អេឡិចត្រូនិចនិងលក់រាយInfographics ទីផ្សារ

និន្នាការទិញលក់រាយនិងអតិថិជនសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១

ប្រសិនបើមានឧស្សាហកម្មមួយដែលយើងឃើញថាមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងកាលពីឆ្នាំមុនវាគឺជាការលក់រាយ។ អាជីវកម្មដែលមិនមានចក្ខុវិស័យឬធនធានដើម្បីទទួលយកតាមឌីជីថលបានរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងប្រាសាទដោយសារតែការចាក់សោនិងការរីករាលដាល។

យោងតាមរបាយការណ៍ការបិទហាងលក់រាយមានដល់ ១១,០០០ ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ដែលមានតែ ៣៣៦៨ ហាងថ្មីប៉ុណ្ណោះ។

និយាយពាណិជ្ជកម្មនិងនយោបាយ

នោះមិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញវេចខ្ចប់អ្នកប្រើប្រាស់ (ស៊ីជីជី) ទោះយ៉ាងណា។ អតិថិជនបានប្រើប្រាស់អ៊ីនធ័រណេតដែលជាកន្លែងដែលពួកគេមានផលិតផលដឹកជញ្ជូនទៅពួកគេឬពួកគេបានរក្សាទុកទំនិញ។

RangeMe គឺជាវេទិកាតាមអ៊ិនធរណេតដែលអាចឱ្យអ្នកទិញលក់រាយរកឃើញផលិតផលដែលកំពុងរីកចម្រើនខណៈពេលដែលផ្តល់អំណាចដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងបង្កើនម៉ាករបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានផលិតពត៌មានលំអិតនេះនៅលើនិន្នាការលក់រាយនិង CPG សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ ។

២២០២១ នឹងជាពេលវេលាសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីបញ្ជាក់ខ្លួនឯងនាពេលអនាគតនៅពេលយើងបន្តរុករកផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតពិភពលោក។ សម្រាប់អតិថិជនអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងអ្នកលក់រាយការរកឃើញផលិតផលថ្មីនឹងផ្តោតលើសុខភាពនិងសុខភាពនិងការរីកចម្រើនចីរភាពនិងការផ្តួចផ្តើមគំនិតផ្សេងៗគ្នា។ វាក៏នឹងមានការផ្តោតសំខាន់លើភាពងាយស្រួលនៃការទិញទំនិញការស្វែងរកប្រភពក្នុងស្រុកនិងតម្លៃ។

និន្នាការលក់រាយនិង CPG ពេញនិយមសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១

និន្នាការលក់រាយកំពូល ៗ

  1. ការទិញតម្លៃដឹង - ៤៤% នៃអ្នកទិញឥវ៉ាន់មានគម្រោងកាត់បន្ថយការទិញដែលមិនចាំបាច់ខណៈអត្រាគ្មានការងារធ្វើនៅតែបន្តកើនឡើង។
  2. ទិញ - ឥឡូវ - បង់ - ពេលក្រោយ - មានការកើនឡើង ២០ ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ (យ៉ុក) សម្រាប់ការទិញ - បង់ថ្លៃក្រោយ - ទិញបាន ២៤ ពាន់លានដុល្លារក្នុងការលក់។
  3. ភាពចម្រុះ - នៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនៃការនិយមប្រើប្រាស់របស់អតិថិជនឧស្សាហកម្មនេះកំពុងធ្វើការលើការនាំមកនូវការរួមបញ្ចូលនិងភាពចម្រុះទៅជួរមុខនិងដាក់ផលិតផលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជនជាតិភាគតិចនៅចំកណ្តាលនិងនៅខាងមុខ។
  4. និរន្តរភាព - អ្នកប្រើប្រាស់យល់ដឹងពីបរិស្ថានចង់អោយយីហោកាត់បន្ថយបរិមាណវេចខ្ចប់ដែលគេប្រើ។
  5. ហាងតូច, ហាងក្នុងស្រុក អតិថិជន ៤៦% ទំនងជាចូលទៅទិញឥវ៉ាន់ជាមួយអាជីវកម្មក្នុងស្រុកឬអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅថ្ងៃឈប់សម្រាកចុងក្រោយនេះ។
  6. ភាពងាយស្រួល - អតិថិជន ៥៣ ភាគរយមានគម្រោងទិញទំនិញតាមវិធីដែលចំណេញពេលវេលាទោះបីជាវាមិនមែនជាតម្លៃទាបក៏ដោយ។
  7. ecommerce - មានការកើនឡើង ៤៤% នៃការទិញទំនិញតាមអ៊ិនធរណេតដែលកើនឡើងបីដងនៃអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំនៅសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ឆ្នាំមុន ៗ !
  8. ផ្លាស់ប្តូរឥដ្ឋនិងបាយអ - ៤៤% នៃអ្នកលក់រាយ ៥០០ នាក់ដំបូងដែលមានហាងលក់រូបវ័ន្តបានផ្តល់ជូននូវការទិញនៅកោងកប៉ាល់ទៅកប៉ាល់និង ទិញតាមអ៊ិនធឺរណែតទិញនៅក្នុងហាង (បប)

និន្នាការឥរិយាបថទិញរបស់អតិថិជន

  1. ភាពប្រណីតនិងភាពថ្លៃថ្នូពិសេស - ការលក់ប្រណីតនៅឆ្នាំ ២០២០ បានកើនឡើង ៩ ភាគរយក្នុងឆ្នាំចុងក្រោយនេះខណៈដែលមនុស្សធ្វើការពីផ្ទះមើលទៅធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិដ្ឋាននិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
  2. ចិត្តនិងរូបត្ថម្ភរាងកាយ - ៧៣% នៃអ្នកទិញឥវ៉ាន់បានប្តេជ្ញាចិត្តគាំទ្រដល់សុខភាពរបស់ពួកគេ។ ៣១% នៃការទិញរបស់របរប្រើប្រាស់ជាច្រើនទៀតដែលត្រូវនឹងសុខភាពរបស់ពួកគេ (រួមមានទំងន់សុខភាពផ្លូវចិត្តអភ័យឯកសិទ្ធិ។ ល។ )
  3. សុខភាពពោះវៀន។ - ២៥ ភាគរយនៃអ្នកប្រើប្រាស់ពិភពលោកទទួលរងបញ្ហាសុខភាពរំលាយអាហារ។ អតិថិជនកំពុងស្វែងរកផលិតផលដែលគាំទ្រវាហើយចៀសវាងផលិតផលដែលមិនគាំទ្រ។
  4. សម្លៀកបំពាក់លោតត្រឡប់មកវិញ - ដោយសារការរាតត្បាតរាតត្បាតឧស្សាហកម្មនេះរំពឹងថានឹងមានការកើនឡើង ៣០ ភាគរយនៃការលក់សម្លៀកបំពាក់នៅឆ្នាំនេះ។
  5. ការរីកដុះដាលដោយផ្អែកលើរុក្ខជាតិ - មានការកើនឡើងចំនួន ២៣១ ភាគរយនៅក្នុងខែមីនានៃការលក់គ្រឿងទេសរុក្ខជាតិស្រស់ដែលជំរុញដោយសុខភាពអាហារនិងផលិតផលដែលមាន។
  6. ស្រោមសំបុត្រ - មានការកើនឡើងចំនួន ៤២ ភាគរយនៅក្នុងហ្គូហ្គោលសម្រាប់ការស្វែងរកភេសជ្ជៈដែលមិនមានជាតិអាល់កុល!

និន្នាការឥរិយាបថទិញរបស់អតិថិជនសកល

  1. សុខភាពបង្ការ - អតិថិជនចិន ៥០ ភាគរយមានគម្រោងចំណាយច្រើនលើការថែទាំសុខភាពវីតាមីននិងថ្នាំបំប៉ននិងអាហារសរីរាង្គ។
  2. ឥតគិតថ្លៃពីផលិតផល- មានការកើនឡើង ៩% ចំពោះផលិតផលដែលមិនអត់ឱនចំពោះម្ហូបអាហារ។ ឧទាហរណ៍នៅប្រទេសវៀតណាមជម្រើសទឹកដោះគោគ្មានទឹកដោះគោដូចជាប្រភេទទឹកដោះគោដែលមានមូលដ្ឋានលើសារធាតុចិញ្ចឹមកំពុងកើនឡើងនៅក្នុងប្រជាប្រិយភាព។
  3. សាច់សត្វ អ្នកប្រើប្រាស់អង់គ្លេសចំនួន ៤០ ម៉ឺននាក់បានសាកល្បងរបបអាហារវ៉ែនតានៅឆ្នាំ ២០២០! ក្រុមហ៊ុនអង់គ្លេសចំនួន ៦០០ បានផ្សព្វផ្សាយ Veganuary និងបើកដំណើរការផលិតផល vegan ថ្មីចំនួន ១២០០ ។
  4. ប្រភពចិញ្ចឹមក្នុងស្រុក - អតិថិជន ៦០% នៅអេស្បាញយល់ថាផលិតផលម្ហូបអាហារដើមកំណើតអេស្ប៉ាញជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទិញ។ អតិថិជនអាឡឺម៉ង់បានជំរុញនិន្នាការទិញក្នុងស្រុកសម្រាប់និរន្តរភាពនិងទំនួលខុសត្រូវសង្គម។
Range me infographic V2 KS 22 FEB 01 ២

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។