តិច = ច្រើនទៀត

Depositphotos 19300633 s

ខ្ញុំចង់តាមដានរបស់ខ្ញុំ បើក = កំណើន ប្រកាសមួយរយៈ។ បានពិពណ៌នានៅក្នុងប្រកាសនោះគឺជាលទ្ធភាពនៃភាពជោគជ័យនៅពេលដែលមនុស្សផ្តោតអារម្មណ៍ទៅលើវិធីដែលដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេអាចត្រូវបានបញ្ចូលជាមួយដំណោះស្រាយផ្សេងទៀត។ មានចំណុចត្រឡប់មួយសម្រាប់បញ្ហានេះហើយនោះគឺសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីកំណត់មុខងារនៃដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេចំពោះស្នូលនៃរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានប្រើ។ ការបន្ថែមផ្លាកសញ្ញាផលិតផលផលិតផលនិងលក្ខណៈពិសេសអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់។

អ្នកសរសេរកម្មវិធីហៅវាថា 'creep'។

'Creep' គឺជាសុបិន្តអាក្រក់របស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់រូប។ វាកើតឡើងនៅពេលផែនការអភិវឌ្ឍរឹងមាំមិនត្រូវបានថែរក្សានិងប្រកាន់ខ្ជាប់។ លក្ខណៈពិសេសបន្ត ចូលទៅក្នុង រហូតដល់គម្រោងនេះគឺស្ថិតនៅឆ្ងាយពីការគ្រប់គ្រងថាវាមិនដែលត្រូវបានបញ្ចប់។ ឬអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀតវាត្រូវបានបញ្ចប់ហើយមានចំនួនកំហុសដែលមិនអាចរាប់បញ្ចូលបាន។

ខ្ញុំសូមស្នើថាក្រុមហ៊ុនហើយផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់ពួកគេក៏អាចទទួលរងគ្រោះពី 'creep'។ ដោយមិនកំណត់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនិងផលិតផលនិងសេវាកម្មនៃអាជីវកម្មស្នូលរបស់អ្នកអ្នកចាប់ផ្តើមដេញតាមឥន្ទធនូដោយគិតថានឹងមានកន្លែងដាក់ឥវ៉ាន់នៅទីនេះឬនៅទីនោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកធ្វេសប្រហែសក្នុងការមើលឃើញការខូចខាតដែលវាមានទៅលើការផ្តោតអារម្មណ៍អាជីវកម្មនិងការយកចិត្តទុកដាក់របស់និយោជិកនិងចំណេះដឹងក៏ដូចជាភាពតានតឹងដែលវាបន្ថែមទៅលើផលិតកម្មការគាំទ្រការចែកចាយ។ ល។

នៅពេលណាដែលអ្នកសំរេចចិត្តក្រឡេកមើលផលិតផលសេវាកម្មឬលក្ខណៈបន្ថែមសូមមើលថាតើមានក្រុមហ៊ុននៅទីនោះដែលផ្តល់ជូនវាជាផ្នែកមួយនៃស្នូលនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដែរឬទេ។ តើអ្នកអាចធ្វើវាបានល្អជាងពួកគេទេ? តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចគាំទ្រវាហើយបន្តទ្រទ្រង់ជំនាញនៅក្នុងស្នូលរបស់អ្នកបានទេ? តើបុគ្គលិករបស់អ្នកចង់គាំទ្រវាទេ?

នៅចុងបញ្ចប់ការដេញតាមឥន្ធនូអាចនឹងធ្វើឱ្យអ្នកបែកបាក់។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.