បញ្ហារបស់ខ្ញុំជាមួយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង

គម្រោង

ពេលខ្លះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើមនុស្សដែលបង្កើតដំណោះស្រាយគម្រោងពិតជាប្រើវាដែរឬទេ។ ក្នុងចន្លោះទីផ្សាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងគឺជាកត្តាចាំបាច់ - ការតាមដានការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មវីដេអូកាសែតសការប្រើប្រាស់សេណារីយ៉ូករណីនិងគម្រោងផ្សេងទៀតគឺជាបញ្ហាធំ។

បញ្ហាដែលយើងហាក់ដូចជាដំណើរការជាមួយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងអស់គឺជាឋានានុក្រមនៃកម្មវិធី។ គម្រោងគឺជាកំពូលនៃឋានានុក្រមបន្ទាប់មកក្រុមបន្ទាប់មកជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិភារកិច្ចនិងពេលវេលាកំណត់។ នោះមិនមែនជារបៀបដែលយើងធ្វើការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ ... ជាពិសេសអ្នកធ្វើទីផ្សារ។ ទីភ្នាក់ងាររបស់យើងងាយនឹងកៀរគរគម្រោង ៣០+ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ សមាជិកក្រុមនីមួយៗប្រហែលជាកំពុងរត់ប្រណាំងរហូតដល់រាប់សិបនាក់។

នេះជារបៀបដែលកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងដំណើរការបានល្អ៖
ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង

នេះគឺជាសេណារីយ៉ូបីដែលខ្ញុំមិនអាចធ្វើបានជាមួយរបស់យើង កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង:

  1. អាទិភាពរបស់អតិថិជន / គម្រោង - ពេលវេលាកំណត់របស់អតិថិជនផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ពេលហើយសារៈសំខាន់របស់អតិថិជនម្នាក់ៗអាចខុសគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចបង្កើនឬបន្ថយសារៈសំខាន់របស់អតិថិជននិងមានប្រព័ន្ធមួយដែលផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពភារកិច្ចសម្រាប់សមាជិកដែល ធ្វើការនៅទូទាំងគម្រោង តាម។
  2. អាទិភាពការងារ - ខ្ញុំគួរតែអាចចុចលើសមាជិកម្នាក់នៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងមើលឃើញនូវរាល់ភារកិច្ចរបស់ពួកគេឆ្លងកាត់គម្រោងទាំងអស់របស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកធ្វើការកែសម្រួលអាទិភាពលើមូលដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួន។
  3. ការចែករំលែកទ្រព្យសម្បត្តិ - យើងច្រើនតែបង្កើតដំណោះស្រាយមួយសម្រាប់អតិថិជនហើយបន្ទាប់មកប្រើវានៅទូទាំងអតិថិជន។ បច្ចុប្បន្ននេះតម្រូវឱ្យយើងចែករំលែកវានៅក្នុងគម្រោងនីមួយៗ។ វាជារឿងឆ្កួតដែលខ្ញុំមិនអាចចែករំលែកបណ្តុំលេខកូដឆ្លងកាត់គំរោងនិងអតិថិជន។

នេះគឺជាការពិតនៃរបៀបដែលយើងធ្វើការ៖
គម្រោង - ភាពពិត

យើងបានពិសោធន៏ជាមួយការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីគ្រប់គ្រងភារកិច្ចនៅខាងក្រៅប្រធានគំរោងរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយនូវរបស់ខ្លះប៉ុន្តែមិនដែលមានពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់ឧបករណ៍នោះទេ។ ពេលដែលយើងធ្វើការកាន់តែច្រើនខ្ញុំកាន់តែឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីយើងមិនគ្រាន់តែបង្កើតកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់យើងទាំងអស់គ្នា។ នរណាម្នាក់ដឹងអំពីដំណោះស្រាយមួយដែលដំណើរការកាន់តែជិតនឹងគម្រោងនិងអ្នកទីផ្សារពិតជាធ្វើ?

9 យោបល់

  1. 1

    តាមលក្ខណៈបច្ចេកទេសវាប្រហែលជាមិនមែនជា“ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង” ទេប៉ុន្តែខ្ញុំចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ធូឡូនៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ។ ភាពសាមញ្ញគឺជាគុណធម៌មួយក្នុងចំណោមគុណធម៌ដ៏អស្ចារ្យបំផុត។ អតិថិជនមិនមែនបច្ចេកទេសរបស់ខ្ញុំថែមទាំងអាចយល់ពីរបៀបប្រើវាក្នុងរយៈពេល ៥ នាទីទៀត។

  2. 4

    ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំប្រើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អាជីវកម្ម SEO របស់ខ្ញុំ។ បានបង្កើតឡើងជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្ម SEO តែប៉ុណ្ណោះ។ ការគ្រប់គ្រងគម្រោងខ្លួនវាគឺមានលក្ខណៈទូទៅផងដែរដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាព ១០០% ចំពោះអាជីវកម្មគ្រប់ប្រភេទនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា។

  3. 5

    ឌូក្លាសយើងបានសាងសង់ Brightpod (http://brightpod.com) ជាមួយនឹងគំនិតនេះ។ ឧបករណ៍ PM ភាគច្រើនមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ក្រុមទីផ្សារទេប៉ុន្តែអ្នកគួរតែមើលនៅ Brightpod ។

    រឿងមួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើខុសគ្នាគឺជាមធ្យោបាយសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារនានាដើម្បីត្រងគម្រោងដោយអតិថិជនចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា (ដោយមិនចាំបាច់ចូល) ប្រតិទិនវិចារណកថានិងប្លង់រចនាបទខាន់នងាយស្រួលដែលធ្វើឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់សម្រាប់យុទ្ធនាការដែលកំពុងបន្ត។ ត្រូវបានរីករាលដាលនៅលើដំណាក់កាល។

    ខ្ញុំចង់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកគិតអំពីវាដូច្នេះធ្វើឱ្យវាវិល!

  4. 6

    សួស្តីលោក Douglas ។ សូមអរគុណសម្រាប់ការចែករំលែកការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នក! ពេលខ្លះបានកន្លងផុតទៅប៉ុន្តែវានៅតែជាការពិត។

    ខ្ញុំសូមស្នើឱ្យពិនិត្យមើលដំណោះស្រាយដំណោះស្រាយគម្រោងរបស់យើងសម្រាប់ក្រុមទីផ្សារ - គម្រោង Comindware នៅពេលមើលឃើញតាមទស្សនៈនៃតម្រូវការរបស់អ្នកដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទ។

    គម្រោង Comindware អនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់អាទិភាពដល់ភារកិច្ច។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកគួរតែទៅផ្នែកបន្ទុកការងារ។ ចុចលើសមាជិកក្រុមម្នាក់ដើម្បីមើលរាល់ការងាររបស់ពួកគេនៅលើគំរោងទាំងអស់របស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកនឹងអាចកែសម្រួលអាទិភាពលើមូលដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាអកុសលមិនមានអាទិភាពអតិថិជន / គម្រោងទេប៉ុន្តែការផ្តល់អាទិភាពលើមូលដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនអាចជួយបាន - មិនមែនវ៉ារ្យ៉ង់លឿនទេប៉ុន្តែវិធីណាមួយ។ ចំពោះការចែករំលែកទ្រព្យសម្បត្តិអ្នកអាចបង្កើតបន្ទប់ពិភាក្សាជាក់លាក់ដែលមានចំណងជើងថា“ ទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានប្រយោជន៍” ហើយប្រើវាជាមជ្ឈមណ្ឌលតែមួយសម្រាប់ទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់។ ពួកគេនឹងអាចរកបាននៅទូទាំងគម្រោង។

    ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីគម្រោង Comindware និងការសាកល្បង ៣០ ថ្ងៃអាចរកបាននៅទីនេះ - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ យើងនឹងរីករាយក្នុងការស្តាប់មតិរបស់អ្នកអំពីដំណោះស្រាយ។ តើអ្នកចង់ពិនិត្យមើលវាទេ?

  5. 7

    អត្ថបទនោះពិតជាអស្ចារ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះគំនិតរបស់អ្នក។ ខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មានល្អបំផុតពីគេហទំព័ររបស់ប្លក់នេះវាមានប្រយោជន៍ណាស់សំរាប់យើងនិងយើង។ សូមអរគុណសម្រាប់ការចែករំលែកការប្រកាសនេះ។

  6. 8

    អត្ថបទអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំជាមួយ“ រួចរាល់” វាគឺជាកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគម្រោង។

    នៅពេលដែលការអនុវត្តត្រូវបានអនុវត្តតាមនីតិវិធីអាជីវកម្មរបស់យើងយើងបានដឹងថាកម្រិតផលិតភាពក្នុងចំណោមក្រុមនិយោជិករបស់យើងគឺមាននៅគ្រប់ទីកន្លែងហើយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់យើងខ្វះខាតក្នុងការគិតប្រាក់ម៉ោងសមរម្យសម្រាប់គម្រោងអតិថិជន។ ក្នុងរយៈពេលមួយខែដំបូងបន្ទាប់ពីការអនុវត្តប្រព័ន្ធយើងអាចងើបឡើងវិញបានច្រើនជាង ១០ ភាគរយក្នុងរយៈពេលរាប់ពាន់ម៉ោងដែលអាចចេញវិក្កយបត្របាន។
    សមាជិកក្រុមខ្លះគិតថាយើងកំពុងធ្វើចារកម្មលើពួកគេ។ អ្នកខ្លះធ្វើបាបសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតហើយខ្លះទៀតមិនចង់ស្តាប់ហើយសម្រេចចិត្តចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់សារត្រូវបានយល់ដោយសមាជិកក្រុមដែលនៅសេសសល់ហើយថ្ងៃនេះក្រុមនេះទទួលបានផលចំណេញម្តងទៀត។ អ្នកគ្រប់គ្រងគំរោងរបស់យើងមិនចាំបាច់ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការឃ្លាំមើលក្រុមហើយគ្រប់គ្នាទទួលបានស្វ័យភាពផ្ទាល់ខ្លួន។

    បន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់រយៈពេលដប់ពីរខែប្រាក់ចំណេញរបស់យើងបានកើនឡើងច្រើនជាង 60% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន ៗ ។ តម្លាភាពរបស់ដូណលផ្តល់ជូនក្រុមការងារនូវបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពស្ងប់ស្ងាត់ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃការអនុវត្ត។

    ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកទៅលេង http://www.doneapp.com សម្រាប់​ព​ត៌​មាន​បន្ថែម។

  7. 9

    សាកល្បងប្រើ Bitrix24 ។ វាមានអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនិងចង់បាន។ ខ្ញុំបើកទីភ្នាក់ងារឌីជីថលផងដែរ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ដូចគ្នា

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.