ថើបទ្រឹស្ដីហ្គីតាល្អ៖ ទំលាប់ទំលាប់ប្រាំយ៉ាងរបស់ក្រុមហ៊ុន

០៤៧០១២២៤៥៥.០១ ។ អេស។ អេស។ អេសម្សិលមិញខ្ញុំបានបញ្ចប់ការអាន Starfish និងសត្វពីងពាង: ថាមពលដែលមិនឈប់ឈររបស់អង្គការដែលគ្មានមេដឹកនាំ។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវចាត់ថ្នាក់វាអាចជាលេខ ៣ ឬ ៤ ក្នុងចំណោម ១០។ វាត្រូវបានអានយ៉ាងលឿនហើយសារនៅពីក្រោយវាមានទាំងពេលវេលានិងសំខាន់។ បើនិយាយ ឲ្យ ត្រង់ទៅវាអាចត្រូវបានបោះពុម្ពជាក្រដាសសហើយមានឥទ្ធិពលដូចគ្នា។ នោះមិនមែនជាការអាក់អន់ចិត្តចំពោះអ្នកនិពន្ធទេ ... វាគ្រាន់តែថាសៀវភៅគឺជាការរកឃើញនិងការបញ្ជាក់មួយ។ វាមិនមែនជាសៀវភៅសកម្មភាពទេ។

សៀវភៅរបស់លោក Bob Prosen, ថើបទ្រឹស្តីល្អ គឺផ្ទុយស្រឡះ។ ដរាបណាខ្ញុំបានលើកសៀវភៅនេះឡើងខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាខ្ញុំបានចុះពីលើជណ្តើរយន្តហើយឡើងលើកប៉ាល់រ៉ុក្កែត។ ខ្ញុំមានតែតាមរយៈការណែនាំហើយមានព័ត៌មានដែលមានតម្លៃរួចហើយ។ នេះជាសំណួរ - ទំលាប់ទំលាប់ប្រាំយ៉ាងដែលធ្វើអោយក្រុមហ៊ុននិងអង្គការនានាដើរលឿន:

  1. ភាពច្បាស់លាស់នៃទិសដៅច្បាស់លាស់
  2. កង្វះគណនេយ្យភាព
  3. ធ្វើសមាហរណកម្មការអនុវត្តទាបជាង
  4. ការធ្វើផែនការជំនួសសកម្មភាព
  5. បញ្ចៀសហានិភ័យនិងការផ្លាស់ប្តូរ

អូមម… ouch! លោក Bob គ្រាន់តែសង្ខេបការមិនសប្បាយចិត្តដែលកំពុងកើនឡើងជាមួយនឹងការងាររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំធ្វើការឱ្យនិយោជិកដែលទទួលបានជោគជ័យនិងអស្ចារ្យ រីកលូតលាស់ដូចឆ្កួត។ បុគ្គលិកនិងការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែច្រើនវាហាក់ដូចជាយឺតជាងមុន។ លោក Bob មិនបានដឹងរឿងក្រុមហ៊ុនរបស់យើងទេប៉ុន្តែគាត់ពិតជាបានឆ្កាងវា! ទាំងនេះ មាន ច្បាស់ណាស់រឿងដែលធ្វើឱ្យយើងធ្លាក់ចុះដែលយើងត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ។

ខ្ញុំបានចែកសៀវភៅពីរបីច្បាប់នេះទៅមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងអង្គការ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាពួកគេបានធ្វើវាតាមរយៈការណែនាំផងដែរ! ខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំដើម្បីជីកនៅក្នុងសៀវភៅដែលនៅសល់។ សៀវភៅមិនបានផ្តោតលើទម្លាប់ដែលលំបាកទាំងនេះទេវាផ្តោតលើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអង្គការហើយធ្វើឱ្យវាផ្លាស់ប្តូរទិសដៅត្រឹមត្រូវ!

ខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំនឹងចែករំលែកច្រើនទៀតពីសៀវភៅនេះជាមួយអ្នកនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ជ្រើសយកច្បាប់ចម្លងនៃ ថើបទ្រឹស្ដីល្អប៊យដោយប៊្រីដស៍ ដូច្នេះយើងអាចពិភាក្សាជាមួយគ្នា។

7 យោបល់

  1. 1

    អីយ៉ា ស្តាប់ទៅដូចជាក្រុមហ៊ុនដែលខ្ញុំធ្វើការនៅពេលនេះ។ វាហាក់បីដូចជាក្រុមហ៊ុនមួយចាប់ផ្តើមរីកចម្រើនពីក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច ទៅជាក្រុមហ៊ុនខ្នាតកណ្តាល ទៅជាបរិយាកាសសាជីវកម្មកាន់តែច្រើន ទម្លាប់ទាំង 5 នោះក្លាយជារឿងធម្មតា។

  2. 2

    ដាង បណ្ណាល័យក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំមិនមានវាទេ។

    ខ្ញុំ 100% ជាមួយអ្នកនៅលើកំពូល 5 នោះ។ ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់ "អនុញ្ញាតឱ្យយើងមិនអើពើនឹងការស្លាប់ក្រោយការស្លាប់ចុងក្រោយរបស់យើងហើយធ្វើម្តងទៀតនូវបញ្ហាដូចគ្នា" នៅពេលចាប់ផ្តើមរបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ។ អ៊ូ

    • 3

      គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍, engtech ។ យើង​ខ្លាច​កំហុស​ចុង​ក្រោយ​របស់​យើង​ដែល​យើង​ខ្វិន​ក្នុង​របៀប​ធ្វើ​ផែនការ។ ប៉ុន្មានសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយ ហើយយើងនៅតែប្រកែកអំពីលក្ខណៈពិសេស និងមុខងារ។ វាមិនមានសុខភាពល្អទាល់តែសោះ។ នៅក្រុមហ៊ុនមួយ ចៅហ្វាយដ៏ល្អបំផុតម្នាក់ដែលខ្ញុំធ្លាប់បានហៅវាថា "ការវិភាគខ្វិន" ។

      ពេលខ្លះអ្នកគ្រាន់តែត្រូវដើរទៅមុខ។ ដល់ចំណុចរបស់អ្នក អ្នកមិនអាចធ្វើចលនាដោយមិនចាំបាច់កែតម្រូវបានទេ!

  3. 4

    ខ្ញុំប្រាថ្នាថាខ្ញុំចូលចិត្តអាន (ក្រៅពីអត្ថបទប្លក់) ខ្ញុំមិនអាចយក និងបញ្ចប់សៀវភៅដើម្បីជួយជីវិតរបស់ខ្ញុំបានទេ។

    ~ BittBox

    • 5

      សៀវភៅ មាន កន្លែងច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្ញុំ ហើយពួកគេពិតជាចូលទៅក្នុងការស្រមើលស្រមៃរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំតែងតែជាអ្នកអានចូលចិត្ត - ភាគច្រើនដោយសារតែខ្ញុំតែងតែអាចអនុវត្តអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនទៅនឹងអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ។

      ជាការពិតណាស់ ការច្នៃប្រឌិតប្រហែលជាមិនមែនជាតម្រូវការចម្បងសម្រាប់ការងារដែលខ្ញុំធ្វើនោះទេ (ទោះបីជាវាជាស្នូលរបស់វាក៏ដោយ)។ ជាការពិតណាស់ អ្នកបានទទួលទាំងការអប់រំ និងបានបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯងក្នុងការច្នៃប្រឌិត ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការបើកសៀវភៅប្រហែលជាមិនមែនជាធនធានដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកទេ។ នោះ​ជា​ទស្សនៈ​ដ៏​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​មួយ Bitt! តើអ្នកមានកន្លែងច្នៃប្រឌិតផ្សេងទៀតទេ?

      ខ្ញុំព្យាយាមបង្កើតសៀវភៅ 1 ក្នុងចំណោម 5 ក្បាលឱ្យក្លាយជារឿងប្រឌិត ដើម្បីកុំឱ្យខ្ញុំជាប់ក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ បច្ចេកទេស និងសម្ភារៈទីផ្សារ។ ខ្ញុំ​ហួស​ពេល​វេលា​ហើយ!

  4. 6
    • 7

      ពិរោះណាស់! តិចតួច ត្រីសមុទ្រ។ កំប្លែង! ខ្ញុំ​ខ្លាច​ថា​កាត់​ក្បាល​នឹង​សម្លាប់​យើង​ជា​ប្រាកដ។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ ទោះបីជាយើងមានបញ្ហាទាំង 5 នេះដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក៏ដោយ ក្បាល គឺជាអ្នកដែលខ្ញុំមានជំនឿបំផុតក្នុងការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់។

      ជាអកុសល ខ្ញុំមិនមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទេ ដូច្នេះវាពិតជាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ, ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា!

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.