៥ កំហុសថវិកាទីផ្សារដើម្បីជៀសវាង

កំហុសថវិកាទីផ្សារ

មួយក្នុងចំណោមរូបភាពទូទៅដែលយើងបានធ្វើគឺនិយាយជាមួយ ថវិកាទីផ្សារសាសា ហើយចំនួនភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលសរុបដែលក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានចំណាយដើម្បីរក្សានិងទទួលបានចំណែកទីផ្សារ។ ដោយកំណត់ថវិកាទីផ្សាររបស់អ្នកជាភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលសរុបវាផ្តល់ឱ្យក្រុមអ្នកទីផ្សាររបស់អ្នកដើម្បីបង្កើនតំរូវការកើនឡើងខណៈដែលក្រុមលក់របស់អ្នកត្រូវការវា។ ថវិការាបស្មើបង្កើតលទ្ធផលផ្ទះល្វែង ... លុះត្រាតែអ្នករកឃើញការសន្សំនៅកន្លែងណាមួយ។

កំណត់ហេតុនេះពីការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម MDG. កំហុសថវិកាទីផ្សារ ៥ យ៉ាងដែលត្រូវជៀសវាងបង្ហាញពីវិស័យចំនួន ៥ ដែលកំហុសក្នុងការវិនិច្ឆ័យដែលនាំទៅដល់ការចំណាយគ្មានប្រសិទ្ធភាពក៏ដូចជាវិធីផ្តល់អាទិភាពពេលវេលាថាមពលនិងថវិការបស់អ្នកនៅពេលអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។

កំហុសថវិកាទីផ្សារ៖

  1. ចាប់ផ្តើមជាមួយទិន្នន័យមិនល្អ  - ក្រុមហ៊ុនជឿជាក់ថា ៣២ ភាគរយនៃទិន្នន័យរបស់ពួកគេគឺមិនត្រឹមត្រូវជាមធ្យម។ ទិន្នន័យមិនគួរទុកចិត្តនេះដែលមានចាប់ពីភាពមិនស្មោះត្រង់ វិភាគ ផ្ទាំងព័ត៌មានទៅនឹងគម្លាតធំ ៗ នៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យអតិថិជនភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជម្រើសថវិកាមិនល្អ។
  2. បរាជ័យក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយការលក់ - ៥០% នៃអ្នកលក់មិនពេញចិត្តនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនពួកគេទេ។ រាល់ថវិកាទីផ្សារគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយភ្ជាប់ជាមួយផ្នែកផ្សេងទៀតជាពិសេសការលក់។ លើសពីនេះការចំណាយនីមួយៗគួរតែត្រូវបានភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្មដែលរំពឹងទុក។
  3. ការរកស៊ីលើសេះ Proven Workh Horse - អ្នកទីផ្សារ ៥២ ភាគរយនិយាយថាអ៊ីមែលគឺជាឆានែលមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដែលពួកគេប្រើប៉ុន្តែអ្នកទីផ្សារតែងតែរុញថវិកាទៅយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងទៀតទោះបីមានប្រសិទ្ធភាពអ៊ីម៉ែលក៏ដោយ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបន្តបង្កើនការវិនិយោគលើអ្វីដែលកំពុងដំណើរការ។
  4. មើលស្រាលល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ - នៅឆ្នាំ ២០១៧ ឌីជីថលត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន ៣៨% នៃការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសរុបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកហើយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗមួយចំនួនកំពុងលេចចេញដែលអាចទ្រទ្រង់ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលឌីជីថលបានផ្តល់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។
  5. ការវាយតំលៃតិចតួចពេកមិនសមហេតុផល - ៧០% នៃក្រុមហ៊ុនមិនធ្វើយុទ្ធនាការទីផ្សារជាមួយអតិថិជនជាប្រចាំ។ អ្នកទីផ្សារត្រូវការតេស្តយ៉ាងរហ័សនិងរហ័សរវាងឧបករណ៍ផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញនិងយុទ្ធសាស្រ្តដោយប្រើអាដាប់ធ័រ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររហ័សរហួន.

កំហុសថវិកាទីផ្សារ

អត្ថាធិប្បាយបានទេមួយ

  1. 1

    ឥឡូវនេះខ្ញុំគឺជា COO សម្រាប់អ្នកបង្កើតទីក្រុងនៅទីនេះនៅ Indy, the Grindery ។ ហើយធាតុមួយដែលខ្ញុំហាក់ដូចជាមិនអាចបើកបរដល់ផ្ទះបានគ្រប់គ្រាន់គឺជាសារៈសំខាន់នៃទិន្នន័យ។ យើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានទិន្នន័យវិភាគនិងសមត្ថភាពកាន់តែច្រើនក្នុងការអនុវត្តព័ត៌មាននោះដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត SMARTER ។ នៅឡើយទេ, ខ្ញុំមានការសន្ទនាដែលចាប់ផ្តើមជាមួយ,“ .. ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជា .. ” ឬ“ …អ្វីដែលវាហាក់ដូចជាខ្ញុំ…” ។ ខ្ញុំសួរថាតើអ្នកយកគំរូអ្វីខ្លះ? តើទិន្នន័យនោះបង្ហាញអ្វីខ្លះ?

    នេះជាលក្ខណៈពិសេសដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ហើយសូមអរគុណចំពោះប្រាជ្ញារបស់អ្នក។ ឥលូវនេះខ្ញុំទៅធ្វើសិក្ខាសាលានៅលើអ៊ីម៉ែលសូសា

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.