វាជា ១០ ភាគរយចុងក្រោយ

ក្នុងរយៈពេលពីរបីខែចុងក្រោយនេះយើងមានការចេញផ្សាយមុខងារថ្មីយ៉ាងតិចរាប់សិបនៅក្នុងកម្មវិធីនិងសមាហរណកម្មរបស់យើង។ ជាអកុសលយើងក៏មានគម្រោងមួយចំនួនដែលត្រូវបានចាប់ផ្តើមជាច្រើនជាច្រើនខែមុនពេលមកដល់របស់ខ្ញុំដែលនៅតែមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ផលិតកម្ម។ វាមិនមែនជាកំហុសរបស់ក្រុមនោះទេតែពេលនេះវាជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំក្នុងការចូលផលិតកម្ម។

គ្មានបញ្ហាទេដែលខ្ញុំមានក្រុមត្រឹមត្រូវនិងបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ ៩០% នៃការងារត្រូវបានធ្វើអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។

នេះជាផែនការដើម្បីនាំយើងជាង ១០% ចុងក្រោយ៖

អ្នកធ្វើសសៃប្រសាទ

  1. ឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នកបង្ហាញមុខងារ។
  2. ការផ្លាស់ប្តូរសំណើសុំឯកសារដោយមានលក្ខណៈលម្អិតនិងទទួលបានការទទួលយកពីក្រុមលើមូលហេតុដែលការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះត្រូវធ្វើ។
  3. ទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរនឹងត្រូវបញ្ចប់។
  4. កំណត់ពេលបាតុកម្មបន្ទាប់។
  5. ទៅជំហ៊ានទី ៣ ។

នៅពេលដែលគម្រោងត្រូវបានពន្យារពេលហានិភ័យពិតជាកើនឡើងដែលវានឹងត្រូវពន្យារពេលម្តងទៀត។ នៅក្នុងការងារកន្លងមកខ្ញុំបាន heard សម្លេងធូរស្បើយនៅពេលដែលពេលវេលាកំណត់ត្រូវបានខូច…ព្រោះវាត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការបញ្ចប់។ និយោជិកតែងតែចង់ធ្វើការងារអស្ចារ្យហើយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ជាពិសេសចូលចិត្តបង្ហាញទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។

យើងមានទស្សនាការបង្ហាញមួយសប្តាហ៍ឬមួយសប្តាហ៍មុនដែលមិនដំណើរការល្អទេ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានបង្ហាញនៅចុងពួកគេចាប់ផ្តើមស្នើសុំដោយដៃជាមួយកម្មវិធីរបស់ពួកគេ (បន្តិចនៃការ hack) ហើយបន្ទាប់មកប្រតិបត្តិការបានបរាជ័យ។ នៅពេលវាបរាជ័យវាមានភាពស្ងៀមស្ងាត់។ ហើយភាពស្ងប់ស្ងាត់កាន់តែច្រើន។ និងមួយចំនួនទៀត។ យើងបានជជែកគ្នាតាមរយៈដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើបានហើយបន្ទាប់មកបិទការបង្ហាញតាមបែបនយោបាយ។

បន្ទាប់ពីការបង្ហាញនេះខ្ញុំបាននិយាយជាមួយប្រធានអភិវឌ្ឍន៍ហើយគាត់បានធានាខ្ញុំថាគំរោងនេះបានបញ្ចប់ ៩០% ហើយ។

ខ្ញុំបានពន្យល់គាត់ថា ៩០% មានន័យថាលក់ ០% ។ ៩០% មានន័យថាគោលដៅមិនត្រូវបានបំពេញ។ ៩០% មានន័យថាការរំពឹងទុកដែលបានកំណត់ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនិងអតិថិជនមិនទាន់ត្រូវបានបំពេញ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំយល់ស្របថា ៩០ ភាគរយគឺជាការងារភាគច្រើនវាមិនមែនជាជោគជ័យនោះទេរហូតទាល់តែ ១០ ភាគរយចុងក្រោយត្រូវបានបញ្ចប់។ ដែលបន្ថែមរហូតដល់ ១០០% ដោយវិធីនេះ) ។

សប្តាហ៍នេះយើងបានឃើញការបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតហើយវាគឺជារឿងមួយនៃភាពស្រស់ស្អាត។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងកែសំរួលផលិតផលចុងក្រោយហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាយើងនឹងចេញផ្សាយនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះនៅពេលដែលយើងប្តេជ្ញាចិត្តអតិថិជនរបស់យើង។ ខ្ញុំអោយក្រុមទាំងអស់ដឹងថាការងារដែលពួកគេធ្វើបានល្អប៉ុណ្ណាហើយយើងពេញចិត្តនឹងការងារនេះខ្លាំងប៉ុណ្ណា។ វាមិនមែនជា homerun ទេ ... ដែលនឹងត្រូវបាននៅពេលដែលយើងកំពុងផលិតរួចរាល់ប៉ុន្តែមូលដ្ឋានត្រូវបានផ្ទុក។

ដំបូន្មានបន្ថែមមួយចំនួន៖

  • តែងតែព្រមព្រៀងតាមពេលវេលាកំណត់។
  • បន្ទាប់ពីរាល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការសូមវាយតម្លៃពេលវេលាឡើងវិញនិងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងម្តងទៀត។
  • កំណត់ពេលបាតុកម្មដោយមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីក្រុមរៀបចំ។
  • កំណត់ការរំពឹងទុកសម្រាប់បាតុកម្ម។ សូមឱ្យក្រុមដឹងថាអ្នករំភើប!
  • ដាក់ក្រុមឱ្យមានភាពងាយស្រួលដែលអ្នកដឹងថាបញ្ហាអាចកើតឡើងអ្នកគ្រាន់តែសង្ឃឹមថាពួកគេនឹងមិនមាន។
  • សូមគាំទ្រកុំរង់ចាំការបរាជ័យបន្ទាប់មកវាយប្រហារ។
  • សរសើរជាសាធារណៈត្រូវរិះគន់ជាឯកជន។
  • មិនថាក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយប្រើបាតុកម្មជាឱកាសដើម្បីលើកទឹកចិត្តដោយភាពខ្មាស់អៀន។ អ្នកនឹងជំរុញតែអ្នកសរសេរកម្មវិធីរបស់អ្នកដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើ!
  • អបអរសាទរភាពជោគជ័យ។

ចងចាំថា ១០ ភាគរយចុងក្រោយគឺពិបាកបំផុត។ វាជា ១០% ចុងក្រោយដែលធ្វើនិងបំបែកជំនួញ។ ការរៀបចំផែនការការរៀបចំនិងការប្រតិបត្តិលើ ១០ ភាគរយចុងក្រោយនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់។

អត្ថាធិប្បាយបានទេមួយ

  1. 1

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.