សញ្ញាសំគាល់របស់អ្នកនៅទីនោះដើម្បីជួយអ្នក

ពេលវេលាដើម្បីស្តាប់

ខ្ញុំមានមិត្តភក្តិជាច្រើនដែលបើកភ្នាក់ងារទីផ្សារនិងអ្នកជំនាញទីផ្សារជាច្រើននៅតាមអ៊ិនធរណេតដែលខ្ញុំជាមិត្តភក្តិ។ ខ្ញុំមិននិយាយបំផ្លើសទេនៅពេលខ្ញុំនិយាយថារឿងដែលគួរឱ្យធុញទ្រាន់បំផុតដែលខ្ញុំនិងអ្នកដទៃរកឃើញអំពីការងាររបស់យើងគឺ ការតស៊ូ នៃអាជីវកម្មដែលយើងកំពុងធ្វើការជាមួយ។

យើងត្រូវបានគេបង់ប្រាក់ឱ្យមកពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអតិថិជននិងជួយដល់យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេពីព្រោះពួកគេដឹងថាពួកគេទទួលបាននូវការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេដោយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ ពួកគេទទួលស្គាល់ថាអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើមិនដំណើរការទេ។ ទោះយ៉ាងណានៅពេលយើងវិភាគយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេស្រាវជ្រាវដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេហើយត្រលប់មកវិញជាមួយនឹងផែនការ ... ពួកគេប្រឆាំងនឹង

  • យើងមិនមានពេលវេលាទេ។ - ពិតជាមែនទេ? ប្រសិនបើអ្នកមិនមានពេលវេលាដើម្បីរក្សានិងរីកចម្រើនអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេនោះចូរសប្បាយចិត្តនឹងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះដែលអ្នកមាន។ សំណាងល្អបំផុត!
  • យើងបានធ្វើវាម្តងហើយវាមិនដំណើរការទេ។ - ម្តង។ គ្មានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងគ្មានការអនុវត្តល្អបំផុតគ្មានជំនាញ ... វាមិនដំណើរការទេពីព្រោះអ្នកមិនដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី។
  • ខ្ញុំបានអានអត្ថបទមួយតាមអ៊ិនធរណេតដែលនិយាយថាមិនដំណើរការ។ - សំរាប់រាល់អត្ថបទតាមអ៊ិនធរណេតមានអត្ថបទស្មើគ្នានិងផ្ទុយគ្នាតាមអ៊ិនធរណេត។ ខ្ញុំគិតថានោះជាច្បាប់ទី ៣ របស់ញូតុននធឺណេត។ ឈប់ស្វែងរកអត្ថបទដែលយល់ស្របនឹងជំហររបស់អ្នក។
  • យើងមិនអាចមានលទ្ធភាពទេ។ - ពិតជាលេខ ២ មែនទេ? អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពរក្សានិងពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកហៅខ្ញុំ?
  • បងប្អូនជីដូនមួយរបស់ខ្ញុំដែលបានធ្វើគេហទំព័រសម្រាប់សាសនាចក្ររបស់ខ្ញុំមានប្រសាសន៍ថា… - បាទពិតណាស់គាត់បានធ្វើ។ ភាពចៃដន្យ ... ខ្ញុំមិនដែលលឺពីព្រះវិហារនោះទេ។
  • អាជីវកម្មរបស់យើងគឺប្លែកអតិថិជនរបស់យើងខុសគ្នា។ - របស់អ្នក អតិថិជនអាចនឹង ... ប៉ុន្តែវាដោយសារតែទីផ្សាររបស់អ្នកមានក្លិនស្អុយហើយអ្នកមិនទទួលបានអតិថិជនភាគច្រើនដែលជាគូប្រជែងរបស់អ្នក។

អ្វីដែលការឆ្លើយតបទាំងអស់នេះប្រែថាៈ

យើងមិនទុកចិត្តអ្នកទេ។

តែអ្នកបានទូរស័ព្ទមកយើងហើយសុំជំនួយពីយើង។ ហើយអ្នកបានផ្ទៀងផ្ទាត់ឯកសារយោងរបស់យើង។ ហើយអ្នកបានឃើញឧស្សាហកម្មនេះដែលយើងបានទទួល។ ហើយប្រសិនបើយើងបរាជ័យអ្នកនឹងបាញ់យើងហើយប្រាប់អ្នករាល់គ្នាថាអ្នកដឹងពីអ្វីដែលជាការងារមិនល្អដែលយើងបានធ្វើ។ តើអ្នកពិតជាគិតថាយើងចង់អោយវាកើតឡើងទេ?

គោលដៅរបស់យើងក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាទីផ្សារគឺដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ជំនាញនិងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់យើងដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការបានល្អប្រសើរ។ តើយើងអាចបញ្ឈប់ការត្រឡប់មកវិញនិងទៅធ្វើការបានទេ? វាហត់នឿយណាស់។

ជារឿយៗខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេទាំងនេះមានគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍មិនថាពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថាតើត្រូវយកពួកគេចេញពីឡានយ៉ាងម៉េចថាតើអ៊ីអឹមធីគួរតែព្យាបាលពួកគេយ៉ាងដូចម្តេចហើយបន្ទាប់មកតើវេជ្ជបណ្ឌិតគួរជាសះស្បើយយ៉ាងដូចម្តេច? ពួកគេ។

សូមពន្យល់…

តើរយៈពេលប៉ុន្មាន, ចំនួនប៉ុន្មាន, របៀប, របៀប, យ៉ាងដូចម្តេច ... ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការសួរចម្លើយត្រូវបានពន្យល់ដោយភាពជាក់លាក់ច្បាស់ថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនិងលទ្ធផលនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ វាដូចជាការសួរអ្នកបើករថយន្ដប្រណាំងនិងក្រុមរបស់គាត់នូវអ្វីដែលជាការកែសំរួលនិងយុទ្ធសាស្ត្រដែលគាត់នឹងដាក់ពង្រាយមុនពេលប្រណាំង។ មិនគោរពលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុអ្នកបើកបរផ្សេងទៀតសមត្ថភាពរបស់រថយន្ត ... គ្រាន់តែប្រាប់យើងអំពីរយៈពេល 4 ម៉ោងបន្ទាប់និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនឹងកើតឡើងនៅលើភ្លៅនីមួយៗ។

ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទីផ្សារដែលប្រាប់អ្នកអ្នកប្រហែលជានឹងបាញ់ពួកគេដោយខកខានការរំពឹងទុកហើយកុហកអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទីផ្សារស្មោះត្រង់ពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកថាវានឹងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីស្រាវជ្រាវធ្វើតេស្តនិងកែតម្រូវកម្មវិធីរបស់អ្នកដើម្បីឈានដល់សក្តានុពលអតិបរមារបស់វា។

ឬកុំស្តាប់ ...

យើងមានអតិថិជនម្នាក់ដែលយើងបានបម្រើនិងបន្តអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ រាល់ពេលដែលយើងលើកស្ទួយយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេហើយពួកគេគិតថាពួកគេបានធ្វើរួចហើយ។ ពួកគេនឹងផ្អាកការចូលរួមរបស់យើង។ យើងបានព្រមានពួកគេថាពួកគេត្រូវការដើម្បីរក្សាយុទ្ធសាស្ត្រទៅមុខប៉ុន្តែពួកគេនឹងបញ្ឈប់ហើយយុទ្ធសាស្រ្តនឹងធ្លាក់ចុះ។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងត្រឡប់មករកយើងវិញចាប់ផ្តើមជាថ្មីម្តងទៀតទប់ទល់នឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងធ្វើហើយត្អូញត្អែរអំពីលទ្ធផល។ លទ្ធផលតែងតែចាប់ផ្តើមមិនល្អពីព្រោះយើងត្រូវបញ្ឆេះសន្ទុះនិងចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះយីហោរបស់ពួកគេម្តងទៀត។

មួយខែមុនយើងបានសម្រេចចិត្តចែកផ្លូវគ្នា។ យើងនៅតែមានសិទ្ធិចូលប្រើរបស់ពួកគេ វិភាគ និងការទស្សនាសរីរាង្គរបស់ពួកគេ ចុះ -២៩,២៦%.

បឺតនាំរបស់អ្នក

មកដល់ពេលនេះខ្ញុំចូលចិត្តបំផុត។ ពីរបីសប្តាហ៍នៅក្នុងហើយនេះគឺជាសារដែលយើងបាន hear ជាប់លាប់ជាមួយអតិថិជនដែលទប់ទល់។ ពួកគេបានទប់ទល់នឹងរាល់យុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់ពេលដូច្នេះជាការពិតណាស់អ្វីដែលនាំអោយមាន។ នេះធ្វើឱ្យមានសុពលភាពនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេកំពុងនិយាយ ... អ្វីដែលយើងណែនាំមិនដំណើរការទេអ្នកផ្សេងទៀតនិយាយដូច្នេះហើយអតិថិជនរបស់ពួកគេខុសគ្នា។

ឬពួកគេ?

ខ្ញុំនឹងអះអាងថាការជំរុញទឹកចិត្តនិងការប្រតិបត្តិនៃទីផ្សារនិងការលក់គឺពិតជាខុសគ្នា។ ការលក់ត្រូវបានជម្រុញឱ្យបិទទីផ្សារការជម្រុញដើម្បីជំរុញបរិមាណកាន់តែច្រើននៃការនាំឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ថ្មីៗនេះយើងបានសរសេរអំពីឯកសារ ការខកចិត្តនៃអាជីវកម្មជំរុញការលក់ជាមួយនឹងទីផ្សារ និយាយដោយផ្ទាល់ទៅបញ្ហានោះ។

នេះជាឧទាហរណ៍ផ្ទាល់ពីអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំ។ យើងបានចំណាយថវិកាដ៏ច្រើនខុសពីធម្មតាក្នុងការចូលរួមនិងឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំកាលពីពីរបីឆ្នាំមុន។ វាច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានបិទគណនីតូចៗដោយគ្មានបញ្ហាប៉ុន្តែយើងមិនបានចូលទៅក្នុងគណនីសំខាន់ៗដែលជាយុថ្ការបស់អតិថិជនរបស់យើងទេ។ ខ្ញុំអាចបន្តបិទអាជីវកម្មខ្នាតតូចហើយមិនអីទេ…ឬខ្ញុំអាចធ្វើការដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់អ្នកដឹកនាំធំ ៗ មួយចំនួនដែលនឹងចូលរួមនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

យើងបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះហើយចំណាយពេលជាងមួយឆ្នាំដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់ពីរដែលយើងបានជួបនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលជាងមួយឆ្នាំប៉ុន្តែយើងបានបិទអាជីវកម្មទាំងពីរសម្រាប់ការចូលរួមធំបំផុតពីរនៃប្រវត្តិក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងបានវិនិច្ឆ័យការវាស់វែងទីផ្សាររបស់យើងយ៉ាងសាមញ្ញមួយខែឬក្រោយមកយើងគិតថាវាជាការបរាជ័យទាំងស្រុង។

តាមរយៈការបោះសំណាញ់ធំជាងមុនជាមួយទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិតអ្នកនឹងទទួលបានការនាំមុខច្រើន។ ហើយមានមនុស្សជាច្រើន ... ភាគច្រើននៃការដឹកនាំទាំងនោះអាចនឹងបូមយកបាន។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏នឹងទទួលបានការចូលទៅកាន់ត្រីបាឡែនមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងមិនដែលមានឱកាសទាក់ទាញ។ ត្រីបាឡែនគ្រាន់តែត្រូវការពេលវេលាច្រើនសម្រាប់អ្នកដើម្បីបង្កើតសិទ្ធិអំណាចតាមអ៊ិនធរណេតកសាងទំនុកចិត្តជាមួយនឹងការចូលរួមធំ ៗ ចិញ្ចឹមបីបាច់ការចូលរួមទាំងនោះនិងបិទការលក់កាន់តែច្រើន។

នៅទីបំផុតប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់អ្នកក្នុងមួយដឹកនាំនឹងកើនឡើងថ្លៃដើមរបស់អ្នកនឹងថយចុះហើយអ្នកនឹងបង្កើតអ្នកដឹកនាំដែលមានសមត្ថភាពកាន់តែប្រសើរ។

វាគ្រាន់តែចំណាយពេល។ សម្រាកហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងជួយអ្នក។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.