រចនាអង្គការទីផ្សារល្អប្រសើរបំផុត។

អង្គការទីផ្សារ

នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយមិត្តភក្តិនិងមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ Joe ChernovVP VP នៅ Kinvey យើងបានផ្លាស់ប្តូរសំណួរដែលត្រូវបានគេសួរភាគច្រើនដែលយើងបានទទួលនៅក្នុងក្រុមរបស់យើងនិងពីមិត្តភក្តិនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ជាមួយ Joe ជា ទីផ្សារមាតិកានៃឆ្នាំ អ្នកនឹងមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលដឹងថាសំណួរមួយក្នុងចំណោមសំណួរដែលគាត់សួរច្រើនជាងគេគឺ៖

តើខ្ញុំចាប់ផ្តើមកម្មវិធីទីផ្សារមាតិកាជោគជ័យយ៉ាងដូចម្តេច?

សំណួរទីពីរដែលគាត់សួរញឹកញាប់បំផុតគឺ៖

តើអ្នករៀបចំក្រុមទីផ្សាររបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

រន្ធត់? ប្រហែលជា​មិន។

ដូចដែលខ្ញុំបានសួរទៅមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំវាច្បាស់ណាស់ថាបទពិសោធន៍របស់ចូមិនមែនជារឿងមិនពិតទេ។ តាមពិតបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំគឺស្រដៀងនឹងគាត់ហើយនៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវបន្ថែមទៀតវាច្បាស់ណាស់ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការល្អប្រសើរបំផុត សម្រាប់ក្រុមទីផ្សាររបស់អ្នកគឺជាប្រធានបទដ៏ក្តៅគគុក។ អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចង់បង្កើតក្រុមដែលទទួលបានជោគជ័យហើយអង្គការធំចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះគឺថាមិនមានមាតិកាជាក់ស្តែងច្រើនគាំទ្រប្រធានបទនេះទេ។

ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកខ្ញុំមានសំណាងបានដឹកនាំអង្គការទីផ្សារសម្រាប់សហគ្រាសនិងអាជីវកម្មពាក់កណ្តាលទីផ្សារ។ ខ្ញុំជាផ្នែកមួយនៃក្រុមកសាងពីដំបូងនៅពេលចាប់ផ្តើម ចូលរួម។ (ឥឡូវជាផ្នែកមួយនៃ Oracle) និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាមួយក្រុមនៅ Webtrends ហើយ​ឥឡូវនេះ Mindjet។ ក្នុងកំឡុងពេលនេះខ្ញុំបានបង្កើតសៀវភៅអង្គការដែលអាចពង្រីកដល់ទំហំអាជីវកម្មណាមួយគឺអាចប្រែប្រួលបានខ្ពស់និងមានកំណត់ត្រាជោគជ័យសម្រាប់ជោគជ័យ។ ខាងក្រោមនេះជាសៀវភៅលេងរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាចាប់ផ្តើមការសន្ទនារឺបង្កើតជាគំនិតសំរាប់ក្រុមផ្ទាល់របស់អ្នក។

 

រឿងមួយប្រាកដ។ អត្រានៃការរំខាននិងការផ្លាស់ប្តូរនឹងកើនឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ។ ខ្ញុំគិតថាអង្គភាពទីផ្សាររបស់អ្នកគួរតែគាំទ្រដល់សមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះហើយទទួលបានជោគជ័យ។ ខ្ញុំចូលចិត្តមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើឱ្យសៀវភៅនេះប្រសើរឡើង។

 

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.