ទីផ្សារមាតិកាស្វែងរកទីផ្សារ

20 សំណួរសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិការបស់អ្នក៖ គុណភាពធៀបនឹងបរិមាណ

តើយើងគួរសរសេរប្លុកប៉ុន្មានក្នុងមួយសប្តាហ៍? ឬ ... តើអ្នកនឹងផ្តល់អត្ថបទប៉ុន្មានក្នុងមួយខែ?

ទាំងនេះអាចជាសំណួរដ៏អាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំតែងតែទាក់ទងជាមួយអតិថិជន និងអតិថិជនថ្មី។

ខណៈពេលដែលវាទាក់ទាញឱ្យជឿ ច្រើនទៀត ខ្លឹមសារស្មើនឹងចរាចរណ៍ និងការចូលរួមកាន់តែច្រើន នេះមិនមែនជាការពិតទេ។ គន្លឹះគឺស្ថិតនៅក្នុងការយល់ដឹងពីតម្រូវការផ្សេងៗគ្នានៃក្រុមហ៊ុនថ្មី និងដែលបានបង្កើតឡើង និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តមាតិកាដែលស្របតាមតម្រូវការទាំងនេះ។

ម៉ាកថ្មី៖ បង្កើតបណ្ណាល័យខ្លឹមសារមូលដ្ឋាន

ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មថ្មីជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការបង្កើតវត្តមានលើអ៊ីនធឺណិតរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់ពួកគេបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះ បណ្ណាល័យមាតិកា យ៉ាងឆាប់រហ័សគឺមានសារៈសំខាន់។ បណ្ណាល័យនេះគួរតែគ្របដណ្តប់ប្រធានបទយ៉ាងទូលំទូលាយដែលទាក់ទងនឹងផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ផ្តោតលើបរិមាណ ប៉ុន្តែមិនមែនផ្តោតលើគុណភាពទេ។ ខ្លឹមសារដំបូងកំណត់សម្លេងសម្រាប់ម៉ាក ហើយគួរតែផ្តល់ព័ត៌មាន ការចូលរួម និងតំណាងឱ្យតម្លៃ និងជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុន។

  • ប្រភេទនៃខ្លឹមសារ៖ ការណែនាំអំពីផលិតផល ករណីសិក្សាណែនាំ ការយល់ដឹងអំពីឧស្សាហកម្មដំបូង និងព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  • គោលបំណង: ដើម្បីណែនាំម៉ាកយីហោ អប់រំអតិថិជនសក្តានុពល និងបង្កើត SEO ភាពមើលឃើញ។

គិតអំពីទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នក និងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ដែលជំរុញកំណើនផ្ទាល់ខ្លួន ឬអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាប្រធានបទដែលយីហោរបស់អ្នកគួរតែមានជំនាញ និងកំពុងសរសេរអំពី – លើសពីផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់ថាពួកគេយល់ពីអ្នក។

ម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើង៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់គុណភាព និងភាពពាក់ព័ន្ធ

ក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើងគួរតែផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ពួកគេក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃបណ្ណាល័យមាតិកាដែលមានស្រាប់របស់ពួកគេ និងផលិតមាតិកាថ្មីដែលឆ្លើយតបយ៉ាងជ្រាលជ្រៅជាមួយទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេ។ នៅទីនេះ ការសង្កត់ធ្ងន់គឺទៅលើអត្ថបទដែលបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងល្អិតល្អន់ ដែលផ្តល់តម្លៃ។

  • ប្រភេទនៃខ្លឹមសារ៖ ករណីសិក្សាកម្រិតខ្ពស់ ការវិភាគក្នុងឧស្សាហកម្មស៊ីជម្រៅ ការណែនាំអំពីផលិតផលលម្អិត ការរំលេចព្រឹត្តិការណ៍ និងបំណែកគំនិតជាអ្នកដឹកនាំ។
  • គោលបំណង: ដើម្បីពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចម៉ាក ជំរុញភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន និងចូលរួមក្នុងការសន្ទនាកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយទស្សនិកជន។

ខ្ញុំបានបោះពុម្ពផ្សាយឡើងវិញនូវអត្ថបទរាប់ពាន់ Martech Zoneរួមទាំងមួយនេះ។ វាត្រូវបានសរសេរពីមូលដ្ឋានជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តដែលខ្ញុំបានដាក់ពង្រាយសម្រាប់អតិថិជនរាប់មិនអស់ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ។ វាជាប្រធានបទសំខាន់ ប៉ុន្តែក្បួនដោះស្រាយបានផ្លាស់ប្តូរ បច្ចេកវិទ្យាបានវិវត្ត ហើយអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់បានផ្លាស់ប្តូរ។

ការមានអត្ថបទចាស់ដែលហួសសម័យជាមួយនឹងដំបូន្មានមិនល្អនឹងមិនបម្រើនរណាម្នាក់ឡើយ។ តាមរយៈការបោះផ្សាយវាឡើងវិញនៅ URL ដែលដូចគ្នាបេះបិទ ខ្ញុំអាចរំលឹកឡើងវិញនូវអាជ្ញាធរស្វែងរកចាស់មួយចំនួនដែលអត្ថបទមាន ហើយមើលថាតើខ្ញុំអាចបង្កើតសន្ទុះជាមួយនឹងខ្លឹមសារថ្មីៗដែរឬទេ។ វាជាការល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើវាជាមួយគេហទំព័ររបស់អ្នកផងដែរ។ គ្រាន់តែមើលការវិភាគរបស់អ្នក ហើយមើលទំព័ររបស់អ្នកទាំងអស់ដោយគ្មានអ្នកទស្សនា។ វាដូចជាយុថ្កាដែលរារាំងមាតិការបស់អ្នកពីការផ្តល់ឱ្យតាមការសន្យារបស់វា។

គុណភាព និងភាពទៀងទាត់ ប្រេកង់ និងបរិមាណ។

Douglas Karr

គុណភាពលើសពីបរិមាណ៖ ការយល់ខុសអំពីប្រេកង់ និងចំណាត់ថ្នាក់

ផ្ទុយទៅនឹងជំនឿដ៏ពេញនិយម ខ្លឹមសារ ប្រេកង់ មិនមែនទេ។ កត្តាចម្បងក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក. មនុស្សច្រើនតែឃើញអង្គការធំៗបង្កើតមាតិកាភ្នំ ហើយគិតថាវាជា។ វាជាការបំភាន់។ ដែនដែលមានសិទ្ធិអំណាចម៉ាស៊ីនស្វែងរកដ៏ល្អ នឹង ចំណាត់ថ្នាក់កាន់តែងាយស្រួលជាមួយនឹងមាតិកាថ្មី។ វាជាអាថ៌កំបាំងដ៏ខ្មៅងងឹតនៃ SEO... មួយដែលខ្ញុំកោតសរសើរ AJ Kohn សម្រាប់ការចងក្រងឯកសារយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងអត្ថបទរបស់គាត់, Goog គ្រប់គ្រាន់ហើយ។.

ដូច្នេះការផលិតមាតិកាញឹកញាប់ជាងនេះអាចជាការចុចកាន់តែច្រើនលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់គេហទំព័រឆ្កួត ៗ ទាំងនោះ ប៉ុន្តែវានឹងមិនបង្កើតបន្ថែមទៀតទេ អាជីវកម្ម សម្រាប់​អ្នក។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​ជាង​នេះ​ទៀត​នោះ​គឺ​ការ​បង្កើត​អត្ថបទ​ដែល​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ដែល​ដោះស្រាយ​ប្រធានបទ​និង​សំណួរ​ដែល​ទស្សនិកជន​គោលដៅ​របស់​អ្នក​កំពុង​ស្រាវជ្រាវ​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ ម៉ាស៊ីនស្វែងរកចូលចិត្តមាតិកាព័ត៌មានដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលផ្តល់នូវបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ល្អ។

ប្រភេទមាតិកាចម្រុះ និងតួនាទីរបស់ពួកគេ។

មិនមានការខ្វះខាតនៃប្រភេទនៃមាតិកាដែលអាចជួយនៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃវដ្តនៃការទិញនោះទេ។ នេះគឺជាបញ្ជីនៃប្រភេទមាតិកាចម្រុះដែលបំពេញតាមចំណូលចិត្ត និងវេទិកាផ្សេងៗរបស់ទស្សនិកជន បង្កើនការយល់ដឹង ការចូលរួម ការលក់បន្ត និងការរក្សាទុក៖

  • មាតិកានៅពីក្រោយឆាក៖ ផ្តល់ជូននូវការមើលឃើញអំពីប្រតិបត្តិការ វប្បធម៌ ឬដំណើរការបង្កើតផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នេះ​ជា​ញឹក​ញាប់​ត្រូវ​បាន​គេ​ចែក​រំលែក​ជា​វីដេអូ​ទម្រង់​ខ្លី ឬ​ជា​រូបភាព​លើ​បណ្ដាញ​សង្គម។
  • ករណីសិក្សា៖ បង្ហាញឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងសកម្មភាព បង្កើតភាពជឿជាក់។
  • ព័ត៌មានក្រុមហ៊ុន៖ ចែករំលែកព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ ការចេញលក់ផលិតផលថ្មី ឬសមិទ្ធិផលសំខាន់ៗផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  • សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច និងការណែនាំ៖ ព័ត៌មានដ៏ទូលំទូលាយលើប្រធានបទជាក់លាក់ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេប្រើជាមេដែកនាំមុខ។ ទាំងនេះជាធម្មតាអាចទាញយកបាន និងរចនាឡើងសម្រាប់ងាយស្រួលអាន។
  • ព្រឹត្តិបត្រអ៊ីម៉ែល៖ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំលើព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម បច្ចុប្បន្នភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន ឬមាតិកាដែលបានជ្រើសរើស។ ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានរក្សាទស្សនិកជនឱ្យចូលរួមជាមួយម៉ាកជាប្រចាំ... ការរំពឹងទុករបស់អ្នកជាវ។
  • សេចក្តីប្រកាសអំពីព្រឹត្តិការណ៍៖ រក្សាទស្សនិកជនរបស់អ្នកឱ្យដឹងអំពីព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខ សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត ឬសន្និសីទ។
  • សំណួរគេសួរញឹកញាប់ និងវគ្គសំណួរចម្លើយ៖ ការផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរអតិថិជនទូទៅ។ វា​អាច​តាម​រយៈ​ការ​បង្ហោះ​ប្លក់ មគ្គុទ្ទេសក៍​ដែល​អាច​ទាញ​យក​បាន ឬ​សិក្ខាសាលា​អន្តរកម្ម។
  • Infographics៖ ការបង្ហាញរូបភាពនៃទិន្នន័យ ឬព័ត៌មាន មានប្រយោជន៍សម្រាប់ការសម្រួលប្រធានបទស្មុគស្មាញ។ វា​អាច​ត្រូវ​បាន​ចែក​រំលែក​នៅ​ទូទាំង​វេទិកា​ផ្សេង​គ្នា​រួម​ទាំង​គេហទំព័រ​និង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម​។
  • ព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម៖ ដាក់យីហោរបស់អ្នកជាប្រភពដែលមានចំណេះដឹង និងទាន់សម័យនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។
  • ខ្លឹមសារអន្តរកម្ម៖ កម្រងសំណួរ ការស្ទង់មតិ ឬព័ត៌មានអន្តរកម្មដែលទាក់ទាញទស្សនិកជនយ៉ាងសកម្ម។ ទាំងនេះអាចត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រ ឬចែករំលែកតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
  • ផតខាស់: ខ្លឹមសារជាសំឡេងដែលផ្តោតលើការយល់ដឹងអំពីឧស្សាហកម្ម ការសម្ភាសន៍ ឬការពិភាក្សា។ ផតឃែស្ថបំពេញចិត្តទស្សនិកជនដែលចូលចិត្តការប្រើប្រាស់មាតិកានៅពេលធ្វើដំណើរ។
  • របៀបធ្វើផលិតផល៖ មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអប់រំអ្នកប្រើប្រាស់អំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីផលិតផលរបស់អ្នក។
  • មាតិកាដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើប្រាស់ (UGC): ការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារដែលបង្កើតឡើងដោយអតិថិជន ដូចជាការវាយតម្លៃ សក្ខីកម្ម ឬការបង្ហោះតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ វា​អាច​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​នៅ​ក្នុង​ការ​បង្ហោះ​ប្លុក ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម ឬ​ការ​បញ្ជាក់​ជា​វីដេអូ។
  • Webinars និងសិក្ខាសាលាអនឡាញ៖ ការផ្តល់ចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅ ឬវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដែលជារឿយៗប្រើក្នុងបរិបទ B2B។ ទាំងនេះអាចត្រូវបានផ្សាយផ្ទាល់ ឬផ្តល់ជូនជាខ្លឹមសារដែលអាចទាញយកបានសម្រាប់ការមើលនៅពេលក្រោយ។
  • សៀវភៅស និងរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវ៖ របាយការណ៍លម្អិតអំពីនិន្នាការឧស្សាហកម្ម ការស្រាវជ្រាវដើម ឬការវិភាគស៊ីជម្រៅ។ ទាំងនេះជាធម្មតាត្រូវបានផ្តល់ជូនជា PDF ដែលអាចទាញយកបាន។

ប្រភេទខ្លឹមសារទាំងនេះនីមួយៗ បម្រើគោលបំណងពិសេសមួយ និងបំពេញតាមផ្នែកផ្សេងៗនៃទស្សនិកជន។ ដោយធ្វើពិពិធកម្មបណ្ណាល័យមាតិកាជាមួយនឹងប្រភេទ និងឧបករណ៍ផ្ទុកផ្សេងៗទាំងនេះ B2C និង B2B អង្គការអាចឈានទៅដល់ និងចូលរួមទស្សនិកជនគោលដៅរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដោយបំពេញនូវចំណង់ចំណូលចិត្ត និងទម្លាប់ប្រើប្រាស់ជាច្រើន។

នេះគឺជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនអំពីខ្លឹមសាររបស់អ្នក ដែលអាចណែនាំក្រុមហ៊ុនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រខ្លឹមសារដ៏ទូលំទូលាយ និងមានប្រសិទ្ធភាព៖

  • តើ​យើង​បាន​សរសេរ​អំពី​រឿង​នោះ​ហើយ​ឬ​នៅ? តើអត្ថបទនោះទាន់សម័យទេ? តើអត្ថបទនោះហ្មត់ចត់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើង?
  • តើសំណួរអ្វីខ្លះដែលទស្សនិកជនគោលដៅរបស់យើងកំពុងស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិត?
  • តើយើងមានអត្ថបទដែលកំណត់សម្រាប់ជំហាននីមួយៗនៃវដ្តនៃការទិញដែរឬទេ? តាមរយៈ៖ ដំណាក់កាលដំណើរអ្នកទិញ B2B
  • តើយើងមានខ្លឹមសារនៅក្នុងមជ្ឈដ្ឋានដែលទស្សនិកជនគោលដៅរបស់យើងចង់ប្រើប្រាស់វាដែរឬទេ?
  • តើ​យើង​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​មាតិកា​របស់​យើង​ជាប់​លាប់​ដើម្បី​រក្សា​វា​ពាក់ព័ន្ធ​ឬ​ទេ?
  • តើ​យើង​ធ្វើ​សវនកម្ម​មាតិកា​របស់​យើង​ញឹកញាប់​ប៉ុណ្ណា​ដើម្បី​ធានា​ថា​វា​ស្រប​តាម​និន្នាការ​ឧស្សាហកម្ម​បច្ចុប្បន្ន និង​ចំណាប់អារម្មណ៍​របស់​អតិថិជន?
  • តើខ្លឹមសាររបស់យើងគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទស៊ីជម្រៅបានគ្រប់គ្រាន់ទេ ឬតើមានផ្នែកដែលយើងអាចផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមដែរឬទេ?
  • តើ​មាន​ប្រធានបទ​ស្មុគស្មាញ​ដែល​យើង​អាច​ផ្តល់​នូវ​មគ្គុទ្ទេសក៍​ដ៏​ទូលំទូលាយ​បន្ថែម​ទៀត​ឬ​សៀវភៅ​ស?
  • តើ​អ្នក​អាន​មាន​អន្តរកម្ម​ជាមួយ​ខ្លឹមសារ​របស់​យើង​យ៉ាង​ដូចម្តេច? តើ​ទិន្នន័យ​នៃ​ការ​ចូល​រួម (ចូលចិត្ត ចែករំលែក យោបល់) ប្រាប់​យើង​អ្វីខ្លះ?
  • តើយើងកំពុងស្វែងរក និងបញ្ចូលមតិអ្នកប្រើយ៉ាងសកម្មដើម្បីកែលម្អខ្លឹមសាររបស់យើងមែនទេ?
  • តើយើងកំពុងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិការបស់យើងសម្រាប់ម៉ាស៊ីនស្វែងរកដើម្បីធានាឱ្យឃើញអតិបរមាដែរឬទេ?
  • តើយើងប្រៀបធៀបទៅនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់យើងក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃចំណាត់ថ្នាក់ពាក្យគន្លឹះ និងទំព័រលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរក (SERP) យ៉ាងដូចម្តេច?
  • តើយើងផ្តល់ការយល់ដឹងពិសេស ឬតម្លៃដែលគូប្រជែងរបស់យើងមិនមែន?
  • តើខ្លឹមសាររបស់យើងមានសំឡេងពិសេស ឬទស្សនៈដែលធ្វើឲ្យយើងខុសប្លែកគ្នានៅលើទីផ្សារដែរឬទេ?
  • តើការវិភាគខ្លឹមសាររបស់យើង (ការមើលទំព័រ អត្រាលោត ពេលវេលានៅលើទំព័រ) បង្ហាញអ្វីខ្លះអំពីគុណភាព និងភាពពាក់ព័ន្ធនៃខ្លឹមសាររបស់យើង?
  • តើយើងអាចប្រើប្រាស់ទិន្នន័យបានប្រសើរជាងមុនដោយរបៀបណា ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីយុទ្ធសាស្ត្របង្កើតមាតិការបស់យើង?
  • តើយើងដាក់បញ្ចូលធាតុពហុមេឌៀជាច្រើនប្រភេទ (វីដេអូ ពត៌មាន ផតខាស) ដើម្បីបង្កើនខ្លឹមសាររបស់យើងទេ?
  • តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​មាតិកា​របស់​យើង​កាន់តែ​មាន​អន្តរកម្ម និង​មាន​ការ​ចូលរួម​សម្រាប់​ទស្សនិកជន​របស់​យើង​ដោយ​របៀប​ណា?
  • តើ​យើង​កំពុង​ចែកចាយ​មាតិកា​របស់​យើង​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​នៅ​ទូទាំង​វេទិកា​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ​ទាំងអស់​ឬ?
  • តើមានប៉ុស្តិ៍ ឬទស្សនិកជនដែលមិនទាន់បានប្រើទេ ដែលយើងអាចទទួលបានជាមួយនឹងខ្លឹមសាររបស់យើង?

ទាំងម៉ាកថ្មី និងម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងត្រូវយល់ថា ខណៈពេលដែលបរិមាណមានកន្លែង ជាពិសេសនៅដំណាក់កាលដំបូង គុណភាពគឺជាអ្វីដែលទ្រទ្រង់ និងលើកកំពស់ម៉ាកយីហោក្នុងរយៈពេលយូរ។ បណ្ណាល័យមាតិកាដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អ បម្រើជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ទាក់ទាញ និងទាក់ទាញអតិថិជន ក្នុងពេលដំណាលគ្នាបង្កើតម៉ាកយីហោជាអ្នកនាំមុខគេក្នុងវិស័យរបស់ខ្លួន។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។