វិធី ៥ យ៉ាងដើម្បីពង្រឹងដំណើរការដោយគ្មានការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយភាពប្រទូសរ៉ាយ

ដំណើរការច្នៃប្រឌិត

អ្នកទីផ្សារនិងអ្នកច្នៃប្រឌិតអាចទទួលបានភាពស្ទាត់ជំនាញនៅពេលនិយាយពីដំណើរការ។ រឿងនេះមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ។ យ៉ាងណាមិញយើងជួលពួកគេសម្រាប់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈដើមការស្រមើលស្រមៃនិងសូម្បីតែមិនធម្មតា។ យើងចង់អោយពួកគេគិតដោយសេរីទាញយើងចេញពីផ្លូវដែលត្រូវគេវាយដំនិងបង្កើតម៉ាកច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានមនុស្សច្រើន។

យើងមិនអាចងាកមកក្រោយវិញទេហើយរំពឹងថាគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់យើងត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយមានរបៀបរៀបរយខ្ពស់ហើយដើរតាមទិសដៅដែលមិនចេះរង់ចាំដើម្បីវិភាគលទ្ធផលនៃលំហូរការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែអ្នកដែលមានសេរីភាពបំផុតក្នុងចំណោមយើងត្រូវតែសារភាពថានៅពេលដែលដំណើរការខ្សោយឬខ្វះខាតភាពវឹកវរសោយរាជ្យហើយនោះមិនល្អសម្រាប់លទ្ធផលច្នៃប្រឌិតទេ។

នៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលកម្មករចំណេះដឹងមធ្យមចំណាយ ២០% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេ on អ្វីគ្រប់យ៉ាងប៉ុន្តែ ការងារដែលពួកគេត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើគឺការដាក់រចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវជាចាំបាច់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។ វាជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីរក្សាផេនដូមីញ៉ូមនៅតាមច្រកសមុទ្រហើយអាចឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការបានល្អបំផុត។

នេះគឺជាវិធី ៥ យ៉ាងដើម្បីពង្រឹងដំណើរការដើម្បីទទួលបានពេលវេលាសម្រាប់ការងារដែលមានរង្វាន់និងច្នៃប្រឌិតដែលស្របនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់បំផុតរបស់សហគ្រាស។

1. ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់អំពីវា

ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំមួយនៃវិធីសាស្រ្ត“ ដំណើរការគួរឱ្យស្រលាញ់” របស់លោក Kelsey Brogan ។ ក្នុងនាមជានាយកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរួមបញ្ចូលគ្នានៅ ក្រុមហ៊ុន T-Mobileលោក Kelsey ចូលចិត្តបង្ហាញដល់មនុស្សថាលំហូរការងារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធមិនចាំបាច់ធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញទេ។

មនុស្សជាច្រើនមិនចូលចិត្តពាក្យថា“ ដំណើរការ” ឬសញ្ញាណពីព្រោះពួកគេគិតថាវាតឹងរឹងខ្លាំង។ វាមិនមែននិយាយអំពីការបង្កើតព្រំដែនដែលរឹតត្បិតដើម្បីរក្សាមនុស្សឱ្យនៅតាមផ្លូវរបស់ពួកគេនោះទេ។ វាជាការដឹងថាតើវត្ថុនៅកន្លែងណាវត្ថុគួរតែនៅកន្លែងណាសមនឹងវា។ វាផ្តោតសំខាន់លើបញ្ជីរបស់មនុស្សគ្រប់រូបហើយដាក់វានៅកន្លែងណាមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចចូលបាន។

Kelsey Brogan នាយកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីរួមបញ្ចូលគ្នានៅក្រុមហ៊ុន T-Mobile

ប៉ុន្តែនាងមិនពឹងផ្អែកលើអំណាចនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលរឺរមណីយដ្ឋានរបស់នាងទៅនឹងអាណត្តិពីលើដើម្បីទទួលបានក្រុមការងារ។ ផ្ទុយទៅវិញនាងជួយក្រុមមួយឱ្យផ្លាស់ប្តូរក្រុមនៅពេលតែមួយហើយបន្ទាប់មកនាងអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃដំណើរការខ្លាំងជាងមុនដើម្បីនិយាយដោយខ្លួនឯង។ នៅពេលដែលក្រុមដែលនៅក្បែរអាចមើលឃើញពីភាពខុសគ្នានៃការគ្រប់គ្រងការងាររបស់សហគ្រាសពួកគេចាប់ផ្តើមប្រមូលផ្ដុំគ្នាយ៉ាងលឿនដើម្បីក្លាយជាផ្នែកមួយរបស់វា។ វិធីសាស្រ្តរបស់គីលគឺជាភស្តុតាងដែលថានៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយជោគជ័យវាពង្រីកនិងពង្រីកសរីរាង្គ។

2. អនុវត្តគំរូទៅនឹងការងារដែលអាចធ្វើម្តងទៀត

ប្រភេទនៃការច្នៃប្រឌិតមានទំនោរមិនចូលចិត្តការងារច្រំដែលនិងគ្មានការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងអ្វីដែលភាគច្រើន។ ធ្វើឱ្យពួកគេរួចផុតពីភាពទន់ភ្លន់ដោយអនុវត្តគំរូនៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលវាសមហេតុផល។ ប្រើបច្ចេកវិជ្ជាគ្រប់គ្រងការងារសហគ្រាសដើម្បីបង្កើតបញ្ជីការងារពេញលេញសម្រាប់ប្រភេទគម្រោងផ្សេងៗកំណត់តួនាទីភារកិច្ចទៅភារកិច្ចដោយស្វ័យប្រវត្តិហើយថែមទាំងប៉ាន់ស្មានរយៈពេលនិងម៉ោងដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ Subask នីមួយៗ។ នេះចាំបាច់ធ្វើឱ្យវត្ថុដំណើរការឈឺចាប់ទាំងអស់មិនអាចមើលឃើញដោយការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នក។

អ្នកទីផ្សារអាចចូលនិងមើលឃើញភ្លាមៗនូវការងារដែលបានកំណត់ឱ្យពួកគេម្នាក់ៗ។ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអាចប្រើឧបករណ៍រៀបចំផែនការធនធានដែលមានស្រាប់ដើម្បីតាមដានភាពអាចរកបានរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាជាជាងធ្វើការប៉ាន់ស្មានដែលមានចំណេះដឹងឬផ្ញើអ៊ីមែលរាប់សិបដើម្បីគិតថាតើនរណាមានពេលវេលាសម្រាប់អ្វី។

និយាយថាលាទៅភក្តី

អ្វីដែលសាមញ្ញដូចជាការរៀបចំពិធីសារនៃការទទួលទានរបស់អ្នកដែលកំណត់ដំណាក់កាលសម្រាប់គម្រោងដែលនៅសល់អាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងចំពោះដំណើរការច្នៃប្រឌិតទូទៅរបស់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមដោយធានាថារាល់សំណើរការងារត្រូវបានផ្ញើតាមវិធីដូចគ្នា - ហើយមិនមែនតាមអ៊ីមែលកំណត់សំគាល់ស្អិតឬសារភ្លាមៗទេ។ អ្នកអាចបង្កើតសំណុំបែបបទហ្គូហ្គោលដែលផ្សព្វផ្សាយសៀវភៅបញ្ជីកណ្តាលដោយស្វ័យប្រវត្តិឬកាន់តែប្រសើរឡើងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីមុខងារស្នើសុំការងារនៅក្នុងវេទិកាគ្រប់គ្រងការងារសហគ្រាសរបស់អ្នក។  

4. ដកការឈឺចាប់ចេញពីភស្តុតាង

ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសយកតែផ្នែកមួយនៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតដើម្បីពង្រឹងនិងធ្វើឱ្យទាន់សម័យភស្តុតាងគឺជាផ្នែកមួយដែលទំនងជាឈ្នះបេះដូងនិងគំនិតរបស់ក្រុមច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាបញ្ជាក់ឌីជីថលអ្នកអាចបំបាត់នូវបណ្តាញអ៊ីម៉ែលដែលមិនមានប្រសិទ្ធិភាពការផ្តល់យោបល់ដែលមានទំនាស់និងភាពច្របូកច្របល់នៃកំណែ។ អ្នកច្នៃប្រឌិតនិងអ្នកគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍អាចមើលឃើញយ៉ាងងាយស្រួលថាតើអ្នកណាបានឆ្លើយតបហើយអ្នកណាមិនបានជួយកាត់បន្ថយតម្រូវការដេញតាមអ្នកពាក់ព័ន្ធឬសុំការឆ្លើយតប។

សម្រាប់ចំណុចប្រាក់រង្វាន់បន្ថែមការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថល (ឌីអេម) ទៅឈុតឧបករណ៍របស់អ្នក។ អ្នកធ្វើទីផ្សារទាំងអស់នឹងពេញចិត្តក្នុងការទទួលបានសិទ្ធិចុងក្រោយនៃទ្រព្យសម្បត្តិចុងក្រោយដែលពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរទំហំនិងនាំចេញតាមទំរង់ដែលពួកគេត្រូវការដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់តាមអ្នករចនាម៉ូដអ្នករចនាក្រាហ្វិចឡើយ។ ស្រមៃមើលមុខរបស់អ្នករចនារបស់អ្នកនៅពេលពួកគេ hear ពួកគេនឹងមិនចាំបាច់ផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកណាម្នាក់អោយប្រើស្លាកសញ្ញាជេសជីស - ស។

៥. អញ្ជើញអ្នកចូលរួមទាំងអស់គ្នា

នៅពេលណាដែលអ្នកធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការដែលមានស្រាប់ - មិនថាអ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពេញលេញឬអនុវត្តការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលំហូរការងារដែលបានកំណត់ - សូមអញ្ជើញចូលរួមពីអ្នកដែលនឹងមានអារម្មណ៍ពីផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរច្រើនបំផុត។ ខណៈពេលដែលអ្នកប្រហែលជាមានអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធឬអ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលកំពុងធ្វើការងារដោយធ្វើការវិភាគលំហូរការងារចងក្រងឯកសារជំហាននិងបង្កើតគំរូសូមប្រាកដថាអ្នកច្នៃប្រឌិតដែលរំពឹងថានឹងគោរពតាមដំណើរការពាក់ព័ន្ធគ្រប់ជំហាន។ នៃវិធីនេះ។

ផ្តល់ឱកាសឱ្យដំណើរការ

អ្នកបាន heard ពាក្យចាស់ថាការរចនាល្អគួរតែមើលមិនឃើញ។ ដំណើរការការងារគួរតែដំណើរការដូចគ្នា។ នៅពេលពួកគេធ្វើការបានល្អអ្នកគួរតែកត់សំគាល់ពួកគេ។ ពួកគេមិនគួរមានអារម្មណ៍រំខានឬរំខានឬធុញទ្រាន់ឡើយ។ ពួកគេគួរតែគាំទ្រដោយស្ងៀមស្ងាត់ដោយមើលមិនឃើញនូវការងារដែលត្រូវធ្វើ។

ហើយរឿងគួរឱ្យអស់សំណើចកើតឡើងនៅពេលប្រភេទច្នៃប្រឌិតច្នៃប្រឌិតដំណើរការការងារតាមរបៀបនេះ - ភាពធន់ទ្រាំរបស់ពួកគេក្នុងការនិយាយអំពីរចនាសម្ព័ន្ធនិងលំហូរការងារទាំងអស់ប៉ុន្តែបាត់។ ពួកគេដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាដំណើរការឌីជីថលដែលត្រូវបានរចនាយ៉ាងល្អមិនត្រឹមតែដោះលែងពួកគេពីការងាររវល់និងកិច្ចការច្រំដែល ៗ ប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេក៏ផ្តល់អំណាចដល់ពួកគេក្នុងការផ្តល់ការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុនយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងជាប់លាប់ទាមទារពេលវេលាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនិងការច្នៃប្រឌិតហើយចំណាយពេលកាន់តែច្រើនក្នុងមួយថ្ងៃដើម្បីធ្វើការដែលពួកគេត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.