ការស្រាវជ្រាវកាន់តែប្រសើរនិងលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន៖ វិធីសិក្សាស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រវិធីសាស្រ្ត

វិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវទីផ្សារដោយដេវីនវីណា

វិធីសាស្រ្ត គឺជាវេទិកាស្រាវជ្រាវទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិនិងជាផ្នែកមួយនៃសកលលោកដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់ដំណើរការស្រាវជ្រាវទាំងមូល។

វេទិកានេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលនិងលឿនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងពីអតិថិជននៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍផលិតផលនិងដំណើរការទីផ្សារដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ។ ដោយបោះជំហានទៅមុខមួយជំហានទៀតវិធីសាស្រ្តត្រូវបានគេរចនាឡើងដើម្បីអាចផ្លាស់ប្តូរបានដោយផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវមតិយោបល់របស់អតិថិជនចំពោះប្រភេទផលិតផលទីផ្សារឬសំណួរដែលមានការពិសោធន៍សូម្បីតែសំណួរដែលពួកគេមិនទាន់បានគិតក៏ដោយ។ 

វិធីសាស្រ្ត ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលធ្វើការសាកល្បងគំនិតម្តងហើយម្តងទៀតជាមួយធនាគារធំបំផុតរបស់កាណាដា។ ក្រុមមេឌីថេតបានដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការជួយពួកគេធ្វើការស្រាវជ្រាវអតិថិជនបន្ថែមខណៈពេលដែលផ្តល់យោបល់ត្រឡប់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់លឿនជាងមុន។  

ធនាគារត្រូវបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាទូទៅសម្រាប់សហគ្រាសនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលជាពេលវេលាដ៏សំខាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតផលនិងយុទ្ធនាការមានធនធានតិចដើម្បីធ្វើការនិងកាត់បន្ថយថវិកាច្រើន។ ខណៈពេលដែលពួកគេចង់បញ្ចូលការយល់ដឹងរបស់អតិថិជនឱ្យបានញឹកញាប់នៅក្នុងដំណើរការរបស់ពួកគេពួកគេក៏ស្គាល់គំនិតប្រពៃណីការធ្វើតេស្តការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងការរចនាកញ្ចប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការសិក្សាស្រាវជ្រាវស្មុគស្មាញដែលមានរយៈពេលយូរនិងអាចចំណាយតិច។ 

តោះដាក់បរិបទខ្លះៗជុំវិញបញ្ហានេះ៖ អង្គការនានាត្រូវការការសំរេចចិត្តបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីទិន្នន័យដោយដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើក្រុមស្រាវជ្រាវនិងទិន្នន័យវិភាគដែលមិនមានកម្រិត។ ហើយយើងដឹងថាការដាក់បន្ទុកអង្គភាពទាំងមូលទៅលើបុគ្គលិកមួយក្តាប់តូចគឺជារូបមន្តនៃគ្រោះមហន្តរាយ។

នេះនាំឱ្យក្រុមទីផ្សារដើរផ្លូវកាត់និងប្រើឧបករណ៍ស្រាវជ្រាវដូចជាការស្ទង់មតិហ្វេសប៊ុកដើម្បីទទួលបានមតិឆ្លើយតបពីអតិថិជន។ បច្ចេកទេស DIY ទាំងនេះច្រើនតែរួមបញ្ចូលការស្ទង់មតិដែលមិនមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលធ្វើឱ្យខូចដល់វិធីសាស្ត្រស្រាវជ្រាវដែលបង្ហាញឱ្យឃើញដោយមិនគោរពលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យប្រជាសាស្ត្រនិងបង្កើនហានិភ័យនៃភាពលំអៀងនិងសំណួរនាំមុខ។

ជាជាងព្យាយាមចៀសវាងវិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវបែបវិទ្យាសាស្ត្រវិធីសាស្រ្តព្យាយាមជួយម៉ាកយីហោផ្តោតការខិតខំរបស់ពួកគេលើការចូលរួមអតិថិជនរបស់ពួកគេពេញមួយការអភិវឌ្ឍផលិតផលនិងដំណើរការទីផ្សារ។

គោលបំណងរបស់វិធីសាស្រ្ត៖

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ វិធីសាស្រ្ត ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជាវេទិកាមួយដែល៖

  1. អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើទីផ្សារសាកល្បងដំបូងនិងញឹកញាប់ (ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធីសាស្រ្តសាកល្បងនិងរៀនដែលផ្តល់លទ្ធផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស - មិនរង់ចាំសម្រាប់ការបង្ហាញធំមួយខែក្រោយមក);
  2. នាំអតិថិជនចូលក្នុងការសន្ទនានៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលនិងទីផ្សារ។
  3. ដាក់ភាពម៉ត់ចត់ជុំវិញដំណើរការស្រាវជ្រាវ។ 

វិធីសាស្រ្ត ១

វិធីដែលវិធីសាស្រ្តសំរេចបានគោលដៅសំខាន់

ដើម្បីផ្តល់សមត្ថភាពក្នុងការសាកល្បងកាន់តែញឹកញាប់ វិធីសាស្រ្ត ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅជុំវិញទស្សនវិជ្ជាដែលរហ័សរហួន។ នៅមេឌីថេតមេនធានានូវលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវយ៉ាងរហ័សនៅចំណុចតម្លៃដ៏មានប្រសិទ្ធិភាព។ វិធីសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់នូវ ROI ល្អប្រសើរសម្រាប់អ្នកទីផ្សារនិងក្រុមអ្នកផ្តល់យោបល់ដោយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមតិអ្នកប្រើដែលកំពុងបន្តតាមរយៈការស្ទង់មតិខ្លីជាង ៥-១០ នាទីធៀបនឹងការស្ទង់មតិបែបបុរាណរយៈពេល ៤៥ នាទីដែលចំណាយពេលរាប់សប្តាហ៍សម្រាប់លទ្ធផល។

ដើម្បីដាក់ភាពម៉ត់ចត់ជុំវិញដំណើរការស្រាវជ្រាវពួកគេ ប្រអប់ខ្មៅ វិធីសាស្ត្របង្ហាញឱ្យឃើញដែលត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកស្រាវជ្រាវទទួលស្គាល់។ វិធីសំណួរត្រូវបានសួរលំដាប់ពួកគេស្ថិតនៅ; គ្មាននរណាម្នាក់អាចផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តនោះទេ។ នេះធានាបាននូវការចង្អុលបង្ហាញគោលនិងក្បួនដោះស្រាយនៅតែមានដដែល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយីហោមួយអាចស្នើសុំបើកនិងផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្ត្របង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មីសុទ្ធនៅលើវេទិកា។ មានតែម៉ាកទេដែលអាចចូលប្រើវិធីសាស្ត្រថ្មីនេះ។ 

ករណីសិក្សាវិធីសាស្រ្ត

JP Wiser វិធីស្រាវជ្រាវទីផ្សារសម្រាប់ផ្ទាំងប៉ាណូ

យីហោវីស្គីលក់ដាច់បំផុតមួយរបស់កាណាដា ក្រុមហ៊ុន JP Wiserដែលត្រូវបានផលិតដោយ Corby Spirit និង Wine Limited ដែលបានប្រើវិធីសាស្រ្តដើម្បីជួយរចនានិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយុទ្ធនាការផ្ទាល់ខ្លួនបំផុតមួយដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាល់កុល - សង្កត់វាឱ្យខ្ពស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវឱកាសដើម្បីធ្វើបាបគ្នាទៅវិញទៅមកតាមរបៀបដ៏ធំធេង។ ។

នៅពេលចាប់ផ្តើមនៃការរៀបចំផែនការឃោសនាបោះឆ្នោតក្រុមហ៊ុន JP Wiser បានបង្កើតក្រុមមួយដែលរួមបញ្ចូលដៃគូទីភ្នាក់ងារមកពីវិញ្ញាសាផ្សេងៗគ្នានិង - ខ្សែស្រឡាយដែលឆ្លងកាត់ដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធនាការ - វេទិកាសាកល្បងនិងបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពរបស់ពួកគេគឺវិធីសាស្ត្រ។ 

នៅទីបំផុតយីហោចង់ជម្រុញជនជាតិកាណាដានៅទូទាំងប្រទេសឱ្យដាក់ពេលវេលានិងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមិត្តភាពរបស់ពួកគេនៅពេលពួកគេដាក់វានៅក្នុងស្រាវីស្គីរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះក្រុមការងារទីភ្នាក់ងាររបស់ពួកគេបានបង្កើតគំនិតដើម្បីបង្កើតយុទ្ធនាការដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើដំបូងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន JP Wiser ដែលផ្តល់ជូនអតិថិជននូវឱកាសដើម្បី toast មិត្តភក្តិរបស់ពួកគេជាសាធារណៈនៅលើផ្ទាំងប៉ាណូវិទ្យុនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ដោយមិនដឹងថាតើពួកគេមាននំចំណីប្រភេទណានិងមានប៉ុស្តិ៍អ្វីដើម្បីទំនាក់ទំនងបានល្អបំផុតនោះពួកគេបានចូលរួមក្នុងវិធីសាស្រ្តដើម្បីធ្វើការសាកល្បងនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដែលធានាថាយុទ្ធនាការនេះទទួលបានជោគជ័យ។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តដើម្បីនាំសំលេងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អោយបានញឹកញាប់នៅទូទាំងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធនាការចុងក្រោយ រចនាឡើងសម្រាប់អតិថិជនដោយអតិថិជន.

ចាប់តាំងពីលទ្ធផលអាចត្រូវបានបញ្ជូនក្នុងរយៈពេល 1-2 ថ្ងៃដៃគូទីភ្នាក់ងារនីមួយៗអាចបញ្ចូលមតិយោបល់របស់អតិថិជនភ្លាមៗទៅក្នុងផែនការរបស់ពួកគេ។ ជាជាងរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍច្នៃប្រឌិតការស្រាវជ្រាវផ្ទុយទៅវិញដើរតួជាអ្នកបង្កើនល្បឿន។

ការធ្វើតេស្ដស្រាវជ្រាវទីផ្សាររួមមាន

  • តេស្តទឹកដី: បានសាកល្បងទឹកដីប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតផ្សេងៗដើម្បីកំណត់ទិសដៅណាដែលត្រូវនឹងទីផ្សារគោលដៅ
  • ការសាកល្បងការប្រតិបត្តិតាមបច្ចេកទេស៖ បានពិនិត្យមើលថាតើយុទ្ធសាស្រ្តណាមួយនៅក្នុងទឹកដីឈ្នះដែលត្រូវបានគេចង់បានបំផុតដោយគោលដៅទាំងជាភាសាអង់គ្លេសនិងបារាំង។ 

ការប្រើប្រាស់វេទិការរហ័សរហួនដូច វិធីសាស្រ្ត ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តពេញមួយដំណើរការនៃការធ្វើទីផ្សារបានផ្តល់ពត៌មានក្រុមការងារទីផ្សារជេសវីឌឺថាពួកគេប្រហែលជាមិនបានសាកល្បងជាមួយអតិថិជនបើមិនដូច្នេះទេ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេនឹងមិនសាកល្បងដែនដីគំនិតមុនពេលចូលរួមវេទិកាស្រាវជ្រាវទីផ្សារដែលមានភាពវាងវៃប៉ុន្តែនេះបានបង្ហាញថាមានសារៈសំខាន់នៅពេលអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗនៅ Corby ត្រូវបានបំបែកលើទឹកដីដំបូងដែលបានបង្ហាញ។ វាក៏បានជួយផ្តល់អាទិភាពដល់យុទ្ធសាស្ត្រតាមអ៊ិនធរណេតក្រៅអ៊ីនធឺណិតនិងបទពិសោធន៍ដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងយុទ្ធនាការដោយផ្អែកលើមតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

យុទ្ធនាការនិងយីហោនេះត្រូវបានគេមើលឃើញថានិន្នាការរីកចម្រើនខ្លាំងជាលទ្ធផលប៉ុន្តែលទ្ធផលដែលមានអត្ថន័យបំផុតបានមកពីរឿងផ្ទាល់ខ្លួននិងផលប៉ះពាល់ដែលយីហោនេះមានទៅលើទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្ស។ ពីការស្នើសុំនៅលើផ្ទាំងប៉ាណូមួយនៅតូរ៉ុនតូរហូតដល់ toast ឆ្លងដែនផ្ទាល់ដល់មិត្តភាពអាមេរិក - កាណាដាដែលមានការចូលរួមពីមនុស្សចំនួន ៥០ នាក់នៅតាមព្រំដែនក្នុងក្រុង Detroit, Michigan និង Windsor រដ្ឋ Ontario ដែលជាផ្ទះរបស់រោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវរបស់ JP Wiser ។

វិធីសាស្រ្តខុសគ្នា

មានបួនវិស័យដែលម៉ាឌីវេតឈរដាច់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែង៖

មានតំរូវការច្បាស់លាស់សំរាប់វេទិកាស្រាវជ្រាវតាមអ៊ិនធឺរណែតដែលផ្តល់នូវកំរិតរឹងមាំដូចគ្នានឹងការប្រមូលទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនខណៈពេលដែលផ្តល់នូវភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ចំណុចប្រទាក់ដូចដំណោះស្រាយ DIY សព្វថ្ងៃនេះដែរ។ 

  1. សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរវេទិកាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន;
  2. ក្នុងនាមជាអ្នកដំបូងម្នាក់នៅក្នុងទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិកម្មម៉ាឌីដមេតកំពុងកំណត់ស្តង់ដារនិងច្នៃប្រឌិតអនាគតនៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិ។
  3. បុគ្គលិកជំនាញរយៈពេល ២០ ឆ្នាំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរវាងក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់របស់មេឌីវេតឌីលវីនៀនិង AskingCanadians ដែលជាក្រុមប្រមូលទិន្នន័យតាមអ៊ីនធឺណិត។
  4. ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីបន្តច្នៃប្រឌិតថ្មីតាមរយៈក្រុមហ៊ុនមេ, ដេលីវីនៀ.

ត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀនបន្ថែមទៀត?

វិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវចល័ត

ចុះឈ្មោះសម្រាប់ការបង្ហាញសាកល្បងវិធីសាស្រ្ត

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.