របៀបដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារទូទៅ

Martech Stack Plans និងព័ត៌មានជំនួយថវិកាសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម

ពាក្យ "ចាប់ផ្តើម" មានភាពទាក់ទាញនៅក្នុងក្រសែភ្នែកមនុស្សជាច្រើន។ វាធ្វើឱ្យមានរូបភាពនៃអ្នកវិនិយោគដែលចង់ដេញតាមគំនិតតម្លៃរាប់លានដុល្លារ កន្លែងការិយាល័យទាន់សម័យ និងការរីកចម្រើនគ្មានដែនកំណត់។

ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដឹងពីការពិតដែលមិនសូវអស្ចារ្យនៅពីក្រោយការស្រមើស្រមៃនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម៖ គ្រាន់តែទទួលបានទីតាំងនៅក្នុងទីផ្សារគឺជាភ្នំដ៏ធំសម្បើមមួយដើម្បីឡើង។

At GetAppយើងជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មផ្សេងទៀតស្វែងរកកម្មវិធីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីរីកចម្រើន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយយើងបានសិក្សាពីចំណុចមួយចំនួនអំពីបញ្ហាប្រឈម និងដំណោះស្រាយសម្រាប់កំណើនអាជីវកម្ម។ 

ដើម្បីជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាពិសេស ថ្មីៗនេះយើងបានសហការគ្នាជាមួយ Startup កិន។ - សហគមន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអនឡាញដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក - ដើម្បីស្វែងយល់ពីបញ្ហាប្រឈមបច្ចេកទេសដ៏លំបាកបំផុតរបស់អ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើម។ ការតស៊ូដែលយើងបានឮជាញឹកញាប់បំផុតពីអ្នកដឹកនាំទាំងនេះគឺការកសាងវត្តមានអនឡាញដ៏មានប្រសិទ្ធភាព និងការស្វែងរកកម្មវិធីដែលដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានកំណត់។

ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានធនធានមានកំណត់ តើអ្នកត្រូវកត់សម្គាល់តាមអ៊ីនធឺណិតដោយរបៀបណា ពេលស្វែងរកបច្ចេកវិទ្យាត្រឹមត្រូវ ដោយមិនខ្ជះខ្ជាយធនធានដ៏មានតម្លៃ?

ចំលើយគឺការកសាងបច្ចេកវិជ្ជាទីផ្សារដ៏មានប្រសិទ្ធភាព (martech) stack និងនៅ GetApp យើងចង់ជួយអ្នកធ្វើដូច្នេះ។ នេះគឺជាគន្លឹះទាំងបីរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីជួយអ្នកទន្ទឹងរង់ចាំ និងយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម martech ទូទៅ។ 

គន្លឹះទី 1: ចង់ Martech របស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាពទេ? អ្នក ត្រូវការ ដើម្បីមានផែនការនៅនឹងកន្លែង

នៅពេលនិយាយទៅកាន់អ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម យើងបានរកឃើញនោះ។ ស្ទើរតែ 70%1 កំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឧបករណ៍ martech រួចហើយ។ ហើយ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​ទាញ​យក​ប្រយោជន៍​គឺ​មិន​អស់​សង្ឃឹម​ទេ។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនមែនជា martech កំពុងទទួលបានជំនួយផ្នែកទីផ្សារពីភ្នាក់ងារទីផ្សារខាងក្រៅ។

ប៉ុន្តែ​អ្វី​ជា​គម្រោង​ការ​ប្រកួត​របស់​ពួក​គេ?

នៅពេលដែលយើងសួរអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយប្រើឧបករណ៍ martech ប្រសិនបើពួកគេមានផែនការ និងកំពុងធ្វើតាមវា ច្រើនជាង 40% បាននិយាយថាពួកគេគ្រាន់តែកំពុងប្រើវា។

នេះ​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​ធំ​មួយ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​បាន​នូវ​ជង់ martech ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ GetAppការស្ទង់មតិរបស់ការចាប់ផ្តើមបានរកឃើញនោះ។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយគ្មានផែនការ martech គឺច្រើនជាង XNUMX ដងទំនងជានិយាយថាបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សាររបស់ពួកគេមិនបំពេញតាមគោលបំណងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

យើងចង់ជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយលទ្ធផលស្ទង់មតិរបស់យើងគូសផែនទីបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់សម្រាប់ការទៅដល់ទីនោះ៖ បង្កើតផែនការ martech ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់វា។

ជំហាន​បន្ទាប់: ប្រមូលផ្តុំក្រុមអ្នកធ្វើផែនការនៃតំណាងមកពីទូទាំងស្ថាប័នរបស់អ្នក បន្ទាប់មកកំណត់ពេលកិច្ចប្រជុំចាប់ផ្តើមដើម្បីកំណត់ថាតើឧបករណ៍ថ្មីណាមួយដែលអ្នកត្រូវការ រួមជាមួយនឹងការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការអនុវត្តពួកវា។ រួមបញ្ចូលជំហានមួយនៅក្នុងផែនការរបស់អ្នកដើម្បីធ្វើសវនកម្មឧបករណ៍ទីផ្សារដែលមានស្រាប់ជាទៀងទាត់ ដើម្បីធានាថាពួកគេនៅតែជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលបំណងអាជីវកម្ម។ ចែករំលែកផែនការរបស់អ្នកជាមួយភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ហើយពិនិត្យ និងកែតម្រូវតាមការចាំបាច់។

គន្លឹះទី 2៖ ប្រាកដណាស់ ឧបករណ៍ Martech អាចមានច្រើនលើសលប់ ប៉ុន្តែមានផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យ ហើយការចូលរួមដែលប្រសើរឡើងគឺសមនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែង

កម្មវិធីទីផ្សារអាចមានឥទ្ធិពលខ្លាំងមិនគួរឱ្យជឿនៅក្នុងដៃនៃក្រុមដែលមានបទពិសោធន៍ ប៉ុន្តែចំនួននៃលក្ខណៈពិសេស និងសមត្ថភាពដែលភ្ជាប់មកជាមួយទំនើប បច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារ ក៏អាចមានច្រើនលើសលប់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី។

អ្នកដឹកនាំការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលយើងបាននិយាយដើម្បីបានលើកឡើងពីលក្ខណៈពិសេសដែលមិនបានប្រើ និងការត្រួតស៊ីគ្នា ហើយបានអត្ថាធិប្បាយលើភាពស្មុគស្មាញទាំងមូលនៃឧបករណ៍ martech ដែលជាបញ្ហាប្រឈមកំពូលមួយចំនួនរបស់ពួកគេ។

ម៉្យាងវិញទៀត អត្ថប្រយោជន៍នៃឧបករណ៍ទាំងនេះគឺពិតជាមានតម្លៃក្នុងការប្រឈមមុខ។ អ្នកដឹកនាំការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដូចគ្នាទាំងនេះបានរាយបញ្ជីការចូលរួមរបស់អតិថិជនកាន់តែប្រសើរឡើង ការកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ជាងមុន និងយុទ្ធនាការទីផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដែលជាអត្ថប្រយោជន៍កំពូលទាំងបីនៃជង់ម៉ាតធីកដ៏មានប្រសិទ្ធភាព។

ដូច្នេះ តើអ្នកអាចរីករាយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សាររបស់អ្នកដោយរបៀបណា ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយការខកចិត្ត និងការធ្លាក់ចុះនៃមុខងារលើសទម្ងន់? ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា ការធ្វើសវនកម្មលើ martech stack គឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើម។

ការហ្វឹកហ្វឺនបន្ថែមមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយក៏អាចឈានទៅដល់ផ្លូវដ៏វែងឆ្ងាយឆ្ពោះទៅរកការបន្សាបឧបករណ៍ martech របស់អ្នក។ និង ក ផែនការ martech ត្រឹមត្រូវ។ គួរតែជួយអ្នកចេញពីបញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួននៅពេលឆ្លងកាត់ដោយជ្រើសរើសឧបករណ៍ស្មុគ្រស្មាញឱ្យសមស្របនៅកន្លែងដំបូង។

អ្នកដឹកនាំការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលយើងបានស្ទង់មតិក៏បានផ្តល់នូវមតិកែលម្អមួយចំនួនអំពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមរបស់ martech ទាំងនេះ។ ការយល់ដឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ពួកគេអាចជួយអ្នកបង្កើតផែនការឆ្លើយតបរបស់អ្នកផ្ទាល់ ប្រសិនបើអ្នកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះ៖

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព martech

ជំហាន​បន្ទាប់: ប្រមូលឯកសារដំណើរការសម្រាប់បច្ចេកវិជ្ជាទីផ្សារថ្មីរបស់អ្នក (ទាំងបង្កើតនៅក្នុងផ្ទះ ឬផ្តល់ដោយអ្នកលក់របស់អ្នក) ហើយចែករំលែកវាជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយទាំងអស់។ រៀបចំកាលវិភាគវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំ (ទាំងបុគ្គលិកដែលដឹកនាំ និងផ្តល់ដោយអ្នកលក់) និងចាត់តាំងអ្នកប្រើប្រាស់ជាន់ខ្ពស់ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងដឹកនាំសិក្ខាសាលា។ បង្កើតប៉ុស្តិ៍នៅលើឧបករណ៍សហការរបស់អ្នក ដែលអ្នកប្រើប្រាស់អាចសួរសំណួរ និងទទួលបានជំនួយជាមួយឧបករណ៍ martech របស់អ្នក។

គន្លឹះទី 3: ប្រសិនបើអ្នកចង់ជោគជ័យ ចូរទុកយ៉ាងហោចណាស់ 25% នៃថវិកាទីផ្សាររបស់អ្នកសម្រាប់ការវិនិយោគ Martech

នៅពេលរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត martech របស់អ្នក វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកំណត់ថវិកាជាក់ស្តែង ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់វា។ ខណៈពេលដែលការកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ martech ដើម្បីសន្សំថវិកាអាចជាការទាក់ទាញ ការរំលងអាចធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានហានិភ័យក្នុងការដួលរលំ និងនៅទ្រឹង។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​ការ​ដាក់​ពិន្ទុ​ធៀប​នឹង​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​អ្នក​អាច​មាន​ប្រយោជន៍។

ពិចារណាថា 65% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលយើងបានឮពីការចំណាយច្រើនជាងមួយភាគបួននៃថវិកាទីផ្សាររបស់ពួកគេនៅលើ martech បាននិយាយថាជង់របស់ពួកគេកំពុងបំពេញគោលបំណងអាជីវកម្ម ខណៈដែលតិចជាងពាក់កណ្តាល (46%) នៃការចំណាយតិចជាង 25% អាចធ្វើឱ្យដូចគ្នា ទាមទារ។

មានតែ 13% នៃអ្នកឆ្លើយតបរបស់យើងចំណាយច្រើនជាង 40% នៃថវិការបស់ពួកគេលើ martech ។ ដោយផ្អែកលើព័ត៌មាននេះ ការលះបង់កន្លែងណាមួយរវាង 25% និង 40% នៃថវិកាទីផ្សាររបស់អ្នកទៅ martech គឺជាវិធីសាស្រ្តសមហេតុសមផលមួយ ដរាបណាការគិតគូរពីមិត្តភ័ក្តិមានការព្រួយបារម្ភ។

ថវិកាចាប់ផ្តើមអាចមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើទំហំនៃអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែនេះគឺជាទិន្នន័យស្ទង់មតិបន្ថែមទៀតអំពីអ្វីដែលមិត្តភក្ដិរបស់អ្នកកំពុងចំណាយលើ martech៖ 

  • 45% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំណាយ $1,001 – $10,000/ខែ 
  • <20% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំណាយ $10,000+/ខែ 
  • 38% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំណាយតិចជាង $1,000/ខែ 
  • 56% នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរាយការណ៍ដោយប្រើប្រាស់ទម្រង់មួយចំនួននៃកម្មវិធីទីផ្សារឥតគិតថ្លៃ/ឧបករណ៍ទីផ្សារឥតគិតថ្លៃ

ចាប់ផ្តើមថវិកា martech

ដើម្បីឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ ជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ បានធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ថវិកានៅគ្រប់វិស័យទាំងអស់។ ប៉ុន្តែយើងបានរកឃើញថា ទោះបីជា 63% នៃអ្នកដឹកនាំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបានបង្កើនការវិនិយោគ martech របស់ពួកគេក្នុងឆ្នាំមុន. តិចជាងប្រាំភាគរយបានកាត់បន្ថយថវិកា martech របស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នានោះ។

ជំហាន​បន្ទាប់: បន្ទាប់ពីអ្នកបង្កើតថវិការបស់អ្នក សូមសាកល្បងមួយចំនួន ឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃ / ការសាកល្បងឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីមើលអ្វីដែលដំណើរការល្អសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។ ឆ្ងល់ថាតើឧបករណ៍ martech ណាដែលត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយ? ការស្ទង់មតិរបស់យើងបានបង្ហាញថាការធ្វើតេស្ត A/B ការវិភាគគេហទំព័រ និងកម្មវិធី CRM គឺជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឈានដល់គោលដៅទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

ទាញយក GetAppការកសាងជង់ Martech ដ៏សំខាន់សម្រាប់ការណែនាំអំពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម

4 ជំហានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព Martech Stack របស់អ្នក។

ក្នុងនាមជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ការគ្រាន់តែឈានដល់កម្រិតដ៏សំខាន់គឺជាសមិទ្ធិផលដ៏សំខាន់មួយ ហើយផែនការទីផ្សារដ៏ត្រឹមត្រូវ និងជង់ martech ដែលមានប្រសិទ្ធភាពគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការទៅដល់ទីនោះ។ នេះគឺជាផែនការបួនជំហាន ដើម្បីទទួលយកដំបូន្មានដែលបានចែករំលែកនៅទីនេះជាមួយអ្នក៖

  1. រៀបចំផែនការ Martech៖ ប្រមូលផ្តុំក្រុមរបស់អ្នក សម្រេចចិត្តថាឧបករណ៍ណាមួយដែលអ្នកត្រូវការ បង្កើតផែនការអនុវត្ត និងពេលវេលាកំណត់ ហើយចែករំលែកជាមួយស្ថាប័នរបស់អ្នក។ ពិនិត្យឱ្យបានទៀងទាត់ និងកែតម្រូវតាមការចាំបាច់។
  2. ដាក់ទីតាំងក្រុមរបស់អ្នកដើម្បីជោគជ័យ៖ ផ្តល់ឱ្យក្រុមរបស់អ្នកនូវឯកសារដំណើរការ ឧបករណ៍សហការ និងបុគ្គលិក- និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលដឹកនាំដោយអ្នកលក់ ដើម្បីជួយពួកគេឱ្យប្រើជង់ martech របស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
  3. បង្កើតថវិកាជាក់ស្តែង ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់វា៖ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយតិចជាង 25% នៃថវិកាទីផ្សាររបស់អ្នកលើបច្ចេកវិទ្យា នោះអ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យក្នុងការធ្លាក់ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ សូមចងចាំថា វាមិនអីទេក្នុងការរួមបញ្ចូលឧបករណ៍ឥតគិតថ្លៃនៅក្នុងជង់ martech របស់អ្នក ដរាបណាវាមានប្រសិទ្ធភាព។
  4. ពិនិត្យមើលជង់ martech របស់អ្នក៖ តាមកាលកំណត់ (យ៉ាងហោចណាស់ពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ) ធ្វើសវនកម្មលើអ្នកប្រើប្រាស់ martech របស់អ្នក និងស្ទង់មតិ ដើម្បីប្រាកដថាឧបករណ៍របស់អ្នកនៅតែជួយបំពេញគំនិតផ្តួចផ្តើមទីផ្សាររបស់អ្នក។ លុបបំបាត់ឧបករណ៍ដែលមិនប្រើ និងបង្រួបបង្រួមឧបករណ៍ដែលមានមុខងារត្រួតស៊ីគ្នា។ សាកល្បងឧបករណ៍ថ្មី (ដោយប្រើការសាកល្បងឥតគិតថ្លៃនៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន) ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការដែលមិនបានសម្រេច។

សូមសំណាងល្អ យើងកំពុងចាក់ឫសសម្រាប់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​យើង​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ច្រើន​ជាង​គ្រាន់​តែ​លើកទឹកចិត្ត​អ្នក​ពី​ខាង​ក្រៅ។ យើងបានបង្កើតឧបករណ៍ និងសេវាកម្មឥតគិតថ្លៃមួយចំនួន ដើម្បីជួយអ្នកសម្រេចបាននូវគោលដៅចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក រួមទាំងរបស់យើងផងដែរ។ ឧបករណ៍ AppFinder និងរបស់យើង ថ្នាក់ដឹកនាំប្រភេទ អាស្រ័យ​លើ ការពិនិត្យអ្នកប្រើប្រាស់ដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់ច្រើនជាងមួយលាន.

ពិនិត្យពួកវាចេញ និង អនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងដឹងថា ប្រសិនបើមានអ្វីបន្ថែមទៀតដែលយើងអាចធ្វើបានដើម្បីជួយអ្នកនៅតាមផ្លូវ។

វិធីសាស្រ្ត

1GetAppការស្ទង់មតិបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារឆ្នាំ 2021 ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 18-25 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2021 ក្នុងចំណោមអ្នកឆ្លើយតប 238 នាក់ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាទីផ្សារដោយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ អ្នកឆ្លើយសំណួរត្រូវបានពិនិត្យសម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងការថែទាំសុខភាព សេវាកម្មព័ត៌មានវិទ្យា ទីផ្សារ/CRM ការលក់រាយ/អេឡិចត្រូនិក ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី/គេហទំព័រ ឬ AI/ML។

GetAppសំណួរអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាទីផ្សាររបស់រួមមានជម្រើសខាងក្រោមទាំងអស់ (រាយនៅទីនេះតាមលំដាប់នៃប្រសិទ្ធភាពយោងទៅតាមពិន្ទុដែលមានទម្ងន់)៖ ការធ្វើតេស្ត A/B ឬពហុវ៉ារ្យង់ ការវិភាគគេហទំព័រ ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអតិថិជន (CRM) គុណលក្ខណៈពហុប៉ះ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ទីផ្សារ វេទិកាទីផ្សារមាតិកា វេទិកាទីផ្សារចល័ត ឧបករណ៍បង្កើតគេហទំព័រ វេទិកាទិន្នន័យអតិថិជន (CDP) ទីផ្សារស្វែងរក (SEO/SEM) វេទិកាផ្ទាល់ខ្លួន ការគ្រប់គ្រងការយល់ព្រម និងចំណូលចិត្ត កម្មវិធីទីផ្សារស្វ័យប្រវត្តិកម្ម វេទិកាស្ទង់មតិ/បទពិសោធន៍អតិថិជន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងខ្លឹមសារ (CMS) ។ វេទិកាទីផ្សារពហុឆានែល វេទិកាទីផ្សារអ៊ីមែល ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវីដេអូអនឡាញ ឧបករណ៍តស៊ូមតិរបស់បុគ្គលិក។