ទីផ្សារមាតិកាទីផ្សារអ៊ីមែល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វែងរកទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងទីផ្សារឥទ្ធិពល

ឈប់ហៅអ្នកខ្ជិលទីផ្សារ!

20110316 ផ្លូវទី 091558th សប្តាហ៍នេះខ្ញុំបានអានប្រកាសមួយទៀតដែលអ្នកទីផ្សារហៅថា“ ខ្ជិល” ។ វាតែងតែជាផេនដាឧស្សាហកម្មមិនមែនទីផ្សារមួយចំនួនដែលទាញកេះ«ខ្ជិលច្រអូស»ហើយចុងក្រោយវាត្រូវបានផ្តល់ដល់ខ្ញុំ។ អ្នកចែកចាយតាមអ៊ីម៉ែលម្នាក់ដែលមិនដែលគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការហៅអតិថិជនរបស់គាត់ថាខ្ជិល។ អ្នកតំណាងផ្នែកទីផ្សារចល័តនិយាយអំពីអតិថិជនរបស់ពួកគេមិនប្រើកម្មវិធីរបស់ពួកគេទេពីព្រោះពួកគេខ្ជិល។ បុរសម្នាក់នៅក្នុងបណ្តាញសង្គមនិយាយអំពីអ្នកទីផ្សារដែលមិនបានត្រួតពិនិត្យនិងមិនឆ្លើយតបនៅពេលនិយាយតាមអ៊ីនធឺណិត ... ខ្ជិល។

ដូច្នេះ ... ពេលវេលាសម្រាប់ថ្លៃឈ្នួលមួយរបស់ខ្ញុំ។

ក្នុងនាមជាអ្នកសរសេរប្លក់អ្នកនិយាយឬសូម្បីតែអ្វីដែលគេហៅថា“ អ្នកជំនាញ” - អ្នកជំនាញខាងប្រធានបទ - ងាយស្រួល។ យើងត្រូវដើរជុំវិញនិងចង្អុលម្រាមដៃគ្រប់គ្នាហើយប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើខុស។ វាជាការងារងាយស្រួល…ហើយការងារដែលខ្ញុំពិតជាស្រឡាញ់។ ប្រសិនបើអ្នកមានការយល់ដឹងល្អអំពីឧស្សាហកម្មនេះអ្នកអាចជួយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដោយមិនចាំបាច់ជីកជ្រៅពេក។ ប៉ុន្តែវាតែងតែងាយស្រួលក្នុងការប្រាប់មនុស្សពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើខុសនៅពេលដែលអ្នកមិនមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការប្រតិបត្តិនិងទំនួលខុសត្រូវដើម្បីទទួលបានលទ្ធផល។

ធ្វើជាបុគ្គលិកមិនងាយស្រួលទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារគឺរឹតតែពិបាកថែមទៀត។ ខណៈពេលដែលការងារភាគច្រើនបានធ្វើឱ្យសាមញ្ញដោយខ្លួនឯងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានបន្ថែមចំនួនប៉ុស្តិ៍និងឧបករណ៍ផ្ទុកគួរឱ្យអស់សំណើចទៅនឹងចានរបស់ទីផ្សាររបស់យើង។ នៅពេលមួយក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើទីផ្សារគ្រាន់តែមានន័យថាសាកល្បងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយឬពីរនៅលើកញ្ចក់ទូរទស្សន៍វិទ្យុឬនៅក្នុងកាសែត។

មិនមានទៀតទេ…យើងមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរាប់មិនអស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមតែម្នាក់ឯង - មិនដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទីផ្សារបែបប្រពៃណីនិងអ៊ិនធឺរណែតឡើយ។ ហេកយើងមានប្រាំបី វិធីសាស្រ្តនៃការធ្វើទីផ្សារ គ្រាន់តែនៅលើទូរស័ព្ទដៃមួយ ... ផ្ញើសារជាអក្សរ, រូបភាព, សំឡេង, អ៊ីម៉ែល, មាតិកា, ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទូរស័ព្ទដៃ, កម្មវិធីចល័តនិងប៊្លូធូស។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះយើងបានបង្កើនចំនួនមេឌាវិធីសាស្រ្តនៃការត្រួតពិនិត្យនិងវិភាគពួកវានិងមធ្យោបាយស្តីពីវិធីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងកែលំអនីមួយៗ ... ក៏ដូចជាការទទួលបានមធ្យោយបាយមួយដើម្បីចិញ្ចឹមរបស់ផ្សេងទៀតយើងបានកាត់បន្ថយ ធនធានខាងក្នុងដែលអ្នកទីផ្សារជាធម្មតាមានពីមុន។

ថ្ងៃនេះខ្ញុំនៅលើទូរស័ព្ទជាមួយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ចូនអន្តរជាតិមួយដែលមានគេហទំព័រចំនួន ៤ នៅក្នុងប្រទេសចំនួន ៤ ផ្សេងគ្នានិងក្រុម ១ …គាត់ផ្ទាល់។ គាត់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវតំបន់បណ្តាញនិមួយៗក្នុងតំបន់និងបង្កើនការធ្វើទីផ្សារចូលរបស់ពួកគេដោយគ្មានថវិកានិងគ្មាន ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមាតិកាដែលជាម៉ាស៊ីនស្វែងរកដែលងាយស្រួលប្រើ.

អ្នកជំនាញផ្នែកប្រធានបទមិនមានការប្រជុំនយោបាយការិយាល័យការពិនិត្យឡើងវិញឧបសគ្គថវិកាកំណត់បច្ចេកវិទ្យាកង្វះធនធានស្រទាប់នៃការគ្រប់គ្រងកង្វះធនធានបណ្តុះបណ្តាលនិងការកំណត់កាលវិភាគដើម្បីរារាំងការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេដូចជាអ្នកទីផ្សារម្នាក់ដែរ។ លើកក្រោយអ្នកសំរេចចិត្តហៅអ្នកខ្ជិលច្រអូសទីផ្សារអ្នកត្រូវចំណាយពេលពីរបីនាទីហើយវិភាគបរិយាកាសពួកគេ…តើអ្នកអាចសម្រេចបាននូវអ្វីដែលពួកគេមានទេ?

ខ្ញុំធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលវាត្រូវការពេលវេលាច្រើនខែដើម្បីរៀបចំផែនការដើម្បីកែសំរួលខ្លឹមសារគេហទំព័រ…ខែ! ហើយវាតម្រូវឱ្យមានការប្រជុំនិងស្រទាប់ជាច្រើននៃអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនបានទទួលការអប់រំដែលត្រូវការដើម្បីវាយតម្លៃនិងអនុម័តលើដំណើរការនេះ។ អ្វីដែលអ្នកទីផ្សារខ្លះអាចទាញចេញបានគឺមិនមានអ្វីប្លែកពីអព្ភូតហេតុនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេដោយសារបញ្ហាប្រឈមនិងធនធាន។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។