ដែលបានជ្រើសរើសជាមុនដែលប៉ះទង្គិចគ្នា (ដំណោះស្រាយក្រៅប្រព័ន្ធ) ប៉ុន្តែជាឈុតរចនាផ្ទាល់ខ្លួនដែលសមនឹងទំហំពិសេសរបស់អ្នក (ការកសាងដំណោះស្រាយម៉ាតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក) ។

ប្រសិនបើការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកផ្តោតលើការបង្កើតជំនាន់និងការរីកចម្រើនការបង្កើតវប្បធម៌ដែលគិតគូរពីទិន្នន័យនិងការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវដើម្បីប្រើប្រាស់ទិន្នន័យនោះគឺជាគន្លឹះក្នុងការដោះសោលទ្ធផលទីផ្សារដែលប្រសើរជាងមុន។ នេះជារបៀប៖

1. ការឈ្នះតិចតួចអាចមានផលប៉ះពាល់ធំ

មិនថាដំណើរការរបស់អ្នកដំណើរការដូចក្រដាសយើងដូចកាលពីឆ្នាំ ២០១៤ ឬអ្នកកំពុងកាន់កាប់និងដំណើរការឈុតទីផ្សារដែលមានមុខងារពេញលេញជាមួយដំណោះស្រាយដូចជាហូបផតផូតូឬអេស។ ស៊ី។ ប៉ា។ ស្វែងរកវិធីថ្មីដើម្បីភ្ជាប់និងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យរបស់អ្នកអាចជាប់គាំងប្រសិនបើ ក្រុមរបស់អ្នកមិនត្រូវបានប្រើដើម្បីបត់បែននិងផ្លាស់ប្តូរទេ។

ការឈ្នះតិចតួចអាចមានឥទ្ធិពលធំ។

ការចាប់ផ្តើមតាមរបៀបតូចតាច - ដូចជាការបន្ថែមទិន្ន័យសេវាកម្មអតិថិជនមួយចំនួនទៅក្នុងបញ្ជីទំនាក់ទំនងទីផ្សាររបស់អ្នក - អាចដោះសោរយុទ្ធនាការជោគជ័យបន្ថែមទៀត។

នៅពេលក្រុមរបស់អ្នកមានបទពិសោធន៍ក្នុងការវិនិយោគទិន្នន័យតាមលទ្ធផលលទ្ធផលអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរគំនិតពី“ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការជាមួយអ្វីដែលស្រួល” ទៅ "តើយើងអាចដោះស្រាយការយល់ដឹងថ្មីអ្វី? "

2. វិនិយោគលើធនធានត្រឹមត្រូវ

ប្រសិនបើអ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីរបៀបដែលទីផ្សាររបស់អ្នកអាចទទួលជោគជ័យមិនយូរមិនឆាប់អ្នកនឹងមានដែនកំណត់ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយក្រៅប្រព័ន្ធ។

ពួកគេនឹងមិនវាស់ល្បឿនដែលអ្នកត្រូវការហើយគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេនឹងមិនត្រូវគ្នានឹងអ្នកជានិច្ច។

វេទិកាសូហ្វវែររឹងមាំទាំងនេះកំពុងព្យាយាមបម្រើឱ្យឧស្សាហកម្មរាប់រយឧស្សាហកម្មហើយប៉ារ៉ាម៉ែត្រពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកនឹងតម្រូវឱ្យមានការកាត់តាមតំរូវការខ្លះដើម្បីដោះសោកម្រិតនៃគោលដៅដែលហួសសមត្ថភាពអ្នកប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។

ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អប្រសើរអ្នកនឹងចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នដោយវិនិយោគលើបុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងផ្ទះនិងរុញចេញពីវេទិកាសុវត្ថិភាពនិងផាសុកភាព។

ផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅបន្តិចម្តង ៗ ទៅរកដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួននិងផ្តោតលើតម្រូវការសំខាន់បំផុតរបស់អង្គភាពរបស់អ្នកជាមុននឹងជួយបង្ហាញវឌ្ឍនភាពនិងបង្ហាញអំពីការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយកាន់តែច្រើនឆ្ពោះទៅរកការស្ថាបនានាពេលអនាគត។ 

3. ភ្ជាប់ទិន្ន័យទស្សនវិស័យនិងទិន្នន័យអតិថិជនរបស់អ្នកឆ្លងកាត់ចំណុចផែនដី

នៅទីបំផុតឥដ្ឋដោយឥដ្ឋអ្នកនឹងអាចបង្កើតដំណោះស្រាយម៉ាតឆេសដែលអាចភ្ជាប់តំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ការយល់ដឹងរបស់អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ។

ស្រមៃមើលកម្រិតនៃការកំណត់គោលដៅដែលអាចរកបាននៅពេលអ្នកកំពុងផ្តល់ទិន្នន័យពីការហៅទូរស័ព្ទរបស់អតិថិជនផ្ទាល់និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌពេលវេលាពិតប្រាកដទៅក្នុងយុទ្ធនាការទីផ្សារបន្ទាប់របស់អ្នក។

ការដឹងពីចំណុចឈឺចាប់ដែលផ្នែកទស្សនិកជននីមួយៗកំពុងជួបប្រទះ - និងបង្កើនភាពបន្ទាន់ដោយបង្ហាញថាតើផលិតផលដែលអ្នកបានទុកចោលក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងប៉ុន្មាន - អាចជួយអ្នកឱ្យទទួលបានសារត្រឹមត្រូវដល់មនុស្សត្រឹមត្រូវនៅពេលត្រឹមត្រូវ។

បោះជំហានទៅមុខមួយជំហានទៀតហើយស្រមៃមើលថាតើការរៀនសូត្រពីយុទ្ធនាការទីផ្សារនោះអាចជួយជំរុញដល់អតិថិជននិងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌបានល្អប្រសើរ។

ឥឡូវអ្នកកំពុងបង្កើតវេទិកាមួយដែលអាចជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរាល់ផ្នែកទាំងអស់នៃអង្គភាពរបស់អ្នក។ 

4. មិនផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងទំហំគំរូធំបំផុតអាចធ្វើទៅបាន

ការធ្វើតេស្ដប្រាជ្ញាផ្នែកទីផ្សារតាមបែបប្រពៃណីដែលមានទំហំគំរូតូចបន្ទាប់មកដាក់ចេញនូវការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះទៅជាក្រុមធំនិងធំ។ វិធីសាស្រ្តនេះដំណើរការល្អនៅពេលដែលអ្នកដោះស្រាយសកម្មភាពទីផ្សារខ្នាតតូច។ 

នៅពេលដែលអ្នកកំពុងប្រតិបត្តិការទីតាំងនៅទូទាំងប្រទេសនិងដំណើរការយុទ្ធនាការផ្សេងៗគ្នានៅតាមតំបន់ផ្សេងៗផលប៉ះពាល់នៃការបញ្ចូលទិន្នន័យថ្មីអាចអនុវត្តខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការធ្វើតេស្តមានកំណត់មួយ។ 

តាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នកយ៉ាងអង់អាចដល់ទស្សនិកជនដែលមានទំហំធំអ្នកអាចរៀនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងវដ្តនៃលទ្ធផលវង្វេង។ ការធ្វើតេស្ត៍ធំ ៗ មានន័យថាផ្លូវខ្លីទៅរកដំណោះស្រាយដែលអាចបំពេញតំរូវការជាច្រើននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ 

រៀននិងសម្របខ្លួនបានរហ័ស

ការធ្វើតេស្ត៍ក្នុងទំហំមានន័យថាអ្នកត្រូវការប្រព័ន្ធកំណត់ច្បាស់និងបង្កើតឡើងហើយវិធីល្អដើម្បីត្រងមតិអ្នកដែលជំរុញអ្នកឆ្ពោះទៅមុខទល់នឹងប្រហោងទន្សាយនៃការផ្លាស់ប្តូរតែម្តងដែលមិនបង្ហាញពីតម្លៃឬការខំប្រឹងប្រែង។

ការរៀបចំប្រព័ន្ធនេះឱ្យទាន់ពេលវេលា - នៅពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើយុទ្ធនាការពីរបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ - អាចជួយអ្នកឱ្យចៀសផុតពីការប្រញាប់ប្រញាល់ដើម្បីរកដំណោះស្រាយនៅពេលដែលអ្នកធ្វើទីផ្សារ។

កំណត់អត្តសញ្ញាណអង្គការ KPIs ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងគោលដៅវែងឆ្ងាយអាចជួយក្នុងការសម្រេចថាតើត្រូវធ្វើសកម្មភាពលើផ្នែកណាមួយនៃមតិប្រតិកម្ម។ លើសពីនេះទៅទៀតវាអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីដែលត្រូវចង្អុលបង្ហាញនៅពេលអ្នកពន្យល់ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកទៅក្រុមរបស់អ្នក។

កំណត់ខ្លួនអ្នកសម្រាប់ជញ្ជីង

នៅពេលដែលអ្នកផ្តោតតែលើយុទ្ធនាការបន្ទាប់ការធ្វើផែនការសម្រាប់រយៈពេល ៣ ឬ ៥ ឆ្នាំខាងមុខពេលខ្លះអាចមានអារម្មណ៍ថាឆ្ងាយពេកដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពផ្លាស់ប្តូរធនធាន។

ប្រសិនបើអ្នកអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណទិន្នន័យបញ្ចូលដែលអាចជួយធ្វើឱ្យយុទ្ធនាការបន្ទាប់ទទួលបានជោគជ័យអ្នកអាចចាប់ផ្តើមផ្តល់អាទិភាពដល់បច្ចេកវិទ្យាអ្វីដែលត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការ - ហើយអ្វីដែលត្រូវជំនួសកន្លែងដាក់ធ្នើដើម្បីឱ្យវាកើតឡើង។ 

ធ្វើការបណ្តើរ ៗ អ្នកអាចកែលម្អការលាយបញ្ចូលគ្នានៃម៉ាតរបស់អង្គការរបស់អ្នកសម្រាប់ដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចផ្តល់ថាមពលដល់យុគសម័យថ្មីនៃទីផ្សារដែលជំរុញទិន្នន័យនិងទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់។

ចាប់ផ្តើមតូចហើយសាកល្បងធំហើយអ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌និង ROI ច្បាស់។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.