ទីផ្សារមាតិកា

តើសៀវភៅសូហ្វវែរតាមអ៊ិនធឺរណែតគឺជាមិត្តភក្តិឬដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់វេទិកាទេ?

មិត្តខ្ញុំម្នាក់បានស្នើសុំខ្ញុំឱ្យពិនិត្យមើលវេទិការបស់ពួកគេឡើងវិញនៅលើគេហទំព័ររបស់ភាគីទីបីនៅសប្តាហ៍នេះដោយបញ្ជាក់ថាគេហទំព័រនេះធ្វើចរាចរបន្តិចបន្តួចដល់អ្នកលក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ខ្ញុំបានធ្វើការវិភាគយ៉ាងរហ័សនៃគេហទំព័ររបស់គេហទំព័រហើយវាជាការពិតពួកគេទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់រឹងមាំខ្លះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំ។ វាហាក់ដូចជាសមហេតុសមផលដែលពួកគេគួរតែស្នើសុំការពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីទទួលបានភាពមើលឃើញកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងថត។

ឬ​វា?

ថតឯកសារមិនមែនជាគេហទំព័រតូចទេវាធំធេងណាស់។ វាមានចំណាត់ថ្នាក់ម៉ាស៊ីនស្វែងរកដ៏អស្ចារ្យបុគ្គលិកអភិវឌ្ឍន៍ការចូលរួមទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិងសូម្បីតែថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលត្រូវបង់។ ដោយសារតែចរាចរណ៍របស់វាធ្ងន់ហើយវាអាចជំរុញអ្នកមើលដែលពាក់ព័ន្ធជាច្រើនទៅកាន់វេទិកាវាក៏មានប្រព័ន្ធផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានប្រាក់ខែខាងក្នុងផងដែរដែលមិត្តរបស់ខ្ញុំអាចទិញទម្រង់លេចធ្លោរឺបង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើទំព័រពាក់ព័ន្ធ។

តើដំណើរនៃការរំពឹងទុកគឺជាអ្វី?

  1. ថតឯកសារត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្វែងរកសម្រាប់ពាក្យគន្លឹះដែលទាក់ទងនឹងវេទិកា។
  2. អ្នកប្រើម៉ាស៊ីនស្វែងរកចុចលើថតដែលពួកគេរកឃើញវេទិការបស់អ្នកនៅជិតនឹងការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកទាំងអស់។
  3. អ្នកប្រើម៉ាស៊ីនស្វែងរកពីរបីចុចទៅក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ មនុស្សជាច្រើនចាញ់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេមានថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មធំជាងនៅក្នុងថត។

នេះជាបញ្ហាជាមួយដំណើរនេះ ... វាមិនមែនជាមិត្តរបស់វេទិកាទេវាជាគូប្រជែងរបស់គេ។ វេទិកានេះមានគោលបំណងបញ្ឈប់ទស្សនវិស័យរបស់អ្នកដោយបង្វែរពួកគេទៅគេហទំព័ររបស់ពួកគេដើម្បីឱ្យទស្សនិកជនរកប្រាក់បាន។ អ្នកផ្សព្វផ្សាយថតឯកសារដល់អ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នកដើម្បីដាក់ការពិនិត្យឡើងវិញដែលពួកគេធ្វើ - ដែលធ្វើអោយចំណាត់ថ្នាក់ស្វែងរកនៅក្នុងថតមានភាពប្រសើរឡើង។ ត្រង់ចំណុចណាវាជំរុញខ្លួនអ្នកឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅរវាងអ្នកនិងអនាគតរបស់អ្នក។ ឥឡូវអ្នកពឹងផ្អែកលើថតឯកសារដើម្បីចិញ្ចឹមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

តើមានជម្រើសអ្វីទៀត?

  1. អ្នកបង្កើតវត្តមាននៅលើអ៊ីនធឺណិតដែលមានចំណាត់ថ្នាក់រឹងមាំជាងចំណាត់ថ្នាក់។
  2. ទស្សនវិស័យមិនអើពើនឹងថតហើយចូលទៅមាតិការបស់អ្នកដោយផ្ទាល់មិនដែលបង្ហាញការប្រកួតប្រជែង។
  3. មាតិកាដែលទាក់ទាញនិងទាក់ទាញរបស់អ្នកទាក់ទាញអ្នកទស្សនាឱ្យក្លាយជាអ្នកនាំមុខនាំឱ្យអតិថិជន។

ថតនោះមិនមានឱកាសល្អជាងការវាយអ្នកនៅក្នុងលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរកជាងអ្នកទេហេតុអ្វីបានជាអ្នកជួយពួកគេ? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេគាំទ្រគេហទំព័ររបស់ពួកគេហើយក្នុងពេលឥឡូវនេះពួកគេកំពុងជួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក? វាដូចជាអ្នកណាម្នាក់ដែលឈរនៅមុខហាងរបស់អ្នកមើលទិសដៅជុំវិញប្លុកទៅនឹងគូប្រជែងរបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកស្នើសុំឱ្យអ្នកបង់ប្រាក់ដើម្បីធានាថាពួកគេនាំពួកគេត្រលប់មកហាងរបស់អ្នកវិញ។ អ្នកនឹងទាត់ពួកគេចេញពីមាត់ទ្វាររបស់អ្នកមែនទេ?

អ្នកគួរតែមើលធនធានសរីរាង្គណាមួយទាំងជាមិត្តនិងគូប្រកួតប្រជែង។ ជាការពិតណាស់ពួកគេអាចមានឱកាសបើកបរចរាចរណ៍មិនគួរឱ្យជឿដល់អ្នក។ ប៉ុន្តែវាជាការចំណាយរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវកំណត់ថាតើអ្នកមិនអីទេជាមួយនឹងការពឹងផ្អែកនោះហើយមានឆន្ទៈបន្តចំណាយសម្រាប់ការចូលប្រើ របស់ខ្លួន ទស្សនិកជន។

ខ្ញុំនឹងមិន។ ហើយខ្ញុំមិនបានសរសេរការពិនិត្យឡើងវិញសម្រាប់វេទិកាមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំទេ។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។