មិនមែនយុទ្ធសាស្ត្រមាតិកាទាំងអស់ត្រូវការរឿងនោះទេ

រឿងនិទាន

រឿងរ៉ាវនៅគ្រប់ទីកន្លែងហើយខ្ញុំឈឺ។ រាល់កម្មវិធីបណ្តាញសង្គមព្យាយាមបោះចោលមុខខ្ញុំគេហទំព័រទាំងអស់កំពុងព្យាយាមទាក់ទាញខ្ញុំអោយដឹងពីរឿងដែលគេចុចហើយឥឡូវនេះម៉ាកទាំងអស់ចង់ អារម្មណ៍ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយខ្ញុំតាមអ៊ីនធឺណិត។ សូមធ្វើឱ្យវាបញ្ឈប់។

មូលហេតុដែលខ្ញុំកាន់តែធុញទ្រាន់នឹងរឿងរ៉ាវ៖

  • មនុស្សភាគច្រើនគឺ គួរឱ្យខ្លាច នៅប្រាប់រឿង។
  • មនុស្សភាគច្រើនមិនមែនទេ ស្វែងរក រឿង Gasp!

ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអ្នកជំនាញមាតិកាខកចិត្តនៅទីនោះដែលចូលចិត្តធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈកំណាព្យបង្កើតភាពត្រឹមត្រូវនិងចាប់យកអារម្មណ៍របស់ទស្សនិកជនអ្នកស្តាប់ឬអ្នកអាន។

មិនមានអ្វីប្រសើរជាងរឿងដ៏អស្ចារ្យមួយដែលប្រាប់ដោយអ្នកនិពន្ធរឿង។ ប៉ុន្តែការស្វែងរករឿងរ៉ាវដ៏អស្ចារ្យឬអ្នកនិទានរឿងដ៏អស្ចារ្យដើម្បីប្រាប់វាពិតជាកម្រណាស់។ អ្នកនិពន្ធរឿងអស្ចារ្យនិយាយពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការនិទានរឿងដ៏អស្ចារ្យព្រោះវាជាអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ!

នោះប្រហែលជាមិនមែនទេ របស់​អ្នក អាជីវកម្ម។

ហ្គូហ្គោលបានធ្វើការស្រាវជ្រាវជាច្រើនលើអ្វីដែលជំរុញឱ្យប្រជាជនធ្វើសកម្មភាពតាមអ៊ិនធរណេតដោយចុះចតជា ៤ ពេលវេលាខុសគ្នា ដែលអាជីវកម្មនិងអ្នកប្រើប្រាស់បានចាត់វិធានការ។

  1. ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង គ្រា
  2. ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ គ្រា
  3. ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ គ្រា
  4. ខ្ញុំ​ចង់​ទិញ គ្រា

ជាការពិតណាស់ប្រសិនបើអ្នកទិញមានពេលវេលាដើម្បីមើលស្តាប់ឬអានរឿងរ៉ាវមួយពួកគេអាចនឹងស៊ីជម្រៅជាមួយយីហោរបស់អ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ប្រកែកថានេះកម្រមានណាស់។ ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាស្ថិតិឧស្សាហកម្មគាំទ្រដល់ការសន្និដ្ឋានរបស់ខ្ញុំ។ ឧទាហរណ៏មួយគឺការកើនឡើងទ្វេដងនិងប្រជាប្រិយភាព (វីដេអូតិចជាង ២ នាទី) តាមអ៊ិនធរណេត។ មនុស្សមិនស្វែងរករឿងរ៉ាវទេពួកគេស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំមិននិយាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគួរតែបោះបង់ចោលការនិទានរឿងទាំងអស់គ្នា។ នៅពេលដែលយើងធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍនូវរឿងរ៉ាវគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍ផ្ទាំងរូបភាពនិងផ្ទាំងរូបភាពដែលយើងរចនាសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើងធ្វើបានល្អ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងឃើញមានមនុស្សជាច្រើនទៀតមកនិងប្តូរវេបសាយរបស់អតិថិជនរបស់យើងនៅពេលដែលយើងផ្តល់ដំណោះស្រាយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ។

ខណៈពេលដែលមាតិការបស់អ្នកគួរតែប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍នៃវត្តមានរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអំពីស្ថាបនិករបស់អ្នកឬអតិថិជនដែលអ្នកកំពុងជួយអ្នកក៏ត្រូវមានអត្ថបទខ្លីៗច្បាស់លាស់ដែលនិយាយទៅកាន់៖

  1. វិធីដោះស្រាយបញ្ហា។
  2. វិធីដែលដំណោះស្រាយរបស់អ្នកជួយដោះស្រាយបញ្ហា។
  3. ហេតុអ្វីបានជាដំណោះស្រាយរបស់អ្នកខុសគ្នា។
  4. ហេតុអ្វីបានជាអ្នកអាចទុកចិត្តបាន។
  5. របៀបដែលអតិថិជនរបស់អ្នកអាចបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការចំណាយរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៍ទី ១៖ បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់គ្មានរឿង

NIST គឺជា វិទ្យាស្ថានជាតិស្តង់ដារនិងបច្ចេកវិទ្យា។ ជាញឹកញាប់ពួកគេបោះពុម្ពផ្សាយរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវដែលមានរយៈពេលវែងដែលណែនាំគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីសម្រាប់ប្រធានបទដូចជាការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិទទួលបន្តនិរន្តរភាពអាជីវកម្មការឆ្លើយតបឧប្បត្តិហេតុការរកឃើញគ្រោះមហន្តរាយនិងតំបន់សំខាន់ៗមួយចំនួនទៀត។ ឯកសារ PDF មានលក្ខណៈលម្អិតមិនគួរឱ្យជឿ (ដូចឯកសារស្រាវជ្រាវផ្លូវការណាមួយគួរតែមាន) ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញព័ត៌មានវិទ្យានិងសន្តិសុខភាគច្រើនចាំបាច់ត្រូវយល់ច្បាស់អំពីការថតចម្លង - មិនសិក្សាលម្អិតទេ។

អតិថិជនរបស់យើងគឺមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យឡាហ្វិនត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិថាជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនិងអ្នកជំនាញខាងសន្តិសុខ។ តាមពិតពួកគេជាមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យឯកជនដែលទទួលបាននូវកម្រិតសន្តិសុខសហព័ន្ធខ្ពស់បំផុតដែលគេស្គាល់ថាហ្វដរេអរ។ សហស្ថាបនិក Rich Banta គឺជាអ្នកជំនាញមួយរូបក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញដែលបានបញ្ជាក់ច្បាស់បំផុតនៅលើភពផែនដី។ ដូច្នេះជាជាងរៀបចំឡើងវិញនូវឯកសារទាំងមូលលោករិចយល់ព្រមលើការសង្ខេបស្រាវជ្រាវនិងសរសេរដោយក្រុមរបស់យើងដែលពន្យល់ពីរបាយការណ៍។ គំរូ - NIST 800-53.

គុណតម្លៃនៃអត្ថបទទាំងនោះគឺថាវាជួយសន្សំសំចៃទស្សនវិស័យនិងអតិថិជនរបស់ពួកគេបានមួយតោន។ ជាមួយនឹងការទទួលស្គាល់របស់អ្នកមានដែលបានបង្កើតឡើងសេចក្តីសង្ខេបនៃការស្រាវជ្រាវរបស់គាត់ត្រូវបានជឿទុកចិត្តនិងឱ្យតម្លៃដល់ទស្សនិកជនរបស់គាត់។ គ្មានរឿងរ៉ាវទេ ... គ្រាន់តែឆ្លើយសំណួរយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង តម្រូវការរបស់ទស្សនិកជន។

ឧទាហរណ៍ទី ២៖ ការស្រាវជ្រាវមានតំលៃគ្មានរឿង

អតិថិជនរបស់យើងម្នាក់ទៀតគឺជាដំណោះស្រាយឈានមុខគេសម្រាប់អ្នកជំនាញជ្រើសរើសបុគ្គលិកដើម្បីសម្ភាសបេក្ខជនតាមរយៈសារជាអក្សរ។ ផ្ទាំងក្រណាត់។ វាជាបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលពិតជាគ្មាននរណាម្នាក់ស្វែងរកវេទិកាប្រភេទនេះនៅពេលនេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកសំរេចចិត្តដូចគ្នាកំពុងស្វែងរកព័ត៌មានផ្សេងទៀតតាមអ៊ិនធរណេត។ យើងបានជួយក្រុមស្រាវជ្រាវនិងបង្កើតបញ្ជីឈ្មោះរបស់ពួកគេ perks និយោជិកចំណាយទាប ដែលជម្រុញការចូលរួមការរក្សាទុកនិងទទួលបានមកវិញនូវការវិនិយោគ។

ជាថ្មីម្តងទៀតមិនមានរឿងរ៉ាវនៅទីនោះទេ - ប៉ុន្តែវាជាអត្ថបទស្រាវជ្រាវទូលំទូលាយនិងមានតម្លៃដែលឆ្លើយតប ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ នៅពេលដែលនិយោជិកកំពុងព្យាយាមអនុវត្តនូវអ្វីដែលថ្មីសំរាប់និយោជិក។

តើអនាគតរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វី?

ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំមិនព្រងើយកន្តើយចំពោះអំណាចនៃការនិទានរឿងដ៏អស្ចារ្យនោះទេខ្ញុំគ្រាន់តែណែនាំថាវាមិនមែនជាឧបករណ៍តែមួយគត់នៅក្នុងប្រអប់ឧបករណ៍របស់អ្នកទេ។ អ្នកត្រូវជ្រើសរើសឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការរំពឹងទុកត្រឹមត្រូវ។ ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលទស្សនិកជនរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកនិងផ្តល់វាសម្រាប់ពួកគេ។

វាមិនតែងតែជារឿងទេ។

2 យោបល់

  1. 1

    សូមអរគុណលោក Douglas ដែលបានផ្តល់ព័ត៌មានល្អ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្លឹមសារគឺជាស្តេចប៉ុន្តែវាមិនចាំបាច់ទេដែលថាមាតិការបស់អ្នកត្រូវតែមាន ១០០០+ ពាក្យ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាខ្លឹមសាររបស់អ្នកត្រូវតែមានព័ត៌មានប្លែកៗខ្លះហើយអ្នកដែលទាក់ទាញអ្នកទស្សនា។ មិនថាមានប្រវែងប៉ុន្មានទេ។

    • 2

      សួស្តី Jack,

      យល់ព្រមទាំងស្រុង - ដល់កម្រិតមួយ។ វាពិបាកណាស់ក្នុងការសរសេរយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីប្រធានបទដោយមិនចាំបាច់សរសេរលម្អិត។ ហើយអ្នកនឹងឃើញទំព័រដែលមានឋានៈខ្ពង់ខ្ពស់តិចតួចណាស់សម្រាប់ពាក្យគន្លឹះដែលត្រូវបានស្វែងរកនៅពេលស្វែងរកផលិតផលឬសេវាកម្មដែលមានក្រោម ១០០០ ពាក្យ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាវាជាច្បាប់ទេ ... ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាវាហ្មត់ចត់បំផុត។

      សូមអរគុណ!
      លោក Doug

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.