កាលពីពីរបីឆ្នាំមុនយើងពិតជាមានការប្រជុំជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួននៅស៊ីស៊ីកូ តេលេហ្វ្រេនសិន ហើយវាមិនមានអ្វីអស្ចារ្យទេ។ ការនិយាយទៅកាន់នរណាម្នាក់ដែលមានទំហំពេញនិងមុខមានតម្លៃមិនគួរឱ្យជឿ។ មនុស្សនៅស៊ីស៊ីកូយល់ព្រមហើយបានដាក់ចេញនូវរឿងនេះ infographic ស្តីពីអំណាចនៃការប្រជុំដោយផ្ទាល់.
តំរូវការនៃទីផ្សារសកលដែលបានចែកចាយបានផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលអង្គការទាក់ទងជាមួយមិត្តរួមការងារអ្នកផ្គត់ផ្គង់ / ដៃគូនិងអតិថិជនដែលអាចត្រូវបានបំបែកដោយចម្ងាយឆ្ងាយ។ ការស្ទង់មតិជាសកលធ្វើឡើងដោយអង្គភាពស៊ើបការណ៍សំងាត់សេដ្ឋកិច្ចដែលឧបត្ថម្ភដោយស៊ីស្កូបានវាយតម្លៃលើអារម្មណ៍របស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មចំនួន ៨៦២ នាក់អំពី តម្លៃនៃការប្រជុំដោយផ្ទាល់និងផលប៉ះពាល់របស់វាទៅលើដំណើរការអាជីវកម្មជាង ៣០។ ដូច្នេះតើសាលក្រមនេះជាអ្វី? តើការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់គឺជាអ្វីដែលមានឥទ្ធិពលដូចដែលយើងគិតថាវាអញ្ចឹង?
តួលេខនេះតំណាងឱ្យលទ្ធផលពីក ការស្ទង់មតិជាសកលធ្វើឡើងដោយអង្គភាពស៊ើបការណ៍សេដ្ឋកិច្ចឧបត្ថម្ភដោយស៊ីស្កូដែលបានវាយតម្លៃលើអារម្មណ៍របស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មចំនួន ៨៦២ នាក់អំពីតម្លៃនៃការប្រជុំដោយផ្ទាល់និងផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេទៅលើដំណើរការអាជីវកម្មជាង ៣០ ។
ចំណុចអស្ចារ្យ Doug! នេះជាហេតុផលដែលខ្ញុំមិនអាចបដិសេធខូគីកាយរឹទ្ធិរបស់នារីឡើយ :)។
គំនិតនេះក៏ទាក់ទងជាមួយសសរស្តម្ភទាំង 4 របស់ Guy Kawasaki ផងដែរ។ ក្នុងខ្លួនមនុស្សមានឥទ្ធិពល ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវមានចិត្តគួរឱ្យទុកចិត្ត ភាពខុសគ្នា ។ល។
http://www.cpcstrategy.com/blog/2012/03/guy-kawasaki-at-etail-west/