តើអ្នកទីផ្សារគួរលះបង់ការធ្វើបដិរូបកម្មដែរឬទេ?

ការធ្វើបដិរូបកម្មទីផ្សារ

អត្ថបទរបស់ Gartner ថ្មីៗនេះបានរាយការណ៍ថា៖

នៅឆ្នាំ ២០២៥ ៨០% នៃអ្នកទីផ្សារដែលបានវិនិយោគលើការធ្វើបដិរូបកម្មនឹងបោះបង់ចោលការខិតខំរបស់ពួកគេ។

ព្យាករណ៍ថាឆ្នាំ ២០២០ អ្នកធ្វើទីផ្សារពួកគេមិនមែនគ្រាន់តែចូលអ្នកទេ។

ឥឡូវនេះវាហាក់ដូចជាចំណុចគួរឱ្យភ័យព្រួយប៉ុន្តែអ្វីដែលបាត់គឺបរិបទហើយខ្ញុំគិតថាវាជា…

វាជាការពិតជាសកលដែលភាពលំបាកនៃកិច្ចការត្រូវបានវាស់វែងទាក់ទងនឹងឧបករណ៍និងធនធានដែលត្រូវបានគេបោះបង់ចោល។ ឧទាហរណ៍ការជីកប្រឡាយជាមួយស្លាបព្រាកាហ្វេគឺជាបទពិសោធន៍ដែលមិនចេះរីងស្ងួតជាងការប្រើប្រជ្រុយ។ តាមរបៀបស្រដៀងគ្នាការប្រើវេទិកាទិន្នន័យកេរ្តិ៍ដំណែលហួសសម័យនិងដំណោះស្រាយផ្ញើសារដើម្បីជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺចំណាយច្រើននិងពិបាកជាងអ្វីដែលវាត្រូវការ។ ទស្សនៈនេះហាក់ដូចជាត្រូវបានគាំទ្រដោយការពិតដែលថានៅពេលសួរអ្នកទីផ្សារបានលើកឡើង។ កង្វះ ROI គ្រោះថ្នាក់នៃការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យឬទាំងពីរដែលជាហេតុផលចម្បងរបស់ពួកគេសម្រាប់ការលះបង់។

វាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ។ ការធ្វើបដិរូបកម្មគឺពិបាកហើយមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវរួមគ្នានៅក្នុងបទមួយដើម្បីឱ្យវាធ្វើបានទាំងប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាព។ ដូចគ្នានឹងទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃអាជីវកម្មដែរការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារប្រកបដោយជោគជ័យកើតឡើងនៅចំនុចប្រសព្វនៃសមាសធាតុសំខាន់បី។ ប្រជាជនដំណើរការនិងបច្ចេកវិទ្យានិងការលំបាកកើតឡើងនៅពេលដែលសមាសធាតុទាំងនោះមិន - ឬមិនអាច - រក្សាល្បឿនជាមួយគ្នាបាន។

ការធ្វើបដិរូបកម្ម: មនុស្ស

ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយ ប្រជាជន៖ ការធ្វើបដិរូបកម្មប្រកបដោយអត្ថន័យនិងប្រសិទ្ធភាពចាប់ផ្តើមដោយមានបំណងត្រឹមត្រូវដើម្បីដាក់អតិថិជននៅចំណុចកណ្តាលនៃការនិទានកថាតម្លៃ។ មិនមានចំនួននៃអេអាយអេ, ការព្យាករណ៍ឬស្វ័យប្រវត្តិកម្មអាចជំនួសកត្តាសំខាន់បំផុតក្នុងការទំនាក់ទំនង: អ៊ីអេស។ ដូច្នេះការមានមនុស្សត្រឹមត្រូវដោយមានផ្នត់គំនិតត្រឹមត្រូវគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ 

ការធ្វើបដិរូបកម្ម: ដំណើរការ

បន្ទាប់សូមមើល ដំណើរការ។ ដំណើរការយុទ្ធនាការដ៏ល្អមួយគួរតែត្រូវបានគិតគូរពីគោលដៅតម្រូវការការបញ្ចូលនិងពេលវេលារបស់អ្នកចូលរួមនីមួយៗនិងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមធ្វើការតាមរបៀបដែលពួកគេមានទំនុកចិត្តសុខស្រួលនិងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ប៉ុន្តែអ្នកទីផ្សារច្រើនពេកត្រូវបានបង្ខំឱ្យសម្រុះសម្រួលដោយរកឃើញថាដំណើរការរបស់ពួកគេត្រូវបានរឹតត្បិតនិងកំណត់ដោយការខ្វះខាតនៃឧបករណ៍និងវេទិកាទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ ដំណើរការគួរតែបម្រើក្រុមមិនមែនវិធីផ្សេងទៀតនៅជុំវិញនោះទេ។

ការធ្វើបដិរូបកម្ម: បច្ចេកវិទ្យា

ចុងក្រោយសូមនិយាយ បច្ចេកវិទ្យា។ វេទិកានិងឧបករណ៍ទីផ្សាររបស់អ្នកគួរតែជាលទ្ធភាពនៃកម្លាំងពេញលេញដែលជាកត្តាបង្ខំមិនមែនជាកត្តាកំណត់នោះទេ។ ការធ្វើបដិរូបកម្មតម្រូវឱ្យអ្នកទីផ្សារ បានដឹងថា អតិថិជនរបស់ពួកគេនិង ការដឹង អតិថិជនរបស់អ្នកត្រូវការទិន្នន័យ ... ទិន្នន័យជាច្រើនពីប្រភពជាច្រើនប្រមូលនិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់។ គ្រាន់តែមានទិន្នន័យមិនជិតគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាជាសមត្ថភាពក្នុងការចូលមើលនិងដកស្រង់ការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបានយ៉ាងឆាប់រហ័សពីទិន្នន័យដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទីផ្សារចែកចាយសារផ្ទាល់ខ្លួនដែលរក្សាបានទាំងល្បឿននិងបរិបទនៃបទពិសោធន៍របស់អតិថិជននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ 

មនុស្សជាច្រើនដែលធ្លាប់ស្គាល់និង ជឿទុកចិត្ត វេទិកាតស៊ូដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតំរូវការដែលចេះតែកើនឡើងជាលំដាប់ដែលធ្វើអោយទីផ្សារទំនើប។ ទិន្នន័យត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទាំងចាស់ (ទាក់ទងឬផ្សេងទៀត) គឺមានការលំបាកជាងមុន (និង / ឬថ្លៃណាស់) ក្នុងការរក្សាទុកមាត្រដ្ឋានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិងសួរជាងទិន្នន័យនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធមិនមែនថេបដូចជាអារេ។

វេទិកាផ្ញើសារកេរ្តិ៍ដំណែលភាគច្រើនប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យ SQL ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកទីផ្សារស្គាល់ SQL ឬបង្ខំពួកគេឱ្យបោះបង់ការគ្រប់គ្រងលើសំណួរនិងការបែងចែកទៅជា IT ឬវិស្វកម្ម។ ចុងក្រោយវេទិកាចាស់ទាំងនេះធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យរបស់ពួកគេតាមរយៈអ៊ីលអិលពេលយប់និងធ្វើឱ្យស្រស់ឡើងវិញដោយដាក់កម្រិតសមត្ថភាពរបស់អ្នកទីផ្សារក្នុងការបញ្ជូនសារដែលមានភាពពាក់ព័ន្ធនិងទាន់ពេលវេលា។

បង្ហាញបទពិសោធន៏

ផ្ទុយទៅវិញវេទិកាទំនើបដូចជា ងាយប្រើរចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ NoSQL ដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបានកាន់តែច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការស្ទ្រីមទិន្នន័យពេលវេលានិងការភ្ជាប់ API ពីប្រភពជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ រចនាសម្ព័ន័ទិន្នន័យបែបនេះមានលក្ខណៈលឿនជាងមុនទៅផ្នែកនិងងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅកាន់ធាតុផ្សំនៃការធ្វើបដិរូបកម្មកាត់បន្ថយពេលវេលានិងតម្លៃឱកាសក្នុងការកសាងនិងបើកយុទ្ធនាការ។ 

ថ្មីៗនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេភាគច្រើននៃវេទិកាទាំងនេះក៏រួមបញ្ចូលឬគាំទ្របណ្តាញទំនាក់ទំនងជាច្រើនផងដែរដូចជាអ៊ីម៉ែលជំរុញចល័តកម្មវិធីក្នុងសារ SMS ការជម្រុញកម្មវិធីរុករកការរំកិលសង្គមនិងអ៊ីមែលផ្ទាល់ផ្តល់អំណាចដល់ទីផ្សារដើម្បីផ្តល់ជូនកាន់តែងាយស្រួល។ បទពិសោធន៍បន្តតែមួយខណៈអតិថិជនផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍របស់ពួកគេឆ្លងកាត់បណ្តាញយីហោនិងចំណុចប៉ះ។ 

ខណៈពេលដែលដំណោះស្រាយទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យរលោងនៃខ្សែកោងនៃភាពទំនើបនៃកម្មវិធីនិងការធ្វើឱ្យតម្លៃពេលវេលារបស់ទីផ្សារកាន់តែខ្លីការសុំកូនចិញ្ចឹមមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងចំណោមយីហោធំ ៗ ឬវែងដែលមានលក្ខណៈអភិរក្សនិងមានហានិភ័យខ្ពស់។ ដូច្នេះអត្ថប្រយោជន៍ភាគច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទៅម៉ាកថ្មីឬកំពុងលេចចេញដែលផ្ទុកឥវ៉ាន់បច្ចេកទេសកេរ្តិ៍ដំណែលតិចតួច អារម្មណ៍ របួស

អតិថិជនទំនងជាមិនបោះបង់ចោលការរំពឹងទុករបស់ពួកគេអំពីតម្លៃភាពងាយស្រួលនិងបទពិសោធន៍គ្រប់ពេលឆាប់ៗនេះទេ។ តាមពិតប្រវត្តិសាស្ត្របង្រៀនយើងថាការរំពឹងទុកទាំងនោះទំនងជានឹងកើនឡើង។ ការបោះបង់ចោលយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកធ្វើឱ្យគ្មានន័យនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានមនុស្សច្រើននៅពេលដែលបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនគឺជាឱកាសដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកទីផ្សារក្នុងការផ្តល់និងភាពខុសគ្នានៃតម្លៃយីហោរបស់ពួកគេជាពិសេសដោយសារតែមានជម្រើសដែលអាចប្រើបានជាច្រើន។ 

នេះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំនួន ៥ ដែលអ្នកទីផ្សារនិងអង្គការរបស់ពួកគេអាចធ្វើដើម្បីជួយពួកគេតាមរយៈការវិវត្តជោគជ័យ៖

  1. កំណត់ឯកសារ បទពិសោធ អ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យ។ សូមឱ្យនោះគឺជាចំណុចត្រីវិស័យសម្រាប់អ្វីៗផ្សេងទៀត។
  2. យល់ស្របថាការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ហើយ ប្តេជ្ញា ទៅវា។
  3. វាយតម្លៃ ដំណោះស្រាយដែលអាចជាថ្មីឬមិនធ្លាប់ស្គាល់។ 
  4. សម្រេចចិត្តថា ទទួលរង្វាន់ លទ្ធផលគឺធំជាងហានិភ័យដែលគេដឹង។
  5. ទុកឱ្យប្រជាជនកំណត់ឯកសារ ដំណើរការ; អនុញ្ញាតឱ្យដំណើរការនេះបានកំណត់តម្រូវការសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា។

ទីផ្សារ មាន ដើម្បីជីកប្រឡាយប៉ុន្តែអ្នកមិនធ្វើទេ មាន ប្រើស្លាបព្រាកាហ្វេ។

ស្នើសុំការបង្ហាញសាកល្បង

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.