Infographics ទីផ្សារលទ្ធភាពលក់

ការលក់តែមួយមុខនេះអាចនឹងខាតបង់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចំនួន ៤ លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ

យើងមាននិន្នាការនិយាយអំពីការលក់ដោយប្រាក់ចំណូលដែលបានផលិតប៉ុន្តែមិនមែនដោយការខាតបង់ទេនៅពេលវាមិនល្អ។ ការលក់គឺជាកីឡាឈាមនៅតាមក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនហើយវាហាក់ដូចជាមានការអត់ធ្មត់តិចតួចសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែកលក់ដើម្បីបង្កើនបង្កើតទំនាក់ទំនងនិងបំលែងអតិថិជន។ នេះ អ្នកគ្រប់គ្រង​ផ្នែក​លក់ ថែមទាំងមានជំហរដែលមិនអាចប្រកែកបាននៃការលើកទឹកចិត្តនិងជំរុញបុគ្គលិកឱ្យបំពេញនិងលើសគោលដៅ។ ទទួលបានអ្នកគ្រប់គ្រងខុសនៅក្នុងនិងបុគ្គលិកផ្នែកលក់ទាំងមូលអាចចុះខ្សោយ។ ខ្ញុំបានឃើញផ្ទាល់ភ្នែកដោយសង្កេតមើលការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ការគ្រប់គ្រងការលក់លើសំណើការបញ្ចូលទិន្នន័យឬការផ្សព្វផ្សាយមនុស្សដែលពូកែខាងលក់ទៅក្នុងទីតាំងមួយនៅខាងក្រៅ bailiwick របស់ពួកគេ។

បច្ចេកវិទ្យានៃការលក់គឺជាឧបករណ៍មួយដើម្បីជួយបុគ្គលិកផ្នែកលក់របស់អ្នកនិងជួយឱ្យសមត្ថភាពរបស់ពួកគេមានចលនាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងមានប្រសិទ្ធភាព។ វាមិនគួរបង្កើនឧបសគ្គទេវាគួរតែបំបាត់វាចោល។ វាជាហេតុផលមួយដែលយើងត្រូវស្រឡាញ់គ្រួសារយើង កន្លែងលក់ វេទិកា (អ្នកឧបត្ថម្ភ) យ៉ាងច្រើន។ ផ្ទៃតាប្លូរបស់ពួកគេទៅ Salesforce សម្រាប់ទាំងបុគ្គលិកផ្នែកលក់និងការគ្រប់គ្រងកាត់បន្ថយពេលវេលាយ៉ាងច្រើនដើម្បីកត់ត្រាតាមដាននិងរាយការណ៍អំពីសកម្មភាពលក់។

អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ជាច្រើនទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍តិចតួចពីអង្គការរបស់ពួកគេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវបានរំពឹងថានឹងយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមទាំងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាការវិវត្តន៍ពីការលក់ផលិតផលទៅជាការផ្តល់ការយល់ដឹងអំពីពាណិជ្ជកម្មដោយខ្លួនឯង។ ក្នុងចំណោមស្ថាប័នទាំងនោះដែលវិនិយោគលើអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ ភាគច្រើនបរាជ័យក្នុងការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការអភិវឌ្ឍជំនាញដែលត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះមិនត្រឹមតែមានឥទ្ធិពលខ្លាំងទៅលើអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងធ្វើឱ្យអ្នកលក់មិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព ហើយទីបំផុតធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកខាងក្រោមរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ជេសស៊ីកាសាច់ប្រាក់នាយកជាន់ខ្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយនិងការច្នៃប្រឌិតថ្មីសម្រាប់ស៊ីអេសប៊ីក្លូប៊ល.

ចំណុចសំខាន់គឺថាអ្នកគ្រប់គ្រងបរាជ័យម្នាក់អាចបាត់បង់ក្រុមហ៊ុនលើសពី ៤ លានដុល្លារក្នុងផលិតភាពដែលបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងក្រុមខ្សោយបទពិសោធន៍អតិថិជនខ្វះបទពិសោធន៍ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រាក់ខែនិងការបណ្តុះបណ្តាល។ នេះគឺជាការវិភាគនៃ របៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការលក់បរាជ័យ.

ចំណាយ - បរាជ័យ - ការលក់ - អ្នកគ្រប់គ្រង

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។