ទីផ្សារមាតិកា

តើហានិភ័យនៃអគារបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

តើផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះប្រសិនបើប៉មបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកដួលរលំទៅនឹងដី? វាជាគំនិតដែលជះឥទ្ធិពលមកខ្ញុំកាលពីថ្ងៃសៅរ៍ពីរបីមុននៅពេលដែលកូន ៗ របស់ខ្ញុំកំពុងលេងជេងណាខណៈពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើបទបង្ហាញថ្មីអំពីមូលហេតុដែលអ្នកទីផ្សារគួរគិតឡើងវិញពីជណ្តើរបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេ។ វាជះឥទ្ធិពលដល់ខ្ញុំថាជណ្តើរយន្តបច្ចេកវិទ្យានិងប៉ម Jenga ពិតជាមានលក្ខណៈដូចគ្នា។ ជាការពិតណាស់ជេងណាត្រូវបានលេងដោយការគាស់បន្ទះឈើរហូតដល់អ្វីៗទាំងអស់ដួលរលំ។ ជាមួយនឹងការបន្ថែមស្រទាប់ថ្មីនីមួយៗមូលដ្ឋានកាន់តែខ្សោយហើយនៅទីបំផុតអគារនឹងធ្លាក់ចុះ។ ជាអកុសលជង់បច្ចេកវិទ្យាគឺងាយរងគ្រោះតាមរបៀបដូចគ្នា។ នៅពេលស្រទាប់ត្រូវបានបន្ថែមប៉មកាន់តែខ្សោយហើយណែនាំពីហានិភ័យកាន់តែច្រើន។

ហេតុអ្វីបានជាការចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែច្រើន?

មែនហើយការនិយាយដែលខ្ញុំបានលើកឡើងខាងលើដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការ - ថ្មីៗនេះខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការបង្ហាញវានៅឯ ហាង ។Org សន្និសិទនៅ Las Vegas ។ ខ្ញុំជឿថាវាទាក់ទាញអារម្មណ៍ជាមួយអ្នកចូលរួមពីព្រោះវាផ្ទុយស្រឡះពីអ្វីដែលអ្នកលក់និងអ្នកលក់ដូរជាច្រើនកំពុងផ្សព្វផ្សាយនៅថ្ងៃនេះ។ យ៉ាងណាមិញពិភពលោករបស់យើងពោរពេញទៅដោយសារអំពីរបៀបនិងមូលហេតុដែលយើងត្រូវការបច្ចេកវិជ្ជាបន្ថែម។ ប្រាកដជាមិនតិចទេ។ និងរបៀបដែលបច្ចេកវិទ្យាមិនមែនយើងជាអ្នកច្នៃប្រឌិតនិងជាអ្នកទីផ្សារយុទ្ធសាស្ត្រគឺជាដំណោះស្រាយចំពោះការកើនឡើងនូវតម្រូវការពីអាជីវកម្មរបស់យើងនិងបង្កើនការរំពឹងទុកពីអ្នកប្រើប្រាស់។

នៅពេលដែលយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវបានទម្លាក់គ្រាប់បែកជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការផ្ញើសារយ៉ាងច្រើននៅតាមទីផ្សារដើម្បីជណ្តើរជណ្តើរបច្ចេកវិទ្យារបស់យើងខ្ញុំសូមអោយអ្នកចំណាយពេលបន្តិចហើយពិតជាគិតអំពីវាហើយប្រឈមនឹងវា។ ទស្សនៈនេះថាបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែច្រើនដែលយើងបន្ថែមទៅជង់របស់យើងកាន់តែប្រសើរយើងនឹងមានកំហុស។ តាមពិតការពិតគឺផ្ទុយស្រឡះ។ កន្លែងស្នាក់នៅរបស់អ្នកកាន់តែសម្បូរបែបនៃឧបករណ៍សូហ្វវែរសូហ្វវែរនិងប្រព័ន្ធផ្សេងៗភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពការចំណាយនិងហានិភ័យកាន់តែច្រើនដែលអ្នកណែនាំដល់អង្គភាពរបស់អ្នក។

អ្នកទីផ្សារខ្លះសំឡឹងមើលទេសភាពម៉ាចហើយព្យាយាមប្រើឧបករណ៍ទាំងនេះឱ្យបានច្រើនតាមដែលពួកគេគិតថាអាចឬគួរ។ (ប្រភព៖ ម៉ាតថ្ងៃនេះ)

ការវិវត្តន៍ទេសភាពម៉ាតឆកតើអ្នកដឹងទេថាអ្នកទីផ្សារភាគច្រើនប្រើបច្ចេកវិទ្យាច្រើនជាងកន្លះម៉ោង? តាមពិត ៦៣ ភាគរយនៃនាយកប្រតិបត្តិផ្នែកទីផ្សារនិយាយថាក្រុមរបស់ពួកគេប្រើប្រាស់កន្លែងណាមួយចន្លោះពី ៦ ទៅ ២០ បំណែកនៃបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗគ្នា

តើបច្ចេកវិទ្យាប៉ុន្មានត្រូវបានប្រើក្នុងម៉ាឃីតធីង?

ប្រភព: អ្នកប្រតិបត្តិទីផ្សារ ៥០០ នាក់បង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ២០១៨ របស់ពួកគេអ្នកធ្វើ

មានការរីករាលដាលនៃការរាលដាលនៃទីផ្សារដូចជាការប៉េស្ត។ “ ស្រមោលអាយធី” និងហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងវាមិនអាចត្រូវបានគេអើពើទៀតទេ។

ស្រមោលអាយធីនិងហានិភ័យដែលវាកើតឡើង

បញ្ហាជាក់លាក់ស្ថិតនៅក្នុងស្រមោលនៅពេលកម្មវិធីឬឧបករណ៍ថ្មីលេចឡើងនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានការចូលរួមនិងការណែនាំពីអាយធី។ នេះគឺជាស្រមោលអាយធី។ តើអ្នកស្គាល់ពាក្យនេះទេ? វាគ្រាន់តែសំដៅទៅលើបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបាននាំចូលទៅក្នុងអង្គការមួយដោយមិនមានការចូលរួមពីអាយធី។

អាយធីអាយធីអាចណែនាំអំពីហានិភ័យផ្នែកសុវត្ថិភាពអង្គភាពភាពខុសគ្នានៃការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនិងសមាហរណកម្មនិងច្រើនទៀត ហើយតាមពិតសូហ្វវែរណាមួយអាចជាស្រមោលអាយធី ... សូម្បីតែឧបករណ៍និងដំណោះស្រាយដែលមានសុវត្ថិភាពបំផុតនិងមានសុវត្ថិភាពបំផុត។ ព្រោះវាមិនមែននិយាយអំពីបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ វាជាការពិតដែលអាយធីមិនបានដឹងថាវាត្រូវបានគេនាំចូលក្នុងអង្គការ។ ហេតុដូច្នេះហើយវាមិនអាចមានភាពសកម្មនិងរហ័សក្នុងការឆ្លើយតបនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យានោះពាក់ព័ន្ធនឹងការរំលោភការលួចឬបញ្ហាផ្សេងទៀត - ដោយសារតែពួកគេមិនដឹងថាវាស្ថិតនៅក្នុងជញ្ជាំងក្រុមហ៊ុន។ ពួកគេមិនអាចត្រួតពិនិត្យនូវអ្វីដែលពួកគេមិនដឹងនោះទេ។

បច្ចេកវិទ្យា

មួយចំនួននៃកម្មវិធីទូទៅបំផុតដែលបានដំឡើងដោយគ្មានការយល់ព្រមពីអាយធីរួមមានផលិតភាពនិងកម្មវិធីដំណើរការដែលមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់។

ព័ត៌មានជំនួយគាំទ្រៈទាំងនេះមិនមែនជាឧបករណ៍អាក្រក់ទេ។ តាមពិតពួកគេជាធម្មតាមានសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាព។ សូមចងចាំថាសូម្បីតែកម្មវិធីនិងវេទិកាដែលត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ជាទូទៅអាចជាស្រមោលអាយធី។ បញ្ហាមិនកុហកនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានោះទេប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញខ្វះការចូលរួមពីអាយធី។ ប្រសិនបើពួកគេមិនដឹងថាបច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះឬបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតត្រូវបាននាំទៅក្នុងអង្គការពួកគេមិនអាចគ្រប់គ្រងឬតាមដានវាចំពោះហានិភ័យដែលអាចកើតមានឡើយ។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីណាមួយទោះយ៉ាងណាតូចគួរតែស្ថិតនៅលើរ៉ាដារបស់អាយធី។

ប៉ុន្តែសូមក្រឡេកមើលមូលហេតុ ៣ យ៉ាងដែលស្រមោលអាយធីនិងជង់បច្ចេកវិទ្យាធំធ្វើឱ្យអ្នកនិងក្រុមអ្នកងាយរងគ្រោះនិងគ្រោះថ្នាក់បំផុត។

  1. ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនិងការលែងត្រូវការតទៅទៀត - ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបន្ថែមទៀតសូម្បីតែកម្មវិធីផលិតភាពប្រព័ន្ធជជែកផ្ទៃក្នុងនិងដំណោះស្រាយតែមួយចំណុចក៏មានន័យថាមានពេលវេលាច្រើនទៀតដែលត្រូវការដើម្បីគ្រប់គ្រងវាទាំងអស់។ បច្ចេកវិទ្យានិងឧបករណ៍ជាច្រើនបង្កើតអោយមានអ្នកទីផ្សារដើម្បីធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងសមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យាអ្នកសម្របសម្រួលទិន្នន័យរឺអ្នកគ្រប់គ្រងឯកសារ CSV ។ វាត្រូវចំណាយពេលឆ្ងាយពីពេលវេលាដែលអាចនិងគួរតែត្រូវបានចំណាយជំនួសឱ្យការច្នៃប្រឌិតនិងធាតុផ្សំជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់មនុស្សនៃការធ្វើទីផ្សារ។ គិតអំពីវា ... តើអ្នកប្រើវេទិកាប៉ុន្មានក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីធ្វើការរបស់អ្នក? តើអ្នកចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីធ្វើការជាមួយឧបករណ៍ទាំងនេះដែលផ្ទុយពីយុទ្ធសាស្ត្របើកបរបង្កើតមាតិកាគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ឬសហការជាមួយអ្នករួមការងារ? ៨២% នៃអ្នកជំនាញផ្នែកលក់និងទីផ្សារបាត់បង់រហូតដល់មួយម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃដោយប្តូររវាងឧបករណ៍ទីផ្សារតើអ្វីទៅជាស្ថិតិគួរឱ្យខ្លាចនៅពេលអ្នកពិចារណាថានេះស្មើនឹង ៥ ម៉ោងរាល់សប្តាហ៍។ ២០ ម៉ោងរាល់ខែ។ ២៦០ ម៉ោងរៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទាំងអស់ចំណាយលើការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យា។
  2. ការចំណាយដោយអចេតនា - អ្នកទីផ្សារជាមធ្យមប្រើឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាច្រើនជាងប្រាំមួយដើម្បីធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ ហើយថៅកែរបស់ពួកគេប្រើក្តារបញ្ជានិងឧបករណ៍រាយការណ៍ពីរទៅប្រាំផ្សេងទៀតដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលក្រុមរបស់ពួកគេកំពុងរាយការណ៍។ ពិចារណាពីរបៀបដែលការចំណាយនៃឧបករណ៍ទាំងនេះអាចបន្ថែម (ហើយវាលើសពីបរិមាណតិចតួច):
    • ការលែងត្រូវការតទៅទៀត៖ ភាគច្រើននៃឧបករណ៍ទាំងនេះគឺមិនត្រូវការតំរូវការដែលមានន័យថាយើងចំណាយទៅលើឧបករណ៍ជាច្រើនដែលធ្វើដូចគ្នា។
    • ការលះបង់៖ ជារឿយៗយើងនាំមកនូវបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់មួយហើយយូរ ៗ ទៅយើងបន្តទៅមុខពីតំរូវការនោះ ... ប៉ុន្តែយើងនៅតែរក្សាបច្ចេកវិទ្យាដដែលហើយបន្តចំណាយថ្លៃដើម។
    • ចន្លោះប្រហោងនៃការសុំកូនចិញ្ចឹម៖ លក្ខណៈកាន់តែច្រើនដែលផ្តល់ដោយវេទិកាឬផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាអ្នកតិចតួចទំនងជាអ្នកនឹងទទួលយកវាទាំងអស់។ វាមានលក្ខណៈពិសេសនិងមុខងារច្រើនជាងធម្មតាដែលក្រុមធម្មតាអាចរៀនអនុវត្តនិងអនុវត្តទៅក្នុងដំណើរការរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះខណៈពេលដែលយើងទិញកណ្តឹងនិងហួចយើងគ្រាន់តែបញ្ចប់ដោយប្រើភាគរយតិចតួចនៃលក្ខណៈមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ…ប៉ុន្តែយើងនៅតែចំណាយសម្រាប់កញ្ចប់ទាំងមូល។
  3. ភាពឯកជន / ការការពារទិន្នន័យនិងហានិភ័យស្ថាប័ន - បច្ចេកវិទ្យាកាន់តែច្រើនដែលត្រូវបានគេនាំចូលទៅក្នុងអង្គការមួយជាពិសេសគឺស្រមោលអាយធី - គ្រោះថ្នាក់កាន់តែច្រើនត្រូវបានណែនាំព្រមជាមួយ
    • ការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត។ យោងតាមលោក Gartner នៅឆ្នាំ ២០២០ មួយភាគបីនៃការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតប្រឆាំងនឹងសហគ្រាសនឹងទទួលបានតាមរយៈកម្មវិធីស្រមោលអាយធី។
    • ការបំពានទិន្នន័យ
      ។ ការរំលោភបំពានទិន្នន័យមានតម្លៃសហគ្រាសធម្មតាប្រហែល ៣,៨ លានដុល្លារ។

ក្រុមព័ត៌មានវិទ្យារបស់អ្នកមានដំណើរការប្រូតូកូលប្រព័ន្ធនិងយន្តការការពារដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចសកម្មនិងឆ្លើយតបបានលឿននៅពេលមានគ្រោះថ្នាក់កើតឡើងជុំវិញបច្ចេកវិទ្យាដែលពួកគេមិនដឹងថាមាននៅក្នុងអង្គការ។

ដូច្នេះតើយើងធ្វើអ្វី?

យើងត្រូវការការគិតគូរសមូហភាពមួយដែលផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងពិនិត្យមើលការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាហើយនាំយើងពីផ្នត់គំនិតពង្រីកទៅជាការបង្រួបបង្រួមមួយ។ ដល់ពេលត្រូវត្រលប់ទៅមូលដ្ឋានគ្រឹះវិញ។

តើយើងអាចកាត់ដោយរបៀបណាហើយតើយើងអាចធ្វើសមកាលកម្មភាពមិនចាំបាច់ហើយតើយើងអាចលុបបំបាត់ឧបករណ៍ដែលមិនត្រូវការបានយ៉ាងដូចម្តេច?
មានជំហានមួយចំនួនដែលអ្នកអាចអនុវត្តដើម្បីចាប់ផ្តើម។

  1. ចាប់ផ្តើមជាមួយគោលដៅរបស់អ្នក - ត្រលប់ទៅមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទីផ្សារ ១០១. ជំរុញបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកទៅម្ខាងហើយគិតតែពីអ្វីដែលក្រុមរបស់អ្នកត្រូវការដើម្បីសំរេចដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់ខ្លួន។ តើគោលដៅទីផ្សាររបស់អ្នកគឺជាអ្វី? ដូច្នេះជាញឹកញាប់យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាហើយត្រឡប់ខ្លួនយើងពីទីនោះទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដែលផែនទីដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង។ ការគិតនេះគឺថយក្រោយ។ គិតជាដំបូងអំពីគោលដៅរបស់អ្នក។ បច្ចេកវិទ្យានឹងមកនៅពេលក្រោយដើម្បីគាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។
  2. ធ្វើសវនកម្មលើបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នក - សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរទាំងនេះអំពីជង់បច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកនិងរបៀបដែលក្រុមការងាររបស់អ្នកមានទំនាក់ទំនងជាមួយវា៖
    • តើអ្នកកំពុងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ omnichannel យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពទេ? តើមានឧបករណ៍ប៉ុន្មាន?
    • តើអ្នកចំណាយពេលវេលាប៉ុន្មានក្នុងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នក?
    • តើអ្នកចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានលើជង់បច្ចេកវិទ្យាទាំងមូលរបស់អ្នក?
    • តើសមាជិកនៃក្រុមរបស់អ្នកចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេក្នុងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាដែរឬទេ? ឬពួកគេកំពុងប្រើឧបករណ៍ដើម្បីក្លាយជាអ្នកធ្វើទីផ្សារដែលមានលក្ខណៈច្នៃប្រឌិតនិងមានយុទ្ធសាស្ត្រ?
    • តើបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកកំពុងធ្វើការសម្រាប់អ្នកឬអ្នកកំពុងធ្វើការសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នក?
  3. ស្វែងរកបច្ចេកទេសត្រឹមត្រូវសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក - មានតែនៅពេលដែលអ្នកបានបង្កើតគោលដៅរបស់អ្នកបានពិនិត្យមើលជង់បច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកនិងរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកកំពុងមានទំនាក់ទំនងជាមួយវាអ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមពិចារណាថាតើបច្ចេកវិទ្យាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីនាំយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកឱ្យមានជីវិត។ សូមចាំថាបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកគួរតែបង្កើនការខិតខំរបស់អ្នកនិងក្រុមអ្នក។ មិនមែនជាផ្លូវផ្សេងទៀតទេ។ ពិតណាស់យើងមានអនុសាសន៍មួយចំនួនសម្រាប់វិធីជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នកប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនបង្វែរអត្ថបទនេះទៅជាទីលានលក់ទេ។ ដំបូន្មានល្អបំផុតដែលខ្ញុំនឹងផ្តល់ជូនគឺនេះ៖
    • ពិចារណាបញ្ចូលគ្នានូវជង់របស់អ្នកទៅជាបំណែកយុទ្ធសាស្ត្រតិចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
    • ស្វែងយល់ពីវិធីដែលបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកនឹងជួយអ្នកឱ្យអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត omnichannel ។
    • សួរថាតើបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកបង្រួបបង្រួមទិន្នន័យរបស់អ្នកទៅជាមូលដ្ឋានទិន្នន័យបែបមជ្ឈិមយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីឱ្យអ្នកអាចទទួលបាននូវទិដ្ឋភាពពេញលេញនៃអតិថិជនម្នាក់ៗនិងកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពដូចជា AI និងការរៀនម៉ាស៊ីន។
  4. ដៃគូជាមួយអាយធី - នៅពេលដែលអ្នកមានយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកហើយអ្នកក៏បានកំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកវិទ្យាដែលអ្នកគិតថានឹងជួយអ្នកឱ្យប្រតិបត្តិវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតធ្វើការជាមួយអាយធីដើម្បីត្រួតពិនិត្យនិងអនុវត្តវា។ កសាងទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអាយធីក្នុងការបង្កើតដំណើរការដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នកទាំងពីរ។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការរួមគ្នាជាក្រុមអ្នកនឹងទទួលបាននូវបច្ចេកវិទ្យាដែលមានសុវត្ថិភាពនិងប្រសិទ្ធភាពបំផុតដែលការពារទិន្នន័យក្រុមហ៊ុននិងទិន្នន័យអតិថិជនរបស់អ្នកផងដែរ។

បិទគំនិត

ឧបករណ៍និងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ វាជាការពិតដែលថាយើងបានប្រមូលផ្តុំពួកគេទាំងអស់គ្នាចូលទៅក្នុងជណ្តើរយន្តបច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចេកវិទ្យាបានក្លាយជាគោលបំណងមិនមែនជាមធ្យោបាយទេ។ នឹង​ហើយ​ជា​បញ្ហា។

តាមពិតកម្មវិធីដែលយើង (និងខ្ញុំ) ប្រើប្រចាំថ្ងៃជាធម្មតាមានសុវត្ថិភាពនិងគ្មានគ្រោះថ្នាក់។ បញ្ហានេះកើតឡើងនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានប្រើហើយអាយធីមិនបានដឹងខ្លួនទេនៅពេលម៉ាស៊ីនចាប់ផ្តើមគ្រប់គ្រងអ្នកជំនួសផ្លូវផ្សេងទៀតហើយក្នុងករណីទាំងនោះនៅពេលពួកគេបង្កហានិភ័យខាងសន្តិសុខតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត។

ទីបំផុតជម្រើសល្អបំផុតគឺជម្រើសមួយដែលផ្តោតលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងពិតជាត្រូវការ - តែមួយ វេទិកាទីផ្សារបង្រួបបង្រួម.
ដូចជាអាគារខ្ពស់ដែលមិនអាចបំបែកបាននិងថេរ (ពិតជាមិនមែនជាប៉មជេងណានៃបំណែកដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានទេ) ភាពស្រស់ស្អាតនៃវេទិកាយុទ្ធសាស្ត្របង្រួបបង្រួមដែលជំនួសឱ្យឧបករណ៍បណ្តុំរួមផ្សំគ្នាគឺច្បាស់។ ដល់ពេលត្រូវពិចារណាឡើងវិញនូវជង់បច្ចេកវិទ្យានោះ។

ទាញយកឯកសារ PDF បន្ថែមរបស់អ្នកដែលយើងពន្យល់លម្អិតពីស្រមោលអាយធីហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវវិធានការដ៏សកម្មដើម្បីលុបបំបាត់បញ្ហាទាំងនេះ! ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយខ្ញុំហើយប្រាប់ខ្ញុំអំពីបញ្ហាដែលអ្នកបានឃើញឬជួបប្រទះជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាច្រើនពេកឬសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីវិធីបង្រួបបង្រួមការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារឌីជីថលរបស់អ្នកជាមួយនឹងវេទិកាទាំងអស់ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់អ្នកទីផ្សារ។

ទាញយកអ្វីដែលគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងឡចំហាយបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នក?

លីនសៃទឺកខេម៉ា

Lindsay Tjepkema គឺជានាយកប្រតិបត្តិនិងជាសហស្ថាបនិកនៃ Casted ដែលជាវេទិកាទីផ្សារដំបូងនិងតែមួយគត់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅជុំវិញផតខាស់ម៉ាក។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង ១៥ ឆ្នាំនៅក្នុងទីផ្សារ B15B រួមទាំងការបើកភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់ផ្ទាល់ខ្លួននាងគឺជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលមានជោគជ័យក្នុងការកសាងនិងទទួលបានជោគជ័យនូវក្រុមទីផ្សារជាច្រើននៅលើកំរិតជាតិនិងពិភពលោក។ បន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមផតខាស់យីហោសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារពិភពលោកលីនសៃបានដឹងពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់នាងចំពោះការសន្ទនាពិតប្រាកដ។ នេះបាននាំឱ្យនាងបង្កើត Casted ដើម្បីជួយអ្នកទីផ្សារដោះសោសក្តានុពលពេញលេញនៃមាតិការបស់ពួកគេដោយប្រើថាមពលនៃផតខាស់។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកក្រុមហ៊ុននេះទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមយីហោដែលមានបំណងចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែច្រើនជាមួយទស្សនិកជនតាមរយៈការសន្ទនា។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។