2 យោបល់

  1. 1

    មុខងារចំបងនៃការគ្រប់គ្រងគឺមិនមែនដើម្បីគ្រប់គ្រងទេតែអាចបើកបាន។ នៅពេលដែលអង្គការចាប់ផ្តើមផ្តោតលើការដាក់កម្រិតលើអ្វីដែលមនុស្សអាចធ្វើបានជាជាងការចាប់យកសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការបង្កើតអ្នកចាប់ផ្តើមមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ។

    ជាអកុសលអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើននៅជាប់ក្នុងផ្នត់គំនិតដែលការគ្រប់គ្រងតម្រូវឱ្យធ្វើការបង្ហាញពីរបៀបដែលនរណាម្នាក់គួរតែធ្វើការ។ នៅក្នុងការពិតអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យគឺជាមនុស្សដែល យករបាំងបិទផ្លូវចេញ ដើម្បីធ្វើការដើម្បីឱ្យមនុស្សឆ្លាតនៅក្នុងអង្គការមានសមត្ថភាពអនុវត្តភាពវាងវៃរបស់ពួកគេជំនួសឱ្យការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងប្រព័ន្ធ។

    យើងបានគ្របដណ្តប់នូវអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះនិយោជិកដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងគាបសង្កត់កាលពីខែមុនសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយ Superbowl របស់យើង ប្លុកវិធីសាស្រ្ត។ មើលរឿងពេញនៅ៖

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @រ៉ូប៊ីប៊ីស្លាស

    • 2

      អាម៉ែនរ៉ូប៊ី! អ្នកគ្រប់គ្រងច្រើនពេកជឿថាវាជាការងាររបស់ពួកគេដើម្បី“ កែលម្អ” និយោជិកជាជាងធ្វើឱ្យនិយោជិកមានសមត្ថភាព។ ខ្ញុំតែងតែអោយមនុស្សគិតលុយមកខ្ញុំថាជា“ ចៅហ្វាយងាយស្រួល” ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏តែងតែលើសពីការរំពឹងទុកដែរនៅពេលផ្តល់ឱកាស។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.